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Analyzing Actor Resource Requirements

La vigilancia tecnológica consiste en hacer un seguimiento lo más exhaustivo posible de las publicaciones (solicitudes de patentes o artículos de revistas especializadas) que se producen en un determinado campo tecnológico y también en hacer un seguimiento de las actividades que realizan empresas o grupos de investigación de interés.

Tiene múltiples objetivos:

• Conocer diversas soluciones para un problema técnico en un momento dado: – Para ponerse en contacto con los que ya lo han solucionado evitando invertir tiem-

po y dinero en desarrollar algo que ya existe, pudiendo negociar acuerdos de licen- cias o de adquisición o fusión de empresas.

– Para abordar un proyecto propio si las soluciones anteriores no son satisfactorias o si se considera que existe mercado para soluciones alternativas.

Intelectual e Industrial, como pueden ser herramientas de gestión de los activos de Pro- piedad Intelectual e Industrial de una empresa o de ayuda para realizar la solicitud de patentes y otros títulos de Propiedad Intelectual e Industrial.

– STN:http://www.stn-international.de/

– DIALOG:http://www.dialog.com/products/

– Questel (antes questel-orbit):http://www.questel.com/

– Delphion:http://www.delphion.com/products-research

Además de permitir el acceso conjunto a una serie de bases de datos, ofrece herra- mientas de análisis de los documentos recuperados.

– Thomson ISI Web of Knowledge (WOK):

http://www.isiwebofknowledge.com/

– SurfIP:http://www.surfip.com/

Incluye IP plataform, un portal para facilitar el contacto entre propietarios de dere- chos de Propiedad Industrial que desean vender o licenciar y potenciales comprado- res o licenciatarios.

– Patentcafe: http://www.patentcafe.com

– Micropatent:http://www.micropat.com/

5. Información sobre software de gestión de Propiedad

Intelectual e Industrial

– Matheo Software:http://www.matheo-software.com/

– IPScore:http://www.dkpto.dk/int/patents/ipscore.htm

– IPSurvey:http://www.dkpto.dk/int/patents/ipsurvey.htm

– CPA Software Solutions:http://www.cpaglobal.com/software

– Global IP Estimator Online:http://www.globalipweb.com/

6. Gestiones y seguimiento de la situación de expedientes en línea

Tanto la OEPM como la EPO y la OAMI permiten hacer determinadas gestiones en línea y también consultar la situación de expedientes que son públicos.

En la web de la OEPM los enlaces están agrupados bajo el título “Consulta por ti mismo”. La EPO tiene un sitio web específico para el registro en línea llamado epoline: http://www.epoline.org/portal/public

CUADRO2. VIGILANCIA TECNOLÓGICA

CUADRO3. VIGILANCIA TECNOLÓGICA

• Saber cuándo una tecnología pasa a ser de uso público, por si pudiera interesar utilizarla.

• Evitar utilizar una invención a la que se ha llegado de manera independiente pero que se encuentra protegida por derechos de patente ya existentes.

• Obtener ideas de posibles innovaciones en un campo tecnológico determinado: al ver lo que están inventando otros pueden surgir ideas innovadoras que permitan descu- brir nuevos mercados y nuevas oportunidades de negocio.

• Vigilar a la competencia: ¿qué empresas están intentando entrar en un campo tec- nológico y podrían ser competidoras en el futuro? ¿en qué campos están trabajan- do empresas de nuestra competencia? ¿qué tendencias se aprecian en un campo técnico?

• Comprobar si se está infringiendo alguno de los títulos de Propiedad Intelectual o In- dustrial propios para poder adoptar las medidas oportunas.

• Descubrir inventores activos en un campo determinado para su posible contratación. • Explorar posibles inversiones en empresas con una cartera de títulos de Propiedad In-

telectual e Industrial interesante.

En los cuadros se recogen experiencias relacionadas con la vigilancia tecnológica. La mayoría de ellas procede de las Jornadas para el Fomento de la Innovación, Patentes y Otros Derechos de Propiedad Intelectual en el Sector de las TIC, organizadas por la Secretaría de Estado de las Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, junto con la Oficina Española de Patentes y Marcas y la EOI, que se han venido desa- rrollando por todo el territorio nacional durante el curso académico 2006-2007. El contenido de las diferentes ponencias se encuentra disponible a través de la web de la EOI (http://www.eoi.es):

CUADRO1. VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Fernando Ortiz, “La experiencia de patentar. El caso de CESTEL”:

http://www.eoi.es/nw/Multimedia/jornadassepti_sepdic06/06-12-12_madrid_ fernandoortiz.pdf

“Sin información se pueden cometer errores:

– Comercializar indebidamente infringiendo derechos de patente ya existentes. – Invertir tiempo y dinero en algo que ya existe.”

El grupo Azkoyen incorpora la vigilancia tecnológica en el proceso de desarrollo de nuevos productos en la fase inicial de especificación del producto.

Realizan una búsqueda de patentes interna utilizando el software especializado delphion y también hacen una vigilancia externa de fuentes de información previa- mente seleccionadas.

