• No results found

HEAT Service Management 7.1.4

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "HEAT Service Management 7.1.4"

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

HEAT Service Management 7.1.4

FrontRange Solutions

Reference Code: IT017­004072 Publication Date: 15 Jan 2013 Author: Roy Illsley 

SUMMARY

Catalyst

The IT service management (ITSM) market is seeing a shift away from the on­premise deployed model  which manages everything internally, towards a more hybrid cross­organizational cloud­like model. The  capability needed to operate a successful service management practice that operates in this hybrid  environment is different from the current operating process and procedures. FrontRange has  recognized this shift and has incorporated a converged integrated approach to voice and data in HEAT  Service Management v7.1.4 (previously branded as FrontRange ITSM), allowing the service desk to  improve and automate its delivery of customer service. The other key elements that organizations are  looking for from any ITSM solution are rapid time­to­value and simple management. FrontRange has  focused on these aspects, which Ovum considers more important than delivering additional features  that ultimately are too complex to sustain operationally.

Key findings

• Aligned to ITIL v3 to deliver against the core processes.  • Is user friendly and offers flexibility and adaptability to customers.  • Offers a combination of voice and Web self­service in a single service platform.  • Provides out­of­the­box automation templates for incidents, changes, and releases.  • Has tightly integrated client management and service management functionality.  • Offers flexible deployment options, including on­premise, cloud (via multi­tenant architecture),  and hybrid. 

Ovum recommends

FrontRange HEAT Service Management, which meets core ITIL requirements for an ITSM tool, is highly  relevant to small­to­medium enterprises (SMEs) through to enterprise­level organizations. FrontRange  HEAT Service Management differentiates itself from the rest of the ITSM vendor pack with advanced  telephony tools that combine voice and Web self­service into a single service platform. In Ovum’s 

(2)

opinion, FrontRange HEAT Service Management is a highly capable ITSM offering that more than  meets corporate requirements for an ITIL­enabling tool. 

Value proposition

Discussion in ITSM circles is all about the need for self­service and off­loading tasks from the service  desk agent back to the end users. While this approach has merit, it begs the question: Is anybody  looking at the cost implications of an end user taking time to resolve their own problems? FrontRange  HEAT Service Management provides this level of insight to the IT service desk, and with a minor  modification can also show the business cost, therefore allowing an organization to make cost/value  decisions on the appropriate level of user self­service. The other key problem with self­service is that it  is being delivered in a new way using the Web, typically relying on knowledge centers or user forums.  Again, increasing user self­reliance is laudable, but the interfaces are often not intuitive and automation  is more complex.

SOLUTION ANALYSIS

Functionality

FrontRange has developed a fully integrated service management and client management solution with  interactive voice response (IVR) technology. While the use of IVR is not new, integrating it with a service  management solution and automating actions that enable the users to interact with the service desk via  a familiar communication method is valuable to organizations. In Ovum’s view, this capability is well  matched to the current maturity of most organizations’ self­service and automation capabilities – it  effectively allows automation to be introduced without disrupting end users’ normal working practices. Product analysis FrontRange HEAT Service Management 7.1.4, which replaced v7 in early 2012, is a service­driven ITSM  tool that is strongly aligned to the ITIL v3 framework of ITSM best practices. FrontRange HEAT Service  Management meets the core ITIL v3 processes out of the box and was verified by the Pink Elephant  ITIL v3 certification. FrontRange HEAT Service Management is designed to support the key ITSM requirements of corporate  IT organizations. It includes ten ITIL best practices of incident, problem, change, release, availability,  configuration, service level management, service catalog, service portfolio management, and service  request fulfillment. The ITIL process­based modules run on FrontRange Foundation, an SOA platform  based on Microsoft .NET technology with an integrated configuration management database (CMDB).  The current version also delivers out­of­the­box automation templates for incidents, service requests,  changes, and releases; a self­service and service catalog module with an Amazon­like interface; a  workflow designer for nontechnical users; an enhanced application UI workflow redesign; administrator  module enhancements; and multi­language support. 

