2.3 Embedded passive components
2.3.1 Embedded passive capacitor
3.4.1 Proyecto de organización de obra
Programa: Programa emergente Abasto Santa Clara.
Nombre de la Obra: Rehabilitación conductora Calle Roble-Sakenaf. Contratista: Empresa de Servicios Ingenieros Hidráulicos VC (ESIHVC). Constructor: ECOING # 25, UEB # 1 Hidrología.
Ubicación geográfica: Circunvalación, entre Calle Roble y Sakenaf, Santa Clara, VC. Características del área: Llana.
99
Tabla 3.3 Principales volúmenes físicos
Descripción UM Cantidad
Excavación en Zanja m³ 6959
Rehincho m³ 3304
Colocación de Tubería PEAD Dn 630 mm Pn 6 m 2892 Colocación de Tubería PEAD Dn 900 mm Pn 6 m 50
Registros u 7
Estructura organizativa de la Obra: La obra se dividirá en:
Replanteo de la conductora según Proyecto.
Excavación de la zanja con Retroexcavadora y Zanjeadora.
Soldadura.
Instalación y Montaje de tuberías y Accesorios.
Rehíncho parcial
Construcción de los registros.
Rehincho total.
Régimen salarial que se aplicará: Resolución No. 17/14 Trabajo y Seguridad Social. Jornadas de trabajo: 10 hrs de lunes a sábados con pase cada 12 días.
Formas de Estimulación: Resolución No. 17/14 Trabajo y Seguridad Social. Equipos complementarios:
Ubicación de los Trabajadores: Será en las facilidades temporales ubicadas en calle Monte Final, municipio Santa Clara, encontradas a una distancia de 6 km de la obra.
Cronograma de ejecución:
El tiempo de duración de la obra es de 79 días calendarios, de ellos 63 son laborables y 16 días son de pase.
Facilidades Temporales:
Los equipos pesados se parquearán en el área de la obra bajo el cuidado y custodia del Cuerpo de Seguridad EPCONS. Los camiones de volteo, camión pipa de combustible, camión pipa de agua y
100
los dos camiones planchas del transporte de personal se parquearán en las facilidades temporales ubicadas en calle Monte Final, municipio Santa Clara.
La fuerza de trabajo que necesita albergamiento, así como toda la elaboración de la alimentación de los mismos utilizará dichas facilidades temporales.
Asignación de Equipos y Fuerza de trabajo: Para elaborar el cronograma de esta obra se asignó el siguiente parque de equipos y mano de obra (promedio para la obra), la cantidad por meses depende de la programación obtenida en Project.
Tabla 3.4Equipos y Fuerza de trabajo
Personal Cantidad
Operador de equipos pesados 4
Chofer camión de volteo 3
Chofer pipa de agua 1
Albañil 2
Ayudante de construcción 8
Plomero 1
Carpintero 1
Operador de grúa de izaje 2
Soldador de termofusión 2 Cabillero 1 Camión plancha 2 Comisión de estudio 3 Personal técnico 1 Personal administrativo 1 Personal CVP 2 Presupuesto contratado
El Presupuesto General de la obra está calculado sobre la base del Sistema de Precios de la Construcción, denominado PRECONS II, y reglamentado según la “INSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE PRECIOS DE LA CONSTRUCCIÓN”, a la vez se complementa por un conjunto de documentos mediante los cuales se determinan los recursos, costos y precios que permiten valorar los servicios de construcción.
101
3.4.2 Presupuesto a contratar
UEB No 1
OBRA: Rehabilitación conductora calle Roble-Sakenaf Supl. No.
