• No results found

Sub regional Medium Term Priority Framework for FAO s Technical Assistance in the Caribbean

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Sub regional Medium Term Priority Framework for FAO s Technical Assistance in the Caribbean"

Copied!
46
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

 

 

 

   

 

Sub

regional

 

Medium

 

Term

 

Priority

 

Framework

  

for

 

FAO’s

 

Technical

 

Assistance

 

in

 

the

 

Caribbean

 

2012

2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Food and Agriculture Organization 

United Nations 

December, 2011 

 

(2)

 

EXECUTIVE SUMMARY 

       

       Trends in  Caribbean policy positions on agriculture are indicating a new urgency to 

pursue actions for greater contributions of the sector to selfsufficiency  in  food and nutrition 

security for the subregion, in mainstreaming disaster risk management into strategies for 

sustainable agriculture and natural resources and in the creation of  functional food safety  

and sanitary and phytosanitary systems that reduce risks  and  facilitates  intraregional 

markets  and  external export markets.   

      These policy positions in  Caribbean agriculture fit well within the Subregional 

Medium Term Priorities for the Latin American and Caribbean region as agreed to by the FAO 

Regional Conference of Ministers of Agriculture in 2010. These same policy positions are also 

reflected in the cooperative actions between the subregion and the wider Caribbean as well 

as in the strategic actions at the level of bilateral cooperation between the respective 

Governments of the subregion and the FAO.  Against this background the SMPTF for the 

Caribbean has selected for adoption the Medium Term Priorities of the Conference that 

address climate change and climate variability, food and nutrition security and plant and 

animal health and food safety for FAO technical assistance during the next four years. 

       In line with the above the SMPTF presents a program of cooperation which is 

expected to strengthen national data management and information capacities to share 

knowledge and implement disaster risk management strategies and other effective measures 

for adaptation and mitigation of the impact of climate change and climate variability on the 

ecological stability of land for agriculture, watersheds and the marine fisheries. A similar 

approach is adopted for data collection, management, knowledge sharing and actions for 

improved food and nutrition security and is expected to bring greater intraregional 

coordination and coherence to national policy formulation, strategy and monitoring with 

positive impacts on household food security and on the subregional food importation bill. 

The results of other strategic actions are expected to provide updated information to 

generate a sub‐regional dialogue and funding support for a proposed sub regional project to 

reengage farming/fishing/forestry communities in modern productive agrifood chains for 

income generation and food security. 

      The SMPTF recognizes the unique interrelations in the sub region brought about by 

the economic blocs within the common geographic space over which the sixteen countries 

under the FAO/SLC are spread.  The view conveyed in the SMPTF is that this provides the 

opportunity for the FAO/SLC to add value to the Caribbean program by supporting those 

actions that realize stronger alliances  and collaborative partnership with the relevant 

agendas in the  four blocs through cooperative arrangements that result in a sound Caribbean 

(3)

and contribution to the hemispheric and global objectives of FAO.  In this respect the SMPTF 

identifies with the several programs on the CARICOM Agenda in which opportunities exist for 

FAO to collaborate, the  CARICOM/SICA discussions on strengthened trade and strategies for 

disaster management, the ACS priorities that affect sustainable agriculture, especially the 

Agenda of Special Committee on Disaster Risk Reduction and the OECS Economic Union Treaty 

on Agriculture.  

       The SMPTF will be managed by the Sub‐regional Coordinator for the Caribbean 

who will be supported by a Task Force comprising the key collaborators and beneficiaries and 

an efficient Work plan will provide the tool for monitoring and evaluation.   

      The FAO/SLC will report to the CARICOM/ COTED which represents fourteen of the 

sixteen countries and will facilitate a process which provides the opportunity for CARICOM 

/SICA discussions on progress in relevant issues in respect of Belize and the Dominican 

Republic as well as FAOs role in strengthened collaborations and cooperation between the 

two subregions.  

      This framework document foresees the need for extrabudgetary funds to supplement 

the resources available under the FAO Technical Cooperation Programme (TCP) and the TCP 

Facility. To address these issues in a timely manner the document proposes early 

presentations on the priorities and collaborative actions foreseen to prospective partners and 

the preparation of a Negotiating Strategy for Resource Mobilization as the basis for 

discussions with the major development and financing agencies with interest in Caribbean 

agriculture. A discreet companion paper should be prepared and offered to the OECS, 

CARICOM and SICA to be used in their negotiations on funding for Caribbean agriculture at 

the multilateral level. The process should also promote FAO/MDT not only as a technical 

resource to be accessed under the TCP but also as service providers in major development 

projects and programs. 

(4)

 

       

 

 

Table of Contents 

      Executive   Summary      2         Acronyms       4       1. Introduction      6 

    2. Trends and perspectives in the Caribbean      7 

     2.1    Macro‐economic Environment      7 

    2.2 Agriculture and food environment       7 

       2.2.1 Regional trends       8 

      2. 2.2   National trends       8 

       2.2.2.1   Subsectors performance      10 

      2.3 Economic Integration      11      

      2.4 Networks and regional institutions      12 

       2.5 FAO cooperation in the Sub‐region       13 

       2.6 Main challenges and opportunities in FAO area         Of competence       13 

     3.   Priorities for FAO Technical Assistance      14 

       3.1 Strategic Frameworks influencing the SMPTF Priorities       14 

      3.1.1 Climate change and sustainable agriculture       16 

      3.1.2 Food and Nutrition Security      18 

      3.1.3 Plant and animal health and food safety       20 

  4.0 Implementation, Monitoring and Evaluation       21 

  5.0 Resource Mobilization       21  

(5)

                MATRICES               23‐ 47   

 

 

