Methodology

Satisfacción Laboral Frecuencia Porcentaje Alta insatisfacción 6 4,0 Parcial insatisfacción 44 29,3 Regular 81 54,0 Parcial satisfacción 14 9,3 Alta satisfacción 5 3,3 Total 150 100,0

En la tabla N° 3 podemos apreciar la variable Satisfacción Laboral, encontramos que ésta es mayormente regular (54%) o de parcial insatisfacción (29.3%), es decir que los sentimientos y emociones que experimentan la mayoría de los trabajadores obreros no son favorables o desfavorables, en relación a cómo ven su trabajo. Así mismo podemos observar que la alta satisfacción tiene un porcentaje de 3.3%, solo estos trabajadores experimentan un sentimiento de agrado y una actitud afectiva hacia su trabajo.

Tabla 4:

Factor I Condiciones de Trabajo

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 7 4,7 Parcial Insatisfacción 16 10,7 Regular 89 59,3 Parcial Satisfacción 30 20,0 Alta Satisfacción 8 5,3 Total 150 100,0

En la tabla N°4, según los datos recopilados para el caso de las condiciones de trabajo, encontramos que ésta es mayormente regular (59.3%), seguida de parcial satisfacción (20.0%). Así mismo podemos observar que el nivel de alta satisfacción representa un 5.3%. Estos datos indican que en su mayoría los trabajadores obreros se encuentran parcialmente satisfechos con la disposición que tiene la organización para proveerlos de equipos, mobiliarios, materiales e instalaciones adecuados para la realización de sus actividades diarias. Sin embargo, el 4,7 % de trabajadores obreros experimenta un nivel Alto de Insatisfacción.

Tabla 5:

Factor II Remuneración y Beneficio Laborales

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 24 16,0 Parcial Insatisfacción 44 29,3 Regular 70 46,7 Parcial Satisfacción 8 5,3 Alta Satisfacción 4 2,7 Total 150 100,0

En la tabla N° 5, según los datos recopilados para el caso de la Remuneración y Beneficios laborales, encontramos que éstos son mayormente regulares (46.7%), seguido de parcial insatisfacción (29.3%) y el de alta satisfacción un porcentaje de 2.7% siendo estos últimos los que muestran menor porcentaje del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores se siente regularmente conforme con el incentivo económico que recibe por la actividad que realiza.

Tabla 6: Factor III Supervisión

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 10 6,7 Parcial Insatisfacción 42 28,0 Regular 79 52,7 Parcial Satisfacción 14 9,3 Alta Satisfacción 5 3,3 Total 150 100,0

En la tabla N°6, según los datos recopilados para el caso de la Supervisión, encontramos que éstos es mayormente regular (52.7%), seguido de parcial insatisfacción (28.0%) y nivel de alta satisfacción un porcentaje de 3.3% del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores experimenta una regular satisfacción en cuanto al grado en que sus superiores los orientan, apoyan, controlan y motivan en la realización de su trabajo diario.

Tabla 7:

Factor IV Relaciones Humanas

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 14 9,3 Parcial Insatisfacción 42 28,0 Regular 73 48,7 Parcial Satisfacción 13 8,7 Alta Satisfacción 8 5,3 Total 150 100,0

En la tabla N° 7 podemos apreciar que el Factor IV Relaciones Humanas, encontramos que en los evaluados tienen mayormente una regular satisfacción (48%). Mientras que un 28% refiere tener un nivel de parcial insatisfacción y en menor medida se encuentra el nivel alta satisfacción (5%) del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores experimente un nivel regular en el grado en que sus organizaciones fomentan las buenas relaciones con sus compañeros de trabajo y los vínculos de compañerismo y confianza que han logrado establecer entre ellos.

Tabla 8:

Factor V Promoción y Capacitación

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 10 6,7 Parcial Insatisfacción 24 16,0 Regular 88 58,7 Parcial Satisfacción 17 11,3 Alta Satisfacción 11 7,3 Total 150 100,0

En la tabla N°8, observamos el Factor V Promoción y Capacitación, donde encontramos que los evaluados tienen mayormente una regular satisfacción en este factor, (58%). Mientras que un 16% refiere tener un nivel de parcial insatisfacción y en menor medida se encuentra el nivel alta insatisfacción (6%) del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores experimente un nivel regular de satisfacción en el factor de relaciones Humanas, esto debido a que se brindan pocas posibilidades al trabajador para ascender y recibir capacitaciones, lo que limita el crecimiento personal y profesional de los trabajadores obreros.

Tabla 9 Factor VI Comunicación Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 15 10,0 Parcial Insatisfacción 51 34,0 Regular 55 36,7 Parcial Satisfacción 19 12,7 Alta Satisfacción 10 6,7 Total 150 100,0

En la tabla N°9, podemos apreciar que el Factor VI Comunicación, donde encontramos que los evaluados tienen mayormente una regular satisfacción (36%). Mientras que un 34% refiere tener un nivel de parcial insatisfacción y en menor medida se encuentra el nivel alta satisfacción (6%) del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores experimente un nivel regular e4n el grado en que su organización transmite información y mantiene una comunicación adecuada sobre aspectos relacionados al trabajo.

Tabla 10:

Factor VII Puesto de Trabajo

Frecuencia Porcentaje Válido Alta Insatisfacción 13 8,7 Parcial Insatisfacción 15 10,0 Regular 77 51,3 Parcial Satisfacción 28 18,7 Alta Satisfacción 17 11,3 Total 150 100,0

En la tabla N° 10 observamos que en el Factor VII Puesto de Trabajo, los evaluados tienen mayormente una regular satisfacción (51%). Mientras que un 18% experimenta un nivel de parcial satisfacción y en menor medida se encuentra el nivel alta satisfacción (5%) del total de la muestra. Por lo tanto, la mayoría de los trabajadores experimente un nivel regular de satisfacción en lo que respecta a la labor que realizan, ya que por esta labor reciben una remuneración que les permite cubrir sus necesidades y tener cierto estatus, es decir que las personas trabajan por las recompensas extrínsecas e intrínsecas que esto conlleva.

Tabla 91: Bienestar Psicológico Frecuencia Porcentaje Muy bajo 5 3,3 Bajo 24 16,0 Medio 49 32,7 Alto 59 39,3 Muy alto 13 8,7 Total 150 100,0

En la tabla N°11 podemos apreciar la variable Bienestar Psicológico donde encontramos que los evaluados presentan mayormente de un nivel alto (39.3%) o medio (32.7%) lo cual nos indica que los trabajadores obreros experimentan un alto grado de bienestar con su vida y una apreciación positiva de sí mismos, además de sentido de autodeterminación y buenos vínculos interpersonales entre compañeros y superiores. Mientras que un 3.3% refiere tener un nivel muy bajo de bienestar psicológico, lo cual indica que en menor número los trabajadores obreros experimentan dificultades para manejar asuntos de su vida cotidiana, tienen pocas relaciones con sus compañeros, les cuesta tomar decisiones de manera independiente y cuentan con pocas metas y proyectos.

2. CORRELACION DE LAS VARIABLES