学术履历
马亮
现任职位
2019 年 8 月至今，中国人民大学公共管理学院行政管理系，教授。 2015 年 8 月至今，中国人民大学国家发展与战略研究院，研究员。研究方向
公共组织创新；政府绩效评价与管理；城市管理；电子政务通讯地址
工作单位：中国人民大学公共管理学院 通信地址：北京市海淀区中关村大街 59 号求是楼 419A 室，邮编：100872 电话：010-6251-5235；传真：010-6251-6240Email: liangma@ruc.edu.cn; ken0821@gmail.com 个人主页：http://liangma.weebly.com/ 科学网博客：http://blog.sciencenet.cn/u/mliang
教育背景
1. 2008 年 9 月至 2012 年 6 月，管理学博士，西安交通大学管理学院，工商管 理专业，技术经济及管理系（导师：吴建南教授） 学位论文：《中国地方政府信息技术创新的扩散机理研究》 2. 2006 年 9 月至 2008 年 6 月，管理学硕士，西安交通大学公共政策与管理学 院，行政管理系（导师：吴建南教授） 学位论文：《政府绩效与政治晋升：面向中国省委书记、省长的事件史分析 （2000-2004）》 3. 2002 年 9 月至 2006 年 6 月，管理学学士，西安交通大学公共政策与管理学 院（2004 年 4 月前为人文与社会科学学院），行政管理系 学位论文：《地方政府创新的现状、问题与展望：基于“中国地方政府创新 奖”的多案例分析》工作经历
1. 2015 年 8 月至 2019 年 8 月，中国人民大学公共管理学院行政管理系，副教 授。
2. 2015 年 7 月至 2016 年 3 月，新加坡南洋理工大学（NTU）南洋公共管理研 究院（NCPA），高级研究员（Senior Research Fellow）；
3. 2012 年 8 月至 2015 年 7 月，新加坡南洋理工大学（NTU）南洋公共管理研 究院（NCPA），研究员（Research Fellow）； 4. 2012 年 7 月至 10 月，西北工业大学人文与经法学院 MPA 教育中心，讲师； 5. 2011 年 11 月至 2012 年 8 月，西安高新技术产业开发区管理委员会博士后科 研工作站（发展改革和商务局），研究员； 6. 2010 年 3 月至 12 月，国家自然科学基金委员会医学科学部、国家自然科学 基金资助与管理绩效国际评估办公室（计划局），兼聘人员；
专著/译著
1. 洪源远. 中国如何跳出贫困陷阱（马亮译）. 香港: 香港中文大学出版社, 2018. 2. 马亮. 目标治国：官员问责、绩效差距与政府行为. 北京: 社会科学文献出版 社, 2018. 3. 马亮. 公共治理的向度. 新加坡: 八方文化创作室（世界科技出版公司）, 2015. 4. 马亮. 政府信息技术创新的扩散机理研究：来自中国地级市的证据. 德国， 萨尔布吕肯: 金琅学术出版社, 2015.5. Ma, L. (2012). Public Service Performance and Political Elite Career Advancement: Evidence from China. Saarbrücken, Germany: LAP Lambert Academic Publishing.
期刊论文
1. He, A. J., & Ma, L. (2019). Corporate Policy Entrepreneurship and
Cross-boundary Strategies: How a Private Corporation Champions Mobile Healthcare Payment Innovation in China?. Public Administration and Development, doi: 10.1002/pad.1868. （SSCI，通讯作者）
2. Lee, C., & Ma, L. (2019). The role of policy labs in policy experiment and knowledge transfer: A comparison across the UK, Denmark, and Singapore. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, doi: 10.1080/13876988.2019.1668657. （SSCI，通讯作者）
3. Li, Y. & Ma, L. (2019). What drives the governance of ridesharing? A fuzzy-set QCA analysis of local regulations in China, Policy Sciences, doi:
10.1007/s11077-019-09359-x. （SSCI，通讯作者）
infrastructure partnerships: Evidence from China. Utilities Policy, 60, 100942 5. Chen, S., Christensen, T., & Ma, L. (2019). Competing for Father’s Love? The
Politics of Central Government Agency Termination in China. Governance, 32(4), 761-777. （SSCI，通讯作者）
6. Liang, J., & Ma, L. (2019). Ownership, Affiliation, and Organizational Performance: Evidence from China’s Results-Oriented Energy Policy. International Public Management Journal. （SSCI，通讯作者）
7. Liao, Y., & Ma, L. (2019). Do Professional Associations Make a Difference?: Linking Municipal Managers’ Association Participation and Attitudes Toward Citizen Participation. Public Management Review, 21(12), 1824-1847.（SSCI，共 同通讯作者）
8. Ma, L., & Liu, L. (2019). What Drives Nonprofit Prevalence and Growth in Local China: Is It Demand-Driven or Resource-Oriented?. China: An International Journal, 17(2), 148-163. （SSCI）
9. Ma, L., & Liu, P. (2019). The Missing Links between Regulatory Resources and Risk Concerns: Evidence from the Case of Food Safety in China. Regulation & Governance, 13(1), 35-50. （SSCI）
10. Ma, L., & Yu, W. (2018). Subjective and Objective Air Quality in Urban China: The Moderating Effect of Environmental Transparency. China Policy Journal, 1(1), 85-109.
