2.3 Change Data Capture Architectures
2.3.2 Pull Change Data Capture Techniques
2.3.2.2 DBMS Log Scanning
Tabla 10
Nivel de sobre Percepción de la calidad educativa
Percepción de la calidad educativa Frecuencias Abs. % Baja 18 22 Regular 50 61 Alta 14 17 Total 82 100
Figura 2. Nivel de Percepción de la calidad educativa
Como observamos el 61% de los administrativos, tiene una percepción regular en cuanto a la percepción de la calidad educativa, el 22% es baja y el 17% considera que la calidad educativa es alta, son preocupantes estos porcentajes.
Tabla 11
Nivel de percepción sobre los estilos de gestión
Estilos de gestión Frecuencias Abs. % Malo 10 12 Regular 39 48 Bueno 23 28 Excelente 10 12 Total 82 100 18 50 14 0 10 20 30 40 50 60
Baja Regular Alta
Baja Regular Alta
Figura 3. Nivel de percepción sobre los estilos de gestión
De igual manera observamos en la tabla 11 los niveles de percepción sobre los estilos de gestión y vemos que la percepción demostrada por los administrativas es regular y bueno en mayor en el 62%, pero también hay una percepción mala en el orden del 10% igual que la percepción excelente.
Análisis de Hipótesis Hipótesis general
Existe una relación significativa entre la calidad educativa y los estilos de gestión de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Hipótesis específicas
Existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión
transformacional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017. 10 39 23 10 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
MALO REGULAR BUENO EXCELENTE
Malo Regular Bueno Excelente
Existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión transaccional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Contrastación de hipótesis general
Para la muestra compuesta por 82 trabajadores administrativos y de acuerdo a las características observadas se determinó la utilización de la prueba Coeficiente Rho de Spearman, para comprobar la concordancia existente entre las variables en estudio, con un nivel de significación del 5% o 0.05.
Hipótesis estadísticas Hipótesis Nula
Ho: No existe relación entre la calidad educativa y los estilos de gestión de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Hipótesis alterna
H1: Existe una relación significativa entre la calidad educativa y los estilos de gestión de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Nivel de significancia
El nivel de significancia (α) que se establece en ciencias sociales y en psicología normalmente es 0,05 este puede variar en la regla de decisión a 0,01 y 0,001 si se requiere mayor certeza en la prueba de hipótesis, en nuestro caso es α = 0,05 (5%).
Regla de decisión: Si p ≤ 0.05 se rechaza Ho
Mediante la aplicación de la prueba de Coeficiente de Correlación Rho Spearman en SPSS v24.0, tenemos:
Tabla 12
Correlaciones hipótesis general
Percepción de calidad educativa Estilos de gestión Rho de Spearman Percepción de calidad educativa Coeficiente de correlación 1,000 ,758 ** Sig. (bilateral) . ,000 N 82 82 Estilos de gestión Coeficiente de correlación ,758 ** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 82 82
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación: La matriz de correlación presenta una significancia de 0,00, menor a 0.05, por lo que se rechaza la hipótesis nula, entonces: existe una relación estadísticamente significativa entre la calidad educativa y los estilos de gestión de los trabajadores
administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017. El grado de correlación es moderada, es decir, el valor numérico 0,758** indica una dependencia moderada entre las dos variables (calidad educativa y los estilos de gestión). Además la correlación es directa, porque el valor numérico mencionado tiene signo positivo. Conclusión: Como p ˂ 0,05 es decir 0,00 ˂ 0,05 se concluye que existe una relación significativa entre la calidad educativa y los estilos de gestión de los trabajadores
administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017, a un nivel de confianza de 95%.
Hipótesis especifica 1:
H0: No existe relación entre la calidad educativa y la gestión transformacional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
H1: Existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión
transformacional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Nivel de significancia
El nivel de significancia (α) que se establece en ciencias sociales y en psicología
normalmente es 0,05 este puede variar en la regla de decisión a 0,01 y 0,001 si se requiere mayor certeza en la prueba de hipótesis, en nuestro caso es α = 0,05 (5%).
Regla de decisión: Si p ≤ 0.05 se rechaza Ho
Mediante la aplicación de la prueba de Coeficiente de Correlación Rho Spearman en SPSS v24.0, tenemos:
Tabla 13
Correlaciones hipótesis específica 1
Calidad educativa Gestión
transformacional Rho de Spearman Calidad educativa Coeficiente de correlación 1,000 ,711 ** Sig. (bilateral) . ,000 N 82 82 Gestión transformacional Coeficiente de correlación ,711 ** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 82 82
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación: La matriz de correlación presenta una significancia de 0,00, menor a 0.05, por lo que se rechaza la hipótesis nula, entonces: existe una relación estadísticamente significativa entre la calidad educativa y la gestión transformacional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017. El grado de correlación es alta, es decir, el valor numérico 0,711** indica una dependencia alta entre
las dos variables (fuerza de la correlación). Además la correlación es directa, porque el valor numérico mencionado tiene signo positivo.
Conclusión: Como p ˂ 0,05 es decir 0,00 ˂ 0,05 se concluye que existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión transformacional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017, a un nivel de confianza de 95%. Por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.
Hipótesis especifica 2:
H0: No existe relación entre la calidad educativa y la gestión transaccional de los
trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
H1: Existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión transaccional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017.
Nivel de significancia
El nivel de significancia (α) que se establece en ciencias sociales y en psicología normalmente es 0,05 este puede variar en la regla de decisión a 0,01 y 0,001 si se requiere mayor certeza en la prueba de hipótesis, en nuestro caso es α = 0,05 (5%).
Regla de decisión: Si p ≤ 0.05 se rechaza Ho
Mediante la aplicación de la prueba de Coeficiente de Correlación Rho Spearman en SPSS v24.0, tenemos:
Tabla 14
Correlaciones hipótesis específica 2
Calidad educativa Gestión transaccional Rho de Spearman Calidad educativa Coeficiente de correlación 1,000 ,671 ** Sig. (bilateral) . ,000 N 82 82 Gestión transaccional Coeficiente de correlación ,671 ** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 82 82
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
Interpretación: La matriz de correlación presenta una significancia de 0,00, menor a 0.05, por lo que se rechaza la hipótesis nula, entonces: existe una relación estadísticamente significativa entre la calidad educativa y la gestión transaccional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017. El grado de correlación es moderada, es decir, el valor numérico 0,671** indica una dependencia moderada entre las dos variables (fuerza de la correlación). Además la correlación es directa, porque el valor numérico mencionado tiene signo positivo.
Conclusión: Como p ˂ 0,05 es decir 0,00 ˂ 0,05 se concluye que existe una relación significativa entre la calidad educativa y la gestión transaccional de los trabajadores administrativos de la Unidad de Gestión Educativa Local N° 03 – Lima, 2017., a un nivel de confianza de 95%. Por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.