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Trabajo Coca Cola

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Academic year: 2021

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INTEGRANTES:

INTEGRANTES:

CALERO

CALERO RUIZ

RUIZ LUIS

LUIS ALONSO

ALONSO

JIRON CHIRA IVONNE

JIRON CHIRA IVONNE

SANDOVAL SERNAQUE JUNNIOR

SANDOVAL SERNAQUE JUNNIOR

CURSO:

CURSO:

ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE

DE CALIDAD

CALIDAD

PROFESOR :

PROFESOR :

FREDDY

FREDDY WILLIAM

WILLIAM CASTILLO

CASTILLO PALACIOS

PALACIOS

TEMA:

TEMA:

TRABAJO

TRABAJO FINAL

FINAL

FACULTAD:

FACULTAD:

ADM.Y

ADM.Y NEGOCIOS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

INTERNACIONALES

PIURA

PIURA

 –  – 

 PERÚ

 PERÚ

2013

2013

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(3)

SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIENPROCEDIMIENTOS TOS ACTIVIDADEACTIVIDADESS

RECUROS

RECUROS

HUMANOS

HUMANOS

RECLUTAMIENTO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PERSONAL -RECLUTAMIENTO INTERNO: -RECLUTAMIENTO INTERNO: Archivo de solicitudes, Sindicatos, Archivo de solicitudes, Sindicatos, Recomendados, Promociones internas, Recomendados, Promociones internas, Carteras de candidatos.

Carteras de candidatos.

-RECLUTAMIENTO EXTERNO: -RECLUTAMIENTO EXTERNO: Agencias de colocación, Bolsa de trabajo, Agencias de colocación, Bolsa de trabajo, Instituciones de enseñanza, Redes sociales Instituciones de enseñanza, Redes sociales  profesionales, etc.  profesionales, etc. SELECCIÓN DE SELECCIÓN DE PERSONAL PERSONAL 

 Búsqueda InternaBúsqueda Interna

 Razón de SelecciónRazón de Selección

 Entrevistas de SelecciónEntrevistas de Selección

CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN

 Capacitación de Pre-ingresoCapacitación de Pre-ingreso 

 Capacitación de InducciónCapacitación de Inducción 

 Capacitación de TrabajoCapacitación de Trabajo 

 Capacitación PromocionalCapacitación Promocional

COACHING

COACHING  Coaching EjecutivoCoaching Ejecutivo

 Coaching de EquiposCoaching de Equipos

COMPENSACIÓN COMPENSACIÓN

o

o Sueldo BaseSueldo Base o

o BonosBonos o

o IncentivosIncentivos o

o Servicios y otros beneficiosServicios y otros beneficios o

(4)

SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIPROCEDIMIENTOS ENTOS ACTIVIDADACTIVIDADESES

LOGISTICA LOGISTICA

ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO

 Recepción, comprobación y transmisiónRecepción, comprobación y transmisión de órdenes de compra.

de órdenes de compra.

 Selección del emplazamiento, dimensiónSelección del emplazamiento, dimensión y características (refrigeración, y características (refrigeración, automatización, etc.) de los almacenes automatización, etc.) de los almacenes en los que se deben guardar los en los que se deben guardar los  productos.  productos. MANEJO DE MANEJO DE MATERIALES MATERIALES 

 Determinación de los medios materialesDeterminación de los medios materiales

(carretillas, cintas transportadoras, etc.) (carretillas, cintas transportadoras, etc.) y procedimientos para mover los y procedimientos para mover los  productos

 productos dentro dentro y y entre entre almacenes almacenes yy locales de venta de la propia empresa. locales de venta de la propia empresa.

EMBALAJE EMBALAJE

o

o Elección de los sistemas y formas deElección de los sistemas y formas de

 protección

 protección y y conservación conservación de de loslos  productos:

 productos: papel, papel, plástico, plástico, cajas cajas dede cartón o de madera, etc.

cartón o de madera, etc.

TRANSPORTE DEL TRANSPORTE DEL

PRODUCTO PRODUCTO

 Determinación de los medios materialesDeterminación de los medios materiales (camión, ferrocarril, avión, barco, etc.) a (camión, ferrocarril, avión, barco, etc.) a utilizar y plan de rutas a seguir para utilizar y plan de rutas a seguir para mover el producto desde el punto de mover el producto desde el punto de origen al del destino.

origen al del destino.