11. Ma, L., & Liang, J. (2018). The effects of firm ownership and affiliation on government’s target setting on energy conservation in China. Journal of Cleaner Production, 199, 459-465. （SSCI）
12. Christensen, T., & Ma, L. (2018). Coordination structures and mechanisms for crisis management in China: Challenges of complexity. Public Organization Review, doi: 10.1007/s11115-11018-10423-11119.（通讯作者）
13. Ma, L., & Christensen, T. (2018). Same Bed, Different Dreams? Structural Factors and Leadership Characteristics of Central Government Agency Reform in China. International Public Management Journal, doi:
10.1080/10967494.2018.1450311. （SSCI）
14. Ma, L., & Christensen, T. (2018). Government trust, social trust, and citizens' risk concerns: Evidence from crisis management in China. Public Performance & Management Review, doi:10.1080/15309576.2018.1464478. （SSCI）
15. Ma, L., & Christensen, T. (2018). Mapping the evolution of the central
government apparatus in China. International Review of Administrative Sciences, doi: 10.1177/0020852317749025. （SSCI）
International Journal of Public Administration in the Digital Age (IJPADA), 5(3): 16-31.
17. Ma, L., & Zheng, Y. (2017). Does E-Government Performance Actually Boost Citizen Use? Evidence from European Countries. Public Management Review, doi: 10.1080/14719037.2017.1412117. （SSCI）
18. Ma, L., & Zheng, Y. (2017). National E-Government Performance and Citizen Satisfaction: A Multilevel Analysis across European Countries. International Review of Administrative Sciences, doi:10.1177/0020852317703691. （SSCI） 19. Lee, C., Ma, L., & Zhou, Y. (2017). The changing dynamics of policy
experiment in Singapore: Does the 2011 general election make a difference? Asian Journal of Political Science, 25(3): 287-306.（通讯作者）
20. Wu, J., Yang, Y., Zhang, P., & Ma, L. (2017). Households’ noncompliance with resettlement compensation in urban China: Toward an integrated approach.
International Public Management Journal, doi: 10.1080/10967494.2017.1301606. （SSCI）
21. Ma, L. (2017). Site Visits, Policy Learning, and the Diffusion of Policy
Innovation: Evidence from Public Bicycle Programs in China. Journal of Chinese Political Science, 2(4), 581-599. （SSCI）
22. Wu, W., Ma, L., & Yu, W. (2017). Government Transparency and Perceived Social Equity: Assessing the Moderating Effect of Citizen Trust in China. Administration & Society, doi: 0095399716685799. （SSCI，通讯作者） 23. Ma, L. (2017). Performance Management and Citizen Satisfaction with the
Government: Evidence from Chinese Municipalities. Public Administration, 95(1): 39-59. （SSCI）
24. Ma, L. (2017). Political Ideology, Social Capital, and Government
Innovativeness: Evidence from the U.S. States. Public Management Review, 19(2), 114-133. （SSCI）
25. Ma, L. (2017). Central Government Agencies in China: Toward a Research Agenda. Economic and Political Studies, 5(2), 195-214.
26. Liu, P., & Ma, L. (2016). Food Scandals, Media Exposure, and Citizens’ Safety Concerns: A Multilevel Analysis across Chinese Cities. Food Policy, 63, 102-111. （SSCI，通讯作者）
27. Ma, L. (2016). What Drives the Adoption of Social Media Applications by the Public Sector?: Evidence from Local Health Departments. International Journal of Public Administration in the Digital Age (IJPADA),3(4), 93-109.
28. Wu, J., Hou, Y., & Ma, L. (2016). The Rise of Public Administration in China since 1978: driving forces, problems and prospects. Journal of Chinese
Governance, 1(2), 214-227.