OBJETO: ABASTO
Tabla 3.5 Precio del servicio de construcción (PRECONS II)
Descripción Valor Coeficientes
1 Materiales 545,580.63
2 Mano de Obra 18,560.91
3 Uso de Equipos 127,507.30 1.07218568
Subtotal 691,648.84
4 Otros Gastos Directos de Obra 24,235.74 0.03504052
Pruebas de calidad 47.24
Otros gastos directos de obra (subtotal) 24,188.50 0.03497222
5 Gastos Generales de Obra 11,463.61 0.01657432
6 TOTAL DE GASTOS DIRECTOS DE PRODUCCIÓN
( 1+2+3+4+5 )
727,348.19
7 Gastos Indirectos de Obra 89,896.97 0.12997487
8 TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN ( 7 ) 89,896.97
9 SUBTOTAL DE GASTOS ( 6+8 ) 817,245.16
10 Presupuesto Independiente de Facilidades Temporales 0.00 0.00000000 11 Presupuesto Independiente de Otros Gastos Adicionales 25,444.14 0.03678766 12 Presupuesto Independiente de Gastos Bancarios 85.12 0.00012307 13 Presupuesto Independiente de Seguros 0.00 0.00000000 14 Presupuesto Independiente de Imprevistos 24,602.80 0.03557123 15 Presupuesto Indep de Transportación de Suministros y
Medios del Constructor
12,535.07 0.01812347 16 Otros Presupuestos Independientes 1,178.64 0.00170410 17 SUBTOTAL DE PRESUPUESTOS INDEPENDIENTES
(10+11+12+13+14+15+16)
63,845.78
18 COSTO TOTAL ( 9+17 ) 881,090.93
19 UTILIDAD 20% ( 18-17-1 ) 54,332.90
20 Sub Total Precio del Servicio de la Construcción (18+19) 935,423.84
1 Servicio Alimentación 29,286.18 0.042342556
22 Valor (20+ 21) 964,710.02 0.99
23 Contribución Territorial por desarrollo local 1 % 9,744.55 1%
102
3.4.3 Memoria descriptiva del presupuesto Red de Abasto
Movimiento de tierra: Se realizará la excavación con Zanjeadora y con retroexcavadora en las zonas de roca blanda.
Colocación de Tuberías: Se colocarán Tuberías de PEADDn -630mm y Dn-900mm, ambas de Pn-0.6 Mpa.
Rehincho: Se rehinchará manualmente hasta 30cm por encima de la corona del tubo y mecanizado hasta el nivel de terreno.
Registros: Los registros se construirán de bloques de 0.20 m de espesor macizados y reforzados en caso que indique proyecto.
El hormigón para la ejecución de esta Obra tendrá una resistencia de 250 KG/CM², el mismo será transportado desde la Planta de Hormigón Premezclado Chiqui Gómez. El volumen total de hormigón es de 5.02 M³.
Para la ejecución de esta Obra se cuenta con el siguiente parque de Equipos:
Tabla 3.6 Equipos
Descripción Cantidad
Retroexcavadora 2
Zanjeadora 1
Compactador plato único 1
Camión plancha 2
Camión pipa de agua 1
Grúa de izaje 2
Buldócer 1
Camión volteo 3
Los trabajos se realizarán con 33 trabajadores.
103
Para la confección del Presupuesto General de la Obra por Renglones Variantes fue utilizando el
Sistema Presupuestario Precons II del 2005, se realizaron los cálculos según la Instrucción Presupuestaria Resolución Nº 199-2005 del Ministerio de Finanzas y Precios. Se utilizó la
Escalatoria Nº 8 para Obras de Autorización Especial, donde se paga Antigüedad y se utilizan Equipos Propios.
Breve descripción de los conceptos (o partidas): Gastos Directos de Producción:
Uso de Equipos: Aunque son proporcionados por la Programación Cuantitativa este es afectado por un coeficiente en la que tiene implícito la organización, ejecución y dirección de la obra determinada por las características y complejidad del trabajo; el aprovechamiento de la tecnología y el estado técnico tomados por un estudio estadístico. Se aplica la circular No. 7/2007 referente al cobro de la depreciación considerada en el Costo Horario de Uso de Equipos y la Resolución 98/2008 del Ministerio de Finanzas y Precios.