(3)

In Ovum’s opinion, FrontRange HEAT Service Management is user friendly and offers the flexibility and  adaptability for customers to mold it to meet their own unique requirements for supporting ITSM and  ITIL, if appropriate. The UI redesign delivers a modern look and feel and usability improvements such  as tabbed working, reduced number of clicks, a simplified UI based on context, and customizable and  contextual/suggestive navigation. FrontRange states that the key benefits of using HEAT Service  Management are: • end­to­end automation of the incident lifecycle with productivity­enhancing workflows and  integration  • advanced change control that meets simple and complex change­compliance requirements  • integrated change and release management to provide full visibility and support for the  controlled delivery of IT infrastructure changes  • complete visibility of the infrastructure via multi­platform IT discovery  • multimedia self­service that can lead to call­volume reduction and improved end­user  experience  • fully integrated service management and client management capabilities with IVR technology  • flexibility to deploy on­premise, in the cloud (via multi­tenant architecture), and everywhere in­ between.  In Ovum’s opinion, FrontRange HEAT Service Management differentiates itself from the rest of the  ITSM vendor pack with advanced telephony tools that combine voice and Web self­service into a single  service platform. Its best practices and out­of­the­box automation offer the potential for a quick time­to­ value and the removal of resource­ and cost­intensive manual operations, with implementation and  ongoing administration facilitated through wizards and graphical interfaces. FrontRange’s inventory and  integrated infrastructure management tools enable centralized management of IT assets throughout  their lifecycle. Figure 1 provides an overview of FrontRange’s approach to hybrid ITSM and clearly  demonstrates the linkage between service management and client management, built on a common  voice and workflow platform that can be delivered on­premise, in the cloud, or a combination of both. In terms of missing capabilities, FrontRange HEAT Service Management does not offer an IT financial  management module. It does, however, provide some financial management capabilities for service  providers around costs and usage. In particular, it can provide insight into financial measures such as  cost per incident, cost per service, or cost per change. The solution has been modified so it benefits  from an SaaS, on­premise delivery option and hybrid model, something that IT organizations are  increasingly demanding.  All FrontRange HEAT Service Management modules rely on a common foundation platform that  provides a variety of key capabilities that are used across modules. FrontRange Foundation was  developed as a metadata architecture based on a set of commonly used business functions and a  common database. The integrated workflow engine controls the data flow/processing of solution  modules and third­party products, and external applications can be integrated via a range of  communications protocols and adapters such as SOAP, XML, LDAP, WMI, and SNMP.

(4)

Figure 1: FrontRange hybrid ITSM overview    Source: FrontRange Solutions  In Ovum’s opinion, FrontRange HEAT Service Management is a highly capable ITSM offering that more  than meets corporate requirements for ITIL­enablement for SMEs and larger enterprises. The modular  licensing of the solution allows smaller or less mature organizations to start with a limited number of  supported ITIL processes with a view to adding to them later. Product operation The key ITIL v3­based modules contained within FrontRange HEAT Service Management are outlined  below.  Incident and problem management  • The incident management module provides the core service desk functionality required to  enable IT organizations to efficiently identify, respond to, and track issues requiring resolution.  Key features include the ability to automatically route incidents based on category types and  priority levels, automatic escalation of incidents based on predetermined business rules and  alerts to staff when issues are not resolved, and realtime views of service desk data and  performance from a single dashboard. 

(5)

• The problem management module allows organizations to initiate and manage actions to  correct or minimize the adverse business impact of problems and address the associated root  cause(s). By relating problems to particular incidents, known errors, and changes, the  integrated solution provides “bigger­picture” visibility into total business impact. By proactively  managing problems, an organization can reduce the number of incidents by analyzing trends  and applying permanent fixes to recurring incidents.  Figure 2: Example of FrontRange ITSM workflow    Source: FrontRange Solutions  Change and release management  • The change management module provides a centralized tool to manage, track, and optimize  changes. The module can help to ensure that standardized methods and procedures are used  to efficiently and promptly handle all changes to streamline workflow and increase productivity.  Figure 2 shows an example of a typical workflow design in FrontRange. Ultimately its goal is to  minimize the volume and impact of change­related incidents on the business. FrontRange has  added a change calendar, change scheduling, and a risk calculator, which Ovum believes is an  excellent tool for making business users aware of the impact of any change. Ovum also likes 

