• No results found

BorangScore

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BorangScore"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

PROGRAM SCORE

PROGRAM SCORE

B O R A N G P E N I L A I A N

B O R A N G P E N I L A I A N

KEUPAYAAN DAN KEMAMPUAN KONTRAKTOR

KEUPAYAAN DAN KEMAMPUAN KONTRAKTOR

(CONTRACTOR’S

(CONTRACTOR’S

CAP

CAP

ACITY&CAP

ACITY&CAP

ABILITY 

ABILITY 

EVALUATION FORM)

EVALUATION FORM)

Bahagian Pembangunan Kontraktor 

Bahagian Pembangunan Kontraktor 

Tingkat 10A, Grand

Tingkat 10A, Grand Seasons Avenue,Seasons Avenue,

72 Jalan Pahang, 53000 Kuala Lumpur.

72 Jalan Pahang, 53000 Kuala Lumpur.

Tel

Tel : : 03-2617 03-2617 0200 0200 Faks: Faks: 03-2617 03-2617 03400340

SMALL AND MEDIUM INDUSTRIES DEVELOPMENT CORPORATION SMALL AND MEDIUM INDUSTRIES DEVELOPMENT CORPORATION

Aras 20, West Wing,

Aras 20, West Wing, Menara MATRADE,Menara MATRADE,

Jalan Khidmat Usaha, Off Jalan Duta

Jalan Khidmat Usaha, Off Jalan Duta

50480 Kuala Lumpur.

50480 Kuala Lumpur.

Tel : 60

Tel : 603-6207 6000 3-6207 6000 Faks: 603-6201 6564Faks: 603-6201 6564

SME 

SME 

CORP 

CORP 

M A L A Y S I A

(2)

KONTRAKTOR (SCORE)

1.0 PENGENALAN

Pelan Induk Industri Pembinaan (CIMP) yang dilancarkan oleh Y.A.B Timbalan Perdana Menteri

telah menggariskan langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh CIDB bagi mempertingkatkan

tahap profesionalisme kontraktor. Selaras dengan hasrat tersebut CIDB dengan kerjasama

SME CORP telah membangun satu program bagi mengukur keupayaan dan k emampuan

kontraktor. Program tersebut dinamakan Program Penilaian Keupayaan dan Kemampuan

Kontraktor (SCORE). Melalui Program ini, keupayaan dan kemampuan kontraktor akan

diukur berdasarkan kepada parameter-parameter berikut :

a.

Prestasi Perniagaan (Business Performance)

b.

Keupayaan Kewangan (Financial Capability)

c.

Keupayaan Teknikal (Technical Capabili ty)

d.

Pengurusan Projek (Project Management)

e.

Pengurusan Perolehan (Procurement Management)

f.

Amalan Terbaik (Best Pratices)

g.

Keupayaan Pengurusan (Management Capability)

a.

C I D B a k a n m e m b u a t p e n i l a i a n k e u p a y a a n d a n k e m a m p u a n k o n t r a k t o r  

b e r d a s a r k a n k e p a d a B o r a n g C I D B - B P K 1 / 2 0 0 9 s e r t a m a k l u m a t y a n g d i b e r i .

b.

C I D B b e r h a k m e m b u a t p e m e r i k s a a n d i p e j a b a t / t a p a k b a g i m e m b u k t i k a n

k e s a h i h a n m a k l u m a t y a n g d i b e r i .

2.0 PELAKSANAAN PROGRAM PENILAIAN KEUPAYAAN DAN KEMAMPUAN

KONTRAKTOR (SCORE)

(3)

BORANG SCORE

(SCORE FORM)

Nama Syarikat : Name Of Company :

No. Pendaftaran CIDB : No. Pendaftaran SSM/lain-lain : CIDB Registration No : SSM Registration No & Others : Gred Pendaftaran CIDB (tanda ( ) pada berkenaan) :

Grade Of CIDB Registration (please tick ( ) where relevant ):

Berdaftar dengan PKK ? No. Pendaftaran PKK: Registered with PKK? PKK Registration No.

Taraf : Peratus ekuiti Bumiputera dalam syarikat?

Percentage of Bumiputera equity in the company ? % Status Pemilikan : Syarikat Pemilikan Wanita?

Women owned company?

Menerima Bantuan?  Assistance Received?

 

Alamat Syarikat

:

 Address Of Company 

Pegawai Yang Boleh Dihubungi :

Contact Person

Nombor Telefon

:

Telephone Number 

Nombor Faksimili

:

Fax Number 

E-mel

:

E-mail 

Laman Web

:

Website

Tarikh

:

Date

 

Ya (Yes) Tidak (No)

Ya Tidak

Geran SMIDEC (nyatakan) :

SMIDEC Grant (Please state) : __________________________________________________________ Lain-lain (nyatakan) :

Others (Pl ease State) : _________________________________________________________________ Bumiputera Bukan Bumiputera

G5 G1 G2 G6 G3 G7 G4  Antarabangsa

(4)

1. Jumlah Pendapatan / Hasil Tahunan Sila Sertakan Laporan Akaun Total Annual Income / Revenue Beraudit Terkini

Kurang dari RM 500K (Less Than RM 500K)

Di antara RM 500K - RM 2.0J (Between RM 500K -RM 2.0 M) Di antara RM 2.0 - RM 5.0J (Between RM 2.0 -RM 5.0 M) Di antara RM 5.0 - RM 10.0J (Between RM 5.0 -RM 10.0 M) Di antara RM 10.0 - RM 30.0J (Between RM 10.0 -RM 30.0 M) Di antara RM 30.0 - RM 50.0J (Between RM 30.0 -RM 50.0 M) Lebih dari RM 50.0 J (More Than RM 50.0 M)