Materiales: El precio de las tuberías y accesorios será el presentado por el proveedor Logística Hidráulica VC, el del hormigón premezclado el de las Fichas de Costo de la Planta de Hormigón “Chiqui Gómez”, los cementos, áridos, madera para encofrados, tapa y cuello de los registros, bloques de hormigón y barras de aceros los presentados por la ComercializadoraEscambray.
Otros Gastos Directos de Obra (Ver Tablas de la Preparación Técnica, se anexan).
Las paradas de equipo de construcción de debe al desbalance tecnológico en el conjunto de equipos que trabajarán en la obra.
Gastos Generales Directos de Obra (Ver Tablas de la Preparación Técnica, se anexan).
Gastos Indirectos de Obra:
En el caso de la ejecución de obras, los gastos indirectos de obra son aquellos que tienen lugar en la entidad constructora durante el proceso constructivo y no pueden vincularse o identificarse con una obra en específico.
Para determinar en el presupuesto de la obra, que nivel de gastos indirectos le corresponde del total de estos gastos registrados a través de las cuentas contables en la entidad, se estableció un coeficiente mediante el cual se asignó a la obra dada la magnitud que le pertenece.
104
El valor registrado en las cuentas contables de la entidad que recogen los gastos indirectos, al cierre del año precedente a la ejecución de la obra.
El valor promedio de la producción bruta anual al cierre del año precedente a la ejecución de la obra.
El monto de los gastos directos calculados del presupuesto al cual se le van a determinar los gastos indirectos a través del coeficiente de asignación.
El volumen de los gastos indirectos de la entidad está conformado por gastos indirectos de producción y de administración y están registrados en las siguientes cuentas contables.
Gastos Indirectos de Producción. En esta cuenta se registran todos aquellos gastos que están vinculados directamente al proceso productivo de la entidad, pero no es posible identificarlos directamente con la obra. El valor de la misma se determina por los débitos registrados en ella.
Gastos Generales y de Administración. Los valores que se registran en esta cuenta están identificados con la dirección y control del proceso productivo. El valor de la misma se determina por los débitos registrados en ella.
En resumen ambas cuentas comprenden los siguientes gastos:
a. Reposición de herramientas, utensilios y similares, materiales y productos que son de uso común a varias obras
b. Gastos Generales y de Administración de la Organización constructora, dirección y control de la producción de las actividades económicas y de aseguramiento, así como almacenes talleres centrales que comprende los gastos de materiales, combustibles, energía, salarios, recargos laborales y sociales e impuestos, gastos de comunicaciones, transporte, tramitaciones legales, depreciación y mantenimiento de equipos, muebles, enseres y edificaciones utilizadas en esta actividad y que constituye gastos generales de obra y de la organización constructora (contratista y ejecutores).
c. Gastos de vigilancia y protección no vinculados directamente con la obra.
Para el cálculo de todo lo relacionado con los Presupuestos Independientes se tomaron como base los siguientes datos fundamentales:
1º. Tiempo de Ejecución de la Obra
105 Tipo y Cantidad de Equipos
Capacidad de Carga
Rendimiento del Equipamiento Horario de Trabajo
2º. Programación Cuantitativa
3º. Equipamiento Real a Utilizar
4º. Personal
5º. Índices de Consumo de Combustible y Lubricantes
6º. Distancias a Transportar de cada uno de los Recursos
7º. Tarifas de Transportación de cada Recurso
Presupuestos Independientes Considerados
I. Presupuesto Independiente de Otros Gastos Adicionales.
II. Presupuesto Independiente de Transportación.
III. Presupuesto Independiente de Gastos Bancarios.
IV. Presupuesto Independiente de Imprevistos.
V. Otros Presupuestos Independientes
Consideraciones que se tuvieron en cuenta para la elaboración de cada Presupuesto Independiente.
