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Autoevaluación

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1.

1. Es un factor que interviene en la Es un factor que interviene en la Percepción:Percepción: a. a. El PersonalEl Personal b. b. El PresupuestoEl Presupuesto c. c. La MotivaciónLa Motivación d. d. El AprendizajeEl Aprendizaje e. e. La EmpresaLa Empresa 2.

2. Es una Es una caractercaracterística de la ística de la percepción:percepción: a. a. EfectivaEfectiva b. b. ObjetivaObjetiva c. c. Atemporal Atemporal d. d. TemporalTemporal e. e. SubjetivaSubjetiva 3.

3. Cuando las reacciones a un mismo estimulo varían de un individuo a otroCuando las reacciones a un mismo estimulo varían de un individuo a otro se dice que la

se dice que la percepción es:percepción es: a. a. SubjetivaSubjetiva b. b. ObjetivaObjetiva c. c. SelectivaSelectiva d. d. EfectivaEfectiva e. e. PersonalistaPersonalista 4.

4. Es una tendencia a actuar y hace que nos acerquemos o nos alejemos aEs una tendencia a actuar y hace que nos acerquemos o nos alejemos a una determinada persona o

una determinada persona o circunstanciacircunstancia:: a. a. La PercepciónLa Percepción b. b. La EmociónLa Emoción c. c. La DecisiónLa Decisión d. d. La ActitudLa Actitud e. e. La EmpatíaLa Empatía 5.

5. Es una dimensión de la Es una dimensión de la inteligencia emocional:inteligencia emocional: a.

a. VerificaciónVerificación

b.

b. RetroalimentaciónRetroalimentación

c.

c. Autoconocimi Autoconocimientoento d.

d. Autoestima Autoestima e.

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6. Dimensión de la inteligencia emocional que percibe lo que sienten los demás: a.  Autoconocimiento b. Autorregulación c. Empatía d. Motivación e. Habilidades Sociales

7. Es una ventaja de la Toma de Decisiones en los Grupos: a. Incrementan la legitimidad

b. Requieren poco tiempo c. La responsabilidad es única

d. El conocimiento es especifico y parcial e. Unificidad de los puntos de vista

8. Es una técnica de la Toma de Decisiones en grupo: a. Los Rumores

b. La Tormenta de Ideas c. Los Chismes

d. Discusiones de Grupo

e. Diversidad de Puntos de Vista

9. Es la comunicación que fluye desde los niveles más altos de una organización hasta los más bajos:

a. Comunicación Ascendente b. Comunicación Horizontal c. Comunicación Diagonal d. Comunicación Descendente e. Comunicación Interna

10. Es una barrera de la comunicación eficaz que consiste en la manipulación deliberada de la información por parte del emisor para que sea vista más favorablemente por el receptor:

a. La Filtración

b. La Percepción Selectiva c. La Defensa

d. La Sobrecarga de Información e. Emociones

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esumen

Gibson y colaboradores (1990) nos proponen que ―la Percepción es el proceso por el cual el individuo connota de significado al ambiente.‖ Otra manera de definir la

Percepción, es considerarla como el proceso cognoscitivo que permite interpretar y comprender el entorno. La percepción incluye la búsqueda de, la obtención y el procesamiento de información. Factores que intervienen en la percepción: Personalidad y ajuste personal, motivaciones, actitudes y características del preceptor. La percepción de un individuo es subjetiva, selectiva y temporal.

Las Emociones son sentimientos intensos dirigidos a algo o a alguien. Las emociones constituyen fuerzas poderosas que influyen en la conducta y en la experiencia subjetiva del ser humano. Los psicólogos suelen distinguir tres componentes en cada emoción: Un sentimiento característico o experiencia subjetiva, un esquema de estimulación fisiológica, un esquema de expresión abierta. La Inteligencia Emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado en 1995. Dimensiones de la Inteligencia Emocional:  Autoconocimiento, autorregulación o control de sí mismo, motivación, empatía y

habilidades sociales.

La Toma de Decisiones está en el corazón mismo de las organizaciones como también en los individuos y los grupos.

Es el timón y la brújula con que todo organismo se maneja y la enorme importancia de ellas radica en las consecuencias que producen sobre esos mismos organismos.

La comunicación cuando se aplica en las organizaciones es denominada comunicación organizacional. Esta comunicación se da naturalmente en toda organización, cualquiera que sea su tipo o su tamaño y en consecuencia no es posible imaginar una organización sin comunicación. Bajo esta perspectiva, la Comunicación Organizacional  es el conjunto total de mensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio, (Fernández, 1999).

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Glosario

AFECTO: Gama extensa de sentimientos que experimenta la gente

AUTOCRÁTICO: La autocracia supone la culminación del autoritarismo basado en un poder personal absoluto y despótico

COERCITIVO:  Que sirve para forzar la voluntad o la conducta de alguien. Represivo, inhibitorio.

COGNICIÓN:  Conocimiento alcanzado mediante el ejercicio de las facultades mentales. Capacidad del ser humano para conocer por medio de la percepción. DICOTOMÍA: División Dividido en dos partes o bipartición.

Método de clasificación en que las divisiones y subdivisiones sólo tienen dos partes o sea solo diques.

División de algo en dos partes mutuamente exclusivas, es decir, o una o la otra congruente a la afluencia central.

EMOCIONES: Sentimientos intensos que se dirigen a algo o a alguien.

HOLÍSTICA: alude a la tendencia que permite entender los eventosdesde el punto de vista de las múltiples interacciones que los caracterizan

ORGANIZACIÓN: Estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados

PENSAMIENTO: Es la actividad y creación de la mente; dícese de todo aquello que es traído a existencia mediante la actividad del intelecto.

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