Estimating Retrievability

Adoptaron  como  forma  de  organización  la  Asamblea.  Ellos  mismos  dicen que desde la Asamblea Nacional hasta la última asamblea de barrio, se  discute  y  se  vota  todo  lo  que  se  va  a  hacer;  que  todos  los  compañeros  participan, debaten y reciben un informe por el que se enteran de los motivos  que los llevan a la lucha.  

27 _Idem.

124  Entienden  a  los  líderes  como  compañeros  que  tienen  ciertas  responsabilidades,  que  se  destacan  en  la  lucha;  son  las  caras  visibles  del  enfrentamiento  con  el  Estado.  Lo  mismo  sucede  con  las  políticas  o  programas,  si  bien  se  trata  de  elaboraciones  de  tipo  colectivas,  son  “levantadas” por aquellos compañeros con más liderazgo. 

En sus propias palabras: “El Movimiento Piqueteros tiene líderes, pero  no  son  los  líderes  tradicionales,  son  como  los  viejos  líderes  indígenas,  son  caciques renovables en la medida en que puedan cumplir con la función para  la  que  fueron  elegidos.  El  tema  de  los  liderazgos  dentro  del  Movimiento  Piqueteros tienen que ver con el hecho que los tipos tienen que cumplir el rol  para  lo  que  fueron  designados  por  este  movimiento  tipo  asambleístico  que  tiene el Movimiento Piqueteros”29_.  

“Por ser una organización de lucha de las masas en contra del Estado  no  tiene  un  reglamento  que  sea  capaz  de  oponerse a  la  cotidianeidad  de  la  lucha.  Entonces  la  revocabilidad  del  mandato  funciona  aunque  no  está  dictaminada, de hecho. Porque es ahí donde se ve lo correcto del planteo de  la revocabilidad del mandato, es un elemento natural y lógicamente se vuelve  pesado  cuando  no  se  lucha,  por  eso  la  burocracias  se  oponen  a  la  revocabilidad  del  mandato,  pero  cuando  se  lucha  es  natural!  Y  hay  líderes  naturales,  por  qué?  Porque  son  los  mejores  luchadores,  los  mejores  organizadores, los más consecuentes”30_. 

El  Partido  Obrero  hace  un  congreso  todos  los  años  y  allí  elige  su  dirección. Ellos plantean que un año en esta situación es mucho tiempo para  que  surjan  nuevos  compañeros  que  lideren  luchas  importantes  como  la  de  Transportes  del  Oeste,  por  ejemplo,  o  la  de  Metrovías;  compañeros  que  se  destaquen y tengan la posibilidad de ser electos en una dirección.  

29 _{Entrevista Polo Obrero.}

125  En cuanto a la capacitación hacen cursos en los comedores, para que la  gente entienda que ésto es lo mínimo, que se puede empezar a luchar para ir  por otro tipo de cosas, a través de esa experiencia.  

Los  comedores  sostienen  los  emprendimientos.  Los  desocupados  se  nuclean  alrededor  de  los  comedores,  de  hecho  los  locales  del  Polo  son  los  comedores. Surgen desde la necesidad básica del barrio. Primero se organiza  el comedor o merendero y después ahí se hace la asamblea, se lleva la ropa  para  arreglar.  La  gente  del  Polo  Obrero  es  partidaria  de  hacer  ese  tipo  de  cosas. No de que la gente trabaje en las cuadrillas municipales por el plan.   Entienden y apoyan la existencia de los planes; si no hay trabajo que  haya planes para todo el mundo. Que sea universal a partir de los 16 años, y  que el monto sea de 350 pesos.     Corriente Clasista y Combativa 

La  CCC  incorpora  3  afluentes  del  conjunto  de  los  trabajadores:  desocupados, ocupados y jubilados; organizados a nivel de mesas regionales.  Esas mesas regionales tienen un representante en una organización, la Mesa  Federal de la Corriente, y esa mesa tiene un ejecutivo elegido entre congreso  y congreso.  No hablan de líderes sino de dirigentes. Que surgen, o se destacan en la  lucha y después cada uno en su lugar es elegido a través de asambleas. Son  renovables cada 4 meses o cada 5 meses ponen a disposición de la gente su  renuncia y son rectificados o ratificados.  

Hay  diferentes  niveles  y  grados  de  organización.  En  algunos  lugares  hay  roperos  comunitarios  y  cooperativas  de  viviendas  integradas  a  microemprendimientos.  La  CCC  participó  del  plan  “Techo  y  vivienda”,  que  son las cooperativas que organizó el gobierno que daba la posibilidad de, en  vez de tener un sueldo de $150, tener un sueldo de $400. En Matanza hay una  fábrica  de  botines  que  abastecía  a  ese  plan  de  techo  y  viviendas  de  las 

126  organizaciones  sociales.  En  Entre  Ríos  está  vinculado  con  microemprendimientos de fábricas de mosaicos.  

Ha habido cursos de capacitación de cooperativas, de cómo se manejan  las cooperativas y ha habido cursos de capacitación de construcción.  