Presupuesto Independiente de Otros Gastos Adicionales
Aparecen Tabulados los cálculos de los Indicadores que a continuación se detallan:
Transporte del Personal al Área de la Obra, se utilizó la Tarifa por Tiempo de la Resolución Nº 259-2012.
Para el Transporte del Personal en Pases y Vacaciones, se utilizó la Tarifa por Tiempo de la
Resolución Nº 259-2012.
Gastos de Albergamiento y Limpieza, la Tarifa depende de la Empresa de Atención al Hombre que preste el Servicio.
Servicio de Vigilancia en la Obra.
Datos analizados:
106
Distancia a que se transporta el Personal hasta el Área de la Obra.
Equipo utilizado en la Transportación.
Tarifas de Equipos a utilizar.
Cantidad de Trabajadores
Tarifa de Gastos de Albergamiento por Trabajador.
Tarifa por Hora de los Custodios.
Cada uno de los datos utilizados, aparecen en las Tablas que se confeccionaron con el propósito de facilitar los cálculos.
Presupuesto Independiente de Gastos Bancarios y Seguros.
Son calculados por el Índice General de la Empresa. Presupuesto Independiente de Transportación.
De igual forma que en los anteriores, este Presupuesto también se transcribe en forma de Tabla. Para su cálculo se utilizaron la Resolución 259-2012, la Lista Informativa 05-02-03, la Resolución P-71-2001 y la Resolución 476-2012, en él se detallan:
Los Productos a Transportar.
Tipos y Líneas de Equipos a utilizar.
Cantidades a transportar.
Origen y Destino.
Distancia a Transportar.
Capacidad de Carga.
Coeficiente de Aprovechamiento de la Carga.
Cantidad de viajes.
Tarifa con Carga.
Costo del Viaje Cargado.
Tarifa Recorrido Vacío, se acordó con EL CONTRATISTA su cobro .
Valor Total
Otros Presupuestos Independientes:
107 Presupuesto Independiente de Imprevistos:
Se calcula el gasto de combustible de los diferentes equipos en el tiempo de ejecución de la Obra, cobrándose la diferencia de precio del combustible según la Resolución aplicada y el precio vigente. El precio vigente fue tomado por la Resolución 563/2013.
Servicios de alimentación:
La alimentación se cobra por la ficha de costo aprobada por la ESAT, el transporte de la alimentación por la Resolución 259-2012.
Impuestos sobre las ventas:
Se aplicará el pago de impuestos (gaceta oficial de la republica de cuba ley 119 sección 4ta. Artículo 97 impuesto sobre los impuestos brutos por las ventas 1 %.
Cálculo de las Certificaciones de Obra
Una vez calculado el Valor de cada una de las partidas que intervienen en la confección de la Hoja de Cálculo para determinar el Valor Total del Presupuesto General de la Obra, se divide el valor de cada una de estas partidas entre la sumatoria de los Costos Directos(Materiales, Mano de Obra, y Uso de Equipos), del Presupuesto por Renglones Variantes de obteniéndose un
Coeficiente para cada una de estas Partidas. El Valor de cada Certificación será el resultado de multiplicar la sumatoria de los Costos Directos de cada Certificación por los Coeficientes
previamente hallados, obteniéndose de esta forma el Valor Total Mensual de cada Certificación.
3.4.4 Programaciones
Tabla 3.7 Programaciones
Id Nombre de la tarea Duración Comienzo Fin
1 Obra 75 días Lun 11/5/15 Mar 11/8/15
2 Mov. De tierra 70 días Sab 16/5/15 Mar 11/8/15
3 Excavación en zanja 60 días Sab 16/5/15 Mie 29/7/15
4 Rasanteo 61 días Lun 18/5/15 Vie 31/7/15
5 Rehíncho 64 días Sab 23/5/15 Mar 11/8/15
6 Soldadura 60 días Lun 11/5/15 Jue 23/7/15
7 Colocación de tuberías y accesorios 65 días Jue 21/5/15 Lun 10/8/15 8 Registro válvula de aire 5 días Mar 7/7/15 Lun 13/7/15 9 Registro válvula de cierre 9 días Vie 17/7/15 Mie 29/7/15 10 Registro válvula de desagüe 3 días Jue 30/7/15 Lun 3/8/15
108
Figura 3.1 Cronograma de obra
3.4.5 Plan de la calidad
1. Objetivo:
Lograr que durante la ejecución de este trabajo se cumpla con las Normas y Regulaciones vigentes y se obtenga un producto con la calidad requerida y que satisfaga las exigencias del cliente.