CONTROL DEL CONTROL DEL INVENTARIO INVENTARIO

 Determinación de las cantidades deDeterminación de las cantidades de  productos

 productos que que el el vendedor vendedor debe debe tenertener disponibles para su entrega al comprador disponibles para su entrega al comprador y establecimiento de la periodicidad con y establecimiento de la periodicidad con que han de efectuarse los pedidos. que han de efectuarse los pedidos.

 Método ABC, PEPS, UEPS, CostoMétodo ABC, PEPS, UEPS, Costo Promedio.

(5)

SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIPROCEDIMIENTOS ENTOS ACTIVIDADACTIVIDADESES

FINANZAS FINANZAS PLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOS PRESUPUESTOS 

 Ingresos estimadosIngresos estimados

 Gastos proyectadosGastos proyectados

 Interacciones entre ingresos y gastosInteracciones entre ingresos y gastos

 Ajustes presupuestalesAjustes presupuestales

TESORERÍA TESORERÍA

 Examina, analiza y evalúa elExamina, analiza y evalúa el movimiento de ingresos y egresos movimiento de ingresos y egresos de la institución.

de la institución.

 Dirigir, coordinar y supervisar losDirigir, coordinar y supervisar los flujos de caja.

flujos de caja.

 Controlar el movimiento de lasControlar el movimiento de las diferentes cuentas bancarias

diferentes cuentas bancarias

CONTABILIDAD CONTABILIDAD

 Elaborar los estados financieros yElaborar los estados financieros y  presentarlos

 presentarlos a a la la alta alta dirección dirección parapara que se tomen las decisiones. que se tomen las decisiones. (Balance General, Estado de (Balance General, Estado de Resultado, Estado de Capital, Resultado, Estado de Capital, Estado De Flujo de Efectivo). Estado De Flujo de Efectivo).

INVERSIONES INVERSIONES

 Actividades relacionadas medianteActividades relacionadas mediante

el cual se invierten ciertos bienes el cual se invierten ciertos bienes con el ánimo de obtener unos con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del ingresos o rentas a lo largo del tiempo.

(6)

SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS ACTIVIDADACTIVIDADESES

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN INGENIERÍA DE INGENIERÍA DE PRODUCTO PRODUCTO 

 Encargada del desarrollo deEncargada del desarrollo de  productos

 productos y y especificacionesespecificaciones necesarias para su elaboración necesarias para su elaboración (diseño, forma, material, etc). (diseño, forma, material, etc).

PLANEAMIENTO Y PLANEAMIENTO Y CONTROL DE CONTROL DE CALIDAD CALIDAD

 Es responsable del planteamiento,Es responsable del planteamiento,  programación,

 programación, preparación,preparación, lanzamiento y supervisión de lanzamiento y supervisión de todas las actividades.

todas las actividades.

 Cumplimiento Cumplimiento con con laslas certificaciones ISO 9001, 14001, certificaciones ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, EKOSYSTEM OHSAS 18001, EKOSYSTEM (Sistema de Gestión medio (Sistema de Gestión medio ambiental de Coca-Cola). ambiental de Coca-Cola). INGENIERÍA DE INGENIERÍA DE PROCESO Y PROCESO Y FABRICACIÓN FABRICACIÓN 

 Define el proceso adecuado paraDefine el proceso adecuado para

cada producto y sus

cada producto y sus

modificaciones. Prepara las hojas modificaciones. Prepara las hojas de ruta y determina tiempos de de ruta y determina tiempos de  proceso y equipos necesarios.  proceso y equipos necesarios.

INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL INDUSTRIAL

 Se agrupan todas las tareasSe agrupan todas las tareas

necesarias para el planteamiento necesarias para el planteamiento de instalaciones, herramientas, de instalaciones, herramientas, accesorios y necesidad de mano de accesorios y necesidad de mano de obra. obra. INGENIERÍA DE INGENIERÍA DE PLANTA PLANTA 

 esta función se ocupa del diseño,esta función se ocupa del diseño,

especificación y mantenimiento de especificación y mantenimiento de los edificios, equipos e los edificios, equipos e instalaciones de servicio instalaciones de servicio necesarias.