Acronyms 

ACS      Association of Caribbean States 

ALBA      Bolivarian Alliance for Peolpes of the Americas 

CABA      Caribbean Agri‐business Association  

CFNI       Caribbean Food and Nutrition Institute 

CAFAN      Caribbean Farmers Network 

CAP      Community Agriculture Policy 

CAHFSA       Caribbean Agriculture Health and Food Safety Agency  

CARICOM      Caribbean Community 

CARDI      Caribbean Agriculture Research and development Institute  

CCCCC      Caribbean Community Climate Change Centre 

CCRF       Code of Conduct for Responsible Fisheries 

CBD      Convention on Bio‐diversity       

CDB      Caribbean Development bank 

CDM       Comprehensive Disaster Management 

CDEMA      Caribbean Disaster Emergency Management Agency 

CEHI       Caribbean Environment Health Agency 

CFNI       Caribbean Food and Nutrition Institute  

CNFO       Caribbean Network of Fisherfolk Organizations CIDA      Canadian International Development Agency     

(6)

CIMH       Caribbean Institute of Meteorology and Hydrology 

COSHOD      Council on Social, Health and Development 

COTED      Council on Trade and Economic Development 

CPA       Caribbean Poultry Association 

CPHDF      Caribbean Plant Health Directors Forum 

CPDN      Caribbean Plant Diagnostic Network  

CPF       Country Program Framework 

CRISIS      Caribbean Region Invasive Species Strategy 

CSM       CARICOM Single Market 

CSME       CARICOM Single Market and Economy 

CTV      Citrus Tristeza Virus 

CGPC       Caribbean Group of Pesticides Control Boards 

FAO/SLC       Food and Agriculture Organization/Sub‐regional Office 

GEF      Gulf Environment Fund       

CRFM      Caribbean Regional Fisheries Mechanism 

IMF       International Monetary Fund 

IPPC      International Plant Protection Commission 

LACFC      Latin America and Caribbean Forestry Commission 

MDG       Millennium Development Goals 

OECS       Organization of Eastern Caribbean States 

POPs       Persistent Organic Pollutants  

PIC      Prior Informed Consent 

PCE      Phytosanitary Capacity Evaluation 

SMPTF      Sub‐regional Medium Term Priority Framework 

SPS      Sanitary and Phytosanitary 

SICA      Integrated System of Central America 

(7)

TMAC/ASSC      Agriculture Disaster Sector Committee   

UNCCD      United Nations Convention to Combat Desertification 

WECAFC      Western and Central   Atlantic Fishery Commission 

WTO      World Trade Organization    

(8)

 

Sub‐Regional Medium –Term Priority Framework 

for the Caribbean 

 

      

I.  Introduction 

       The Sub‐Regional Medium Term Priority Framework (SMTPF) is an overarching document  prepared with the participation of the FAO/SLC Multidisciplinary team, and represents the FAO program  of technical assistance in support of the endorsed policy and program frameworks for Caribbean 

agriculture for the next four years (2012‐2015). These policy and program positions are influenced by a  number of frameworks impacting Caribbean agriculture and include primarily the following:  

      (a)  Frameworks of the CARICOM as expressed in the Regional Transformation Program  for Agriculture (RTPA), the Jagdeo Initiative (2005) which describes a strategy for removing key 

constraints to the development of Community Agriculture, the Liliendaal Declaration on Agriculture and  Food and Nutrition Security and on Climate Change (2009), the Community Agriculture Policy (2010) and  the Regional Food and nutrition Security Policy 2011.  

       (b)  Caribbean program priorities and strategic actions in support of hemispheric and  global mechanisms that embrace all of the sixteen countries under the FAO/SLC.   These programs  derive from the frameworks relative to CARICOM/CARIFORUM, the Greater Caribbean cooperation  under the Association of Caribbean States (ACS), the Caribbean Animal Health Network (CaribVet), the  Caribbean Plant Health Directors Forum (CPHDF), and selected Commissions, namely,   the Commission  on Livestock Development for Latin America and the Caribbean (CODEGALAC),   the Latin American and  Caribbean Forestry Commission (LACFC), and Western Central Atlantic Commission (WECAFC).  

Considerations were also given to the Caribbean sub‐programs and or Sub‐groups of United Nations  System Frameworks of direct relevance to Caribbean agriculture and food security and include the  United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD), the United Nations Framework  Convention on Climate Change (UNFCCC), and the MDGs for reduction of poverty and food insecurity  and for environmental sustainability.   In respect of the latter the Outcomes of the various Caribbean  UNDAF Frameworks (2012‐2016), with the potential to impact sustainable agriculture and food and  nutrition security were integrated into the strategic actions.   

       (c)  The strategic actions identified for FAO technical assistance in the respective  Country Program Frameworks.  In this regard, those national strategic actions which by a majority  presented the main challenges and constraints in agriculture were adopted for consideration.    Collectively these actions emerged as four broad priority areas:  sustainable agriculture and natural  resource management, climate change and climate variability in food and agriculture production  systems, food and nutrition security and improvements in plant and animal health systems and food  safety.   

(9)

       Based on the above, the CPF priorities fit well with the policy and program frameworks  affecting agriculture in the Caribbean sub‐region and with the Sub‐regional Medium Term Priorities for  Latin America and the Caribbean (LAC) coming out of the FAO Regional Conference (2010). It is therefore  expected that the SMPTF will facilitate a process which allows the Caribbean Organizational Outputs to  merge into those of LAC as foreseen in the Medium Term Plan 2012‐2015, without loss of integrity of  the respective CPFs. The SMPTF may therefore be viewed as a solid framework for satisfying the concept  of decentralization of Organizational priorities as there is no loss of sight of the goals of the 

Organization.          