2. Alcance:
El alcance de este Plan de Calidad abarca los objetos de obra; objetivos y etapas siguientes:
Objetivos y Etapas:
Movimiento de Tierra
Colocación de Tuberías.
Registros.
Tabla 3.8 Descripción volúmenes fundamentales:
Descripción UM Cantidad
Excavación en Zanja m³ 6959
Rehincho m³ 3304
Colocación de Tubería PEAD Dn 630 mm Pn 6 m 2892 Colocación de Tubería PEAD Dn 900 mm Pn 6 m 50
109
3. Organización de la Obra. Responsabilidades. Responsabilidades fundamentales:
J’ UEB No. 1 Hidrología: Identifica las responsabilidades por la calidad de todos los participantes. Es el máximo responsable de la gestión de la calidad y por tanto el principal encargado de que este plan se cumpla elaborando el Plan de Chequeo del mismo.
RDC: Es el encargado de aplicar y controlar el Sistema de la Calidad en la Obra, exigiendo el cumplimiento y la elaboración de toda la documentación del S.G.C.
J’ de Área Técnica: Exigirá para que se confeccione este Plan de Calidad así como controlar su cumplimiento, verificará que los trabajos se ejecuten según los requisitos pactados con el cliente, según contrato y proyecto. Exigirá por la calidad del material con que se trabaje, asegurará que se realicen todos los ensayos necesarios en la obra, en caso de no-conformidad tomar las acciones correctivas según P DE 01-08 con previa consulta con los proyectistas así como revisara todas las instrucciones y procedimientos de la Brigada.
Además es quien coordina y participa en la realización de los Controles Técnicos.
Técnico de Obra: Exigirá al Jefe de Colectivo de Ejecución que se ejecuten los trabajos pactados con el cliente según Contrato y Proyecto. Exigirá la calidad del material con que se trabaja y exigirá que se realice todos los ensayos necesarios en la obra. En caso de no conformidad tomar las acciones correctivas según procedimiento. Además tendrá actualizada toda la documentación técnica necesaria a pie de obra.
J’ Colectivo Ejecución: Encargado de dirigir y supervisar la colocación en Obra y su posterior laboreo, garantizando su correcto procesamiento.
Exigirá que se transporten los suministros a tiempo como fue pactado con el cliente en el Contrato. Garantizará que se cumplan los ensayos de hormigón y de suelos que sean necesarios a pie de obra para que la obra se termine con la calidad que se pide en el Proyecto y de acuerdo con nuestras normas. Es su responsabilidad exigir siempre la Declaración de Conformidad del Proveedor o de concordancia para los elementos prefabricados, tubería, piezas, accesorios, etc. Regirá su trabajo atendiendo siempre a la ITB-103-07 y ITB- 103-08. En materia de SST el Jefe de Colectivo de Ejecución tiene las siguientes obligaciones y responsabilidades:
110
No comenzar a ejecutar ninguna Obra sin antes haber instruido a los obreros que participarán en ella según lo que establece la NC-19-00-04-84.
Velará porque los obreros bajo su mando cumplan las medidas SST recogidas en el Proyecto y Permisos de Seguridad.
Realizará la instrucción según plan de la capacitación en materia de SST a sus trabajadores (Inicial Específica, Periódica y Extraordinaria) registrándose esta en la tarjeta personal de instrucción y en el registro.
