Incremental Representation for Other Pattern Types

12 de mayo de 1982, se expidió el Reglamento Orgánico y Funcional del Ministerio de Agricultura y Ganadería, en su Capítulo IV, “DEL NIVEL OPERATIVO”, Art. 8.- señala: El Nivel operativo es el responsable de la ejecución de los programas de trabajo y de las políticas impartidas por el Nivel Ejecutivo, letra g), Las Direcciones Provinciales Agropecuarias, funcionarán las siguientes: La Dirección Provincial Agropecuaria de Cotopaxi, con sede en Latacunga, y en el Capítulo IV “Del Nivel Auxiliar”, Sección H “De las Direcciones Provinciales Agropecuarias, Art. 78.- indica las funciones de las Direcciones Provinciales Agropecuarias y en el Título V “otras disposiciones generales”, Art. 124, manifiesta: Las Direcciones Provinciales dependerán jerárquicamente de la Subsecretaría Técnica del Ministerio, teniendo en sus funciones de coordinación la calidad de representantes del Ministerio en las provincias.

Mediante Acuerdo Ministerial 216, de 28 de agosto de 2003, publicado en Registro Oficial 162 de 4 de septiembre de 2003, se expidió la Estructura y el Estatuto Orgánico por Procesos del Ministerio de Agricultura y Ganadería, en su Art. 1, numeral 4.2 DIRECCIONES PROVINCIALES indica: “Las direcciones provinciales funcionaran en las siguientes provincias: -…Pastaza…”

Con Acuerdo Ministerial 067 de 26 de febrero de 2010, publicado en Registro Oficial 165 de 6 de abril de 2010, el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca “MAGAP” en el Art. 1 estableció con carácter transitorio hasta contar con la nueva estructura, de acuerdo al Decreto 878 de 18 de enero de 2008, siete zonas de desarrollo rural territorial, quedando la Zona 3 de la siguiente manera: Provincias de Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo. En el Art. 2 estableció reasignar el alcance dentro de su actividad territorial de las actuales Subsecretarias estableciendo la Subsecretaría de la

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Sierra asumirá la coordinación y gestión de la Zona 3: Provincias de Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo

Mediante Acuerdo Ministerial 281, publicado en Registro Oficial, Edición Especial 198 de 30 de Septiembre de 2011, se expidió el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del MAGAP, en el Capítulo V: de la estructura descriptiva, art. 11, se define la misión, atribuciones y responsabilidades y los productos y servicios de sus distintos procesos internos, en el numeral 4.1.1 “Proceso Gobernante” describe la Zona 3 como Coordinación Zonal para las Direcciones de Pastaza , Cotopaxi, Tungurahua y Chimborazo, con sede en Riobamba y en el numeral. 4.2 “Proceso Desconcentrado Provincial”, señala a la Dirección Provincial: de Cotopaxi, con sede en Latacunga y describe las atribuciones y responsabilidades de las Direcciones Provinciales

Estructura orgánica de acuerdo al numeral 4.2 Proceso Desconcentrado Provincial, del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, con Acuerdo Ministerial 281, de 29 de julio de 2011, publicado en Registro Oficial, Edición Especial 198 de 30 de septiembre de 2011, la Estructura Orgánico Funcional de la Dirección Provincial Agropecuaria de Pastaza, comprende los siguientes niveles:

Art. 9.- Estructura Básica Alineada a la Misión. - El Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, para el cumplimiento de su misión, objetivos y responsabilidades, desarrolla procesos internos que están conformados por: proceso desconcentrado provincial, procesos gobernantes responsable: director/a provincial, procesos agregadores de valor, unidad provincial de tierras, unidad provincial de innovación tecnológica, unidad provincial agropecuaria, unidad provincial de acuacultura y pesca, ventanilla única de servicios, procesos habilitantes, de asesoría, unidad provincial de asesoría jurídica, unidad provincial de planificación, unidad de comunicación, de apoyo, unidad provincial administrativa financiera. Proceso gobernante dirección provincial procesos agregadores de valor: unidad de tierra unidad de innovación tecnológica, unidad agropecuaria, unidad de acuacultura y pesca, ventanilla única de servicios. procesos habilitantes: de asesoría: unidad de asesoría jurídica, unidad de planificación, unidad de comunicación, de apoyo; unidad administrativa financiera, la unidad provincial se gestionará a través de las siguientes unidades administrativas: servicios institucionales, adquisiciones, movilización, almacén general y biblioteca, presupuesto, contabilidad, administración de caja, talento humano.

20 Visión institucional.

Para el 2020 el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca contará con un modelo de gestión de calidad basado en sistemas de información y comunicación. Que posibiliten la producción de bienes y servicios que garanticen la seguridad alimentaria del país, el crecimiento y desarrollo equitativo, generando valor agregado con rentabilidad económica, equidad social, sostenibilidad ambiental e identidad cultural.

Misión institucional general.

El Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca es la institución rectora del multi-sector, para regular, normar, facilitar, controlar, y evaluar la gestión de la producción agrícola, ganadera, acuícola y pesquera del país; promoviendo acciones que permitan el desarrollo rural y propicien el crecimiento sostenible de la producción y productividad del sector impulsando al desarrollo de productores, en particular representados por la agricultura familiar campesina, manteniendo el incentivo a las actividades productivas en general como objetivos institucionales:

✓ Fortalecer la institucionalidad del sector público del agro, para que sea un factor coadyuvante al desarrollo de la competitividad, sostenibilidad y equidad de los recursos productivos.

✓ Mejorar las condiciones de vida de los agricultores y comunidades rurales mediante estrategias de: inclusión social de los pequeños y medianos productores; vinculación al mercado nacional e internacional; y, de acceso a los beneficios del desarrollo de los servicios e infraestructura.

✓ Elevar la competitividad del agro, a través del desarrollo productivo con un Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca – MAGAP, fortalecido administrativa y técnicamente, para alcanzar con altos estándares de productividad, bajos costos unitarios y calidad, que garanticen la presencia estable y creciente de la producción del agro en los mercados internos y externos.

✓ Establecer un sistema de seguimiento y evaluación a la gestión del agro, que garantice la soberanía alimentaria y su desarrollo.

✓ Impulsar la modernización del agro, orientado a la reactivación productiva, en función de la demanda y con énfasis en la calidad, diferenciación y generación de valor agregado orientado a su desarrollo sustentable mediante la clasificación de servidores en la institución.

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La Dirección Provincial Agropecuaria de Pastaza, se encuentra conformada por personal bajo el régimen laboral de la LOSEP y Código de Trabajo. Los proyectos de inversión se encuentran conformados por su staff de técnicos de la siguiente manera:

✓ Agenda de Transformación Productiva Amazónica, veinte y tres personas,

✓ Reforma Institucional, cuatro personas,

✓ Reactivación de Café y Cacao, dos personas,

✓ Acceso a Tierras de los Productores Rurales y Legalización masiva en el territorio ecuatoriano, trece personas,

✓ Innovación Tecnológica Participativa y Productividad Agrícola, quince personas, y Ganadería Sostenible, una persona.

Fuente: UATH

2.2 Descripción del proceso metodológico para el desarrollo de la investigación