Un punto importante dentro de la organización interna de la CCC es la  clara  alusión  que  hacen  a  ciertos  requisitos  que  deben  cumplir  aquellas  personas que deseen “pertenecer” a la organización. Entre ellos:  

 participar de las movilizaciones,  

 aportar  económicamente  (el  valor  del  aporte  se  resuelve  por  asamblea),  

 y  trabajar.  El  que  no  trabaja  queda  afuera  y  se  lo  saca  del  plan  por  asamblea.  Este  último  punto  se  vio  limitado  por  la  decisión  del  gobierno  nacional  de  administrar  los  planes.  Porque  ya  no  es  la  organización la que decide quién es merecedor un plan.  

 En este punto la gente de la CCC plantea que se trata de una cuestión  de  conciencia,  porque  no  es  lo  mismo  tratar  con  jóvenes  sin  experiencia laboral, que con desocupados que alguna vez tuvieron un  trabajo  estable.  Por  eso  tanto  hincapié  en  el  trabajo,  por  eso  se  empeñan  en  controlar  cuestiones  como  el  alcoholismo  y  la  drogadicción en las marchas.    En suma, están a favor de los planes porque es la única manera de salir  adelante en medio de tanta desocupación, pero siempre y cuando esos planes  impulsen el trabajo, aunque sea comunitario.           

127  Teresa Vive 

“Lo  bueno  es  enraizarse  en  los  barrios  para  poder  desde  los  barrios  tener organizaciones amplias que va más allá a veces de piqueteros”31_.  

Si  bien  la  organización  tiene  como  eje  principal  de  lucha  el  piquete  para reclamarle al gobierno, la gente de Teresa Vive se ve muy abierta en los  barrios,  en  cuanto  a  los  trabajos.  “Un  comedor  es  para  que  vaya  la  mayor  cantidad de pibes que tienen hambre, no es únicamente para los piqueteros o  para  la  gente  mayor  que  no  puede”32_{.  Entienden  que  el  método  es  cortar}  pero, si hay un chico que está en edad de estudiar primero se le aconseja que  siga estudiando.  

No  creen  en  los  líderes,  la  palabra  líder  los  incomoda.  Pero  como  en  toda organización tienen compañeros que tienen más representatividad que  otros  y  van  al  frente.  Tratan  de  complementarse  en  equipos.  Tienen  un  representante que es Gustavo Jiménez, al que llaman coordinador general.  

Hacen asambleas semanales en los barrios donde discuten la tarea de  la semana. Desde las luchas que llevan a cabo hasta lo mínimo: el problema  del  comedor,  de  la  huerta,  de  la  panadería.  Todo  se  discute  a  través  de  asamblea. “Un compañero que es respetado en la asamblea que es el que más  abnegado  está  en  esa  situación,  es  el  compañero  que  por  naturalidad  es  dirigente”33_{.  Para  coordinar  hacen  reuniones  en  un  lugar  de  todos  los}  dirigentes (los compañeros que cumplen una función de responsabilidad) y  esos a su vez hacen asambleas en los barrios para que todo se pueda discutir  en todos lados. Hay reuniones nacionales. Y tienen además compañeros que  coordinan  zonas  para  poder  tener  un  contacto,  que  ese  compañero  rápidamente  habla  con  el  delegado  general.  Buscan  que  el  delegado  sea  representativo, que lo elija la base. 

31 _{Entrevista Teresa Vive}

32 _Idem 33 _Idem

128  No quieren el asistencialismo por sí solo, piensan que la idea un poco  es, con los 150 pesos “llenar un poco más la panza y pensar más y luchar”34_.  Intentan  hacer  entender  a  la  gente  que  esto  no  es  una  salida.  Que  esto  solamente es una manera de subsistir, pero que hay que pelear por conseguir  algo mejor. 

Federación de Tierra y Vivienda 

Está  organizada  con  una  mesa  nacional,  un  consejo  directivo  de  10  personas,  una  mesa  de  conducción  de  20  titulares  y  una  conducción  con  suplentes  de  40  personas.  En  cada  una  de  las  provincias  hay  mesas  de  conducción amplias, de muchos compañeros, porque se trata de que todas las  problemáticas, estén representadas en la conducción.  

Como organización, tiene el formato de una organización civil, porque  no pudieron constituirse en una organización gremial por los diversos grados  de problemáticas y organizaciones que tienen. Fue imposible desde el punto  de  vista  legal  la  constitución  de  un  gremio,  lo  que  si  se  desarrolla  en  la  práctica. 

Tienen como líder, como referencia fuerte a Luis D’Elía. Más al interior  de la organización existen compañeros que por sus características personales  se constituyeron en referencias fuertes. 