Realizar las inspecciones de primer nivel a cada uno de los objetos de obra en los que se está trabajando, determinando los riesgos existentes y la solución para su eliminación.
Paralizará las labores en los lugares donde existan riesgos que peligre la vida del trabajador o su interioridad personal.
Exigirá por el uso adecuado de los Equipos de Protección Individual y Colectivo así como su cuidado y conservación.
J´ Grupo Recursos Humanos: es el máximo responsable, garantizará la fuerza de trabajo necesaria para la ejecución de esta obra, así como el adiestramiento y capacitación de todos los obreros según lo establecido en el manual.
J´ Grupo Contabilidad: es la máximo responsable de controlar el estado financiamiento de la Obra, así como su aprovechamiento.
J´ de Brigada Mtto Reparación y Explotación: máximo responsable de mantener el parque de equipos tanto en camiones como en equipos, planifica y asegura los mantenimientos, chequea los talleres, etc.
J´ de Aseguramiento garantizará los suministros según el cronograma de suministros de la obra, asegurará el uso adecuado y la conservación de estos según las normas. Responde por todo lo relacionado con la Atención al Hombre, dentro y fuera de la Obra.
111
4. Control del Proyecto.
El proyecto de esta obra se revisó por el departamento técnico de la UEB Brigada Constructora No 1 Hidrología en unión con el Técnico de la obra para garantizar todos los equipos necesarios para su ejecución, respondiendo a las exigencias establecidas en el procedimiento PDO 09.02 Gestión de la documentación técnica.
5. Control de la Documentación.
El J’ Técnico es el responsable de conservar correctamente archivada toda la documentación que a continuación relacionamos:
1. Proyecto de la Obra. 2. Cronograma de ejecución.
3. Control de ensayo de laboratorio. 4. Control de suministros.
5. Licencia de obra. 6. Licencia ambiental.
7. Proyecto de protección e higiene del trabajo y Seguridad 8. Libro de obra.
9. Contrato.
10. Plan de Calidad. 11. Presupuesto.
12. Compatibilización de la Defensa.
6. Control del proceso.
Esta etapa está regida por el procedimiento establecido para la ejecución de este tipo de obra, así como la obligación de cumplir con las normas y regulaciones establecidas.
La resistencia del Hormigón será determinada en los laboratorios de la ECOAI # 1.
Los niveles serán controlados diariamente o periódicamente por la Comisión de Estudio de la parte Constructora.
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El proceso comienza con la colocación de los puntos notables para el replanteo de la Obra, según Proyecto Ejecutivo, realizado por la Comisión de Estudio de la parte constructora.
La secuencia constructiva a seguir es la que sigue: a) Replanteo de la conductora según Proyecto.
b) Excavación de la zanja con Retroexcavadora y Zanjeadora. c) Soldadura.
d) Instalación y Montaje de tuberías y Accesorios. e) Rehincho parcial
f) Construcción de los registros. g) Rehincho total.
Los equipos que se utilizarán en la obra serán controlados según lo establecido en el SITAL Y SICONS manteniendo los registros.
Puntos de Inspección Red de Abasto Excavación en zanja:
Cuando se trate de roca sólida o piedra suelta, se verificará que el fondo de la zanja esté situado de 10 a15 cm por debajo de la rasante del proyecto a fin de rellenarse con un colchón del material seleccionado compactado que servirá de asiento al conducto.
Comprobación de las áreas destinadas a depósitos de la capa vegetal y materiales indeseables extraídos y su acopio en forma separada, en aquellos lugares señalados en el proyecto o en su defecto por el Ing. o Técnico de la obra.
La calidad del material de préstamo extraído según las especificaciones de proyecto o laboratorio.Soldadura:
Revisar si existe ralladura en la tubería y que estas no sean mayores que el 10% del espesor del tubo.
Limpiar con alcohol en los extremos a soldar.
Verificar que los tubos se monten sobre mordazas permisibles el 10% de excentricidad después