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• Asesoría Jurídica.

• Juzgado de Coactivas.

• Administrativo Financiero.

• Unidad de Trabajo y empleo: Inspectoría y Control Técnico

• Atención a grupos prioritarios, y,

• Salarios.

Fuente:Dirección Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja

Elaborado por:Elizabeth Montero R.

En los mismos se establece a atención a usuarios. Además dentro de la propuesta se establece que los usuarios tendrán a su cargo parte de la calificación para la evaluación de desempeño de los servidores. (Ver Anexo 3)

4.5. Cronograma para la implementación del modelo de evaluación de desempeño.

Con la elaboración de la propuesta a continuación se presenta un cronograma para la implementación del modelo de Evaluación de Desempeño.

Cuadro No 26

Plan de acción para la implementación del modelo de Evaluación de desempeño Item Actividad Fecha

inicio Fecha fin Responsable Recursos 1 Elaboración de la propuesta del Modelo de Evaluación de desempeño. 01-05-2015 15-05-2015 Ing. Elizabeth Montero Computador. Líneas bases para levantamiento de información. 2 Aprobación del Modelo de Evaluación de Desempeño 16-05-2015 30-05-2015 Mgtr. Mónica Costa Computador. 3 Presentación del plan a Directivos del MDT Loja

01-07-2014 01-08-2014 Ing. Elizabeth

Montero Sala de reuniones,PC, proyector.

4 Construcción de los

formularios de ED 06/08/2014 06/09/2014 Ing. ElizabethMontero Ministerio deRelaciones Laborarles Loja

5 Difusión de la propuesta a la subsecretaria de trabajo MDT 10-09-2014 10-09-2014 Ing. Elizabeth Montero. Dirección Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja. Sala de reuniones, PC, proyector. 6 Aplicación de la propuesta de Modelo de Evaluación de desempeño Diciembre

2015 Diciembre2015 Dirección deTalento Humano MDT

Base de datos, sistematización, archivos de aplicación.

7. Medición de

satisfacción Enero 2016 Enero 2016 Dirección deTalento Humano MDT Base de datos, sistematización 8 Identificación de inconformidades y acciones correctivas

Enero 2016 Enero 2016 Dirección de Talento Humano MDT

Base de datos, sistematización

Elaborado por:Elizabeth Montero R

Lo que se pretende con este plan de acción es contar con una planificación de los objetivos a lograrse y la aceptación del modelo de evaluación de desempeño en el Ministerio de Relaciones Laborales.

4.6. Actividades, y registros a aplicar con la propuesta de evaluación de desempeño.

Para la aplicación de la propuesta de evaluación de desempeño se realiza la siguiente lista de actividades:

Cuadro No 27

Actividades para aplicación de evaluación de desempeño.

ACTIVIDAD TIEMPO RESPONSABLE

Se notifica a la máxima autoridad de la aplicación de la evaluación de desempeño

01-12-2015 (un día)

Director Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja

Se notifica a los servidores públicos de que serán evaluados.

03-12-2015 (un día)

Servidores públicos del Ministerio del Trabajo

Se procede a realizar la evaluación de desempeño

08/12/2015 al 12/12/2015

(una semana)

Director Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja

Se realiza las respectivas calificaciones de la evaluación de desempeño

15/12/2015 (un día)

Director Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja

Se envía las calificaciones de la evaluación de desempeño.

16/12/2015 Director Regional de Trabajo y Servicio Público de Loja Se verifica la información de las

calificaciones, 17/12/2015 al 23/12/2015 (una semana) Unidad Administrativa de Talento Humano

Se notifica las calificaciones a los servidores públicos.

26/12/2015 (tres días) Unidad Administrativa de Talento Humano

Fuente:Ministerio del Trabajo Loja

Elaborado por:Elizabeth Montero R.

Cuadro No 28

Registro de información solicitada para la aplicación de evaluación de desempeño

INFORMACION SOLICITADA SI NO

Datos del servidor a ser evaluado.

(Copia de Cedula y certificado de votación) Indicadores de Gestión del puesto

(Presentar la lista de actividades desarrolladas durante el año, además los verificables para cada actividad).

Presentar un informe sobre: Número de usuarios atendidos.

Informe de satisfacción de atención al usuario. Numero de informes sobre cada proceso presentado. Indicadores de conocimientos.

Numero de certificados obtenidos en el presente año. (esto verifica las capacitaciones recibidas y el auto aprendizaje generado durante un año)

Indicadores Globales:

Lista de actividades realizadas por Gobierno por Resultados.

Fuente: Ministerio del Trabajo Loja.

Elaborado por:Elizabeth Montero R

La evaluación de desempeño será aplicada la segunda semana del mes de diciembre. Dicha actividad será desarrollada por el Director Regional, o en su defecto su delegado, y contara con la presencia de cada uno de los servidores. La evaluación de desempeño se organiza según el rango del servidor público es decir se evaluará a los servidores que tengan un grado spa (servidor público de apoyo), en primera instancia, y los servidores con más alto grado el ultimo día, (sp7 -sp9), esto debido a que dichos servidores son coordinadores de unidad y sus rangos de evaluación así como la responsabilidad establecida se enmarca en niveles superiores. (Ver anexo 3).

Se organizará al personal en orden alfabético, y al momento de su evaluación cada servidor debe llevar los verificables que serán tomados en cuenta en el check list (cuadro No 28)

La evaluación de desempeño se realizará una vez al año, o si el servidor ha cumplido tres meses en la institución a la fecha que será aplicada. Ya que ahí se obtendrá resultados de las actividades desarrolladas.

La evaluación de desempeño será realizada individualmente, así como la calificación obtenida será de manera individual. Las calificaciones más altas dentro del proceso de evaluación de desempeño, significarán un grado honorifico dentro de asensos y concursos de méritos y oposición.

4.7. PRESUPUESTO

Gastos de contratación para la aplicación del nuevo modelo de evaluación de desempeño.

Cuadro No. 29

Gastos de consultora, en dólares.

Cargo de persona a

seleccionar Responsable Sueldo Total

Unidad Administrativa de

Talento Humano Persona que labora en launidad de Talento Humano. 2 servidores SP3

901,00 1802,00

Asistente de Talento Humano 1 servidora 750,00 705,00

TOTAL $2507,00

Fuente:Censo aplicado MDT Loja

Elaborado por:Elizabeth Montero R.

Cuadro No. 30

Gastos de equipos y suministro de papelería en dólares.

Ítem Material Cantidad Valor

unitario Valor total

1 Computadora 1 1000 1.000,00

2 Impresora 1 250 250

3 Esferográficos 8 0,8 6,4

5 Grapadora 2 5,24 10,48 6 Perforadora 2 8 16 7 Tijera de oficina 1 8,5 8,5 8 Cubo de notas 2 8,2 16,4 9 Lápiz 12 0,34 4,08 10 Sacapuntas 2 1 2 11 Borrador 2 0,4 0,8 12 Corrector 2 1,8 3,6 13 Regla 2 1,15 2,3 14 Goma 2 1,18 2,36 15 Resaltador 4 1,58 6,32 16 Resma hojas A4 2 4 8 17 Sello departamento 1 6 6 Total $ 1.350,44

Fuente:Censo aplicado en el MRL Loja.

Elaborado por:Elizabeth Montero R

Tanto en el cuadro 29 como en el cuadro 30 se detallan los gastos en los que se incurrirá con la aplicación del modelo de evaluación de desempeño, el mismo que es una pauta de la planificación financiera, en las partidas presupuestarias para la ejecución de dicha investigación.

CAPÍTULO V