SKOP 1 : PRESTASI PERNIAGAAN SCOPE 1 : BUSINESS PERFORMANCE 

DOKUMEN DIPERLUKAN / (ARAHAN)

2. Purata 3 tahun Kadar Pertumbuhan (berdasarkan pendapatan /hasil) Sila Sertakan Laporan Akaun  Average of 3 years growth rate (based on Income / Revenue) Beraudit 3 Tahun Terkini

Kurang / Sama RM 5.0% setahun (5.0% p.a or less) Di antara 5.1 - 10.0 % setahun (Between 5.1 - 10.0% p.a) Di antara 10.1 - 15.0% setahun (Between 10.1 - 15.0% p.a) Di antara 15.1 - 20.0% setahun (Between RM 15.1 - 20.0% p.a) Di antara 20.1 - 25.0% setahun (Between RM 20.1 -RM 25.0% p.a) Lebih daripada 25.0% setahun (More Than 25.0% p.a )

3. Apakah strategi Syarikat untuk memperolehi perniagaan/ kerja (Boleh pilih lebih dari satu) What are the strategies your company uses in getting business

Hubungan Rangkaian (Networking)

Penyertaan dalam misi perdagangan (Participation in Trade Missions) Pengiklanan dan promosi (Advertising and Promotions)

Risikan Pasaran (Market Intelligence) Pasaran Unggul (Niche Market) Paparan di Laman (Web Presence)

Strategi Penentuan Harga (Pricing strategy) Kerjasama (Collaboration)

Lain-lain (Others) Nyatakan (Pleasa state) : ______________________________________

4. Apakah status ‘Order Book’ anda (baki tempoh projek sediada). Sila Sertakan Senarai dan nilai What is your Order Book status? projek semasa

Tiada (None)

Kurang 1 Tahun (Less than 1 years) Jumlah Nilai Projek (RM) :

1 Tahun (1 years) Total Project Value (RM) : ____________________________ 2 Tahun (2 years)

3 Tahun (3 years) 4 Tahun (4 years )

5a. Bagaimana syarikat memperolehi maklum balas dari pelanggan? Boleh pilih lebih dari satu How does the company gain feedback from the customer 

Tiada (None)

Dengan E-mail (By E-mail) Kaji selidik (Regular survey)

Lain-lain (Others) Nyatakan (Please specify) : __________________________ 5. Kepuasan Pelanggan

(5)

SKOP 2 : KEUPAYAAN KEWANGAN SCOPE 2 : FINANCIAL CAPABILITY 

UNTUK SYARIKAT SENDIRIAN BE RHAD / BERHAD

(SILA KEMUKAKAN LAPORAN AKAUN BERAUDIT TERKINI)

UNTUK SYARIKAT PEMILIK TUNGGAL / PERKONGSIAN * Tanpa Akaun Beraudit

(SILA KEMUKAKAN DOKUMEN SOKONGAN DAN PENYATA KEWANGAN SYARIKAT TERKINI) ** Sila rujuk garis panduan di muka surat akhir 

5b. Apakah tempoh masa yang diambil untuk bertindak terhadap maklum balas pelanggan yang diterima? What is your response time in relation to customer’s feedback?

Dalam Sehari (Within 1 day) Dalam Seminggu (Within 1 week) Dalam 2 minggu (Within 2 week) Dalam 1 bulan (Within 1 month)

Lebih dari 1 bulan (More than 1 month)

5c. Adakah organisasi memiliki pengurus/kakitangan yang bertanggungjawab terhadap pengurusan perhubungan pelanggan? Does the organisation has managers/staffs dedicated to client relationship management?

Ya (Yes) ( Bulatkan-please circle) : GM / PR Manager / PRO Tiada (No)

6. Nilai Aset Tetap :

Value of Fixed Assets ____________________________________________________________________________ 7. Nilai Aset Semasa :

Value of Current Assets ____________________________________________________________________________ 8. Nilai Jumlah Aset :

Value of Total Assets ____________________________________________________________________________  9. Nilai Tanggungan Semasa :

Value of Current Liabilities ____________________________________________________________________________ 10. Nilai Modal Saham :

Value of Share Capital ____________________________________________________________________________ 11. Pendapatan : Income ____________________________________________________________________________ 12. Untung Kasar : Gross Profit  ____________________________________________________________________________  13. Untung Bersih : Nett Profit   ____________________________________________________________________________  14. Baki Pendapatan : Retained Earnings ____________________________________________________________________________  Sila laporkan dalam matawang Ringgit Malaysia (“RM”) kotak  kotak yang berkenaan

(Please state the value in Ringgit  Malaysia (RM”) currency in the relevant boxes)

Sila lengkapkan data kewangan anda mengikut kategori dan tempoh berikut:

(i) Aset Tetap, Aset Semasa dan Liabiliti (iaitu perkara A,B&C) – baki pada akhir 31 December terkini dan

(ii) Hasil, Perbelanjaan Kontrak / Kos Jualan, dan Perbelanjaan (iaitu perkara D,E&F) – tempoh 12 bulan dari 1 Januari hingga 31 December terkini.