29. Ma, L. (2016). Performance Feedback, Government Goal-Setting, and Aspiration Level Adaptation: Evidence from Chinese Provinces. Public Administration, 94(2), 452-471. （SSCI）
30. Ma, L. (2016). Does Super-Department Reform Improve Public Service
Performance in China?. Public Management Review, 18(3), 369-391.（SSCI） 31. Yu, W., & Ma, L. (2016). External Government Performance Evaluation in
China: Evaluating the Evaluations. Public Performance & Management Review, 39(1): 144-171.（SSCI）
32. Yu, W., & Ma, L. (2015). External Government Performance Evaluation in China: A Case Study of the Lien Service-Oriented Government Project. Public Money and Management, 35(6): 431-437.（SSCI）
33. Ma, L., Tang, H., & Yan, B. (2015). Public Employees’ Perceived Promotion Channels in Local China: Merit-Based or Guanxi-Orientated? Australian Journal of Public Administration, 74(3): 283-297.（SSCI）
34. Ma, L. (2014). Diffusion and Assimilation of Government Microblogging: Evidence from Chinese Cities. Public Management Review, 16(2), 274-295. （SSCI）
35. Wang, Z., & Ma, L. (2014). Fiscal Decentralization in China: A Literature
Review. Annals of Economics and Finance, 15(2): 751-770.（SSCI，通讯作者） 36. Ma, L. (2013). The Diffusion of Government Microblogging: Evidence from
Chinese Municipal Police Bureaus. Public Management Review, 15(2): 288-309. （SSCI）
37. Wu, J., Ma, L., Yang, Y. (2013). Innovation in the Chinese Public Sector: Typology and Distribution. Public Administration, 91(2): 347-365.（SSCI） 38. 马亮, 韩翘楚. 部门特征、岗位属性与职位吸引力：国家公务员考试的实证 研究. 领导科学论坛·国家治理评论, 2019, (10): 5-19. 39. 马亮, 王程伟. 政府副职的分管逻辑：中国大城市副市长的实证研究. 学海, 2019, (4): 163-170. 40. 马亮, 王程伟. 分管领导对政府部门绩效的影响研究——以中国某市为例. 经济社会体制比较, 2019, (5): 115-125. 41. 马亮. 国际战略的国内协同:以“一带一路”为例. 江苏师范大学学报(哲学社 会科学版), 2019, (4): 66-73. 42. 马亮. 政务短视频的现状、挑战与前景. 电子政务, 2019, (7): 2-10. 43. 刘柳, 马亮. 政务短视频的扩散及其影响因素：基于政务抖音号的实证研究. 电子政务, 2019, (7): 11-21. 44. 巫霞, 马亮. 政务短视频的传播力及其影响因素：基于政务抖音号的实证研
究. 电子政务, 2019, (7): 22-30. 45. 王程伟, 马亮. 政务短视频如何爆发影响力：基于政务抖音号的内容分析. 电 子政务, 2019, (7): 31-40. 46. 马亮, 刘柳. 电子政务绩效如何影响公众使用——基于全球国家和城市的实 证研究. 上海行政学院学报, 2019, 20 (4): 83-95. 47. 马亮, 王程伟. 政府副职的分管逻辑：中国大城市副市长的实证研究. 南京社 会科学, 2019, (5). 48. 马亮. 政务服务创新何以降低行政负担：西安行政效能革命的案例研究. 甘 肃行政学院学报, 2019, (2): 4-17. 49. 马亮. 公共管理与政策研究的大问题. 公共管理与政策评论, 2019, 8 (2): 27-33. 50. 马亮, 王程伟. 管理幅度、专业匹配与部门间关系：对政府副职分管逻辑的 解释. 中国行政管理, 2019, (4): 107-115. 51. 马亮, 杨媛. 公众参与如何影响公众满意度？——面向中国地级市政府绩效 评估的实证研究. 行政论坛, 2019, (2): 86-94. 52. 马亮. 国家治理、行政负担与公民幸福感——以“互联网+政务服务”为例. 华 南理工大学学报(社科版), 2019, 21 (1): 77-84. 53. 李帆, 马亮, 李绍平. 公共政策评估的循证进路——实验设计与因果推论. 国家行政学院学报, 2018, (5): 132-138. 54. 马亮, 李延伟. 既得利益、多重动机与分享经济治理：中国城市网约车监管 政策的实证研究. 甘肃行政学院学报, 2018, (5): 4-10. 55. 马亮, 王洪川. 示范城市创建与食品安全感：基于自然实验的政策评估. 南京 社会科学, 2018, (9). 56. 马亮, 刘柳. 电子政务绩效越高，公民使用越多吗？——中国地方政府的实 证研究. 情报杂志, 2018. 57. 马亮. 公众参与的政府绩效评估是否奏效：基于中国部分城市的多层分析. 经济社会体制比较, 2018, (3): 113-124. 58. 马亮. 需求驱动、政府能力与移动政务合作提供：中国地级市的实证研究.
公
共管理评论
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电子政务
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120.马亮. 公共网络绩效研究综述——组织间网络的视角. 甘肃行政学院学报, 2009, (6): 46-54.（人大复印资料《公共行政》2010 年第 4 期全文转载） 121.王琦玮, 马亮, 吴建南. 中国地方政府绩效评估工具的现状与未来——基于 德尔菲法的研究. 情报杂志, 2009, (10): 15-18. 122.吴建南, 马亮. 政府绩效与官员晋升研究综述. 公共行政评论, 2009, 2 (2): 172-196. 123.吴建南, 马亮, 杨宇谦. 中国地方政府创新：动因、特征与绩效——基于“中 国地方政府创新奖”的多案例文本分析. 管理世界, 2007, (8): 43-51.
研究报告与书章
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