(6)

the automated management of new changes so that members of the relevant change advisory  boards (CABs) see the changes needing approval, and mechanisms are in place to ensure all  CAB members vote/authorize a change. The other key aspect that FrontRange has improved in  the current release is the way FrontRange HEAT Service Management helps DevOps, by  tracking changes and releases so developers can see the incidents/problems reported by their  release.  • The release management module offers a proactive solution to plan, deploy, and manage  releases in a controlled manner. It addresses the entire release cycle, increasing rollout visibility  and the probability of success. Key features are the ability to package and automate individual  and mass changes to the infrastructure, and provide communication tools and visible support  for internal IT controls and regulatory compliance efforts.  Configuration and inventory management  • The configuration module enables management of the configuration items (CIs) that make up  the business services and IT infrastructure supported. The tool can help to define, identify, and  report on CIs, with realtime CI monitoring, insight into the status of changes and requests for  change, and the verification of CI completeness and correctness. To support this, the  FrontRange CMDB provides a single repository for all CIs and related attributes. Additionally,  the system allows for the creation of dynamic service maps to allow managers to define the  structure around key business services and better understand the risks and impact prior to  implementing changes.  • ITSM inventory management provides unified IT asset management for the service desk,  incorporating the FrontRange automated IT asset discovery engine, and providing a basis for  populating the FrontRange CMDB. FrontRange states that when inventory management is  integrated with the service desk, end­to­end incident and problem management is streamlined,  saving time and costs, and dramatically increasing first­call resolution rates.  Service level management  • The service level management module provides capabilities to design, build, manage, and  monitor service agreements throughout their lifecycles. The module can be used to define and  manage service catalogs, SLAs, operational level agreements, and underpinning contracts.  Realtime monitoring and auto­escalation enable IT to have insight into actual performance and  to take immediate action should service fall short of established targets.  Self­service, service catalog management, and service request fulfillment • The self­service module delivers a Web­based self­help and ordering tool, opening up the  service desk to employees for 24x7 access. HEAT Service Management has a new self­service  offering with an improved look and feel, and that is customizable to meet client requirements,  has improved search capabilities, and is fully integrated with the FrontRange Service Catalog.  • The new service catalog and request fulfillment modules enable end users to request service  packages or bundles, track incidents and service requests, and search and browse IT 

(7)

knowledge bases. Service providers/owners can quickly publish a new or amended offering  (using the service catalog designer) and business unit owners can easily subscribe to the  service offerings. One of the enhanced features is the ability to price deployment based on  when the user wants it, so an immediate release could attract a premium, whereas a standard  delivery could be offered at a lower price point. Organizations can create a calendar of standard  release dates, no­change periods, and free choice dates (see Figure 3), and this can be  displayed by release type, user, department, category, or priority, for example.  Availability management  • The availability management module is an extension to the service level management module  and can capture ongoing performance statistics for individual IT components or business  services. Availability can be monitored via realtime dashboards and availability reports such as  mean time between failure (MTBF) and mean time to repair (MTTR). The module’s failure­ assessment tools can also be used to pinpoint critical infrastructure risk before it impacts  business services.  FrontRange also provides additional and integrated products that include:  • FrontRange Software Asset Management, which integrates with FrontRange ITSM to help  organizations take control of software assets, licenses, and the ongoing management of  applications on the network.  • Client Lifecycle Management, which automates the end­to­end client lifecycle via unified remote  support and advanced desktop and server­provisioning tools.  • ITSM Voice Communication Management, which is part of the FrontRange multi­channel  communication platform. It uses integrated IP telephony to greet callers with automated prompts  for intelligent call­routing. Routine requests can be handled automatically with menu­driven self­ help and automated password resets. 