 2.0 Trends and Sub‐regional Perspectives  

      2.1 Macro‐economic environment in Caribbean Sub‐region: FAO countries in the Caribbean  are mostly characterized by low to negative growth rates, high inflation rates and with public debts  varying from 50% to 135% of Gross Domestic Product (GDP).  In general pubic debts in most of the  smaller economies vary from 80%‐135%.  As a result, in recent times, some of these countries have  found it necessary to operationalize Standby Agreements with the IMF, in order to satisfy external and  internal obligations.    

       

      Persistent increases in the cost of food and fuel coupled with changes in market arrangements  for traditional agriculture exports to the European Union and the fallout from the global financial crisis  have all contributed to the intensification of socio‐economic changes particularly in the smaller  economies.  Hence while nearly all the countries concerned have achieved the MDGs with significant  improvements in standards of living, sub‐regionally there are pockets of unacceptably high poverty  levels.  For example a couple of countries are reporting more than 50% poor and vulnerable to poverty  with one country as high as 61%.   In addition the evidence of climate variability is clear in the sub‐region  and as a result many Governments are preoccupied with the uncertainties in sustainable development  in important social and economic sectors including agriculture, tourism and health and housing.           

      Rural development is challenged by the large numbers of income poor, as well as weak  capacities to apply technology and to use information for rural livelihoods. Other challenges in rural  development of relevance to the SMTPF derive from the persistent disengagement of rural people from  agriculture for more promising income generation options in the services sector. There are also the risks  to life and livelihoods from frequent devastation caused from natural disasters, especially the increasing  intensities of hurricanes, the variability in rainfall intensities and pattern, micro‐climatic changes and the  potential impact on incidence of agriculture pests and diseases and the scourge of praedial larceny.     

              

   2.2   The agriculture and food environment      

      2.2.1   Sub‐regional trends: The impact of the spike in food prices in 2007‐2008 coupled  with creeping food prices up to the present time has served to galvanize attention on agriculture and  food and nutrition security in the sub‐region. This is evidenced in several actions in the sub‐region  including Caribbean endorsement for the FAO World Food Summit on Food Security in 2008 and the 

(10)

urgency with which policy positions expressed in the CARICOM were endorsed over the period  2009‐ 2011 to support food and nutrition security.  These CARICOM policy positions were quickly followed by  the articulation of agriculture in several initiatives including Comprehensive Disaster Management  Strategy (2007‐2012) (CDM), the establishment of   the Caribbean Agriculture Health and Food Safety  Agency (2010) and endorsement of a Caribbean Community Common Fisheries Policy (2011).            The threats and uncertainties of climate change and climate variability on the sustainability  of food and agriculture have also served to influence trends in the sector. There is the marked evidence  of an increasing movement towards Caribbean cooperation including a coordinated response from the  level of the countries.  The changes are reflected in partnerships such as those under the Strategic  Action Plans for Sustainable Land Management/UNCCD, specifically the Caribbean sub‐region 1PISLM  which focuses heavily on land degradation and water resources management and the Work plans (2012‐ 2013) of the Caribbean Sub‐regional group under the LACFC, in particular those on aspects of 

governance for watershed and land‐use planning.   In further support of actions towards disaster risk  management the Natural Disaster Programs under the Association of Caribbean States (ACS)2  are currently focused on fostering cooperation and institutional strengthening of ACS regional  bodies responsible for disaster planning and the strengthening of national organizations in  prevention and mitigation of natural disasters, with a view to reducing the adverse  consequences on bio‐diversity, among others.          Trends in Caribbean sub‐regional cooperation in food production and agriculture  within the Caribbean and between the CARICOM and the greater Caribbean are also evidenced in  regional mechanisms such as CPHDF established to support the countries in the development of IPSMs,  a measure necessary to facilitate sustainable production and harmonization of systems and legislation  for increased intra‐regional trade in agriculture, the Caribbean Plant Diagnostic Network (CPDN) and the   Caribbean Invasive Species Working Group.3  

        2.2.2. National trends:  The rise in food prices and the increasing impact of climate change  and climate variability on agriculture and food production has also affected attitudes of the stakeholders  at the national level.  

      2.2.2.1 Impact of food price rises: Prior to 2007, there was much emphasis on national  policies to drive agriculture diversification for employment as traditional exports declined due to  changes in agricultural markets in the EU and perhaps what could be described as complacency with the  state of food security. The latter could be due to the fact that Caribbean food insecurity largely results        

1

 The PISLM membership includes all the countries under the FAO/SLC.  

2

 The ACS also includes all the countries under the FAO/SLC  3

 The membership of CISWG includes Caribbean region, hemispheric and international agriculture organizations 

including FAO, and in this manner facilitates access to all the FAO Caribbean countries to the products and services 

(11)

from weak household access and poor food consumption patterns rather than availability.  That is until  the food price hike when prices of food and agri‐food inputs tripled in some of the countries, affecting  the national and regional food importation budgets and threatening social disturbances. Creeping food  prices is still the experience of many of the countries with one country reporting a 25% increase in the  first quarter of 2011. 

       The gap between food production and consumption continues to widen resulting in some  countries importing as much as 80% of food needs, with meat and meat preparations, fish and fishery  products, dairy, cereals and vegetables making up the larger portion and in that order. Consumption  patterns and lifestyles are also of major concern with levels of NCDs including diabetes in children on  the rise.  

       The situation has promoted actions at country level which are of relevance to the 

development of the SMTPF and include preparation of discreet draft food security policies with time  bound production targets.  A useful observation is that of the three draft policy documents prepared,  two were prepared in line with the OECS Agriculture Policy and Action Plan (2004) and the third in line  with the RFNSP (2011).  With the OECS sub‐group having established itself as an Economic Union (2009),  but with the FAO countries still being equal beneficiaries in the CSME there are implications for  FAO  resource allocation,  coordination  in mobilization of resources and the efficient use of these resources  as well as  how negotiations for external funding and technical assistance will be conducted within the  context of an OECS bloc and the CARICOM/CSME.  

      2.2.2.2. Climate change and climate variability and national trends:   More than half the  countries of the sub‐region have documented developmental plans or project proposals for sustainable  contribution of the marine fisheries, considered to be under threat from the impact of climate change  and climate variability. The primary cause is pollution and silting from poorly executed land‐based  activities in coastal zones. These practices combine with increasingly high rainfall intensities and  unusually long periods of drought and are creating the ideal situation for landslides, flooding and  general devastation of lands and forested areas with debris finding its way to the marine fisheries sites.  The fundamental issue is the poor implementation of land‐use policies, weak compliance to legislation  where they do exist and the delays in establishing agro‐ecological zoning as recommended in many of  the National Land Use Policies.  These threats from climate variability are being exacerbated by  overexploitation  of many of the commercially important fish stocks. 

       In respect of rural development and especially farming/fishing communities, there are many  proposals and on‐going activities to enhance community resilience to prevent and mitigate the adverse  effects of natural disasters on rural sustainable livelihoods. Other proposals have been formulated to  seek technical assistance for value chain development in crop/livestock production and marketing  systems for higher levels of productivity and for rural employment creation. There is growing interest in  revitalization of the livestock industry and actions to strengthen plant quarantine services to counter the  incidences of alien invasive species with potential to become serious constraints to production and  trade.    

(12)

      Notwithstanding the efforts at national levels  agriculture now ranks third and fourth in  contribution to GDP throughout the economies, except  for the Commonwealth of Dominica and the  Republic of Guyana where the sector continues to hold firm as the main contributor to employment and  income generation, foreign exchange earnings, food and nutrition security and rural livelihoods.  In this  respect it is important to note the critical areas of strengths and weaknesses in agriculture observed in  the CPFs and which are of relevance to the Caribbean program.  

      2.2.2.3 Subsector performance:  The marine fisheries sector is the most organized but the  marine resources are overexploited and many of the important commercially exploited fish stocks could  be facing depletion. The livestock sector is in general not well developed. Breeds are of poor genetic  quality and there are serious challenges to the development of efficient feed production systems. While  the Caribbean Poultry Association (CPA) is a success story of a modern cooperative approach, current  membership is limited to only nine countries in the sub‐region, and the industry relies heavily on  imported inputs.  A proposal for a Caribbean Regional Livestock Association in the context of cost‐ effective strategies including DNA printing, to mitigate the high risk due to praedial larceny has not been  developed. In view of the high meat content of imported foods into the sub‐region, the proposal for a  Caribbean Regional Livestock Association is worth further consideration as if realized such a body could  also facilitate and promote investment in livestock development activities within the Caribbean and  among the countries of the Greater Caribbean.  

       The crop subsector is the major contributor to agriculture GDP by virtue of the wide range of  crops grown and the many small farmers involved. Production and productivity are in general low due to  inadequate application of technology and low investment.  While there are commercial operations using  modern production and marketing technologies, the level of competitiveness achieved has not been  sufficient to narrow the gaps created by declines in traditional export crops.  

       The performance in subsectors reflects limitations and constraints and the complexities in  managing some of these constraints as they are not contained in the agriculture sector. These are best  listed as follows:  (a) Weak land administration in land for agriculture and delays in agriculture zoning  coupled with competition for land for development other than agriculture have resulted in serious  declines in land for agriculture, shrinking of forests and  increase  competition for water for agriculture  (b) On average less than 50% and as low as 5%  of available lands are in active production including  irrigated agriculture lands (c) In most of the countries less that 25% of the rural population is  actively  engaged in food production (d) Land use policies are ineffective in addressing poor land use practices  and this is increasing the threats of climate change and climate variability  to agro‐ecological systems  including freshwater ecosystems (e) Public goods and services, such as irrigation, rural roads, quality  assurance systems including food safety standards, research and technology and  market information  are not always available.  In addition reliable data and information associated with risk management  (praedial larceny, pests and disease control, labour, credit and weather related natural disaster) are  insufficient to build the level of confidence required by private investors and financing institutions.             

(13)

               

      2.3 Economic integration:  

      The geographic space occupied by the 16 countries coordinated by FAO/SLC creates a  complex situation relative to economic integration. Effectively there are four economic blocs 

represented in this space, with some countries sharing the economic space of more than one bloc. The  economic bloc representing SICA4 is not included in the Chart below.   

 

Economic integration in the geographic space occupied by Caribbean countries covered by FAO/SLC.   However, Belize is a member of SICA and the Dominican Republic an Associate member.  Furthermore  under a SICA/CARICOM arrangement  the two Secretariats meet every two years in Belize to discuss  matters related to expanding trade in the two hemispheric sub regions, as well as matters related to the  environment and disaster mitigation and to poverty eradication.  CARICOM and Central America are  both threatened by natural disasters and climate change requiring increase cooperation among the two  blocs in several areas including environment and disaster mitigation and poverty eradication.   

      The CSME is the second largest bloc comprising 14 of the sixteen countries in the SMPTF.  These include six of the countries in the OECS economic space. Within the CSM agriculture has been  selected as the lead on production integration. However the success from efforts to facilitate a CSM  policy environment that supports intra‐regional trade and production integration has been less than  expected.   The challenges include insufficient attention to SPS compliance by all the countries especially  those related to border protection and assurances of documentation and traceability, completion of  arrangements for the free movement of labour and finance/credit, equity in farm wages,  market        

4

(14)

transaction cost and incentives.  Currently there is just about 20% of movement in agriculture trade  within the CSM with a significant percentage of the outflow coming from one country.    