(Please state yournancial data according to the relevant category and period:

(i) Fixed Assets, Current Assets & Liabilities (i.e. items A, B & C) – balance at the end of last 31 December; and

(6)

7A.1. Stok Stock  7A.2. Penghutang

Receivables

7A.3. Deposit dan Bayaran Pendahuluan Deposit and Prepayment 

7A.4. Simpanan Tetap Fixed Deposit  7A.5. Tunai dan Baki Bank

Cash and Bank Balance 7A.6. Lain-Lain Aset Semasa

Other Current Assets

B1 B2 B3 B4 B5 Nota Note Jumlah  Amount RM 7A ASET SEMASA CURRENT ASSETS

10A.1. Belian Bahan Mentah Purchase of Raw Materials 10A.2. Upah Pekerja Buruh

Labour Wages E E Nota Note Jumlah  Amount RM 10A KOS JUALAN / PERBELANJAAN KONTRAK

COST OF SALES / CONTRACT COST  9A.1. Pendapatan Kontrak

Contract Income 9A.2. Lain-lain Pendapatan

Other Income D D Nota Note Jumlah  Amount RM 9A PENDAPATAN INCOME  8A.1. Pemiutang Payables

8A.2. Deposit / Pendahuluan Di Terima dan Perbelanjaan Belum Bayar 

Deposit / Advance Received and Accruals 8A.3. Overdraf Bank

Bank Overdraft  8A.4. Pinjaman Sewa Beli

Hire Purchase Loan

8A.5. Lain-lain Pinjaman selain daripada Pinjaman Sewa Beli

Loan other than Hire Purchase 8A.6. Lain-Lain Tanggungan

Other Liabilities C1 C2 C3 C4 C5 Nota Note Jumlah  Amount RM 8A TANGGUNGAN SEMASA CURRENT LIABILITIES 6A.1. Tanah dan Bangunan

Land and Buildings

6A.2. Loji, Jentera, Mesin dan Peralatan Plant, Machinery and Equipment  6A.3. Peralatan Pejabat

Office Equipment 

6A.4. Ubahsuai, Perabot dan Kelengkapan Renovations, Furniture & Fittings 6A.5. Kenderaan

Motor Vehicles 6A.6. Lain-Lain Aset Tetap

Other Fixed Assets

 A1  A2  A3  A4  A5 Nota Note Jumlah  Amount RM 6A ASET TETAP FIXED ASSETS

(7)

11A.2. Kos Pengiklanan, Pemasaran dan Hiburan

 Advertisement, Marketing and  Entertainment Expenses. 11A.3. Pemberian dan Derma

Contribution and Donation

11A.4. Faedah Kewangan /Bank – termasuk faedah dibayar untuk pinjaman berjangka, pinjaman sewa beli, resit amanah, surat kredit.

Finance/Bank interest, i.e. interest on term loan, hire purchase loan, trust  receipt, letter of credit.

11A.5. Percetakan, Alat Tulis, Pos dan Duti Setem

Printing, Stationeries, Postage & Stamp Duty 

11A.6. Cukai Pintu dan Taksiran Quit Rent and Assesment 

11A.7. Sewa Pejabat / Premis Perniagaan Rental of Office / Business Premises 11A.8. Yuran Pendaftaran dan Langganan

Registration and Subscription Fee 11A.9. Pembaikan dan Penyelenggaraan

Repair and Maintenance 11A.10. Cukai Jalan dan Insuran Road Tax and Insurance 11A.11. Seminar dan Latihan

Seminar and Training  11A.12. Kos Pentadbiran Pekerja

Staff Administration Cost 

Gaji, Upah, KWSP & PERKESO Salaries, Wages, EPF & SOCSO Bonus

Bonus Perubatan

Medical 

Kebajikan Pekerja

Staff Refreshment / Welfare Lain-lain Kos Pentadbiran Pekerja

Other Staff Administration Cost  11A.13. Kos Perjalanan – termasuk Petrol,

Bayaran Tempat Letak Kereta, Tol dll. Travelling Cost, i.e. Fuel, Parking, Toll etc.

11A.14. Kos Perkhidmatan Service Charges 11A.15. Percukaian Taxation F F F F F F F F F F F F F F F F F F 11A.1. Penginapan  Accommodation F Nota Note Jumlah  Amount RM 11A PERBELANJAAN EXPENSES

10A.3. Bayaran Sub-Kontraktor  Payment to Sub-Contractors 10A.4. Yuran Konsultan Projek

Project Consultant Fee 10A.5. Sewa Mesin / Peralatan

Hire of Machinery / Equipment  10A.6. Kos Pengangkutan

Transportation Cost 

E

E

E

(8)

Penyelia No. Supervisor  Degree Diploma Certificate No Tertiary / Qualification Pekerja Mahir  No. Skilled Workers

Diploma Certificate No Qualification

Peratus pekerja mahir tempatan berbanding dengan asing : Percentage of local skill workers compared with foreign :

< 10% 10 - 20 % 21 - 50 % 51 - 80 % > 80 %

SKOP 3 : KEUPAYAAN TEKNIKAL SCOPE 3 : TECHNICAL CAPABITILY 

15. Sila nyatakan bilangan staf berdasarkan kelayakan (Sila nyatakan bilangan pekerja pada Please state number of staff by qualification kotak berkenaan)

Pengurusan No. Management  PhD / Master  Degree Diploma / Certificate No Tertiary / Qualification

16. Berapa tahunkah syarikat mempunyai pengalaman dalam sektor ini? How many years of experience does the company have in this sector?