(8)

Figure 3: FrontRange solution change calendar    Source: FrontRange Solutions 

Product emphasis

FrontRange HEAT Service Management is a highly capable ITSM offering that more than meets  corporate requirements for an ITIL­enabling tool. It sits within an ITSM solution market that has become  fragmented, split between vendors and products that address enterprise or SME requirements, niche  ITSM products and those that deliver against the core ITIL v3 processes, and by the method of  application delivery with the emergence of SaaS­only ITSM solutions.  In Ovum’s opinion, FrontRange HEAT Service Management v7 was highly relevant for the first two of  these (traversing SME through to enterprise­level needs and meeting core ITIL requirements), and with  v7.1.4, FrontRange has added the ability to operate on­premise or via an SaaS­delivery option, which IT  organizations are increasingly demanding. In an ITSM software landscape of functional parity,  FrontRange HEAT Service Management differentiates itself from the rest of the vendor pack with  advanced telephony tools that combine voice and Web self­service into a single service platform. 

(9)

Go­to­market strategy

Like most IT service management tools, FrontRange HEAT Service Management is industry­sector  independent. FrontRange targets all verticals from government to healthcare. FrontRange’s usual target  companies are SME­size, but it has also sold to enterprise­level customers based on the solution’s  capabilities. FrontRange sees various opportunities for its solution to add value for SMEs and enterprise­level  organizations. These include: • Best practices and process automation for customers looking for a solution that enables  workflow packages for better TCO and ROI.  • Consolidation of ITSM and asset/client management, with benefits realized from increased  automation and integration between disparate support technologies. IT organizations need to  be able to view an accurate consolidated view of their increasingly complex multi­platform data  center as well as employee workstations and mobile devices.  • Focus on the software budget and vendor license compliance as IT budgets continue to tighten  and vendor scrutiny increases.  • “Machines managing machines” with IT automation less about innovation and more about cost  savings.  • Companies who are looking to “future proof” their IT expenditure decisions to go cloud or on­ premise; providing near­term and long­term investment protection by providing flexible software  deployment options.  FrontRange’s route to market is roughly a 50:50 split between direct sales and via accredited partners.  Partners include SMA Management Systems, Anton Systems, Ticomix, and Software House  International in North America; CRMWorks Limited, Syscom AS, and Pål Nome in the UK; B3 System in  Poland; Olaris Software Lab and Software at Work in India; BILSER Bilgisayar ve Yonetim Sistemleri AS  in Turkey; Santix AG and MAXXYS AG in Germany; and Infinite Systems, Aaromba Technologies,  BizCarta, CallCentrix, Advantage Systems, and Veridian in Australia. Licensing is based on both perpetual server licenses and concurrent or named­user licenses. A server  license is required for each module. While the customer can choose between named and concurrent  user licenses, a combination of the two is possible. A foundation license is also required for each  license. An entry­level FrontRange HEAT Service Management implementation costs approximately  £50,000 (US$80,465) with a 70:30 license­to­services split. FrontRange usually provides at least one major release of HEAT Service Management every 12–18  months, plus three to four minor update releases within this period. In terms of the product’s roadmap,  the company states that it will continue to invest approximately 18% of gross revenue back into existing  products and the development of new ones. FrontRange HEAT Service Management 7.1.4 introduced  new and enhanced functionality including the service catalog and request fulfillment modules plus  workflow designer that can easily be used by non­programmers. 

(10)

