Sr. Alfr edo Ur eña Sal cedo en cali dad de Ger ent e Gener al – Nestl é y pr evi o el análi si s de l a Tesi s, par a a l a obt enci ón de tit ul o de I ngeni er o en Ad mi ni str aci ón de Empr esas y Negoci os, con el t ema: “Pr ocesos De Gesti ón Admi ni str ati va que Mej or en l a Moti vaci ón y Pr oducti vi dad del Tal ent o Hu mano en l a Empr esa Nestl é de l a Cui dad de Quevedo”, cuya aut or a es l a egr esada de UNI ANDES Quevedo, Sr a. Mari ana Mer cedes Cabr er a Mendoza, se consi der a un aport e posi ti vo de mej or a mi ent o, cr eci mient o y f acti bili dad ad mi ni str ati va par a nuestr a e mpr esa, por l o que su apli caci ón est á asegur ada.
Aut ori zo a l a port ador a de l a pr esent e a dar el uso que mej or convenga a sus i nt er eses.
At ent a ment e,
Sr. Alfr edo Ur eña S.
1 X X 2 X X X 5 X X X X X 10 X X X X X X X Nº Actividade s Dias 1 2 3 4 9 10 14 15 Elaboración de l Marco Te oríco 3 29 30
Elaboración de l Proye cto Prue ba Piloto
23 24 25 26 27 28
17 18 19 20 21 22
11 12 13 16
5 6 7 8
Re cole cción de Información 4
X X
X
Proce samie nto de Datos Analisis de los Re sultados y
C onclusione s 6
X X
Formulación de la Propue sta 7
X X X X
Re dacción de l Informe Final 8 X X X X X X X X X X X Transcripción de l Informe 9 X X X
Pre se ntación de l Informe
AÑO 2012
Anexo #04
ii UNI VERSI DAD REGI ONAL AUT ÓNOMA
DE LOS ANDES “UNI ANDES”
FACULTAD DE: DI RECCI ÓN DE EMPRESAS
ESCUELA: ADMI NI STRACI ÓN EN EMPRESAS Y NEGOCI O
PERFI L DE TESI S: PREVI O A LA OBTENCI ÓN DEL TI TUL O DE I NGENI ERO EN ADMI NI STRACI ÓN DE EMPRESAS Y NEGOCI OS.
TEMA: PROCESOS DE GESTI ÓN ADMI NI STRATI VA QUE
MEJ OREN LA MOTI VACI ON Y PRODUCTI VI DAD DEL TALENT O HUMANO EN LA EMPRESA NESTLE DE L A CUI DAD DE QUEVEDO.
AUT ORA: CABRERA MENDOZA MARI ANA MERCEDES
ASESORES: I NG. MSc. GUI DO ÁLVAREZ PERDOMO
I NG. MSc. MAGAL Y CEDENO TROYA
QUEVEDO – ECUADOR
2012
iii
Pr ocesos de gesti ón ad mi ni str ati va que mej or en l a moti vaci ón y pr oducti vi dad del Tal ent o Hu mano de l a e mpr esa Nestl é en l a ci udad de Quevedo.
II. PROBLEMA
Pl ant ea mi ent o del probl e ma.
La or gani zaci ón es una f unci ón pr e- ej ecuti va en l a cual , por medi o de est a no se l ogr an mat eri al ment e l os obj eti vos de cual qui er negoci o o e mpr esa, si no que pone en or den l os esf uer zos y f or mul a l a estr uct ur a adecuada y l a posi ci ón r el ati va de l as acti vi dades que se habr án de desarroll ar, l a mi s ma que r el aci ona ent r e sí l as acti vi dades necesari as y di spone qui en deber á dese mpeñarl as.
La di stri buci ón de f unci ones y l os pri nci pi os estr at égi cos; per miti rá encont r ar sol uci ones vi abl es y pr ácti cas par a l os pr obl e mas encont r ados dentr o de l os pr ocesos ad mi ni str ati vos ll evados a cabo dentr o de l a e mpr esa, con el fi n de aument ar l a moti vaci ón y pr oducti vi dad.
La f al t a de l a gesti ón ad mi ni str ati va par a l a cr eaci ón del depart ament o de t al ent o hu mano, es una de l as debi li dades det ect adas, por l a cual su si st ema de vent as y por ende de pr oducti vi dad no es expl ot ado de una mej or maner a gener ando poca r ent abili dad y opti mizando r ecur sos.
Medi ant e l a i nvesti gaci ón se podr á ll evar a cabo nuestr o obj eti vo, eval uar l os pr ocesos de l a gesti ón y su i nci denci a en l a moti vaci ón y pr oducti vi dad del Depart ament o de Tal ent o Hu mano en l a e mpr esa “ Nestl é” en l a cui dad de Quevedo.
i v
“ El i napr opi ado pr oceso en l a gesti ón de Tal ent o Hu mano, que pr ovoca una escasa moti vaci ón y pr oductivi dad en l a e mpr esa Nestl é en l a ci udad de Quevedo.”
Deli mit aci ón del Pr obl e ma: Ár ea: Ad mi ni str ati va.
Lugar: Quevedo Ti e mpo: 200 hor as
Espaci o: Empr esa Nestl é
Qui énes: Per sonal admi ni str ati vo
Lí neas de I nvesti gaci ón: Pr obl emáti ca de i nvesti gaci ón par a l os sect or es e mpr esari al es y públi cos.
III. OBJ ETI VO
Obj eti vo Gener al:
Eval uar l os pr ocesos de l a gesti ón y su i nci denci a en l a moti vaci ón y pr oducti vi dad del Tal ent o Hu mano en l a e mpr esa Nestl é en l a ci udad de Quevedo.
Obj eti vos Específi cos:
Funda ment ar ci entífi ca ment e l a base t eóri ca que sust ent e l a pr esent e i nvesti gaci ón.
I nvesti gar l as causas que pr ovocan el i mpact o en l a est r uct ur a or gani zaci onal de l a empr esa Nestl é en Quevedo.
I mpl ant ar l os pr ocesos de l a gesti ón y su i nci denci a en l a moti vaci ón y pr oducti vi dad del Tal ent o Hu mano en l a e mpr esa Nestl é en l a ci udad de Quevedo.
I V. ESQUEMA DE CONTENI DOS