(7)

SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIEPROCEDIMIENTOS NTOS ACTIVIDADEACTIVIDADESS

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE VENTAS DE VENTAS VENTAS MAYORISTAS VENTAS MAYORISTAS O MINORISTAS O MINORISTAS 

 De empresa a mayoristasDe empresa a mayoristas

 De empresa a intermediariosDe empresa a intermediarios

 De empresa a minoristasDe empresa a minoristas

VENTAS POR CORREO VENTAS POR CORREO

 Los productos son ofrecidos a losLos productos son ofrecidos a los  posibles

 posibles compradores compradores vía vía cartas,cartas, catálogos, videos, folletos, muestras, catálogos, videos, folletos, muestras, entre otros métodos, utilizando siempre el entre otros métodos, utilizando siempre el correo como medio.

correo como medio.

VENTAS POR VENTAS POR INTERNET INTERNET

 También llamadas ventas online. LosTambién llamadas ventas online. Los

 productos

 productos o o servicios servicios que que desean desean serser vendidos son exhibidos sobre sitios de vendidos son exhibidos sobre sitios de internet

internet

 La compra puede ser ejecutada en línea yLa compra puede ser ejecutada en línea y

luego el producto podrá ser enviado a luego el producto podrá ser enviado a domicilio.

domicilio.

VENTAS TELEFÓNICAS VENTAS TELEFÓNICAS

 Conocidas también como tele marketing,Conocidas también como tele marketing,

estas ventas son iniciadas y finalizadas a estas ventas son iniciadas y finalizadas a través del teléfono.

través del teléfono.

 Hay ciertos productos que son másHay ciertos productos que son más

eficaces a la hora de venderlos sin ser eficaces a la hora de venderlos sin ser vistos por el simple hecho de ya vistos por el simple hecho de ya conocerlos. conocerlos. VENTAS DE MAQUINAS VENTAS DE MAQUINAS EXPENDEDORAS EXPENDEDORAS 

 La venta es realizada sin que existaLa venta es realizada sin que exista

ningún contacto entre el vendedor y el ningún contacto entre el vendedor y el comprador.

comprador.

 El resultado es una compra más prácticaEl resultado es una compra más práctica

ya que pueden ser ubicadas en ciertos ya que pueden ser ubicadas en ciertos lugares donde no es accesible otra clase lugares donde no es accesible otra clase de ventas.

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SISTEMA

SISTEMA PROCESOS PROCESOS PROCEDIMIEPROCEDIMIENTOS NTOS ACTIVIDADEACTIVIDADESS

MARKETING

MARKETING

INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN COMERCIAL COMERCIAL 

 Estudios de mercado: segmento, publicoEstudios de mercado: segmento, publico

objetivo, competidores, proveedores y objetivo, competidores, proveedores y distribuidores

distribuidores

 Análisis de la competenciaAnálisis de la competencia 

 Análisis del consumidor: establecerAnálisis del consumidor: establecer

segmentación de mercado. segmentación de mercado.

IMAGEN IMAGEN

 Definición y diseño de imagen corporativa.Definición y diseño de imagen corporativa.

 Definir el ciclo de vida de la imagen.Definir el ciclo de vida de la imagen.

 Diseñar los elementos y soportes de laDiseñar los elementos y soportes de la

imagen corporativa (carcelería, etiquetas, imagen corporativa (carcelería, etiquetas, rótulos, tarjetas de visita, catálogos, web, rótulos, tarjetas de visita, catálogos, web, redes sociales, etc).

redes sociales, etc).

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN

 Eventos, ferias, RRPPEventos, ferias, RRPP 

 Campañas publicitarias en mediosCampañas publicitarias en medios

tradicionales y on-line tradicionales y on-line

 Desarrollo de la página web y control deDesarrollo de la página web y control de

 posicionamiento.  posicionamiento.

 Llevar el desarrollo de blogs, redes yLlevar el desarrollo de blogs, redes y

medios sociales generando contenido medios sociales generando contenido relevante para la comunidad.

relevante para la comunidad. LAS 4 P’s DEL

LAS 4 P’s DEL MARKETING

MARKETING  ProductoProductoPrecioPrecio 

 PlazaPlaza 

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Cancel Anytime.  NO  NO  NO  NO SI SI ¿CORRECTO ¿CORRECTO ?? DESCARTAR DESCARTAR LOTE LOTE ETIQUETADO CEPILLADORA ETIQUETADO CEPILLADORA INSPECCIÓN INSPECCIÓN Y DETECCIÓN Y DETECCIÓN DE DE PROBLEMAS PROBLEMAS MAQ. TAPONADORA MAQ. TAPONADORA MEZCLA CON AGUA