0 - 2 tahun ( 0 - 2 years) 3 - 5 tahun (3 - 5 years) 6 - 10 tahun (6 - 10 years)

Lebih dari 10 tahun (More than 10 years) 11A.16. Telefon dan Faks

Telephone and Fax 

11A.17. Yuran Dokumen Tender dan Pemprosesan

Tender Documents and Processing  Fee

11A.18. Utiliti – termasuk Elektrik dan Air  Utilities, i.e. Electricity and Water  11A.19. Zakat

Zakat 

11A.20. Lain-lain Perbelanjaan Other Expenses F F F F F

(9)

18. Apakah yang telah dilaksanakan oleh syarikat untuk meningkatkan

produktiviti / kecekapan / kualiti projek ? Pilih lebih dari satu jika berkenaan What has the company done to improve the productivity / efficiency / quality of the project?

Pembelian Jentera (Purchase of machinery)

Menerapkan Teknik Pembinaan Baru (Adoption of new construction techniques) Menerapkan Bahan Pembinaan Baru (Adoption of new construction materials) Proses Kecekapan (Process efficiency (e.g wastage, energy saving)

Menaiktaraf Jentera (Upgrading of machinery)

Menambah Pengetahuan (Enhancement of knowledge)

19. Nilai Qlassic* bagi projek terdahulu ( Nilai Purata)

Qlassic score for past project (Average Score) Sila sertakan sijil Qlassic CIDB * Qlassic ialah penilaian kualiti yang dilaksanakan oleh CIDB terhadap projek bangunan

1 - 50 % 51 - 60 %

61 - 75 % Nyatakan Bilangan :

76 - 85 % Please specify no of projects : ______________________ 85 and above

Tiada

20. Tempoh siap kerja bagi projek terdahulu (untuk 3 tahun terkini) Sila sertakan surat tawaran Delivery time for past projects (for the last 3 years) & CPC / dokumen sokongan

Mendahului masa (Ahead of time) Menepati masa (On time)

Melewati masa (LAD- Liquidated Ascertained Damages) Kontrak ditamatkan (Terminated)

Bil

21. Bidang pengkhususan? (Seperti di dalam perakuan pendaftaran CIDB) (Rujuk Sijil Pendaftaran CIBD)  Areas of specialisation? (as per CIDB registration)

1 Nyatakan (Please state) : _____________________________________________________________ 2 - 3 Nyatakan (Please state) : _____________________________________________________________ 4 - 5 Nyatakan (Please state) : _____________________________________________________________ > 5 Nyatakan (Please state) : _____________________________________________________________

SKOP 4 : PENGURUSAN PROJEK SCOPE 4 : PROJECT MANAGEMENT 

22. Adakah syarikat anda mempunyai Manual Piawaian Prosedur Operasi? Does your company have Standard Operating Procedures (SOP) Manual?

Ya, ianya menyeluruh (Comprehensive)

Ya, ianya meliputi bidang teras (Cover core areas) Ya, tapi hanya asas (Basic)

Tiada (None)

17. Berapa ramai pekerja profesional dalam syarikat anda?

(* Pemegang Ijazah dan berdaftar dengan Badan Profesional) Sila sertakan

How many Professionals* do you have in your company? Perakuan Pendaftaran Keahlian (* Degree holder and registered with Professional Bodies)

0 Profesional ( 0 Professional ) 1 - 2 Profesional ( 1 - 2 Professional ) 3 - 5 Profesional ( 3 - 5 Professionals ) 6 - 10 Profesional ( 6 - 10 Professionals )

(10)

24. Adakah organisasi anda menggunapakai ICT dalam operasi? ( Jika “ YA” Jawab soalan 25. Does your company utilize ICT in its operation? Jika “TIDAK”, terus ke soalan 26)

Ya (Yes) Tidak (No)

25. Apakah jenis perisian yang digunakan oleh organisasi? (Boleh tanda lebih dari satu) What kind of ICT sotfware does the company utilize?

Project Management Tool (e.g. Primavera, Microsoft Project) Design packages (CAD /CAM)

Accounting system Inventory system Document control 

Human Resource Software QS software (e.g Master Build) Remote Project Monitoring  Virtual Reality software Office tool 

Others : _________________________ 

26. Bagaimana organisasi mempraktikkan pengurusan risiko? (Boleh tanda lebih dari satu) How do you practice risk management in your company?

Insurance policy  Dedicated profesional  Dedicated unit  Risk assessment tool  Methodology / software

27. Apakah jenis Pengurusan Kualiti yang digunakan oleh organisasi? (Boleh tanda lebih dari satu) What type of Quality Management do you practice in your company?

TQM  ISO 9001 Quantity Plan

Others Please state : _____________________________________

SKOP 5 : PENGURUSAN PEROLEHAN SCOPE 5 : PROCUREMENT MANAGEM ENT 

28. Bagaimanakah anda memastikan bahan yang dibeli menepati spesifikasi? How do you ensure the materials delivered meet the specification?

QA / QC  External testing 

Based on product certification 23. Penggunaan Piawaian Prosedur Pengendalian?

Utilisation of Standard Operating Procedures (SOP)?

Dilaksana sepenuhnya pemantauan dengan kerap (Fully enforced - monitored regularly) Dilaksana sebahagian sahaja (Partially enforced)

Sebagai panduan sahaja (As a guideline only) Tidak dilaksanakan (Not utilized)

(11)

30. Berapa peratuskah projek anda di mana kos sebenar bahan menepati kos bajet? What percentage of your project does the actual material cost meet the budgeted cost?

