Structural/Tangible Factors

Valor actual neto

Mediante la fórmula del valor actual neto, considerando una tasa de actualización del 16% (superior a la tasa del crédito bancario a obtener) y actualizando el valor de los flujos finales de cada periodo para la sumatoria de la tasa de actualización más uno elevado al número de periodo que corresponde. La suma de los flujos finales de cada año, menos la inversión inicial da como resultado un valor actual neto de $37,805.01, que por ser superior a cero determina que el proyecto es factible.

Tasa interna de retorno

La tasa interna del proyecto comprende el 671%, dato que garantiza el desarrollo y el crecimiento de la agencia de viajes, el mismo que se obtiene de la suma de la utilidad de los periodos divido con la inversión total.

Recuperación de la inversión

La recuperación de la inversión del proyecto se establece en un lapso de un año un mes y nueve días, de esta manera se determina que la inversión es factible. Estos resultados se obtienen mediante la resta de la proyección del primer año (9,418.39), con el valor de la inversión ($11.625), el cual indica que el primer año se recupera casi el total de la

inversión. Mediante una regla de tres se obtiene el tiempo restante para la recuperación de la inversión la misma que se proyecta a recuperar dentro del primer trimestre del segundo año, siendo recuperado el valor de inversión en un menor tiempo del periodo de depreciación de los bienes. Por lo cual se estable la factibilidad para la creación y crecimiento de la agencia de viajes.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones

 El modelo de negocios para la creación de una agencia de viajes en la ciudad del Puyo, cantón y provincia de Pastaza es factible puesto que existe un segmento de mercado que requiere satisfacer sus distintas necesidades de realizar viajes o acceder a servicios turísticos.

 El presente proyecto es factible ya que presenta una tasa interna de retorno del 109.89% y un valor actual neto de $37,805.01 proyectado a cinco años, el mismo que asegura un crecimiento favorable de la agencia de forma económica.

 El mercado potencial de la empresa es de 91.924 viajeros, para las agencias de viajes de la ciudad del Puyo, con una oferta de 55 empresas entre competidores directos y productos sustitutos; se estima una participación del mercado del 0.018% que multiplicado por el mercado potencial da un total de mercado meta de 1.728 viajeros.

 El proyecto requiere una inversión de $11.625, comprendidos entre activos fijos $2.490, activos fungibles $110.00, activos diferidos $3.400 y capital de trabajo de $5.400. los flujos de efectivo operacionales son positivos en todos los periodos del proyecto se alcanza el punto de equilibrio desde el primer año y el retorno de la inversión se alcanza al año, un mes y nueve días, dando resultados favorables para la inversión.

 Dentro del plan de negocios se realiza el estudio de mercado el mismo que permite conocer identificar la oferta y demanda para la segmentación de mercado e identificación de inversión inicial para la creación de una agencia de viajes en la ciudad del Puyo.

 Otro de los afluentes para la factibilidad de la creación de una agencia de viajes en Puyo es que las agencias de viajes existentes no cumplen con la demanda existente y esta tiene q trasladarse a la adquisición de productos o servicios de una agencia de viajes en ciudades aledañas.

RECOMENDACIONES

 Invertir en el presente proyecto puesto que mediante la investigación da como resultado la factibilidad financiera y crecimiento a largo plazo, como de igual forma la recuperación de la inversión total realizada.

 Aprovechar las oportunidades existentes dentro del mercado local y basarse en las falencias de las agencias establecidas en la zona para mejorar y captar sus plazas.

 Mantener estándares de calidad en los productos ofertados dentro de la agencia para obtener la mayor captación de mercado.

 Realizar controles financieros, para establecer los valores de crecimiento anules de la agencia de viajes.

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ANEXOS