Los objetivos de esta vigilancia son: • Conocimiento del estado de la técnica. • Análisis comparativo de competidores:

– Puntos negros. – Áreas de desarrollo.

Obtención de información para elaborar los planes estratégicos Fuente: “Patentes en el Proceso de Desarrollo del Grupo Azkoyen”.

http://www.eoi.es/nw/Multimedia/jornadassepti_sepdic06/06-09-28_pamplona_ fcojaviergarcia.pdf

José Luis Sagarduy, Clarke Modet & Co, “La protección de las empresas TIC. Ca- suística y aspectos contractuales.”

http://www.eoi.es/nw/Multimedia/jornadassepti_2007/07-01-23_valencia_ joseluissagarduy.pdf

“(1) Caso: Empresa de alta tecnología en un sector estratégico firma con otra un con- trato por el que se compromete a pagar una elevada cantidad por la transferencia de una tecnología. Resultó que ésta era de libre uso por caducidad de la patente. (2) Caso: Empresa industrial recibe de una gran compañía un importante encargo de fabricación. Iniciada ésta, una tercera empresa demanda a la fabricante porque el producto infringe una patente de su propiedad. La demandante gana el juicio y aboca al cierre a la empresa que admitió el encargo.

La empresa fabricante debió exigir a quien le encargó el producto acreditación de la titularidad de derechos.”

2. Informes tecnológicos de patentes de la OEPM

Son informes de pago en los que se realiza a petición de cualquiera que esté interesado un análisis detallado de las patentes y artículos en revistas científico-técnicas que se han publicado en el ámbito mundial y que guardan relación con un proyecto de investigación y/o desarrollo, o con una cuestión técnica determinada en el momento de la realización del informe.

Estos informes se entregan únicamente al solicitante.

Contienen una exposición del perfil de búsqueda empleado (Clasificación Internacional de Patentes u otras clasificaciones, palabras clave, solicitantes, etc.) y un comentario so- bre el resultado de la búsqueda que facilita la interpretación del Informe.

Se acompañan:

• Copias de documentos considerados particularmente relevantes en relación con el ob- jeto de la búsqueda.

• Listados de las referencias recuperadas de las bases de datos consultadas.

Los informes son realizados por especialistas cualificados de la OEPM que se mantienen en contacto directo con el solicitante con el fin de ajustar la búsqueda lo más posible a las necesidades planteadas. En su elaboración se utilizan bases de datos de cobertura mundial y los fondos documentales nacional y extranjero de la OEPM. En líneas genera- les se siguen los siguientes pasos:

• Estudio detallado de la cuestión técnica planteada por el solicitante.

• Diseño de la estrategia de búsqueda teniendo en cuenta, en su caso, las limitaciones o puntualizaciones expuestas por el solicitante.

• Búsqueda en las bases de datos de la OEPM y en bases de datos extranjeras a las que la OEPM tiene acceso directo.

• Si se considera conveniente, también se realiza una búsqueda por solicitante para de- terminar la actividad de las empresas del sector.

• Análisis de las referencias obtenidas y selección de documentos.

• Estudio del texto completo de los documentos considerados de mayor interés, lo que permite, a veces, recuperar nuevos documentos que son también consultados. • Elaboración del informe con el comentario correspondiente.

Además, los técnicos del Servicio de Búsquedas pueden ayudar al solicitante en la valo- ración e interpretación del informe.

Como en el caso de Azkoyen (cuadro 2), es posible dedicar recursos propios a la vigilan- cia tecnológica, pero también se puede contratar este servicio.

La OEPM ofrece una serie de servicios en este campo. También hay Agentes de la Propie- dad Industrial y empresas especializadas que ofrecen servicios de vigilancia tecnológica.

1. Boletines de información tecnológica

Se realizan tras llegar a acuerdos entre la OEPM, la OPTI y asociaciones empresariales del sector.

Actualmente se realizan boletines de información tecnológica en los siguientes sectores: – Calzados.

– Conservación de alimentos.

– Biotecnología en el sector agroalimentario. – Fabricación de piezas metálicas.

– Plásticos.

– En las TIC desde junio de 2006 en el marco del Plan Avanza.

La misión de este boletín es revisar la evolución trimestral de las solicitudes de patentes publicadas por primera vez en el mundo en el trimestre analizado.

En el primer boletín, que se puede consultar en Internet en la dirección indicada, con- sideraron las solicitudes relacionadas con la accesibilidad de las personas mayores o con algún tipo de discapacidad a la sociedad de la información y con las tecnologías TIC que permiten a estos colectivos continuar residiendo en su lugar habitual de resi- dencia.

Las solicitudes aparecen agrupadas en cinco grupos temáticos distintos: – Accesibilidad.

– Tele-monitorización.

– Dispositivos de ayuda a la movilidad. – Localización.

– Otras aplicaciones.

El primer boletín se puede consultar en:

http://www.ceditec.etsit.upm.es/boletines_patentes/boletin_eInclusion_3trimestre_2006.htm Está previsto ampliar los temas tratados en los próximos boletines.

12.3. Riesgos derivados de la falta de protección del