81 - 100 % of the projects 61 - 80 % of the projects 41 - 60 % of the projects < 41 % of the projects

31. Adakah syarikat anda mempunyai polisi perolehan? Does company have a procurement policy?

 Ya, ia difahami sepenuhnya diseluruh organisasi (Yes, it is fully understood throughout the organisation)  Ya, hanya sebahagian seksyen sahaja yang maklum mengenainya. (Yes, but only certain sections are aware)  Ya, ia baru dirumuskan (Yes, it has just been formulated)

Tidak, belum ada (No, it is not in place)

32. Polisi perolehan meliputi? (Boleh tanda lebih dari satu) Coverage of procurement policy?

Pembelian bahan (Purchase of material) Peralatan / Jentera (Machinery)

Sub- Kontraktor (Subcontractors)

33. Bagaimana anda menguruskan stok simpanan? How do you manage your stock?

Mengamalkan penyenaraian stok (maintain stock listing e.g bin card) Sistem inventori asas (Basic inventory system)

Sistem inventori sendiri (Stand alone inventory system)

Sistem pengurusan rangkaian inventori bersepadu (Integrated networked inventory management system)

34. Polisi penyimpanan syarikat anda meliputi apa? (Boleh tanda lebih dari satu) Coverage of storage policy?

Dasar pelupusan usang (Disposal policy of obsolete) Kadar stok minima (Minimum stock level)

Masuk dulu keluar dulu (First in first out (FIFO))

Memperuntukkan ruang yang sesuai (Proper allocation of space) Keselamatan (Security)

35. Adakah syarikat mengamalkan polisi ‘Tepat Pada Masa’ untuk perolehan bahan? Does the company have just in time (JIT) policy for material procurement?

Ya (Yes) Tidak (No)

29. Dalam menguruskan kos projek, berapa peratuskah dari projek-projek anda menepati kos sasaran? In managing cost of projects, what % of your projects meet targeted cost?

81 - 100 % of the projects 61 - 80 % of the projects 41 - 60 % of the projects < 41 % of the projects

(12)

38. Anugerah yang pernah diterima (dalam 3 tahun terkini) Sila sertakan sijil  Awards received (over the last 3 years)

International (please state) : ________________________________________________  Government Approved Awards (please state) : ________________________________________________  Client Appreciation Awards (please state) : ________________________________________________  None

SKOP 7 : KEUPAYAAN PENGURUSAN SCOPE 7 : MANAGEMENT CAPABILITY 

39. Apakah status carta organisasi syarikat?

What is the status of your company organization chart 

Terkini (Current)

Tidak dikemaskini (Not updated) Tiada (None)

40. Adakah fungsi tugas setiap kakitangan dinyatakan dengan jelas? Does the job functions of each personnel clearly stated?

Ya, ia dinyatakan dengan jelas dan didokumentasikan (Yes, it is explicitly stated and documented) Ya, ia difahami tetapi tidak didokumentasikan (Understood but not documented)

Tiada fungsi kerja yang khusus (No specific job fuction - no documentation)

41. Adakah syarikat mempunyai visi dan inspirasi yang jelas? Does the company have a clear and inspiring vision?

Ya, ia difahami sepenuhnya diseluruh organisasi (Yes, it is fully understood throughout the organisation) Ya, hanya sebahagian seksyen sahaja yang maklum mengenainya (Yes, but only certain sections are aware) Ya, ia baru dirumuskan (yes, it has just been formulated)

Tidak, ia belum ada (No, it is not in place) SKOP 6 : AMALAN TERBAIK

SCOPE 6 : BEST PRACTICES 

36. Adakah syarikat mengamalkan peningkatan secara berterusan? Does your company practice continuous improvement?

Ya (Yes) Nyatakan (Please state) : _____________________________________________________  Tidak (No)

37. Pematuhan terhadap piawaian / standard? Sila sertakan sijil Compliance to standards?

ISO 9001

Environmental 14000 

Corporate Social Responsibility (CSR) OHSAS 18001

MS 1722 

(13)

46. Adakah pengurusan percaya bahawa latihan kepada semua pekerja adalah kunci utama sebagai strategi meningkatkan keupayaan? Does the management believe that training of all employees is a key element for performance improvement strategy?

 Ya, kami telah melaksanakan program latihan yang komprehensif  (Yes, we already have a comprehensive training programme implemented) Ya, kami mempunyai program latihan yang teratur, tetapi tanpa struktur  (Yes, we do have training programme in place, but is it not structured)

Ya, tetapi kami tidak laksanakannya (Yes, but we do not implement it) Tidak (No)

47. Purata latihan setiap pekerja dalam setahun?

 Average number of training days per employee per year?

Lebih 10 hari (More than 10 days) 6 - 10 hari (6 - 10 days)

1 - 5 hari (1 - 5 days) Tiada (None)

48. Peratusan perbelanjaan bagi penyelidikan dan pembangunan berbanding pendapatan/hasil? Percentage of R&D expenditure over income?

0 % 0.1 - 0.5 % 0.6 - 1.0 % 1.1 - 1.5 % > 1.5 %

42. Apakah struktur kumpulan pengurusan?

What is the structure of the management team?

Board of Directors, Managing Dir ector, Managers and below  Managing Director, Managers and below 

Managers and below  Managers only 

43. Adakah syarikat melaksanakan sistem penghargaan kepada pekerja yang berprestasi baik? Does the company implement reward sys tem for employee’s good performance?

 Ya (Yes) Nyatakan (please state) : _________________________________________________________ Tidak ( No)

44. Adakah syarikat menggalakkan penggunaan teknologi maklumat? Does the company encourage the usage of information technology?

 Ya, kami menggalakkan penggunaanya (Yes, we advocate the usage) Ya, pada tahap memuaskan (Yes, at a satisfactory level)

 Ya, tetapi terhad (Yes, but in a limited way) Tidak ( No, it is not in place)

45. Adakah syarikat mengiktiraf inovasi sebagai satu aspek penting dalam perniagaan dan semua proses inovasi adalah sebahagian dari budaya kerja? Does the company recognize innovation as an important aspect of 

business and for all its processes- innovation is part of the culture?

