Esta teoría se encuentra aplicada en la Tesis denominada CENTRALIDAD URBANA DE ORGANISMOS ADMINISTRATIVOS, GESTION, SERVICIO Y COMERCIO EN LA CIUDAD DE LOJA de Martha Ortiz en ella se explica más detalladamente la conformación de polígonos hexagonales para la descentralización no solo administrativa sino de los equipamientos de conforman el casco urbano central. En este proyecto utilizaremos los puntos más relevantes del trabajo antes citado que ayudara la mejor opción para la elección del terreno para implantar el proyecto.
“Walter Christaller, geógrafo alemán elaboró la Teoría de los lugares centrales a partir de principios sobre la distribución y jerarquización de los lugares centrales, prestando determinados servicios a los habitantes del espacio adyacente en un espacio isotrópico, en esta teoría el autor propone que la estabilidad de la ciudad no necesariamente implica mantener un centro único, en su lugar plantea un conjunto de centros urbanos de varias escalas que sustituyan este centro único.
Gráfico 52: Teoría de los lugares centrales.
Fuente.
Para explicar esta teoría es necesario conocer los tres conceptos en los que se basa, el primero es el de lugares centrales, los cuales denomina como puntos donde se prestan servicios necesarios para la población de una área adyacente, el segundo concepto que utiliza en su teoría es el de bien o servicio central, los determina como los ofertados en el lugar central y abastecen solamente al área de influencia de los lugares centrales y por último el tercer concepto es el área de influencia, la cual la considera como el espacio abastecido por un lugar central de bienes y servicio centrales. (ORTIZ MARTHA, 2012).
La autora de esta tesis crea implanta en el plano de Loja una red de hexágonos comenzando desde el centro de la ciudad o centro Histórico, siguiendo la forma de la extensión de la ciudad, cada hexágono tiene una distancia de influencia desde el centro a cada vértice 1km, basada en el centro de influencia de la ciudad y la distancia entre núcleos es de 2km lo que permitirá a la población una accesibilidad al equipamiento que se implante en su sector.
Por su lado el GAD de Loja en su Plan de ordenamiento urbano expone: la superficie de terreno
con que actualmente cuenta la Municipalidad para equipamiento administrativo resulta suficiente para satisfacer la demanda a corto, mediano, y largo plazo, pero en áreas de construcción, equipamiento y
Gráfico 53: Red hexagonal. METODO DE CHRISTALLER, aplicación a la ciudad de Loja
Fuente. Centralidad urbana de organismos administrativos, gestión, servicio y comercio en la ciudad de Loja, 2012.
radios de influencia (3000m) se determina que la ciudad no está cubierta en su totalidad, esto debido a la morfología de la ciudad que se proyecta de norte a sur, con lo que se tiene una área administrativa y de gestión centralizada por lo que en el presente estudio se proyecta a la ciudad con el modelo descentralizado, es decir se dispondrá de tres polos de desarrollo ubicados estratégicamente hacia los sectores de expansión. (MUNICIPIO DE LOJA, 2009). Con esto los polígonos o radios de influencia que se utilizara en este análisis entre puntos de concentración de equipamiento administrativo serán de 3km.
El (gráfico 54) muestra una red de polígonos de 3km entre centros en el cual se observa que se generan varios puntos en las diferente parroquias de la urbe que pueden servir como nuevos polos de desarrollo mediante la implementación de un equipamiento administrativo y de esta manera descongestionar el centro urbano de la ciudad, para este caso de estudio se analizara el punto ubicado en la parroquia sucre mediante el uso de indicadores urbanos. A pesar que la ciudad de Loja cuenta con una nueva división parroquial en la que se anexan dos nuevas parroquias (Punzara y Carigán respectivamente) no se ha hecho una nueva división sectorial por zonas sectores y subsectores es por ello que se procederá a utilizar la división por zonas y sectores vigente aun en P.O.U.L. con ello se encontrara el lugar más adecuado para la implantación de proyecto a ejecutar, si analizamos los radios de influencia en 1, 2 y 3km respectivamente la ubicación de estos puntos abarca la población que el actual
Gráfico 54: Red hexagonal. METODO DE CHRISTALLER, aplicación a la ciudad de Loja, radios de acción 3km
centro administrativo y sus puntos de recaudación ubicados de norte a sur no alcanzan, en el grafico 60 se pueden observar estos radios de influencia que ejercen la ubicación de estos puntos, el de 1km abarca una pequeña población, mientras que el 2km abarca una parroquia completa y por último el radio de influencia de 3km que abarca hasta 3 parroquias a la vez como es el caso del punto ubicado en la parroquia Sucre, cubriendo las parroquias que se encuentran en la zona occidental de la ciudad (Punzara y Carigán).
La red utilizada marca la zona 04, sector 03B como el punto donde debe ir el proyecto, sin embargo no es la solución más adecuada considerando que es una zona donde se pueden encontrar mejores soluciones y condiciones que favorezcan a implantar el proyecto en esta zona. En el capítulo 4 se expondrá los indicadores que ayuden a la elección del lugar más apropiado para la implantación del proyecto.
Gráfico 55: Radios de influencia de 1, 2 y 3km.
CAPITULO 4: