• No results found

แผนการกาก บด แลก จการท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "แผนการกาก บด แลก จการท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป"

Copied!
7
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

แผนการก ากับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance)

บริษัท อสมท จ ากัด (มหาชน)

ประจ าปี 2556-2558

1. หลักการและเหตุผล

การก ากับดูแลกิจการที่ดี หมายถึง การจัดโครงสร้าง และกลไกการบริหารจัดการภายในองค์กร

เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงานและผู้ถือหุ้น โดยมีวัตถุประสงค์ที่ส าคัญ

ในการสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น โดยค านึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยรวม ซึ่งการจัดโครงสร้าง และ

กลไกการบริหารจัดการดังกล่าว จะต้องสะท้อนถึงหลักการส าคัญดังต่อไปนี้

(1) ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ (Accountability)

(2)

ความรับผิดชอบต่อการปฏิบัติหน้าที่ด้วยขีดความสามารถและประสิทธิภาพที่เพียงพอ

(Responsibility)

(3)

การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเท่าเทียมกัน มีความเป็นธรรมและมีค าอธิบายได้ เช่น การจัดซื้อ

จัดจ้าง ต้องให้ทุกคนได้รับความยุติธรรมและเท่าเทียมกัน หากมีการร้องเรียนต้องมีค าอธิบายได้ เป็นต้น

(Equitable Treatment)

(4)

ความโปร่งใสในการด าเนินงานที่สามารถตรวจสอบได้ และมีการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสแก่

ผู้ที่เกี่ยวข้อง (Transparency of Information Disclosure) คือ มีการแสดงผลประกอบการอย่างโปร่งใสแก่

ผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย

(5)

การสร้างมูลค่าเพิ่มแก่กิจการทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มมูลค่าใด ๆ

นั้นจะต้องเป็นการเพิ่มความสามารถในทุกด้านเพื่อการแข่งขัน (Value Creation)

(6)

การส่งเสริมพัฒนาการก ากับดูแล และจรรยาบรรณที่ดีในการประกอบธุรกิจ (Ethics)

(7)

การมีส่วนร่วม เป็นการส่งเสริมให้เกิดการกระจายโอกาสแก่ประชาชนให้มีส่วนร่วมในการแสดง

ความคิดเห็นเกี่ยวกับการด าเนินการใด ๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สุขภาพอนามัย คุณภาพชีวิต และ

ความเป็นอยู่ (Participation)

คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได้ให้ความเห็นชอบนโยบายการก ากับดูแลกิจการ เมื่อวันที่ 26

พฤศจิกายน 2552 เพื่อประมวลหลักการก ากับดูแลกิจการและข้อพึงปฏิบัติที่ดีของกรรมการไว้เป็นลายลักษณ์

อักษร เพื่อผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียที่จะได้รับการดูแลอย่างดีที่สุด ประกอบกับปัจจุบัน

ภาครัฐและภาคธุรกิจได้ให้ความส าคัญกับการก ากับดูแลกิจการเป็นอย่างมาก รวมทั้งพนักงานและประชาชน

ต้องการมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นในการบริหารและก ากับดูแลกิจการเพิ่มขึ้น

(2)

-2-

2. วัตถุประสงค์

เพื่อให้ บริษัท อสมท จ ากัด (มหาชน) มีการก ากับดูแลกิจการที่ดี และการด าเนินงานอย่างมีคุณภาพ

และประสิทธิภาพ รวมทั้งมีภาพลักษณ์ที่ดี เป็นที่ยอมรับแก่บุคคลทั่วไป

3. เป้าหมาย

3.1 ก าหนดแนวทางส่งเสริมการก ากับดูแลกิจการ

3.2 ตรวจสอบการก ากับดูแลกิจการในการปฏิบัติงานด้านต่าง ๆ

3.3 สร้างการยอมรับ น่าเชื่อถือ มั่นใจ และศรัทธาให้องค์กร

4. มาตรการและแนวทาง

กลยุทธ์ที่ 1 สร้างความรู้ ความเข้าใจให้ผู้บริหารและพนักงาน

(1)

สร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับนโนบายการก ากับดูแลกิจการ

และคู่มือการก ากับดูแลกิจการ

(2)

เพิ่มความเข้มแข็งด้านการสื่อสารประชาสัมพันธ์

กลยุทธ์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่ดี

(1)

ทบทวนและจัดท าแผนการก ากับดูแลกิจการ บมจ. อสมท

(2)

ทบทวนนโยบายการก ากับดูแลกิจการ และจริยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท

(3)

การปฏิบัติตามเกณฑ์การประเมินส าหรับบริษัทจดทะเบียน

กลยุทธ์ที่ 3 การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย

(1)

จัดให้มีช่องทางสื่อสารหรือร้องเรียน

(2)

สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย

(3)

จัดท ารายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์

(4)

จัดท ารายงานการมีส่วนได้เสีย

(5)

การเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร

5. แผนปฏิบัติการด้านการก ากับดูแลกิจการและงบประมาณ

(3)

-3-

แผนการก ากับดูแลกิจการ (

Corporate Governance)

บมจ. อสมท ประจ าปี

2556 - 2558

กลยุทธ์ที่ 1

สร้างความรู้ ความเข้าใจ ให้ผู้บริหารและ

พนักงาน

1. สร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย

การก ากับดูแลกิจการ

และคู่มือการก ากับดูแล

กิจการ

2. เพิ่มความเข้มแข็งด้านการสื่อสารและ

ประชาสัมพันธ์

วัตถุประสงค์

เป้าหมาย

การติดตาม

ประเมินผล

บมจ. อสมท มีการก ากับดูแล

การด าเนินงานมีคุณภาพและประสิทธิภาพ

ภาพลักษณ์ดี เป็นที่ยอมรับ

ก าหนดแนวทางส่งเสริม

การก ากับดูแลกิจการ

สร้างการยอมรับน่าเชื่อถือ

มั่นใจและศรัทธาให้องค์กร

คณะกรรมการก ากับดูแลกิจการ

ติดตามความก้าวหน้า

รายงานผลต่อคณะกรรมการ บมจ. อสมท

กลยุทธ์ที่ 2

เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่ดี

1. ทบทวนและจัดท าแผนการก ากับดูแล

กิจการ บมจ. อสมท

2.

ทบทวนนโยบายการก ากับดูแลกิจการ และ

จริยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท

3. การปฏิบัติตามเกณฑ์การประเมินส าหรับ

บริษัทจดทะเบียน

มาตรการ

และ

แนวทาง

ตรวจสอบการก ากับดูแลกิจการ

ในการปฏิบัติงานด้านต่างๆ

กลยุทธ์ที่ 3

การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย

1. จัดให้มีช่องทางสื่อสารหรือร้องเรียน

2. สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นส่วน

น้อย

3. จัดท ารายงานความขัดแย้งทาง

ผลประโยชน์

4. จัดท ารายงานการมีส่วนได้เสีย

5. การเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร

(4)

-4-

แผนงาน / กิจกรรมการด าเนินงานด้านการก ากับดูแลกิจการ บมจ. อสมท ประจ าปี 2556

กลยุทธ์ที่ 1 สร้างความรู้ ความเข้าใจ ให้ผู้บริหารและพนักงาน

ล าดับ แผนงาน / กิจกรรม ระยะเวลาด าเนินการ เป้าหมาย งบประมาณ หน่วยงานที่ รับผิดชอบ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 1 สร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย การก ากับดูแลกิจการ และคู่มือการก ากับ ดูแลกิจการ - จัดพิมพ์คู่มือการก ากับดูแลกิจการของ บมจ.อสมท และมอบให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน - จัดท าบทความเกี่ยวกับเรื่อง CG เผยแพร่ ภายในองค์กรทุกไตรมาส - จัดกิจกรรมส่งเสริมความรู้เกี่ยวกับ CG ได้แก่ การอบรม / สัมมนา website เป็นต้น ให้กับกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน บมจ. อสมท - เผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับการก ากับดูแล กิจการในการอบรม/สัมมนาบุคลากรของ บมจ. อสมท (มีการเปิด VCD ความรู้ เกี่ยวกับการก ากับดูแลกิจการในช่วงพิธีเปิด หรือก่อนเข้าสู่เนื้อหาหลักสูตรของการ อบรม/สัมมนาบุคลากรของ บมจ. อสมท • จัดท า VCD • เริ่มเผยแพร่ - ใช้เป็นแนวทางในการ ปฏิบัติงานของกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน - ส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับการก ากับดูแลกิจการ - บุคลากรในองค์กรมีส่วน ร่วมในกิจกรรม CG - สร้างบรรยากาศเรื่องการ ก ากับดูแลกิจการในองค์กร 150,000 บาท 10,000 บาท 100,000 บาท 200,000 บาท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ส.โทรทัศน์ - ส.ทรัพยากรมนุษย์
(5)

