Sorting 456 098 435 695 435 908 439 173 433 084 438 992 Table 7.: Selected Objective-C programs and their energy consumption (CPU and memory)
BUILD AUTOMATION TOOLS PROFILES
con PML negativos?
En caso de que el Vendedor haya producido más Energía Eléctrica Acumulable que la cantidad contratada, se tiene una cantidad de Generación Excedente. Para la liquidación de una cantidad de
Generación Deficiente, el Vendedor pagará a la Entidad Responsable de
Carga el Precio Marginal Local
promedio del Mercado de Tiempo Real durante el año respectivo, en el punto de
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multiplicado por la cantidad de
Generación Deficiente.
Para la liquidación de una cantidad de Generación Excedente, la Entidad Responsable de Carga pagará al Vendedor el Precio Marginal Local en el Mercado de Tiempo Real en promedio ponderado de acuerdo con la Energía Eléctrica Acumulable producida en cada hora a lo largo del año, en el punto de interconexión correspondiente, menos el valor promedio de los pagos de ajuste mensuales realizados durante el año. El resultado de esta diferencia deberá multiplicarse por la cantidad de Generación Excedente.
Si al final de cualquier mes, de acuerdo con los periodos de facturación de cada contrato, la cantidad de Energía Producida deficiente es mayor al 15% de 1/12 de la cantidad anual comprometida en el contrato, multiplicada por el número de meses transcurridos en el año, la Entidad Responsable de Carga retendrá los pagos correspondientes hasta que las
Página90 cantidades deficientes se entreguen. Para
tales efectos:
La porción del pago total mensual que corresponde a la Energía Eléctrica Acumulable se estimará con la siguiente expresión, utilizando los términos definidos previamente en este manual:
𝑬 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑬𝒏
𝑷 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑷𝒐𝒕 + 𝑬 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑬𝒏 + 𝑪 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑪𝑬𝑳
Si una porción de los pagos ya se encuentren retenidos por la falta de entrada en operación de capacidades, en los términos del numeral 4.4.8, sólo se
retendrán pagos adicionales que
correspondan a la porción de la central que esté en operación.
Ejemplo
Liquidación de volúmenes de generación deficitarios
Suponiendo que a través de una Subasta de Largo Plazo el Vendedor A es adjudicatario de un contrato para generar 4200 MWh/año de Energía Eléctrica Acumulable en la Zona A, y para efectos de simplificación los factores y la energía producida son los mismos cada mes e idénticos a los números de la Tabla 1 (también mostrada en el Capítulo 4):
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Factor de Ajuste Horario
($/MWh) $15 $5 ($10) ($5) ($5)
Generación (MWh) 100 50 50 50 0 250
La Energía Eléctrica Acumulable producida en dicho año es de 3000 MWh (250 MWh*12 meses). Dado que la cantidad contratada es 4200 MWh, el Vendedor A tiene un déficit de 1200 MWh. Los precios del Mercado de Tiempo Real también son idénticos todos los meses e iguales a los que se muestran en la Tabla 2.
Tabla 2: Precios en el Mercado de Tiempo Real
1 2 3 4 5 Promedio
ponderado
Precio TR
($/MWh) $70.00 $65.00 $60.00 $50.00 $80.00 $63.00
Al final del año, el Vendedor pagará a la Entidad Responsable de Carga el precio promedio en el Mercado de Tiempo Real ponderado por los volúmenes de producción de energía, por unidad deficitaria Energía Eléctrica Acumulable (1200 MWh*$63/MWh=$75,600).
Ejemplo
Liquidación de volúmenes de generación excedente
Ahora asuma que el contrato del Vendedor A es por 1,800 MWh de Energía Eléctrica Acumulable en vez de los 4,200 MWh del ejemplo anterior. El resto de los supuestos se mantiene, la zona, los factores, los precios en el Mercado de Tiempo Real y la energía producida en el año.
Horas 1 2 3 4 5 Total
Factor de Ajuste Horario
($/MWh) $15 $5 ($10) ($5) ($5)
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Pago de ajuste ($) $1,500 $250 ($500) ($250) $0 $1,000
Como en el Ejemplo 1, la Energía Eléctrica Acumulable producida por el Vendedor A es 3000 MWh. Como el contrato es por 1,800 MWh, el Vendedor tiene un excedente de 1,200 MWh.
Al final del año, la Entidad Responsable de Carga le deberá paga al Vendedor A el precio promedio ponderado en el Mercado de Tiempo Real para el total del volumen excedente (1,200 MWh*$63/MWh=$75,600) y el Vendedor A le pagará a la Entidad Responsable de Carga el valor promedio de los pagos de ajuste mensuales durante el año ($1000/250 MWh=$4/MWh), multiplicado por la cantidad excedente (1,200 MWh*$4/MWh=$4800).