 Ya, kami mengamalkan inovasi sebagai sebahagian dari budaya kami (Yes, we practice innovation as part of our culture)

Ya, kami sedar akan pentingnya inovasi (Yes, we are aware of the i mportance of innovation) Tidak (No)

(14)

49. Adakah syarikat memiliki kod tatasusila / kod etika?

Does the company have a code of conduct / code of ethics?

 Ya, ia difahami sepenuhnya diseluruh organisasi (Yes, it is fully understood throughout the organisation) Ya, hanya sebahagian seksyen sahaja yang maklum mengenainya (Yes, but only certain sections are aware) Ya, ia baru dirumuskan (yes, it has just been formulated)

Tidak, ia belum ada (No, it is not in place)

PENGAKUAN

S a y a d e n g a n s e s u n g g u h n y a m e n g a k u i b a h a w a m a k l u m a t ya n g d i b e r i k a n d i d a l a m b o r a n g i n i a d a l a h b e n a r d a n d i b u a t s e l a r a s d e n g a n k e h e n d a k P e r a t u r a n 1 6 ( 1 ) P e r a t u r a n - P e r a t u r a n P e n d a f t a r a n K o n t r a k t o r ( I n d u s t r i P e m b i n a an ) 1 9 9 5 . I do solemly declare that the particulars furnished herewith are true and correct, and made pursuant to Regulation 16 (1) R e g i s t r a t i o n o f C o n t r a c t o r s ( C o n . I n d u s t r y ) R e g u l at i o n s 1 9 9 5 . Tandatangan Signature : ______________________________________________  Nama Name : ______________________________________________  Jawatan / Gelaran Designation : ______________________________________________  Tarikh Date : ______________________________________________  Cop Syarikat Company Stamp : ______________________________________________ 

Untuk kegunaan pejabat

Pegawai CIDB : ______________________________________________ 

(15)

Meliputi baki tunai ditangan dan bank.

C. LIABILITI

Secara amnya, merupakan hutang yang ditanggung oleh syarikat, termasuklah hutang kepada pemiutang, agensi kerajaan (cth MARA, SME Corp. (dahulunya dikenali sebagai SMIDEC), dll) dan bank; dan komitmen-komitmen yang lain. C.1. Pemiutang

Merupakan baki hutang yang perlu dibayar oleh syarikat kepada:

(i) Para pembekal; (ii) Sub-kontraktor; dan (iii) Pemiutang lain.

Ini berlaku kerana syarikat terlebih dahulu menerima produk/bahan mentah atau perkhidmatan sebelum bayaran dibuat. C.2. Deposit/Pendahuluan diterima, dan

Perbelanjaan Belum Bayar.  Terdiri daripada berikut:

(i) Deposit dan/atau Pendahuluan diterima dari pihak ketiga;

(ii) Perbelanjaan Terakru – merupakan perbelanjaan yang belum dibayar; (iii) Peruntukan – Merupakan peruntukan yang

dibuat oleh syarikat untuk sesuatu perbelanjaan yang dijangkakan akan berlaku.

C.3. Overdraf Bank

Kemudahan overdraf yang diberikan oleh Bank.

C.4. Pinjaman Sewa Beli

Pengguna (Penyewa) membayar pinjaman pokok dan faedah secara ansuran kepada syarikat sewa-beli (cth: bank) berdasarkan tempoh yang dipersetujui. Status pemilikan akan diberi kepada penyewa selepas pinjaman selesai dibayar. Contoh: Pinjaman kereta.

C.5. Lain-lain Pinjaman selain daripada Pinjaman Sewa Beli

Pinjaman dan kemudahan lain yang diberikan oleh institusi kewangan / bank, koperasi, persatuan dll. Contoh: pinjaman berjangka (seperti Bank, MARA, SME Corp. dll), jaminan bank, resit amanah, surat kredit dan lain-lain.

D. HASIL

Jumlah perolehan yang didapati daripada kerja-kerja kontrak dan lain-lain perniagaan. Ini terdiri daripada jumlah hasil pendapatan seperti inbois, bil/bayaran kemajuan dan/atau pesanan kerajaan.

E. KOS JUALAN / PERBELANJAAN KONTRAK Merupakan belanja dikeluarkan untuk menjalankan sesuatu kontrak.

Contoh:

- Pembelian bahan mentah; - Pekerja buruh, sub-kontraktor; - Pengangkutan;

- Sewa Mesin dan Peralatan; dan

- Kos-kos lain terlibat secara langsung dalam menjana pendapatan.

Consist of petty cash and cash at bank.

C. LIABILITIES

 Total money owed by enterprise to its creditors (i.e. suppliers / vendors / others), government agency (e.g. MARA, SME Corp (previously known as SMIDEC) and etc) and banks/nancier; and other outstanding commitments.

C.1. Payables

Represent money owed by enterprise to their:

(i) Suppliers/vendors; (ii) Sub-Contractor; and (iii) Other creditors.

 This arises when enterprise receives a product or service before it pays for it.

C.2. Deposit/Advance Received, and Accruals Consist of the following:

(i) Deposits and/or advances received from third party;

(ii) Accrued expenses – consist of expenses that already incurred but not yet paid.

(iii) Provision – This consist of any provision made by the enterprise for expenses expected to be incurred.

C.3. Bank Overdraft

Overdraft facility granted bynancial institution.

C.4. Hire Purchase Loan

 The user (hirer) of goods pays regular instalments of interest and principal to the hire-purchase company over a period of months. Full ownership passes to the hirer at the end of the period. For example: car loan.