MEZCLA CON AGUA Y JARABE Y JARABE (SECRETO) (SECRETO) MAQUINA MAQUINA CARBONATADOR  CARBONATADOR  A A INICIO DEL INICIO DEL PROCESO PROCESO LIMPIEZA DE LIMPIEZA DE BOTELLAS BOTELLAS PREVIAMENTE PREVIAMENTE FILTRADAS FILTRADAS SECADO SECADO DE DE BOTELLAS BOTELLAS IN

INSPSPECECCICI NN Y DETECCIÓN Y DETECCIÓN DE DE PROBLEMAS PROBLEMAS ¿CORRECTO ¿CORRECTO ?? ESTACIÓN ESTACIÓN DE DE LLENADO LLENADO ENTRADA DE ENTRADA DE BOTELLAS BOTELLAS PLASTICAS DE 2 L. PLASTICAS DE 2 L. SI SI FLUJOGRAMA - ELABORACIÓN DE FLUJOGRAMA - ELABORACIÓN DE

GASEOSA COCA - COLA GASEOSA COCA - COLA

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ASIGIGNANACICI NN DE PRODUCTOS DE PRODUCTOS ASIGNACIÓN ASIGNACIÓN DE DE TRANSPORTE TRANSPORTE EMITIR EMITIR FACTURA/GUIA FACTURA/GUIA CONTROL E CONTROL E INSPECCIÓN INSPECCIÓN DEL DEL TRANSPORTE TRANSPORTE PICKING Y PICKING Y PAKING PAKING ENTREGA DE ENTREGA DE DOCUMENTOS DOCUMENTOS AL ASISTENTE AL ASISTENTE SALIDA DEL SALIDA DEL CAMIÓN CAMIÓN ENTREGA EL ENTREGA EL PRODUCTO PRODUCTO AL CLIENTE AL CLIENTE FIRMA DE FIRMA DE CONFORMIDAD CONFORMIDAD VERIFICAR VERIFICAR UNIDADES UNIDADES DISPONIBLES DISPONIBLES DEFINIR RUTA DEFINIR RUTA PARA LA PARA LA CARGA CARGA UB

UBICICACACII N DN DEE PRODUCTO EN PRODUCTO EN ALMACÉN ALMACÉN VERIFICAR VERIFICAR PRODUCTOS PRODUCTOS FACTURA FACTURA VS VS CANTIDAD CANTIDAD AUTORIZACIÓN AUTORIZACIÓN DE SALIDA DEL DE SALIDA DEL CAMIÓN CAMIÓN ENTREGA DE ENTREGA DE DOCUMENTOS DOCUMENTOS AL CHOFER AL CHOFER CLIENTE

CLIENTE VIGILANCIA VIGILANCIA MONTACARGA MONTACARGA TRANSPORTISTRANSPORTISTA TA DESPACHO DESPACHO VENTAVENTA

FLUJOGRAMA: DISTRIBUCIÓN FLUJOGRAMA: DISTRIBUCIÓN

GASEOSA COCA-COLA GASEOSA COCA-COLA

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CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

MARGEN

MARGEN

MARGEN

MARGEN

ACTIVIDADES DE APOYO:

ACTIVIDADES DE APOYO:

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

I + D, DISEÑO DEL PRODUCTOS

I + D, DISEÑO DEL PRODUCTOS

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

DIRECCION

DIRECCION

APROVI- PRODUC-

APROVI- PRODUC- DISTRI- VENTAS

DISTRI- VENTAS MAR-

MAR-SIONA-

SIONA-

CIÓN

CIÓN

BUCIÓN

BUCIÓN

KETING

KETING

MIENTO

MIENTO

   A    A    C    C    T    T    I    I    V    V    I    I    D    D    A    A    D    D    E    E    S    S    D    D    E    E    A    A    P    P    O    O    Y    Y    O    O    A    A    C    C    T    T    I    I    V    V    I    I    D    D    A    A    D    D    E    E    S    S    P    P    R    R    I    I    M    M    A    A    R    R    I    I    A    A    S    S

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Mediante esta estrategia multidoméstica .The Coca-Cola Company puede dirigir un negocio global

