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GRAFICO N° 14: ESTRUCTURA ORGANICA DE LA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Fuente: Ordenanza Regional 010- AREQUIPA

La Gerencia Regional de Infraestructura es un órgano de línea, responsable de la formulación, ejecución, supervisión y liquidación de los proyectos de inversión

pública y del equipo mecánico. Depende jerárquica, funcional y

administrativamente de la Gerencia General Regional.

Para el mejor cumplimiento de sus funciones y con fines de optimizar sus sistemas de gestión, tiene como sus dependencias a las siguientes subgerencias:  Subgerencia de Formulación de Proyectos de Inversión,

 Subgerencia de Ejecución de Proyectos de Inversión,

 Subgerencia de Equipo Mecánico.

Sus funciones principales son las siguientes:

a) Formular y conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de inversión y su ejecución.

b) Dirigir y supervisar la administración del equipo mecánico de todo el Gobierno Regional de Arequipa.

c) Participar en las acciones de verificación de las metas físicas previas a la aprobación del Plan o Programa de inversiones de la entidad.

d) Conducir el proceso técnico de ejecución de inversión de los proyectos de inversión pública, según la modalidad dispuesta por la alta dirección.

e) Participar en la formación, ejecución, revisión, evaluación, definición y aprobación del Estudio y/o Expediente Técnico de la Infraestructura y/o Construcción a realizar, los que serán compatibles con el Plan de Inversiones aprobado en cada periodo presupuestal.

f) Proporcionar el apoyo técnico necesario a la Gerencia Regional de Supervisión y Liquidación de Proyectos, para que se efectúe la supervisión, liquidación y transferencia de los proyectos de inversión según corresponda.

4.4.1.1. SUBGERENCIA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

Es un órgano de línea, responsable de las acciones relacionadas con la formulación de estudios de proyectos de inversión pública en el Gobierno Regional. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura y sus funciones principales son las siguientes:

a) Dirigir y conducir en materia de estudios los procesos técnicos administrativos de los proyectos de inversión, en concordancia con los dispositivos legales vigentes y lineamientos de política de gestión del Gobierno Regional de Arequipa.

b) Revisar, evaluar y tramitar la aprobación de los estudios y/o Expedientes Técnicos en el ámbito de ejecución, que se presenten o elaboren para ser atendidos por administración directa, encargo o contrata.

c) Asesorar y apoyar a las Municipalidades, entidades y organizaciones de base legalmente constituidos en la orientación a la formulación de estudios y/o Expedientes Técnicos para el desarrollo regional en

armonía con la estrategia. Plan de Desarrollo Regional y Sistema nacional de Inversión Pública.

d) Proponer y recomendar directivas y/o lineamientos para que los estudios y/o expedientes técnicos se formulen adecuadamente dentro de las normas y disposiciones técnico legales vigentes.

e) Formular los estudios y/o expedientes técnicos en materia de su competencia y que por necesidad institucional encargue la alta dirección.

f) Preparar términos de referencia y demás datos básicos para la formulación de procesos de selección para elaboración de estudios mediante consultorías a contratar.

g) Proponer a la Gerencia, los estudios y/o Expedientes Técnicos que pueden ser considerados para ser ejecutados según programación mensual de las inversiones, los que cumplirán las normas de Inversión Pública y otros.

h) Participar en la identificación de Proyectos de Inversión de interés para el desarrollo departamental y regional en coordinación con la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial.

4.4.1.2. SUBGERENCIA DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

Es un órgano de línea, responsable de la ejecución de los proyectos de inversión. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura. Sus funciones principales son las siguientes:

a) Dirigir y conducir en materia de su competencia, el proceso técnico administrativo de los proyectos de inversión y su ejecución por la modalidad de Administración Directa, hasta el proceso de liquidación,

en concordancia con los dispositivos legales vigentes y lineamientos de política de gestión del Gobierno Regional de Arequipa.

b) Proponer y recomendar directivas y lineamientos para que la ejecución de obras se realice adecuadamente dentro de las normas y disposiciones técnico – legales vigentes.

c) Participar en los Procesos de Selección para las obras que deba realizar el Gobierno Regional de Arequipa por la modalidad de contrato y otros servicios.

d) Efectuar acciones administrativas tendientes a la ejecución de cada proyecto como; requerimientos para pago de planillas, bienes y servicios, elaboración de metrados post-construcción, control de calidad, informe final, seguimiento y verificación de logros y avances, así como efectuar el trámite técnico administrativo para el proceso de la liquidación de obras ejecutadas por la modalidad de Administración Directa.

4.4.1.3. SUBGERENCIA DE EQUIPO MECÁNICO

Es un órgano de línea que se encarga de administrar y garantizar la operatividad y el mantenimiento del equipo mecánico, para facilitar el desarrollo de las actividades y proyectos de inversión que ejecute el Gobierno Regional de Arequipa, o de terceros que lo soliciten. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura. Sus funciones principales son las siguientes:

a) Formular y ejecutar las políticas orientadas a promover y garantizar el servicio y mantenimiento del equipo mecánico de todo el Gobierno Regional.

b) Administrar los recursos humanos, materiales, bienes y otros del equipo mecánico, asegurando su eficiencia y operatividad.

c) Dirigir y supervisar la instalación, uso, mantenimiento, reparación y seguridad del equipo mecánico, garantizando su oportuna

disponibilidad para la ejecución de actividades, proyectos y la atención de emergencias.

d) Formular y proponer la actualización de las tarifas referenciales correspondientes al uso del equipo, para cumplir con los objetivos y metas previstas.