      A major area of concern for Caribbean agriculture is that intra‐regional trade in the sub‐region  involves levels of agreements, those which benefit from bilateral agreements and those which fall within  the regional agreements in the CSM including the between the CSM and the wider Caribbean.  As yet  there is no evidence that the pattern of intra‐regional trade has shifted in favor of providing 

opportunities for countries with low endowment quantitatively and or qualitatively. Furthermore not all  the countries have bought into the priority commodities under the CARICOM/RTPA, which would have  been the basis for production integration and increased marketing arrangements for foods to reduce  food insecurity within CARICOM. While in a limited way innovative arrangements have been growing  between some countries in the OECS sub‐group and the wider Caribbean, the challenges to compete  with preferences of supermarket chains and hotels for imported fruits, vegetables and condiments is  frustrating producers in the sub‐region.  

       The ACS is the largest economic bloc and embraces twenty five countries of the Greater  Caribbean occupying a common geographic space.  The cooperation in the ACS includes joint actions in  trade, sustainable tourism, transport and natural disasters. Of special interest to the SMPTF is the  Special Committee on Disaster Risk Reduction, which focuses mainly on fostering cooperation between  bodies responsible for disaster planning and response in the common geographic space. The ACS is the  only economic bloc that embraces all 16 countries under the FAO/SLC.  SICA and CARICOM are founding  members of the ACS. In this regard the SICA/CARICOM Agreement and the joint actions being pursued  might be of interest to the consolidation and efficient coordination of selected actions in particular the  common interests on natural disaster management.  

       

       2.4 Caribbean Networks and sub regional institutions:  

       The main Caribbean institutions of relevance to agriculture are the COTED and COSHOD  under CARICOM and the Environment Agency of SICA in the case of Belize and the Dominican Republic.  These are policy setting institutions.  In respect of policy programming and implementation the most  important organs in the implementation of  the FAO sub‐regional strategic actions include the CDEMA,  CARDI, CDB, CEHI, CAHFSA, CROSQ, CFNI, CCCCC, CIMH, CRFM and CRNM.   There are also some sub‐ regional mechanisms and groupings of relevance to the SMPTF. These include the Special Committee on  Disaster Risk Reduction in the ACS, the Caribbean Group of Pesticide Control Boards (CGPC), the 

Caribbean Invasive Species Working Group (CISWG), the Partnership Initiative on Sustainable Land  Management (PISLM), the Regional Consortium on Water and the Technical Management Advisory  Committees (TMAC) of the Jagdeo Initiative and the Agriculture Committee for Disaster Management  (TMAC/ASSC) and the Integrated Watershed and Coastal Management (IWCAM). In the case of SICA the  work of the Environment Agency of the Secretariat would be of interest as Belize seeks to strengthen  participation in the regional cooperation programs and address issues relating to Climate change in the  System. 

(15)

      The programs undertaken by this network of agencies provide the overarching framework for a  coordinated and coherent approach to achieve sustainable agriculture and food security, the 

management of risks from natural and manmade disasters, agriculture health and food safety,   the  protection and conservation of freshwater resources, research and development needs of the sector  and the financing of sub‐regional actions from external resources.  These sub‐regional agencies  work  closely with Caribbean private sector associations and bodies in agribusiness (CABA), commodities  (CPA), water association (CWWA) and umbrella farmers associations (CAFAN and WINFA). Collectively  they provide many ways in which external partners and technical assistance agencies such as FAO /SLC  can interface with Caribbean agriculture in recognized and endorsed partnerships.    

       

      2.5 FAOs cooperation in the Sub‐region:   

       FAO/SLC is an important partner in the process to achieve development and 

competitiveness in Caribbean agriculture sector.  The best results have been realized in collaboration in  the areas of food and nutrition security, agriculture health and food safety, sustainable land and water  issues including forest and watershed planning and in emergencies usually following hurricanes. Other  partnerships critical to the development of Caribbean  agriculture have been in  initiatives to improve   risk management focusing heavily on natural disasters, and praedial larceny, as well as efforts to  increase production, productivity and marketing in food production systems through technology  application and the development of value chains.    

      Key international partners outside of the UN System include those which fall under the  FAO Cooperative Agreements with the Governments of Italy, Cuba, China and the European Union.  Other partners include IFAD, the Netherlands, and CIDA.  FAOs main role is the identification and  provision of technical expertise and facilitation of processes to mobilize resources for development  including access to FAO technical services on behalf of countries or the sub‐region.  The Caribbean sub‐ region has also benefited from FAO programs that foster participation in the benefits of many of the  Conventions including the CBD, UNCCD, POPs, PIC, CCRF, WECAFC, IPPC, LACFC and ISPS.  

      

       2.6 Main challenges and opportunities in FAOs area of competence:     

      The main challenges to Caribbean agriculture in FAO’s area of competence are (a)  production and marketing constraints that hamper the achievement of self sufficiency in food  production and nutrition security coupled with household food insecurity resulting from income   poverty, (b)  risks associated with  frequent passage of hurricanes causing serious damage to agriculture  lands, crops, livestock, fisheries, biodiversity, agro‐ecological systems and agriculture infrastructure  coupled with the increasing evidence of threats of water scarcity from climate change and climate  variability, (c)  the frequent incidence of invasive alien species, and  (d)  the use of  incentives which  have not been sufficient to encourage  application of modern production, business and information  technology in public/private sector partnerships  in agri‐food  enterprises . In addition data 

(16)

management, monitoring and evaluation systems are not generating and communicating the quality of  information to influence strategies or to take corrective actions to during policy implementation.     

