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Recomendamos para cualquier intervención urbana, atender a las particularidades especiales del capital humano que reside en la Zona Colonial. Estamos en presencia de una población atípica, al resto, tanto de la propia circunscripción No. 1, del Distrito Nacional como de la República Dominicana, en parámetros tales como nivel educativo, particularidades socio-demográficas (sexo y edad) y socio-psicológicas, por el alto sentido de pertenencia y el compromiso de sus habitantes con su territorio.

Desde el Plan Estratégico Santo Domingo 2015, se deberá continuar perfeccionando el Programa de Rehabilitación y Revitalización de

la Zona Colonial, procurando con urgencia, la integración en

grupos de trabajo de todas las instituciones y actores sociales que inciden en este sector patrimonial de la ciudad.

En este sentido, igualmente, se recomienda atender a las necesidades y prioridades de los diferentes sub-barrios, descrita en el presente informe, así como respetar sus estilos de vida urbano.

Al respecto, se hace prioritario trabajar de manera coordinada bajo un esquema de intervención urbana que incluya: Información, Participación Ciudadana, Monitoreo y Control de las Intervenciones, Rendición de Cuentas y Transparencia Ejecutiva, como estilo de gerencia municipal.

En este tono, se debe fortalecer la comunicación gobierno

local/instituciones y sectores residenciales para las intervenciones urbanas que se ejecuten o para el desarrollo de determinados programas, buscando la participación y el consenso ciudadano.

Los resultados igualmente exponen, la necesidad de una mayor

publicidad de las ejecutorias municipales y sus beneficios a la ciudadanía, así como un mayor apoyo y fortalecimiento a las Juntas de Vecinos y las organizaciones comunitarias.

En el caso de la publicidad de la ejecutoria municipal y sus diferentes programas y políticas, las Direcciones de Plan

Estratégico, Plan Director, Prensa, Animación Urbana, Desarrollo Humano, Bienestar Social, Aseo Urbano, Gestión Ambiental, Servicios Públicos y Seguridad Ciudadana deberán diseñar un plan

encaminado a la promoción sistemática de las intervenciones urbanas y sus resultados, estimulando la educación y la participación co-responsable de los ciudadanos con su gobierno local.

Con respecto al apoyo a las Juntas de Vecinos, el Proyecto de Rehabilitación y Revitalización de la Zona Colonial conjuntamente con la Dirección de Desarrollo Humano y las Juntas de Vecinos deberán crear los mecanismos necesarios para hacer más efectivo el trabajo asociativo de equipo.

En el caso de la Dirección de Bienestar Social se recomienda iniciar en este sector, el Programa “La ciudad con sus hijos

mayores”, teniendo en cuenta las particularidades de esta

población, de alto nivel educativo y sentido de pertenencia a su territorio, lo cual es una fortaleza para integrarlos al trabajo comunitario y de educación ciudadana de los más jóvenes. Se

recomienda especial atención a los sub-barrios San Lázaro y San Miguel que son los que según datos del censo tienen la mayor proporción de envejecientes.

Igualmente, se recomienda a esta dirección establecer las

coordinaciones pertinentes para fortalecer la cooperación con las instituciones del gobierno central, responsables de grupos sociales en alto riesgo (CONANI, Gabinete Social de la Presidencia y Salud Pública), los cuales matizan desfavorablemente la imagen pública de este territorio, con sus consecuencias para la seguridad y el desarrollo humano de estos ciudadanos en situación de calle, sus residentes y turistas.

Dirección de Seguridad Ciudadana atender las opiniones

desfavorables con respecto a la falta de vigilancia en parques y plazas de la Zona Colonial. En este sentido, se recomienda el reclutamiento y capacitación de un cuerpo de policías municipales especial para dicho sector, teniendo en cuenta las características de sus habitantes y el turismo que genera este territorio. Igualmente se sugiere poner en marcha el programa de educación ciudadana a través del trabajo cotidiano de la policía municipal.

Dirección de Defensoría y Recuperación de Espacios Públicos,

atender la solicitud de la ciudadanía, orientadas a no sólo desalojar la venta ambulante de los espacios públicos de la Zona Colonial, sino valorar y discutir tanto con las instituciones que inciden en ese territorio como con las organizaciones que representan a esos trabajadores informales, la factibilidad de crear espacios seguros y adecuados, para este tipo de venta, teniendo en cuenta el porciento significativo de empleos que genera y la atracción turística de este tipo de actividad comercial tradicional.

Al resto de las Direcciones (Aseo Urbano, Gestión Ambiental,

Tránsito y Movilidad Vial, Servicios Públicos, etc.) se les sugiere

seguir atendiendo las necesidades e insatisfacciones de los munícipes con sus servicios, descritas en el cuerpo de este informe. En el caso particular de la Dirección de Servicios Públicos recomendamos atender las sugerencias aportadas por los residentes de la Zona Colonial en relación a una posible remodelación del Cementerio de la Ave. Independencia y del Mercado Modelo. En el caso de las problemáticas que no están en manos del gobierno municipal su solución, se seguirá fortaleciendo las alianzas estratégicas en materia de gobierno de la seguridad, con las instituciones del gobierno central. En este sentido, se le traslada tanto a la Presidencia de la República como a la Secretaría de

DNCD, la Secretaría de Estado de Obras Publicas, la Secretaría de Estado de Turismo, la Secretaría de Estado de Cultura, CONANI, Gabinete Social de la Presidencia y la Secretaría de Estado de Salud Pública) los resultados de este estudio para su valoración y toma de decisiones pertinentes.

Exponer al análisis y discusión los resultados de esta encuesta a través de talleres en: Sala Capitular, cuerpo de Directores y Encargados del Ayuntamiento y Juntas de Vecinos, así como en el resto de las instituciones que inciden en la Zona Colonial.