Deployment

In terms of the resources and technical skills required for deployment, a pilot project (depending on  customer requirements) will usually take one to two weeks. A 30­user departmental deployment, using  a two­module quick­start program, requires a FrontRange consultant and one FTE (full­time employee)  administrator (customer­side) for two weeks. The administrator will need to have taken two one­week  FrontRange IT Service Management Foundation classes and have knowledge of the customer’s existing  business processes. A 500­user enterprise­wide deployment, again using a two­module quick­start  program, requires a FrontRange consultant and one FTE administrator for four weeks. On­premise and  on­premise (managed) flavors of FrontRange HEAT Service Management and – new with v7.1.4 –  hosted (dedicated) and SaaS versions are available. Annual support and maintenance is available at 20% of the licensing cost. FrontRange Solutions  Support is available from 6am to 6pm, Monday through Friday, excluding FrontRange Solutions’  recognized holidays. After­hours emergency technical support is also available for all ITSM clients.  Support centers are located in North America, Australia, New Zealand, the UK, Germany, Eastern  Europe, and South Africa. FrontRange HEAT Service Management runs on a Microsoft Windows platform (Microsoft Windows  Server 2003, Microsoft Windows XP Professional SP2, and Microsoft Windows Vista Business Edition)  and is dependent on the Microsoft .NET Framework and a database management system such as  Microsoft SQL Server 2008 SP2 or Oracle 10g R2. Supported Web browsers are Microsoft Internet  Explorer 7.1, Firefox 2.0 on Windows, and Firefox 2.0 on Mac OS 10.4.  Table 1: Example customer use cases  Customer  Scope of deployment City of Fort Worth, Texas  125 ITSM users supporting 193,000 households with more than  60,000 incident and service requests per month American International Group  120 help desk agents Arbeitsmarktservice BetriebsgmbH & Co KG (amsbg) 70 service desk agents servicing 5,000 customers CSL Behring  78 ITSM users servicing 6,000 internal users Source: FrontRange Solutions

DATA SHEET

Key facts about the solution

Table 2: Data sheet

 Product name HEAT  Product classification ITSM

 Version number 7.1.4  Release date October 2012

 Industries covered All  Geographies covered All

(11)

 Languages supported English, German, French  Licensing options Named, concurrent

 Deployment options On­premise, cloud, hybrid  Route(s) to market Direct, channel

 URL www.frontrange.com  Company headquarters Milpitas, California

 European headquarters Newbury, UK  North America 

headquarters Milpitas, California  Asia­Pacific headquarters Sydney, Australia     Source: Ovum

APPENDIX

Methodology

Ovum Technology Audits are independent product reviews carried out using Ovum’s evaluation model  for the relevant technology area, supported by conversations with vendors, users, and service providers  of the solution concerned, and in­depth secondary research.

Author

Roy Illsley, Principal Analyst, IT Software [email protected]

Ovum Consulting

We hope that this analysis will help you make informed and imaginative business decisions. If you have  further requirements, Ovum’s consulting team may be able to help you. For more information about  Ovum’s consulting capabilities, please contact us directly at [email protected].

Disclaimer

All Rights Reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form by  any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior permission  of the publisher, Ovum (an Informa business). The facts of this report are believed to be correct at the time of publication but cannot be guaranteed.  Please note that the findings, conclusions, and recommendations that Ovum delivers will be based on  information gathered in good faith from both primary and secondary sources, whose accuracy we are  not always in a position to guarantee. As such Ovum can accept no liability whatever for actions taken  based on any information that may subsequently prove to be incorrect.

References

Related documents

This model posits four types of health beliefs that affect an individual’s health behavior, in this case, the decision to seek mental health services: perceived

Complete Remission Rates and 7-Year Overall Event-Free Survival Rates in Adult Acute Promyelocytic Leukemia Patients in the Japan Adult Leukemia Study Group Studies From 1987 to

On the profile page, users will see the profile picture, username, number of created PhotoCaches, number of completed PhotoCaches, and description of user that the profile belongs

Clearly indicate the necessary steps, including appropriate formula substitutions, diagrams, graphs, charts, etc. Utilize the information provided to determine your

Findings from this study are important for curriculum designers and educators to ensure more effective delivery of high quality transnational programs in

3This result is explained by the fact that under Bertrand competition foreign investment in R&D has a negative (indirect) strategic effect on foreign firms'

ambulatory providers, particularly those in small practices, are unlikely to have sophisticated algorithms supporting matching processes. Standardization of the data attributes on all

Predicted growth model of Listeria monocytogenes with data from tripricate experiments, including APC (average of three aerobic plate counts of non-inoculated samples) for each