Son elegidos por elecciones de Juntas Internas. “De alguna manera las  elecciones  en  los  inicios  ratifican  lo  que  son  esas  referencias  que  se  van  constituyendo naturalmente, compañeros que a nivel nacional y que en cada  uno  de  los  distritos  son  los  que  conduciendo  los  destinos  de  la  organización”35_{. Se renuevan cada tres años.} 

Entienden  a  los  planes  sociales  como  la  posibilidad  de  aliviar  situaciones  extremas.  “La  posibilidad  de  comer  o  no  comer  y  además  de  organizarse, que toda esa población que estaba dispersa se pudiera organizar 

34 _{Entrevista Teresa Vive}

129  a  partir  de  una  conquista”36_{.  Plantean  la  contraprestación  de  los  planes  a}  través de trabajos comunitarios, que cada una de las organizaciones barriales  define qué es lo que hace. Por ejemplo en La Plata hay comedores, copa de  leche  o  en  Los  Hornos  se  están  haciendo  viviendas.  “Planteamos  la  contraprestación  porque  nos  parece  que  el  trabajo  comunitario  es  la  posibilidad de seguir confiando en lo colectivo, no porque consideremos que  eso es un pago por ese trabajo, esto no es un pago de nada”37_. 

Hacen  capacitación  de  distintos  tipos,  capacitación  técnica  específica  para la tarea o capacitación política.  

Unión de Trabajadores Desocupados 

La  UTD  de  Berisso  tiene  la  particularidad  de  ser  una  organización  chica,  por  lo  que  todo  es  mucho  más  horizontal  que  en  las  otras  organizaciones  con  las  que  tuvimos  contacto.  También  son  menos  los  beneficios conseguidos y todas las decisiones son cruzadas por la idea de que  son trabajadores desocupados y no piqueteros.  

 “En  toda  organización  hay  sectores  que van  más  adelante  y  sectores  que van más atrás. Creemos que somos (los líderes) los que más empujamos,  los que más pilas le ponemos y a partir de tener las ideas claras somos los  que a veces entusiasmamos a otros compañeros”38_.  

Establecieron  como  método  el  del  movimiento  obrero,  la  democracia  de  los  trabajadores:  la  asamblea,  y  la  posibilidad  de  todo  compañero  a  discutir,  a  votar  y  a  ponerse  en  contra.  “Es  difícil  en  un  movimiento  de  desocupados porque hay muchos compañeros que estuvieron toda su vida en  un  carro39_{,  que  nunca  tuvieron  la  posibilidad  de  estar  en  una  asamblea,  la} 

36 _Idem

37 _Ídem

38 _{Entrevista UTD}

39 _{Son la única organización que hablan de los problemas acarreados por vivir toda la vida en una villa, en} la extrema pobreza y sin e ducación. Al tratarse de una organización chica se forman casi exclusivamente por gente de la villa, y ya no clase media venida a menos como las demás.

130  primera  posibilidad  que  tuvieron  es  estar  en  una  organización  de  desocupados como la nuestra”40_.  

Plantean que es bueno que el movimiento no solo discuta planes. Sino  que se vaya corriendo un poco la discusión a cómo llegar a los trabajadores,  cómo formar un colectivo entre trabajadores ocupados y desocupados para  luchar  en  conjunto,  cómo  llevar  a  cabo  una  escuela  de  oficios,  para  que  cualquier  desocupado  pueda  aprender.  En  suma  que  la  discusión  de  los  planes no los haga olvidarse de sus puntos esenciales. 

No están a favor de la noción de líder, porque creen que el peronismo  generó la idea de que hacía falta alguien arriba y que no había que confiar en  la propia fuerza de los trabajadores y en las asambleas. Plantean que es muy  difícil batallar eso. Hacia el interior de la UTD tienen compañeros que están  más  adelante  son  llamados  delegados,  como  en  los  sindicatos.  Son  elegidos  por “los pibes”, en la asamblea.  

En  cuanto  a  la  organización  interna,  comenzaron  trabajando  con  los  desocupados denunciando a YPF y relacionándose con ex trabajadores de la  UOCRA. El trabajo que llevaron a cabo, muy territorial, tuvo varias líneas de  acción: hacer las veredas en un barrio postergado, hacer que se opere a una  nena  que  tenía  los  pies  hacia  atrás,  etc.  Estuvieron  muy  ligados  a  las  manzaneras, llegaron a tener cinco comedores. La gente del plan arregla los  barrios en cuadrillas, ayudan a la comunidad a través del trabajo solidario a  jardines de infantes, por ejemplo.  

Viven  la  organización  de  manera  solidaria,  los  beneficios  que  se  consiguen  (planes,  bolsones  de  comida,  medicamentos,  etc.)  se  reparten  entre aquellas personas que lo necesiten. Lo mismo sucede con las ofertas de  trabajo.  

De  las  agrupaciones  vistas,  y  al  ser  una  organización  tan  chica,  tan  cercana a la pobreza, son los más conectados con la realidad. La gente de la  UTD  trabaja  con  pobres  estructurales,  por  ello  son  más  sensibles  a  los 

40 _{Entrevista UTD}

131  problemas  y  tienen  mayor  capacidad  para  comprender  las  reacciones  de  la  gente: por ejemplo que se vayan a otra agrupación porque les dan un plan o  que cuando consigan trabajo dejen de pertenecer a la UTD.