Desbalances de Energía Eléctrica Acumulable para Vendedores con fuentes limpias firmes
Para los paquetes de productos provenientes de Vendedores con fuentes limpias firmes que incluyan Energía Eléctrica Acumulable, se calculará un balance mensual de las desviaciones horarias. Dichos balances serán iguales a la energía eléctrica producida en cada hora, multiplicada por el Precio Marginal Local correspondiente en el Mercado de Tiempo Real y sumado para todas las horas del mes. Los balances podrán ser positivos o negativos y se liquidarán mensualmente.
Ejemplo
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Un Vendedor firme ofrece 438,000 MWh de Energía Eléctrica Acumulable. Su oferta se traduce en un compromiso de entregar de 50 MWh en cada hora del año. Por simplificación, se supone que el mes tiene 5 horas, como se muestra en la Tabla 3 y que el Vendedor entrega la energía horaria del renglón de generación de la Tabla 3.
Tabla 3: Ejemplo de Balance Mensual
1 2 3 4 5 Oferta (MWh) 50 50 50 50 50 Generación (MWh) 75 25 70 50 0 Diferencia (MWh) 25 -25 20 0 -50 Precio TR ($/Mwh) $70 $65 $60 $50 $80 Balance ($) $1,750 ($1,625 ) $1,200 $0 ($4,000)
Al final del mes, la suma de los balances horarios resulta en un balance de 2675 pesos a favor de la Entidad Responsable de Carga.
La Energía Eléctrica Acumulable se adquirirá en el punto de interconexión de cada Central Eléctrica incluida en un contrato resultante de las Subastas de Largo Plazo.
Si en cualquier momento del mes, el Vendedor presenta un volumen de energía entregada en un porcentaje menor al 15% del volumen contratado, la Entidad Responsable de Carga hará los pagos correspondientes al contrato a
Página94 una cuenta de depósito en garantía (escrow
account), la cual será retenida hasta que los
pagos por volumen deficiente se liquiden. Desbalances de Certificados de Energía Limpia
El periodo de entrega obligatoria de CELs será anual. En la primera semana del año siguiente a cada año contractual, el Vendedor debe informar al Comprador la cantidad de CELs que entregará y debe programar dicha transferencia en el Sistema de Registro, Gestión y Retiro de Certificados de Energías Limpias.
La cantidad mínima de CELs que el Vendedor está obligado a transferir en cada periodo es la suma de:
el 88% de la cantidad de CELs establecida en el contrato para el periodo;
la totalidad de las obligaciones diferidas dos años antes; y,
los incrementos (intereses) asociados con las obligaciones diferidas dos años antes.
Página95 En caso de no transferir la cantidad de CELs a que
se refiere el inciso b) anterior, el Vendedor asumirá la obligación de entrega de los CELs correspondientes ante la CRE y será responsable por las sanciones que en su caso imponga dicha Comisión.
Los vendedores podrán transferir CELs a los compradores con anterioridad al cierre del año, a su opción, a fin de evitar la retención de pagos mensuales.
Para efectos del cálculo de pagos retenidos, se aplicará un requerimiento de entrega de CELs manera mensual. La cantidad mensual a entregar será igual a la cantidad anual comprometida dividida entre doce.
Si al final de cualquier mes, de acuerdo con los periodos de facturación de cada contrato, la cantidad de Certificados de Energías Limpias entregadas es menor al 15% de 1/12 de la cantidad anual comprometido en el contrato, multiplicado por el número de meses
transcurridos en el año, la Entidad
Página96 correspondientes hasta que las cantidades
deficientes se entreguen. Para tales efectos: La porción del pago total mensual que
corresponde a los Certificados de Energías Limpias se estimará con la siguiente expresión, utilizando los términos definidos previamente en este manual:
𝑪 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑪𝑬𝑳
𝑷 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑷𝒐𝒕 + 𝑬 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑬𝒏 + 𝑪 ∗ 𝑪𝒂𝒏𝒕𝑪𝑬𝑳
Si una porción de los pagos ya se encuentra retenida por la falta de entrada en operación de capacidades, en los términos del numeral 4.4.8, sólo se
retendrán pagos adicionales que
correspondan a la porción de la central que esté en operación.