       Against this background good opportunities exist for FAO/SLC to bring to bear its  competences and experiences in food production and nutrition security, mainstreaming of best 

practices in disaster risk reduction specifically in the situation of hurricanes; sustainable  management of  land, water and biodiversity and improved responses to climate change and climate variability;  

measures to  establish and improve SPS systems; capacity building in systems for data management,  information generation and knowledge management for articulating policy, strategic options and advice.  Advocacy and communication, strengthened partnerships and alliances are also areas where FAO can  assist.   

   

3. Priorities of FAO Technical Assistance 

      The priorities of the FAO technical assistance in the SMTPF are influenced by the trends in  Caribbean agriculture, especially the strategic actions observed in the CPFs, Caribbean sub‐region  cooperation on areas affecting sustainable agriculture and intra‐regional trade, and the related sub‐ regional priorities and associated organizational results identified in the FAO Medium Term Plan for the  Latin America and the Caribbean.    

       3.1. Strategic Frameworks influencing the SMPTF Priorities:  The point of departure for  shaping the SMPTF was the Medium Term Plan 2010‐2013 and Programme of Work and Budget 2012‐ 2013 endorsed by the FAO Conference. To differentiate the Caribbean strategic actions and priorities  consideration was given to Caribbean policy positions emerging from 5CARICOM, the OECS Economic  Union and the 6Treaty on Agriculture, the priorities of the ACS and the work of the Special Committee  on Disaster Risk Reduction and the recognition given to cooperation on trade, and the CARICOM/SICA  discussions (2007) to expand trade between the two hemispheric regions and increase further  cooperation on environment and disaster mitigation.  

       

       The SMPTF also takes into consideration the priorities of the sub‐region that emerged  from the reviews of the CPFs. A summary of the actions and results provided by ten of the countries in  the sub‐region (Annex 1) reveal the priorities to be in three broad areas:  

       5

 Jagdeo Initiative (2005) which describes a strategy for removing the key constraints to the development of Caribbean  agriculture, the Liliendaal Declaration on Agriculture and Food Security and on Climate Change (2009), the Community  Agriculture Policy (CAP‐2010) and the Regional Food and Nutrition Security Policy (RFNSP 2011).  

 

6 Modernization of all aspects of agriculture development to include valueadded and primary products of soil, livestock and  fisheries under broad areas of policy, natural resources management, incentives, production and product development 

(17)

       (a) climate change (mitigation and adaptation), sustainable agriculture and natural resources  management in two inter‐related areas; capacity building in response to the CCRF with emphasis on  ecological sustainability and strategies to reduce the negative impact of variability in rainfall intensity  and pattern, on land, water and biodiversity, also with emphasis on ecological stability.  In respect of the  fisheries the specific request of the countries is for the introduction or improvement of strategies to  conserve, rehabilitate  and sustain coastal and marine zones and livelihoods from the impact of climate  change and pollution from land‐based activities and to reduce the pressure on fisheries through value  addition, the upgrade of quality assurance  systems and  legislation to facilitate higher levels of  productivity. It is important to note the inter‐relatedness between rainfall intensities, land use activities  and pollution and silting in coastal and marine zones reported in many of the documents.    

      (b) Food and nutrition security with emphasis in two areas; actions to increase production  and productivity in livestock development with a focus on small ruminants and capacity building in the  Ministries of Agriculture and selected farmer associations in policy analysis, strategic planning and  monitoring as well as access to reliable food and nutrition security data

      Value chains development was another area selected by some countries in the CPFs.   During the participatory discussions contributing to the preparation of the SMPTF it was agreed that the  emphasis should be on productive activities in mini, micro and small agri‐processing industries for rural  employment and food security.  

       (c) Improvements in measures to satisfy sanitary and phytosanitary standards. Specifically to  upgrade and strengthen quarantine services including pest risk analysis, enhance emergency response,  monitoring and early warning for alien invasive species, IPM and the promotion of grades and standards  for food safety. 

      3.1.2 Priorities and overall objective: Based on the foregoing the SMPTF has adopted the  three priorities described above as collectively they represent the most urgent policy positions on the  agriculture agenda for the Caribbean (climate change, food and nutrition security and the removal of  constraints to cooperation on trade by improving measures to fully satisfy sanitary and phytosanitary  requirements in all of the countries).  

      The overall objective of the technical assistance to be provided is to facilitate improvements  to (i)  strengthen disaster risk reduction strategies (mitigation and adaptation) to address climate change  and climate variability and the sustainable development of agriculture and natural resources (including  biodiversity) focusing on the fisheries and on sustainable land and water ecosystem, (ii) improve the  state of Caribbean food and nutrition security through actions to enhance capacities in policy analysis  and formulation and the preparation of strategic actions for food and nutrition security and with better  access to quality data for updates and monitoring of the state of food security in the sub‐region, (iii)   build Caribbean capacity to increase livestock productivity and production over the longer term through  technology application and cooperation between Caribbean and the rest of Latin America, and (iv)   achieve greater compliance in the agriculture health and food safety standards with a focus on ISPS 

(18)

measures that strengthen quarantine services, reduce the incidence of alien invasive species and  encourage intra‐regional trade.   