C.5. Loan other than Hire Purchase Loan Loan and other facilities granted by nancial institution/bank, co-operative, society etc. Eg: term loan (such as MARA, SME Corp. and etc), bank guarantee, trust receipt, letter of credit etc.

D. REVENUE

  Total revenue received from construction works and other businesses. This normally consists of  total amount billed as per invoice, progress billing or local order.

E. COST OF SALES / CONTRACT COST

Consist of expenses directly incurred for respective construction works carried-out.

Example:

- Purchasing raw materials; - Labours, sub-labours/contractors; - Transportation;

- Hire of Machinery and Equipment; and - other cost directly attributed to revenue.

F. PERBELANJAAN

Sebarang kos terlibat dalam menjana pendapatan, dimana perbelanjaan dikeluarkan untuk kegunaan perniagaan - tidak termasuk perbelanjaan telah diambil kira dalam perkara E di atas.

F. EXPENSES

Money expended or cost incurred in a company’s e orts to generate revenue, representing cost of  doing business – other than those expenses taken-up under item E above.

Aset Tetap (juga dikenali sebagai 'Hartanah, Loji dan Peralatan') merupakan aset yang mempunyai bentukzikal yang nyata dan boleh disentuh serta disimpan untuk digunakan dalam operasi biasa syarikat seperti pembinaan atau penyediaan produk-produk atau perkhidmatan, untuk disewakan kepada orang lain, atau untuk tujuan pentadbiran atau penyelenggaraan, dan dijangka boleh digunakan selama lebih daripada satu tempoh perakaunan. Kos aset adalah jumlah tunai, atau setara tunai yang dibayar, atau nilai saksama pada saat pemilikan atau pembinaannya.

Fixed Assets consist of asset (i.e. also known as ‘Property, Plant and Equipment’) that have physical substance and are held for use in the production or supply of goods or services, for rental to others, or for administrative purposes or maintenance purposes; and expected to be used during more than one accounting period. Cost of  asset is the amount of cash or cashequivalents paid or the fair value of the other consideration given to acquire an asset at the time of its acquisition or construction.

A1. Land & Buildings

  These consist of land and buildings held by enterprise for use daily operations, for rental to others, or for administrative purposes; and expected to be used for more than one accounting period.

A2. Plant, Machinery and Maintenance Equipment Whatever apparatus used by a businessman for carrying on his business – not his stock in trade which he buys or makes for resale: but all goods and chattels,xed or moveable, live or dead, which he keeps for permanent employment in the business. This includes equipments use for maintaining assets.

Example: Machineries, Heavy Equipment, Backhoe, Bulldozer, Crane tools, drilling machine, lift jack, blower, grass cutter, housekeeping equipment etc.

A3. Oce Equipment

 This normally consists of computers – hardware & software, photocopier, printers, scanner, calculators, telephone and facsimile, projectors and other relevant equipment.

A4. Renovations, Furniture and Fittings Renovation works done to the building for improvement or better condition and appearance. Whilst, furniture andttings consists of indoor or outdoor furniture such as table, desk, chairs, counter, partitions/cubicles etc; andttings such as air-conditioners, compressor, panels, cabinets, shelves, whiteboard and others relevant furniture andttings.

A5. Motor Vehicles

All mechanical means for conveyance, acarriage or transports. This includes cars, trucks and motorcycles.

B. CURRENT ASSET

Resources that enterprise possesses and/or source of funds for their day-to-day operation, and could be converted to cash in less than one year.

B1. Stocks/Inventories Consist of:

(i) Raw material stock balance;

(ii) Construction material stock held at site. B2. Receivables

Represent money owed to enterprise by: (i) Customers;

(ii) main-contractors; and (iii) other debtors B3. Deposit and Prepayment (i) Deposit paid;

(ii) Prepayment; (iii) Contract Bond, and etc.

B4. Fixed Deposit

 This includexed deposit at bank, unit trust (e.g. Amanah Saham Bumiputera) etc. A1. Tanah & Bangunan

Ini terdiri daripada tanah dan bangunan milik syarikat untuk digunakan dalam operasi harian, untuk disewakan kepada orang lain, atau untuk tujuan pentadbiran; dan dijangka dapat digunakan untuk lebih daripada satu tempoh perakaunan.

A2. Loji, Jentera/Mesin dan Peralatan Penyelenggaraan

Segala peralatan yang digunakan oleh pengusaha untuk menjalankan perniagaan - tidak termasuk stok/inventori di mana beliau membeli atau membuat untuk dijual kembali: tetapi semua barang dan barang bergerak, tetap atau boleh dipindahkan, hidup atau mati, yang diandaikan terus digunakan dalam perniagaan bagi sesebuah syarikat. Ini termasuk peralatan yang digunakan untuk menyelenggara aset-aset.

Contoh: Mesin-mesin, Jentera Berat, Jengkaut, Jentolak, Kren, alat-alat pembaikan, alat gerudi, lift   jack, peniup angin, mesin pemotong rumput,

alat-alat pembersihan etc.

A3. Peralatan Pejabat

Kebiasaannya terdiri daripada komputer – ‘hardware’ & ‘softwar e’, mesin fotok opi, mesi n pencetak, pengimbas, kalkulator, telefon dan faksimili, projector dan lain-lain peralatan yang berkaitan.

A4. Ubahsuai, Perabot dan Kelengkapan Ubahsuai meliputi kerja-kerja dilakukan pada bangunan untuk tujuan pembaikan atau keadaan dan penampilan yang lebih baik.