No se entregará en un año dado un número de Certificados de Energías Limpias en exceso del monto contratado para dicho año más
cualquier déficit acumulado de años
anteriores. En caso de que el Vendedor genere un número de Certificados de
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Energías Limpias mayor al volumen
contratado, mantendrá la propiedad de los mismos y podrá disponer de ellos a su conveniencia.
El Vendedor podrá diferir la entrega a las Entidades Responsable de Carga de hasta el 12% de la cantidad de CELs contratada para cada año, hasta por dos años. La cantidad de CELs que se difiera se incrementará un 5% por cada año hasta su entrega.
Los CELs entregados en cada año se destinarán en el siguiente orden de prioridad:
Pago de cualquier obligación diferida desde dos años antes, incluyendo los intereses generados por esa obligación.
Cumplimiento del primer 88% de obligaciones mínimas aplicables al año actual. Pago de cualquier obligación diferida desde
un año antes, incluyendo los intereses generados por esa obligación.
Página98 Cumplimiento del último 12% de obligaciones
aplicables al año actual.
Ejemplos
Diferimiento en la entrega de CELs
Un Vendedor tiene un contrato para entregar 10,000 Certificados de Energías Limpias al año. En el año 1 difiere la entrega del 10% (1,000 CELs) por un año. En el año 1 entrega 9,000 Certificados de Energías Limpias (10,000-1,000=9,000).
El Vendedor cierra el año dos con un saldo pendiente de 1,000 CELs en el año actual. Este saldo, con el interés de 5%, se convierte en una obligación de 1,050 CELs diferidos por un año.
Caso 1:
En el año dos el Vendedor entrega 11,050 Certificados de Energías Limpias. Se asignan de la siguiente forma:
8,800 CELs se dedican al cumplimiento de obligaciones mínimas en el año dos 1,050 CELs se dedican a la obligación diferida por un año.
1,200 CELs se dedican al último 12% de obligaciones en el año dos. El vendedor cierra el año dos sin saldos pendientes.
Caso 2:
En el año dos el Vendedor entrega 10,850 Certificados de Energías Limpias. Se asignan de la siguiente forma:
8,800 CELs se dedican al cumplimiento de obligaciones mínimas en el año dos 1,050 CELs se dedican a la obligación diferida por un año.
1,000 CELs se dedican al último 12% de obligaciones en el año dos.
El vendedor cierra el año dos sin saldo pendiente para el año anterior (1,050 – 1,050 = 0), y con un saldo pendiente de 200 CELs en el año actual (1,200 – 1,000 = 200). Este saldo, con el interés de 5%, se convierte en una obligación de 210 CELs diferidos por un año.
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En el año dos el Vendedor entrega 9,350 Certificados de Energías Limpias. Se asignan de la siguiente forma:
8,800 CELs se dedican al cumplimiento de obligaciones mínimas en el año dos 550 CELs se dedican a la obligación diferida por un año.
El vendedor cierra el año dos con un saldo pendiente de 500 CELs del año anterior (1,050 – 550 = 500), y con un saldo pendiente de 1,200 CELs en el año actual. Estos saldos, con el interés de 5%, se convierten en una obligación de 525 CELs diferidos por dos años y 1260 CELs diferidos por un año. Caso 4:
Partiendo del Caso 3, en el año tres el Vendedor entrega 10,025 Certificados de Energías Limpias. Se asignan de la siguiente forma:
525 CELs se dedican a la obligación diferida por dos años.
8,800 CELs se dedican al cumplimiento de obligaciones mínimas en el año tres 700 CELs se dedican a la obligación diferida por un año.
El vendedor cierra el año tres con un saldo pendiente de 560 CELs del año anterior (1,260 – 700 = 560), y con un saldo pendiente de 1,200 CELs en el año actual. Estos saldos, con el interés de 5%, se convierten en una obligación de 588 CELs diferidos por dos años y 1260 CELs diferidos por un año. Caso 5:
Partiendo del Caso 3, en el año tres el Vendedor entrega 9,025 Certificados de Energías Limpias. Se asignan de la siguiente forma:
525 CELs se dedican a la obligación diferida por dos años.
8,500 CELs se dedican al cumplimiento de obligaciones mínimas en el año tres
El vendedor incumple su compromiso de entrega para el año tres, puesto que faltan 300 CELs. El vendedor asume la obligación correspondiente ante la CRE.
Además, el vendedor cierra el año tres con un saldo pendiente de 1,260 CELs del año anterior, y con un saldo pendiente de 1,200 CELs en el año actual. Estos saldos, con el interés de 5%, se convierten en una obligación de 1,323 CELs diferidos por dos años y 1260 CELs diferidos por un año.