Runtime Performance

5.1. Intro

El siguiente capítulo trabajará sobre las estrategias a seguir en la creación de la identidad visual de Maturana. Sobre los puntos analizados se basará la parte proyectual del trabajo, indagando estratégicamente para poder lograr un plan de acción que cumpla con las necesidades comunicacionales que tiene la banda en el presente.

5.2. Pentagrama estratégico

5.2.1. Objetivos

El objetivo general del presente trabajo, habiendo analizado el contexto y el marco conceptual pertinente para cumplirlos, es:

- Desarrollar la imagen de Maturana para ser aplicada en todos sus campos en los próximos tres años, sin perder vigencia

Los objetivos específicos forman parte de los pasos que llevan al cumplimiento del objetivo general:

- Realizar un análisis exhaustivo de la imagen actual de Maturana

- Plantear una estrategia creativa para la comunicación de Maturana

- Diseñar la identidad visual de Maturana

Los objetivos planteados en todos los casos responden a las necesidades de la marca y son acordes a la ideología de la misma, teniendo en cuenta que es importante comunicar su esencia.

5.2.2. Líneas generales.

Si bien la propuesta musical tiene como premisa generar un sonido diferente, deberá estar acompañada por una comunicación que refleje el concepto de originalidad para poder alcanzar el posicionamiento deseado.

Maturana ha optado por establecer una estrategia de diferenciación de bajo costo, debido a las posibilidades económicas de la banda y el grupo de trabajo que la compone. Se plantea una comunicación que demuestre los atributos musicales diferenciales para poder diferenciarse de las otras bandas de rock.

Los temas a comunicar se basaran en el sonido original y el compromiso social. La estrategia de bajo costo también permite diferentes modos de expresión, se enfocará en realizar una comunicación audiovisual cuando los costos lo permitan (Internet, recitales, muestras, etc) debido a que se plantea un proyecto multimedia original, en donde el grupo de trabajo cumple un rol fundamental a la hora de diseñar piezas de comunicación que se amolden a los medios que mas convengan para el tipo de estrategia elegida. El ahorro de costos, la originalidad y versatilidad de las piezas son pilares fundamentales para llevar este proyecto de forma independiente.

5.2.3. Quién te escucha y quién te ve: audiencia

El segmento objetivo se determinó partiendo del análisis de targets. De esta forma se realizó la elección de la audiencia para el lanzamiento de la campaña. Así se llegó a determinar un perfil de la audiencia.

La audiencia que escucha Maturana son personas que disfrutan de la música, que sienten la representación de sus pensamientos en cada canción. Les gustan las salidas nocturnas y realizar actividades culturales con frecuencia. Son personas que buscan nuevos estilos musicales y lo comparten con sus pares, generando un vínculo social muy fuerte.

Sienten gran atracción por la naturaleza y disfrutan los eventos musicales que allí se realizan, por lo general son personas que estudian y trabajan, o realizan alguna de estas dos actividades, por lo tanto tienen una vida socialmente activa y en muchos casos estresante. Les gusta pasar buenos momentos con sus amigos y familiares sobre todo en reuniones durante el fin de semana.

Personas jóvenes, sobre todo estudiantes que apoyen la cultura nacional y estén comprometidos con la actualidad Argentina y Latinoamericana.

Se analizó la audiencia a partir de grupos extremos, Clusters, para graficar en detalle la audiencia objetivo: Figura 4. Audiencia objetivo según clusters

Fuente: Elaboración propia

C1: Personas que sienten el compromiso social y lo manifiestan en la militancia política o en otros grupos sociales.

C2: Personas que están escuchando nuevas bandas constantemente, buscando alternativas innovadoras. C3: Personas vinculadas a la cultura nacional que realizan distintas actividades en el país.

C4: Artistas nacionalistas que buscan nuevas alternativas culturales.

Habiendo analizado variables blandas que permiten dar un perfil del target, se plantea la definición de las audiencias según variables duras:

- Audiencia principal NSE: Medio bajo y medio. Edad: 20 a 35 años

- Audiencia secundaria NSE: Medio

Edad: de 35 a 50 años

Sexo: masculino y femenino

5.2.4. Dime con quién andas: competencia

Es una tarea difícil realizar un análisis de la competencia debido a que esto no es un producto que se consume en lugar de otro y no existen investigaciones dedicadas a la comunicación de otras bandas.

En el ámbito de la música y sobre todo en el rock una misma audiencia puede compartir varias bandas, o sea que es un producto que se comparte entre varios productos.

La verdadera importancia es lograr que nuestro producto llegue a la gran audiencia del rock nacional y no quede en el camino.

El análisis que se debe realizar de la competencia es a nivel organizativo y visual, sobre todo en bandas que optan por la autogestión y operan con grupos de trabajos independientes.

