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4.0 Chapter Four – Data Analysis

4.3.5 Preliminary Findings

El gerente es la dinámica, es el elemento que da vida a cada negocio, sin su liderazgo los recursos de producción se quedan en recursos y nunca se convierten en producción. En una economía competitiva, por encima de todo, la calidad y tipo de trabajo de los gerentes determina el éxito de un negocio, además de determinar su supervivencia. La calidad y tipo de trabajo del gerente es la única ventaja efectiva que una empresa puede tener en una economía competitiva. La gerencia es una categoría con un estatus diferenciador y de liderazgo en una sociedad industrial. Ya no hablamos mas de “capital y trabajo”, hablamos de “gerencia y trabajo”, las responsabilidades de capital han desaparecido de nuestro vocabulario junto con los derechos de capital, en cambio oímos de “las responsabilidades de la gerencia” y una frase singular que es “las prerrogativas de la gerencia”. Estamos construyendo un sistema globalizante y distinto de educación para la gerencia.

La emergencia de la gerencia como un evento esencial diferenciador de liderazgo institucional, es a la vez un evento enraizado en la historia social. Ninguna institución básica ha emergido tan rápido históricamente como lo ha hecho la gerencia desde finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Durante este tiempo ha probado ser indispensable, se ha posicionado institucionalmente y ha crecido con poca oposición y controversia en el mundo de los negocios. La gerencia

permanecerá como una institución básica y dominante, quizás por el tiempo que la civilización occidental por si misma sobreviva. La gerencia no esta sólo metida en la naturaleza del sistema industrial moderno y en las necesidades de las empresas comerciales modernas para las cuales un sistema industrial debe confiar sus recursos productivos, humanos y materiales. La gerencia también expresa las creencias básicas de la sociedad moderna occidental, como la creencia en la posibilidad de controlar el estilo de vida a través de una organización sistemática de recursos económicos así como la creencia de que los cambios económicos pueden convertirse en el motor mas poderoso para el mejoramiento humano y la justicia social.

La gerencia como órgano de la sociedad específicamente encargado de hacer los recursos productivos, es decir con la responsabilidad de un avance económico organizado, refleja por tanto el espíritu básico de los tiempos modernos. Es de hecho indispensable y esto explica por que, una vez adoptada creció tan rápido y con tan poca oposición. La gerencia, su competencia, su integridad y su trabajo serán decisivos para los países en el mundo libre en las próximas décadas. Al mismo tiempo las demandas en la gerencia serán cada vez más crecientes y veloces y las labores gerenciales demandaran mayor capacidad de las personas que decidan seguir el arte de gerenciar. Por esto Abad A. Darío (1998)14, nos resume claramente cuales son las tareas básicas que consagran la razón de ser de la gerencia en la empresa:

AGLUTINADORA: La gerencia hace que las personas actúen en su conjunto

alrededor de las metas y los valores que caracterizan la estructura de producción de la compañía.

INTEGRADORA: La gerencia permite que la conjunción de personas, materias

14 Abad A. Darío. Fundamentos de la Gerencia Moderna. Interconed Editores. Primera Edición. Santa fe de Bogotá. 1998. Págs. 36-47

primas, tecnologías, conocimientos e instalaciones produzcan valor agregado que se refleja en una riqueza mayor para la sociedad.

CANALIZADORA DE LOS TALENTOS Y VIRTUDES DE LAS PERSONAS: La

labor del gerente se fundamenta en el trabajo de las personas y el aporte que cada uno de ellos puede colocar para alcanzar las metas organizacionales contribuyendo al unísono con sus mejores competencias individuales. Un gerente debe saber motivar y orientar a las personas a dar lo mejor de su talento para beneficio del grupo y para el fortalecimiento personal.

 PROPICIADORA DE LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA: El gerente debe

contar con la participación democrática como eje central de su labor, permitiendo el enriquecimiento del entretejido social de la organización a partir del aporte individual, de la diversidad de ideas y opiniones, de la experiencia y formación de las personas para construir conocimiento fundamentado en el respeto a los demás y sin menoscabar las diferencias individuales.

 CONSTRUCTORA DE CULTURA: Una cultura organizacional basada en el

respecto a la diversidad de credos, posiciones políticas, clases sociales, educación y valores es el fundamento para construir una ética basada en la cohesión y el principio de lealtad que canalicen todos los esfuerzos individuales en beneficio del logro común.

FACILITADORA DE LA AUTORREALIZACIÓN: La gerencia basada en el

respeto a la persona, impulsa el talento individual y grupal permitiendo su desarrollo en la medida que aportan al crecimiento social de la organización y reconocen sus capacidades personales compartidas en torno del grupo social.

FACILITADORA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN: La gerencia lidera

enfrentan retos laborales, aprender para hacerse más capacitados y competentes en beneficio del crecimiento personal y social. Éste debe estar representado en la capacidad de producir rendimientos, de innovar y de diseñar estrategias que permitan el equilibrio ecológico como principio gerencial en la actualidad.

CATALIZADORA DE PROCESOS PRODUCTIVOS: La gerencia como proceso

que atraviesa la cadena productiva, es catalizadora de bienes y recursos que producen bienestar y prosperidad representados en crecimiento, ganancias y conocimientos para el beneficio de todos. Un elemento básico de la gerencia debe ser el control de los costos de operación como estrategia para garantizar la capacidad de crecimiento de la empresa.

 PROPICIADORA DE CONVIVENCIA: La gerencia aglutina a su alrededor la

sinergia de las personas que trabajan por el desarrollo haciendo inevitable la presencia de conflictos propios de la convivencia humana. La gerencia debe ser un instrumento civilizador que resuelva los conflictos a través de los medios adecuados y en beneficio de las personas y de la actividad productiva.