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manteniendo un acercamiento multilocal. En el corazón de este acercamiento se sitúa el sistema de

manteniendo un acercamiento multilocal. En el corazón de este acercamiento se sitúa el sistema de

embotelladores, en el cual la compañía produce concentrados de bebidas y los embotelladores

embotelladores, en el cual la compañía produce concentrados de bebidas y los embotelladores

fabrican el producto final. La empresa además de distribuir sus productos a embotelladores

fabrican el producto final. La empresa además de distribuir sus productos a embotelladores

independientes mantiene agrupados a una serie de embotelladores en The Coca-Cola Enterprises, de

independientes mantiene agrupados a una serie de embotelladores en The Coca-Cola Enterprises, de

la cual tiene el 42% de las acciones.

la cual tiene el 42% de las acciones.

I+D Y DISEÑO DE PRODUCTOS

I+D Y DISEÑO DE PRODUCTOS

Con la invención de la Coca-Cola en 1886 se crea un producto con características únicas, lo cual le

Con la invención de la Coca-Cola en 1886 se crea un producto con características únicas, lo cual le

ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los demás refrescos. Por las características

ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los demás refrescos. Por las características

únicas de sabor y de

únicas de sabor y de calidad que tiene Coca-Cola los consumidores pagan un

calidad que tiene Coca-Cola los consumidores pagan un plus.

plus.

The Coca-Cola Company además de su marca estrella también tiene otros productos de marca

The Coca-Cola Company además de su marca estrella también tiene otros productos de marca

reconocida, como son Fanta, Sprite, F

reconocida, como son Fanta, Sprite, Fruitopía.

ruitopía.

Un ejemplo claro de investigación de nuevos productos es DietCoke, que fue desarrollada al perder

Un ejemplo claro de investigación de nuevos productos es DietCoke, que fue desarrollada al perder

cuota de mercado.

cuota de mercado.

Coca-Cola a favor de Pepsi a finales de los 70. Coca-Cola light salió al mercado en 1982 y un año

Coca-Cola a favor de Pepsi a finales de los 70. Coca-Cola light salió al mercado en 1982 y un año

más tarde era la bebida light más vendida.

más tarde era la bebida light más vendida.

Aunque The Coca-Cola Companyadesarrollado nuevos productos con éxito, tenemos un ejemplo

Aunque The Coca-Cola Companyadesarrollado nuevos productos con éxito, tenemos un ejemplo

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RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

Según la compañía, sus empleados son un recurso muy importante y son los responsables últimos

Según la compañía, sus empleados son un recurso muy importante y son los responsables últimos

de la empresa.

de la empresa.

The Coca-Cola Company tiene un compromiso continuado hacia la formación y la creación de un

The Coca-Cola Company tiene un compromiso continuado hacia la formación y la creación de un

lugar de trabajo libre de discriminación y fatiga. De esta forma sus empleados pueden proporcionar

lugar de trabajo libre de discriminación y fatiga. De esta forma sus empleados pueden proporcionar

al producto la calidad deseada. La compañía proporciona el entrenamiento y herramientas

al producto la calidad deseada. La compañía proporciona el entrenamiento y herramientas

necesarias para hacer frente a un mercado cambiante y para satisfacer mejor las necesidades de los

necesarias para hacer frente a un mercado cambiante y para satisfacer mejor las necesidades de los

clientes.

clientes.

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PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN

Como ya se ha dicho anteriormente, en el corazón del acercamiento multilocal se encuentra el

Como ya se ha dicho anteriormente, en el corazón del acercamiento multilocal se encuentra el

sistema de embotelladores utilizados por The Coca-Cola Company. La compañía se dedica a

sistema de embotelladores utilizados por The Coca-Cola Company. La compañía se dedica a

fabricar concentrados de bebidas y los embotelladores fabrican los productos finales (en cifra,

fabricar concentrados de bebidas y los embotelladores fabrican los productos finales (en cifra,

aproximadamente el68% de la producción de concentrados se vende a los embotelladores, el resto

aproximadamente el68% de la producción de concentrados se vende a los embotelladores, el resto

se vende a la hostelería).