La competencia que apunta Maturana en un plazo de cinco años es la siguiente:

- Arbolito - Los piojos - La Zurda

- Bersuit Vergarabat

5.3. Estrategia creativa

5.3.1. Hecho Clave

El rock nacional históricamente siempre fue heterogéneo. En el último tiempo se percibe una tendencia a la homogeneización del mismo. Por otro lado, las bandas del

under no cuentan con capital económico y humano para

desarrollar su comunicación e invertir en su crecimiento. Entre las diversas actividades artísticas a desarrollar, no queda tiempo para la comunicación visual y así se logra una imagen similar en muchos casos, con poca diferenciación entre las bandas y con poca identificación con la ideología del grupo.

El rock es actitud. Y la ideología de un grupo de personas que se dedican a hacer rock es lo que las mantiene unidas. Quienes todavía no conocen al grupo, necesitan de hacerse una imagen general que represente a la banda para determinar su afinidad con la misma.

El país se mueve de crisis en crisis y Maturana siente la necesidad de hacer algo al respecto desde su lugar como músicos. Maturana reivindica los orígenes culturales de esta sociedad.

Compromiso con los orígenes.

5.3.4. Promesa

Maturana no evade los problemas de la sociedad y de los jóvenes en particular, mirándolos desde su lugar de nacimiento.

5.3.5. Soporte

Maturana compone un sonido original y toma en cuenta los ritmos rioplatenses que forman parte de la cultura de esas tierras.

Maturana crea su sonido y sus letras teniendo en cuenta a las personas menos escuchadas, minorías que merecen atención. La banda proclama la amistad y la afinidad entre ellos, para con sus públicos y en los lugares donde realizan shows. Mantienen buenas relaciones con estos últimos y se interesan en ser invitados y en acceder a pedidos que tienen que ver con compromisos ideológicos, como el festival contra la impunidad a 8 meses del asesinato del maestro Fuentealba.

5.3.7. Impresión Neta

“Maturana no sólo hace una buena fusión musical, con ritmos originales, sino que además es coherente entre su música, su ideología y su imagen”

5.3.8. Personalidad percibida por la audiencia

- comprometidos con su trabajo y con la sociedad - personas sencillas, con simpleza de barrio

- emotivos, sensibles, pero con fundamentos racionales para defender su manera de pensar

- innovadores en todos sus aspectos, de mentalidad abierta - rescatistas de lo viejo conocido

- originales a la hora de mostrarse - atractivos, amenos, simpáticos

5.4. Partido conceptual

El concepto de las piezas y realizaciones se basarán en la cultura rioplatense fusionada con el rock nacional.

Esta vinculación se llevará a cabo utilizando elementos típicos del Río de la Plata, como por ejemplo: Texturas de empedrado, pelotas de fútbol, sifones, entre otras.

Es importante destacar los valores culturales de una sociedad y hacer sentir al público mediante las imágenes y la música lo que Maturana quiere decir y hacer.

Por otro lado es interesante trabajar con estos elementos debido a que otras bandas de rock nacional no lo hacen, de este modo se trabajará con un concepto original, en donde el sonido creado por Maturana se verá inmerso en un mundo visual que acompañe su manera de pensar.

5.5. Partido gráfico

Para crear las piezas se realizan producciones fotográficas y audiovisuales, también se intervendrá en los shows en vivo, preparando escenografías, proyecciones, obras de teatro, y todo aquello que surga y sea posible.

Los programas digitales que se usarán para editar el material son los siguientes: Illustrator, Photoshop, Premiere, Flash, After Effect, Dreamweaver y Nuendo.

Para la parte gráfica se usará el método de impresión offset en flyers y afiches, mientras que los materiales de menor tirada serán impresos en laser color.

Los materiales audiovisuales serán proyectados en los shows en vivo, y también formaran parte de páginas de internet como Myspace y Purevolume.

CAPÍTULO 6. ¡VAMOS, ENCENDÁMONOS!

6.1. Intro

El presente capítulo resume en imágenes todo lo tratado hasta acá. Evaluado lo dicho, se crearon piezas gráficas que aplican al desarrollo de la identidad visual de Maturana,

Se desarrollaron diferentes gráficas para promocionar la banda vía mail, sus sitios web, y actuaciones.

También se muestran los sitios web donde la banda puede autopromocionarse. En algunos de ellos se permite mayor desarrollo visual que en otros, donde la comunicación que puede ejercer la banda se liga en mayor medida a la comunicación escrita.

Los escenarios mostrados en las fotografías fueron llevados a la realidad con éxito.

Las imágenes para prensa tienen un encuadre y tratamiento estético acorde a lo planteado en el trabajo.

La mayoría de los trabajos gráficos realizados fueron desarrollados y aplicados con éxito a la realidad del grupo. Otros, en cambio, todavía no vieron la luz.

6.2. Desarrollo de la identidad visual 6.2.1. Flyers

Fuente: Emiliano Yaber Figura 6. Placa para mail

Fuente: Emiliano Yaber