-5-

แผนงาน / กิจกรรมการด าเนินงานด้านการก ากับดูแลกิจการ บมจ. อสมท ประจ าปี 2556

กลยุทธ์ที่ 2 เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการที่ดี

ล าดับ แผนงาน / กิจกรรม ระยะเวลาด าเนินการ เป้าหมาย งบประมาณ หน่วยงานที่ รับผิดชอบ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 1 ทบทวนและจัดท าแผนการก ากับดูแลกิจการ บมจ. อสมท ประจ าปี 2557 - จัดท าและน าเสนอคณะกรรมการก ากับดูแล กิจการให้ความเห็นชอบ - เสนอคณะกรรมการ บมจ. อสมท ให้ความ เห็นชอบ - ติดตามและรายงานผลการด าเนินงาน ตามแผนฯ ปี 2556 - มีแผนการด าเนินงานด้าน การก ากับดูแลกิจการ - รายงานผลตามแผนฯ เป็น รายไตรมาส และน าผลมา ปรับปรุงประสิทธิภาพการ บริหารจัดการที่ดี - - คณะกรรมการก ากับ ดูแลกิจการ 2 ทบทวนนโยบายการก ากับดูแลกิจการและ จริยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท - มีนโยบายการก ากับดูแล กิจการที่สอดคล้องกับการ ด าเนินธุรกิจ - มีจริยธรรมและจรรยาบรรณ ที่สอดคล้องกับระเบียบของ บมจ. อสมท - - คณะกรรมการก ากับ ดูแลกิจการ - ส านักงานกฎหมาย 3 การปฏิบัติตามเกณฑ์การประเมินส าหรับ บริษัทจดทะเบียน - ก ากับดูแลการด าเนินงานของ บมจ. อสมท ให้เป็นไปตามเกณฑ์การก ากับดูแลกิจการที่ดี - รักษาระดับผลคะแนนการ ประเมินให้อยู่ในเกณฑ์ "ดี เลิศ" - - คณะกรรมการก ากับ ดูแลกิจการ
(6)

-6-

แผนงาน / กิจกรรมการด าเนินงานด้านการก ากับดูแลกิจการ บมจ. อสมท ประจ าปี 2556

กลยุทธ์ที่ 3 การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย

ล าดับ แผนงาน / กิจกรรม ระยะเวลาด าเนินการ เป้าหมาย งบประมาณ หน่วยงานที่ รับผิดชอบ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 1 จัดให้มีช่องทางสื่อสารหรือร้องเรียน - มีช่องทางให้ผู้มีส่วนได้เสีย ร้องเรียนเพิ่มขึ้น - - ฝ.เลขานุการบริษัท 2 สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย 2.1 การเสนอระเบียบวาระการประชุม และ การสรรหาและแต่งตั้งกรรมการ - ประกาศหลักเกณฑ์การให้สิทธิผู้ถือหุ้นเสนอ ระเบียบวาระการประชุม และเสนอชื่อบุคคล เพื่อพิจารณาสรรหาเป็นกรรมการทางเว็บไซต์ หนังสือพิมพ์ และสื่อต่างๆ ของบริษัท 2.2 จัดกิจกรรมให้ผู้ถือหุ้น เช่น การเยี่ยมชม กิจการของ บมจ. อสมท การร่วมกิจกรรมกับ สถานีวิทยุของ บมจ. อสมท และกิจกรรมด้าน CSR - ผู้ถือหุ้นได้รับการปฏิบัติที่ เท่าเทียมและเป็นธรรม - สร้างความสัมพันธ์อันดี ระหว่างผู้บริหารบริษัท จดทะเบียนและผู้ถือหุ้น - 300,000 บาท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ฝ.เลขานุการบริษัท - ฝ.สื่อสารองค์กร - ส.โทรทัศน์ - ส.วิทยุ 3 กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน จัดท า รายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของ บริษัท - - ส.ทรัพยากรมนุษย์ 4 กรรมการและผู้บริหาร จัดท ารายงานการมี ส่วนได้เสีย - - ฝ.เลขานุการบริษัท 5 การเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร - เปิดเผยข้อมูลให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ของ ตลาดหลักทรัพย์ฯ ส านักงาน ก.ล.ต. ฯลฯ - ผู้ถือหุ้นสามารถเข้าถึงข้อมูล ได้ง่าย มีความเท่าเทียมกัน และน่าเชื่อถือ - - ฝ.เลขานุการบริษัท
(7)

-7-

6. ผลที่คาดว่าจะได้รับ

บมจ. อสมท มีการบริหารจัดการอย่างมีคุณภาพและประสิทธิภาพตามหลักการก ากับดูแลกิจการที่ดี

และมีภาพลักษณ์ที่ดีเป็นที่ยอมรับแก่บุคคลทั่วไป

7. การติดตามประเมินผล

7.1 หน่วยงานที่รับผิดชอบรายงานความคืบหน้า ปัญหา/อุปสรรค

7.2 คณะกรรมการก ากับดูแลกิจการติดตามความก้าวหน้า และรายงานผลคณะกรรมการ บมจ. อสมท

---

References

Related documents