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VENTAS

VENTAS

Con el proyecto Infinity, The Coca-Cola Company intenta aprovechar al máximo las posibilidades

Con el proyecto Infinity, The Coca-Cola Company intenta aprovechar al máximo las posibilidades

de venta de sus productos y de crecimiento de mercado. Y como consecuencia de esto, el

de venta de sus productos y de crecimiento de mercado. Y como consecuencia de esto, el

consumidor final tenga la posibilidad de adquirir productos Coca-Cola en cualquier lugar.

consumidor final tenga la posibilidad de adquirir productos Coca-Cola en cualquier lugar.

MARKETING

MARKETING

Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el más importante) son sus marcas. Y para

Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el más importante) son sus marcas. Y para

mantenerlas, The Coca-Cola Company ha sido uno de los precursores de la publicidad a gran escala

mantenerlas, The Coca-Cola Company ha sido uno de los precursores de la publicidad a gran escala

y hoy en día invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen

y hoy en día invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen

de producto de calidad en la conciencia de la gente.

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Cancel Anytime. DIAGRAMA DE ISHIKAWA DIAGRAMA DE ISHIKAWA CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN PARA LOS PARA LOS TRABAJADORES TRABAJADORES DE COCA COLA DE COCA COLA FALTA DE CONFIANZA FALTA DE CONFIANZA ENTRE EL PERSONAL ENTRE EL PERSONAL COMUNICACION COMUNICACION

 NO HAY BUE  NO HAY BUENANA

RELACION RELACION FALTA DE FALTA DE MOTIVACION MOTIVACION  NO HAY IN

 NO HAY INCENTIVOSCENTIVOS CORRECTOS CORRECTOS

 NO SE TOMA EN C  NO SE TOMA EN CUENTAUENTA

AL TRABAJADOR AL TRABAJADOR MANO DE OBRA MANO DE OBRA INEXPERIENCIA INEXPERIENCIA DEFICIENCIA EN EL DEFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS MANEJO DE LOS PROCESOS PROCESOS  NO SE FOMENTA  NO SE FOMENTANN  NO SE DISTRIBUY  NO SE DISTRIBUYENEN  NO HAY BU

 NO HAY BUEN MANEJOEN MANEJO DEL ESTRÉS DEL ESTRÉS TRABAJADORE

TRABAJADORES MUY S MUY SERIOSSERIOS

 NO ESTAN PREPA  NO ESTAN PREPARADOSRADOS

PARA USARLAS PARA USARLAS INDUCCION DE USO INDUCCION DE USO INSUFICIENTE INSUFICIENTE

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ESTRATEGIAS INTEGRALES DE SOLUCIÓN:

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COMUNICACIÓN:

COMUNICACIÓN:

Dentro de la empresa Coca Cola para el logro de los objetivos es de vital importancia la

Dentro de la empresa Coca Cola para el logro de los objetivos es de vital importancia la

comunicación, ya que gracias a esta se genera un mejor ambiente de trabajo.

comunicación, ya que gracias a esta se genera un mejor ambiente de trabajo.

Para ello es necesario una capacitación, traerá no sólo beneficios a la empresa, sino que

Para ello es necesario una capacitación, traerá no sólo beneficios a la empresa, sino que

también a cada de los trabajadores que se encuentran trabajando dentro de la organización,

también a cada de los trabajadores que se encuentran trabajando dentro de la organización,

mejorando su comunicación entre ellos y generando un ambiente adecuado de trabajo de

mejorando su comunicación entre ellos y generando un ambiente adecuado de trabajo de

interrelaciones y armonía.

interrelaciones y armonía.

VALORES:

VALORES:

Para dar solución a este problema es necesario

Para dar solución a este problema es necesario

organizar reuniones de trabajo

organizar reuniones de trabajo, donde se

, donde se

expongan las inconformidades de los empleados para posteriormente inculcar y fomentar en las

expongan las inconformidades de los empleados para posteriormente inculcar y fomentar en las

diferentes áreas valores como: Responsabilidad, Respeto, Honestidad y la Cooperación.

diferentes áreas valores como: Responsabilidad, Respeto, Honestidad y la Cooperación.

FALTA DE MOTIVACION:

FALTA DE MOTIVACION:

En esta empresa como en

En esta empresa como en todas es necesaria la motivación, la cual

todas es necesaria la motivación, la cual se puede definir como el impulso

se puede definir como el impulso

y esfuerzo para satisfacer un deseo o meta y la manera de llevarla a cabo en los empleados es

y esfuerzo para satisfacer un deseo o meta y la manera de llevarla a cabo en los empleados es

mediante

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