       

       3.1.2.1   Sub‐regional Medium Term Priority 1:  Climate change (mitigation and adaptation)  and sustainable development of agriculture and natural resources (including biodiversity):  The serious  concerns on climate change within the Caribbean sub‐region are reflected in the commonalities of the  approach adopted by the countries of the CARICOM and the broader program of the ACS and the FAO  supported programs for LAC. Adaptation and mitigation strategies are the common approaches in all  institutions.  In this respect the strategic development agenda of the CCCCC/Special Committee on  Disaster Risk Reduction with objective to mainstream climate change adaptation strategies into the  sustainable development agendas of the CARICOM is of interest to the SMPTF.  Of equal interest are the  CARICOM/SICA discussions to cooperate on joint actions to reduce the impact of hurricanes, the 

PISLM/UNCCD Caribbean sub‐program to promote and develop strategic adaptation and mitigation  actions for sustainable land management and water resources and the Work Plan of the Caribbean Sub‐ regional Group of the LACFC in the areas of governance for watershed land‐use planning and sustainable  community forestry.  

   The strategic actions above offer good opportunities for cooperation and partnerships as  they can enhance the effectiveness of the FAO technical assistance towards the reduction of the impact  of climate change and climate variability on loss of agro‐biodiversity and productive capacity in agro‐ ecological systems, marine resources and loss of lives and livelihoods in fishing/farming/forest 

communities.  Similarly strategic actions mentioned in the document that can contribute to the removal  of the threat of water scarcity in rain‐fed agriculture are of interest to this priority area. 

      In formulating the FAO technical assistance it is important to note that in many of the countries  of the Caribbean, agriculture shares much of the responsibility for creating  pre‐conditions that cause  the devastating impact of climate change and climate variability on land and marine resource base,  by   virtue of poor land use practices.  There is good evidence that poor land use practices are contributing  to loss of biodiversity, land movements in forested areas and runoff devastation in the coastal and  marine ecosystems during the increasingly intense periods of rainfall attributed to climate variability.   A  major and common constraint to adherence to proper land use practices including in agriculture and  forest, is the weakness in land tenure and administration.  Weaknesses such as these can serve to  reduce the effectiveness of legislation and objectivity in incentives to encourage good land use  practices. 

      Caribbean countries are also experiencing unusually long periods of droughts, with periods of  intense rainfall often in the same growing season suggesting that there is a need to promote and  develop production technologies and interventions to capture rainwater  to mitigate the potential  problem from water scarcity  in the predominantly rain fed systems.   

(19)

       3.1.2.1 FAO/SLC experience in the Caribbean climate change:  FAO/SLC has extensive  experience in the sub‐region on sustainable natural resource and agriculture. FAO/SLC has also  established successful collaborative and cooperative arrangements with regional organizations and  mechanisms in climate change including the CCCCC, CDEMA, CARDI, and CEHI. Furthermore FAO/SLC is a  partner in the Caribbean Disaster Management (CDM) Strategy including holding the position of 

Technical Chair of the Agriculture Disaster Risk Management Committee (TMAC/ASSC7).  In terms of  sustainable land management and water resources FAO/SLC is an active partner the Regional  Consortium for Water Management and Partnership Initiative on Sustainable Land Management8, in  which the Organization provide institutional support.  In terms of fisheries FAO/SLC has worked closely  with CFRM in marine fisheries policy and management and was among the lead partners in the 

establishment of aquaculture in the sub‐region.  Also of interest to the SMTPF is the CRFM Strategic  Action Plan 2008‐2011 and the Caribbean Community Common Fisheries Policy 2011 which pays due  attention to actions in Resource Assessment and Management and to the use of precautionary and  ecosystems approaches  to conservation and resource management.  It is important to note that the  Caribbean Community Common Fisheries policy also addresses collaboration and cooperation with  other national, regional and international agencies involved in fisheries, which are in the best interest of  the Caribbean sub‐region.  The FAO Western Central Atlantic Fishery Commission (WECAFC), of which  most CARICOM members are also member, currently plays (and aims to do so in the future) an 

important role in supporting effective conservation, management and development of the living marine  resources in the Caribbean region, in accordance with the FAO Code of Conduct for Responsible 

Fisheries, and address common problems of fisheries management and development faced by countries  in the region. 

       3.1.2.1.1. Objective of the technical assistance provided by the SMPTF: The objective of the  FAO technical assistance will be to strengthen capacities and institutional frameworks to develop  information systems to assist in decision making in DRM strategies to promote and develop sustainable  land and water management in agro‐ecological zones, watersheds and in the fisheries.  

       The specific objectives will be to (a)  build capacity to manage data and map agro‐ecological  zones with an emphasis on DRM strategies in order to mitigate potential for water scarcity due to  rainfall variability and land degradation (b) to collect and manage data to prepare an Action Plan for  Caribbean fisheries and the preparation of a project document to adopt DRM strategies in the 

implementation of the Action Plan and (c) the organization of a regional dialogue to strengthen the role  of forestry in land use planning and the preparation and dissemination of a publication of an evaluation  of community forestry in the Caribbean. 

      The expected result would be an improved data management and information platform from  which to establish a mechanism in the Caribbean to share knowledge in DRM and other effective         

7

 Agriculture Disaster Risk Management Committee.  

8

 Regional Consortium for Water Management and the Partnership for Integrated Sustainable Land Management 

(20)

adaptation and mitigation strategies to reduce  the impact of climate change and climate variability on  the ecological sustainability of land and water for agriculture, forests and watersheds and the marine  fisheries.  

  

      3.1.2.2   Sub‐regional Medium Term Priority 2.  Food and Nutrition Security: Food and  nutrition situation in the Caribbean Sub‐region is characterized primarily by a growing food import bill,  unacceptable levels of household poverty in some countries, and high levels of NCDs, in particular  diabetes (including diabetes in children) and cardiovascular diseases.The 2007/2008 food crisis  highlighted the urgent need to maximize food production in the Caribbean to meet food security and  nutrition needs, address poverty alleviation as well as income and employment generation.  Since then a  more coordinated framework in developing and implementing appropriate policies, programs and  incentives in support of the sector’s development has been pursued.   