Perabot dan Kelengkapan pula meliputi pelbagai   jenis perabot seperti meja, kerusi, kaunter,

partitions, bilik dll; dan alat kelengkapan seperti penghawa dingin, pemampat angin, panel, almari, rak, papan tulis dan lain-lain perabot dan kelengkapan yang berkaitan.

A5. Kenderaan

  Terdiri daripada segala jenis kenderaan atau pengangkutan. Ini termasuk kereta, trak dan motorsikal.

B. ASET SEMASA

Sumber dana yang dimiliki syarikat dan / atau sumber dana untuk kegunaan operasi harian, dan kebiasaannya boleh ditukar menjadi wang tunai dalam masa kurang daripada satu tahun. B1. Stok/Inventori

 Terdiri daripada: (i) Stok bahan mentah.

(ii) Stok bahan binaan di tapak kerja. B2. Penghutang

Merupakan baki hutang oleh: (i) para pelanggan; (ii) kontraktor utama; dan (iii) penghutang-penghutang lain. B3. Deposit dan Bayaran Pendahuluan (i) Deposit yang telah dibayar; (ii) Sebarang bayaran pendahuluan yang telah dibuat;

(iii) Bon kontrak, dan lain-lain. B4. Simpanan Tetap

 Termasuk simpanan tetap di bank, amanah saham (cth. Amanah Saham Bumiputera) dll.

(16)

K E U P AYA A N D A N K E M A M P U A N K O N T R A K T O R

(CONTRACTOR’S CAPACITY&CAPABILITY EVALUATION FORM)

Sebarang pertanyaan lanjut sila hubungi Ibu Pejabat CIDB / CIDB Negeri / CIDB cawangan

seperti alamat berikut:

CIDB Negeri Sarawak  (Cawangan Miri) Lot 1140,

Miri Water Front 98000, Miri Sarawak  Tel : 085-417 431 Faks :085-417 432 CIDB Negeri Sarawak  Tingkat 1, Blok A, Kompleks CIDB, Jalan Sultan Tengah, 93050 Kuching Sarawak  Tel : 082-445 833 Faks :082-447 833

CIDB Negeri Sabah (Cawangan Tawau) Wisma Gek Poh, Tingkat 1,

Jalan Dunlop, Beg Berkunci No 7, 91009 Tawau,

Sabah

Tel : 089-777 841 / 842 Faks :089-777 842 CIDB Wilayah Persekutuan, Kuala Lumpur

Tingkat 7,

Grand Season Avenue, No.72, Jalan Pahang, 53000 Kuala Lumpur. Tel : 03-4045 3800 Faks : 03-4045 3858

CIDB Negeri Kedah/Perlis Lot 7-8, Kompleks Perniagaan Asas Jaya,

05000 Alor Setar, Kedah. Tel : 04-733 1243 Faks : 04-733 1175

CIDB Negeri Pulau Pinang Lot 9.01, Tingkat 9,

Bangunan KWSP,

No.3009, Off Lebuh Tenggiri 2, Bandar Seberang Jaya, 13700 Seberang Jaya, Pulau Pinang.

Tel : 04-390 2448 Fax : 04-390 7448

CIDB Negeri Perak  Lot 5.02, Tingkat 5, Bangunan KWSP, Jalan Greentown, 30450 Ipoh, Perak. Tel : 05-242 3488 Fax : 05-255 5488

CIDB Negeri Johor Lot 2067, Batu 3, Jalan Tampoi, 81200 Johor Bharu, Johor. Tel : 07-234 4808 Fax : 07-234 4807 CIDB Negeri Melaka No 24-2 & 26-2, Tingkat 2, Bangunan Kota Cemerlang, Lebuh Ayer Keroh,

75450 Ayer Keroh, Melaka. Tel : 06-232 8895

Fax : 06-232 8950

CIDB Negeri Pahang A1, Ground

1st, 2nd, 3rd Floor, Jalan Seri Kuantan 2, Seri Kuantan Square 25050 Kuantan. Tel : 09-517 8734

CIDB Negeri Kelantan No. U7.2, Tingkat 7, Menara Perbadanan,

Jalan Tengku Petra Semerak, 15000 Kota Bharu, Kelantan. Tel : 09-744 4311

Fax : 09-743 4311

CIDB Negeri Terengganu Tingkat 7, Menara Yayasan Islam Terengganu,

Jalan Sultan Omar, 20300 Kuala Terengganu, Terengganu.

Tel : 09-624 5311/623 8977 Fax : 09-623 8973

CIDB Negeri Sabah Tingkat 6, Blok A, Bangunan KWSP, 88100 Kota Kinabalu, Sabah. Tel : 088-235 060 Fax : 088-242 481

www.cidb.gov.my

Alamat e-mail : [email protected]

References

Related documents

Morphological characterization was performed using thirteen UPOV descriptors established for globe artichoke (i.e. plant height, number of lateral shoots, floral stem

Based on the results of interviews with three Muslim religious teachers (Arg, NHg, and ESg) in Madrasah Aliyah Garut Darul Arqam dealing with the purpose

The main novel contributions are: the analysis of convergence of the linear compression framework, a condition for when a linear compression framework is optimal, an in-depth

With a higher-amplitude wavy pipe applied the slug length in the riser can be reduced further; the fluctuation amplitude of the riser DP and the pressure upstream of the wavy

Comparing the latest crisis with two earlier crisis episodes, we find that the role of short-term interest rate differentials in both the depreciations and their reversal has

The introduction of dummy variables for Africa and Latin America in addition to fertility has the effect of reducing the coefficient on secondary education to close to zero