5.4.1 Supervisor
Los empleados a nivel supervisión perciben por parte de la Organización mensajes para seguir siendo parte de ella; consideran que hay un buen ambiente laboral y han sido testigos de las oportunidades que otros compañeros han podido tener para crecer dentro de la Organización. Así mismo, su disponibilidad para poder ser considerados para algún entrenamiento en particular es alta. Sin embargo, los Supervisores no perciben una orientación por parte de la Organización hacia ellos en referencia hacia su carrera dentro de ella y como resultado de ello también está la falta de planificación, es decir, a falta de planificación no hay orientación al empleado en su carrera.
En un plano individual, los supervisores proyectan y hacen saber de su disponibilidad para recibir capacitación y entrenamiento, también buscan a sus jefes para aclarar dudas respecto su desempeño y siguiendo en el plano individual, tienen claro que quieren para ellos en un periodo de mediano a largo plazo.
Los Supervisores indican saber y conocer sus fortalezas y ocasionalmente hacen saber a sus jefes de sus inquietudes. Sin embargo, no tienen totalmente claro si cuentan con todos los
42 conocimientos y habilidades que sus puestos demandan en cuanto a las calificaciones de los mismos y otro indicador bajo registrado fue que los empleados a nivel supervisión no tienen un plan determinado de carrera que cumplir.
5.4.2 Senior
Los empleados a nivel Senior reciben por parte de la Organización la invitación de seguir formando parte de ella, al igual que los Supervisores, notan que existe un buen ambiente laboral y entiende que la Organización en sus tiempos comparte una retroalimentación de su desempeño hacia ellos.
Los Seniors reconocen que compañeros de ellos han sido promovidos como resultado de su experiencia y trabajo, sin embargo, ellos notan que la parte del entrenamiento es una área de mejora para la Organización y que no reciben por parte de ella un apoyo para aclarar dudas en relación a su vida profesional así como tampoco han escuchado un plan de carrera para ellos.
En el plano individual, el Senior muestra una alta disponibilidad para recibir capacitación, también se destaca por acercarse a su Supervisor para aclarar dudas y definir que queda para el futuro, conoce sus fortalezas pero no tiende a acercarse a su Jefe para hacer saber qué es lo que le interesa en el aspecto profesional.
Reconoce no saber si está totalmente preparado técnicamente para desempeñar el puesto que ocupa y tampoco sigue algún plan diseñado por él mismo para el crecimiento de su carrera.
5.4.3 Coordinador
Los empleados con una jerarquía a nivel Coordinación, al igual que los demás grupos anteriores, destacan que el ambiente laboral de la empresa es bueno, indican que se sienten incitados por parte de la empresa en seguir considerándola en sus proyectos a futuro permaneciendo en ella y consideran que los Supervisores les hacen saber sus críticas hacia su desempeño, es decir, la retroalimentación por parte de sus superiores se destaca en este nivel jerárquico.
Los Coordinadores consideran que las oportunidades se dan dentro de la empresa pero no de una manera clara y estructurada; el entrenamiento que reciben es aceptable pero no basado en sus intereses y, para algunas áreas, en sus competencias tampoco.
43 Dos aspectos que sobresalen como área de oportunidad es la falta de apoyo en la planificación por parte de la empresa hacia el empleado para su desarrollo dentro de la Organización y de la mano la poca orientación que la Dirección da a los trabajadores para aclarar las dudas que ellos puedan tener en referencia a su carrera profesional dentro de la misma.
Bajo la variable individual, el Coordinador muestra una alta disponibilidad para recibir la capacitación que demanda su puesto, tiene de manera clara qué visualiza para un periodo a un mediano plazo y no titubea en buscar respuestas a las preguntas que tiene en referencia a lo que busca dentro de la empresa.
La mayor parte de los Coordinadores conoce las virtudes que tiene en cuanto a su persona, de alguna manera conoce las habilidades que posee para desempeñar otras funciones pero no está seguro si podrá si es que le asignan otras diferentes.
Existe poca comunicación con el jefe inmediato y tiene claro que no es responsable de contar con un plan individual para el cumplimiento de sus metas.
5.4.4 Empleado
Los empleados destacan un agradable ambiente de trabajo en la empresa, de la misma forma que consideran que la organización quiere contemplarlos para el futuro de la misma y ven que las oportunidades de desarrollo se dan en tiempo pero no de la forma más clara.
Consideran que la retroalimentación existe dentro de la estructura y procedimientos de la empresa pero que no se ejecuta con la frecuencia que debiese, indican que reciben un entrenamiento adecuado a su puesto pero que debiesen de considerar un poco más la parte de sus intereses para desarrollarse a un futuro.
Manifiestan que la planificación es una área de oportunidad para la Organización ya que no conocen un plan de carrera para ellos y que la orientación por parte de la Dirección hacia ellos es nula para con lo que respecta su desarrollo profesional.
Los empleados proyectan un gran interés en el plan de capacitación, tienen también de manera clara que es lo que buscan para un futuro en su carrera profesional ya sea dentro o fuera de esta Organización y conocen bien sus fortalezas como seres humanos.
44 Tienen la confianza suficiente para buscar respuestas a sus preguntas y de está manera abordar a las gerencias pero no todos tienen claro cuáles son sus habilidades más destacables y no están seguros si tienen los conocimientos suficientes para ocupar otras posiciones relacionadas a las que tienen actualmente. Saben bien que deben de acercarse más a sus Supervisores para hacer saber sus intereses e inquietudes y así solicitar un plan de carrera, el cual saben que no existe en dicha empresa.