 

       New data to support the current situation is unavailable as the most recent sub‐regional  studies on vulnerability to food security predate the food crisis. What is known is that except for Guyana  and Belize all the countries of the sub‐region are net food importers with food importation as high as  75‐80% in parts of the OECS sub‐group. Meat and meat products make up the bulk of the sub‐ regional  food importation bill.  Food prices rise have proven to be persistent and creeping but can be significant  at individual country level as at least one country recorded a 25% increase in the first quarter of 2011.         

       Other worrying factors include a situation of shrinking of land for agriculture, and declines  in the proportion of rural persons engaged in active agriculture and food production. In most cases just  about 22% of rural population is engaged in active food production,  on average land in active 

production vary from 5% to 62% of available land and there are cases where less than 50%  of irrigated  land is under active production. In this regard it may be said that the current actions to secure food self‐ sufficiency are not enough to mobilize Caribbean private sector resources for increased food production.  Furthermore that cooperation at the sub‐regional level to reduce poverty and by extension household  food insecurity may be experiencing more success in income generation and sustainable livelihoods  outside of the food production sector and this is being reflected in growing food importation in the sub‐ region.  

 

      The declines in active participation of rural people in agriculture and the unacceptable levels of  income would suggest there is an important gap to be filled through data collection and analyses that  can provide the Governments of the Caribbean sub‐region with recommendations that allow them to  incorporate food security into the poverty reduction strategies. The objective would be to reengage  rural/farming populations or family farmers in productive activities based on primary production and  initial processing.  These activities are often attractive to women and youth and find significance in the  fact that many of the recent Population Censuses are indicating rural poverty and higher levels among  women and youth.   

  

      An approach could be the organization of a sub‐regional forum that supports a policy position  and strategy for increased capacities in small, mini and micro industries based on targeted agriculture,  forestry and fisheries resources. In this respect the crops and livestock in the FBDGs developed by FAO  and endorsed by several Governments and the food security basket of crops, livestock and fish proposed  by other countries could form the basis for some of the commodities. Two important considerations  must be that the commodities selected should have some economies of scale based on local/regional 

(21)

production and that the process of capacity building assures growth of enterprises with considerations  for sustainable livelihoods of rural communities. A major concern for the sub‐region is global 

competitiveness from imported processed and fresh food. In this regard the capacity building must also  include facilities to assure quality standards as a marketing tool embracing health and packaging.    

  

       3.1.2.2.1 FAO/SLC experience in Caribbean food security: FAO/SLC has had a long history of  collaboration in Caribbean food security.  At the start of the food price crisis the Organization was  already collaborating with several Caribbean sub‐regional organizations in the implementation of the  first phase of a regional food security programme.  FAO studies conducted in collaboration with CFNI  using 2005 data are still the best assessment of the region’s vulnerability to food insecurity prior to the  food price hike. Another study9 on the impact of food price rise indicated that all the countries would  have been affected and in many situations there were threefold increase in the food and agri‐inputs  prices.  

 

       The Organization continues to work at the producers’ level focusing on increase production  and productivity in small scale production systems (family farming), capacity building in value‐chains in  selected commodities, strengthened market linkages and employment creation in rural areas. FBDGs  have been endorsed, published and promoted in the majority of the countries and collaboration  strengthened between the Ministries of Health and Nutrition and Education in efforts to change life  styles and diets.  The 2011 RFNSP and Action Plan prepared in collaboration with CARICOM has been  endorsed as the unique framework document for the formulation of national FNSP and Action Plans in  14 of the Caribbean countries. However the Policy and Action Plan are is founded in the four dimensions  of food security and are, therefore good instruments for dialogue on cooperation in all 16 countries  under the FAO/SLC.  

 

      3.1.2.2.1.1 Objective of the technical assistance provided in the SMPTF:    The objective of  the FAO assistance will be to improve food and nutrition security through better data management and  information, the establishment of a Caribbean Forum for knowledge sharing and to provide a technical  resource base to assist countries in policy formulation, strategic planning and monitoring and the  introduction of selected production technologies. 

      Specifically the technical assistance will (a) establish a web‐based food and nutrition security  information system for the Caribbean, (b) provide capacity building to create a team of technicians to  provide the human resource base for the Forum, (c) build capacities in the livestock sector for sub‐ regional and hemispheric cooperation in livestock development including technology transfer with a  view to increase sub‐regional production in meats and meat products in order to reduce the food import  bill, and (d) document experiences in small, mini and micro agro industries in poverty reduction  strategies and prepare a sub‐regional programme to re‐engage rural/farming communities (family  farmers) in active productive chains in fish and fisheries products, forestry, livestock and crops.  

       The expected result is a coordinated and comprehensive approach to Caribbean food and  nutrition security embracing knowledge management and sharing for national policy formulation,        

9

(22)

strategy and monitoring, reduced food importation of meats and meat products10, and a sub‐regional  project  proposal  to  re‐engage  farming/fishing/forestry  communities  (family  farmers)  in  active  productive agri‐chains for income generation and household food security.        

         

       3.1.2.3.  Sub‐regional  medium  term  priority  3.  Plant  and  animal  health  (including  transboundary diseases) and food safety: Agriculture health and food safety concerns in the Caribbean  are identified as an important binding constraint that threatens the achievement of agricultural  competitiveness in productivity and trade in all of the 16 countries under the FAO/SLC.  The significance  of this situation rests in the fact that all of the cooperative agreements within and among the economic  blocs mentioned earlier have an element o

References

Related documents