แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ าป งบประมาณ 2551 ของ

(1)

แผนพัฒนาบุคลากร

ประจําปงบประมาณ

2551

ของ

องคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน

อําเภอบันนังสตา จังหวัดยะลา

(2)

แผนพัฒนาบุคลากร

ของ

อบต

.

ตลิ่งชัน

ประจําปงบประมาณ

2551

1. หลักการและเหตุผล

ประกาศคณะกรรมการพนักงานสวนตําบลจังหวัดยะลา เรื่อง หลักเกณฑและเงื่อนไข เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลขององคการบริหารสวนตําบล ไดกําหนดใหผูบังคับบัญชามีหนาที่ พัฒนาผูใตบังคับบัญชาเพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรมและจริยธรรม อันจะทําให การปฏิบัติหนาที่ราชการไดอยางมีประสิทธิภาพ ในการพัฒนาผูใตบังคับบัญชานั้น ตองพัฒนาทั้ง 5 ดาน ไดแก (1) ดานความรูทั่วไปในการปฏิบัติงาน ไดแก ความรูที่เกี่ยวของกับการปฏิบัติงาน โดยทั่วไป เชน ระเบียบกฎหมาย นโยบายสําคัญของรัฐบาล สถานที่ โครงสรางของงาน นโยบายตางๆ เปนตน (2) ดานความรูและทักษะเฉพาะของงานในแตละตําแหนง ไดแก ความรูความสามารถใน การปฏิบัติงานของตําแหนงหนึ่งตําแหนงใดโดยเฉพาะ เชน งานฝกอบรม งานพิมพดีด งานชาง เปนตน (3) ดานการบริหาร ไดแก รายละเอียดที่เกี่ยวกับการบริหารงานและการบริการประชาชน เชน ในเรื่องการวางแผน การมอบหมายงาน การจูงใจ การประสานงาน เปนตน (4) ดานคุณสมบัติสวนตัว ไดแก การชวยเสริมบุคลิกที่ดี สงเสริมใหสามารถปฏิบัติงาน รวมกับบุคคลอื่นไดอยางราบรื่น และมีประสิทธิภาพ เชน มนุษยสัมพันธการทํางาน การสื่อสาร และสื่อความหมาย การเสริมสรางสุขภาพอนามัย เปนตน (5) ดานศีลธรรมคุณธรรมและจริยธรรม ไดแก การพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรมในการ ปฏิบัติงาน เชน จริยธรรมในการปฏิบัติงาน การพัฒนาคุณภาพชีวิต เพื่อประสิทธิภาพในการ ปฏิบัติงานอยางมีความสุข เพื่อใหสอดคลองกับแนวทางดังกลาว องคการบริหารสวนตําบลตลิ่ง ชัน จึงไดจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรประจําป 2551 ขึ้น เพื่อใชเปนแนวทางในการพัฒนาบุคลากร และเปนเครื่องมือในการบริหารงานบุคคลของผูบริหาร อีกทั้งยังเปนการพัฒนาเพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรมและจริยธรรม ของบุคลากรอบต.ตลิ่งชัน อันจะทําใหการปฏิบัติ หนาที่ราชการไดอยางมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลตอการบริการประชาชนอยางแทจริง

(3)

2. วัตถุประสงค

1. เพื่อเปนการพัฒนาและเพิ่มพูนความรูทักษะ ทัศนคติที่ดีคุณธรรม จริยธรรมของ บุคลากรอบต.ตลิ่งชัน ในการปฏิบัติงานราชการและบริการประชาชนไดอยางมีประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล 2. เพื่อใชเปนแนวทางในการดําเนินการจัดการพัฒนาและฝกอบรมบุคลากรของอบต.ตลิ่ง ชัน 3. เพื่อเปนแนวทางใหผูบริหารใชเปนเครื่องมือในการดําเนินงานพัฒนาบุคลากรของอบต. ตลิ่งชัน

3. เปาหมาย

1. เปาหมายเชิงปริมาณ บุคลากรในสังกัดองคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน อันประกอบ ไปดวยพนักงานสวนตําบลลูกจางประจํา และพนักงานจางทุกคนไดรับการพัฒนาการเพิ่มพูน ความรูความสามารถทักษะคุณธรรมและจริยธรรมในการปฏิบัติงานทุกคน 2. เปาหมายเชิงคุณภาพ บุคลากรในสังกัดองคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันทุกคน ที่ได เขารับการพัฒนาการเพิ่มพูนความรูทักษะ คุณธรรมและจริยธรรมในการปฏิบัติงานสามารถนํา ความรูที่ไดรับมาใชประโยชนในการปฏิบัติงานเพื่อบริการประชาชนไดอยางมีประสิทธิภาพตาม แนวทางการบริหารกิจการบานเมืองที่ดี

4. ขั้นตอนการดําเนินการ

1.การเตรียมการและการวางแผน 1.1 แตงตั้งคณะทํางานเพื่อดําเนินการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากร 1.2 พิจารณาเหตุผลและความจําเปนในการพัฒนาโดยการศึกษาวิเคราะหดูวา ผูใตบังคับบัญชาแตละคนสมควรจะตองไดรับการพัฒนาดานใดบางจึงจะปฏิบัติงานไดสําเร็จอยาง มีประสิทธิภาพและปฏิบัติงานไดตามมาตรฐานที่กําหนดไว 1.3 กําหนดประเภทของความจําเปนไดแกดานความรูทั่วไปในการปฏิบัติงาน ดาน ความรูและทักษะเฉพาะของงานในแตละตําแหนงดานการบริหารดานคุณสมบัติสวนตัวและดาน คุณธรรมจริยธรรม 2. การดําเนินการพัฒนา 2.1 การเลือกวิธีการพัฒนาผูใตบังคับบัญชาที่เหมาะสมเมื่อผูบังคับบัญชาไดขอมูลที่ เปนประโยชนตอการพัฒนาผูอยูใตบังคับบัญชาจากการหาความจําเปนในการพัฒนาแลว ผูบังคับบัญชาควรนําขอมูลเหลานั้นมาพิจารณากําหนดกลุมเปาหมายและเรื่องที่ผูอยูใตบังคับ

(4)

บัญชาจําเปนจําเปนตองไดรับการพัฒนาไดแกการคัดเลือกกลุมบุคคลที่สมควรจะไดรับการพัฒนา และเลือกประเด็นที่จะใหมีการพัฒนาโดยสามารถเลือกแนวทางหรือวิธีการพัฒนาไดหลายรูปแบบ ตามความเหมาะสมเชนการใหความรูการสับเปลี่ยนหนาที่ความรับผิดชอบการฝกอบรมการดู งานการประชุมเชิงปฏิบัติการและการสัมมนาทางวิชาการเปนตน 2.2 วิธีการพัฒนาผูใตบังคับบัญชาผูบังคับบัญชาสามารถพัฒนาผูอยูใตบังคับบัญชา โดยเลือกแนวทางการพัฒนาไดหลายอยางโดยอาจจะทําเปนโครงการเพื่อดําเนินการเองหรือเขา รวมสมทบกับหนวยราชการอื่นหรือวาจางองคกรเอกชนที่มีความรูความชํานาญเฉพาะดานเปน ผูดําเนินการแทน 3. การติดตามและประเมินผล ใหผูบังคับบัญชาหมั่นติดตามการพัฒนาอยางใกลชิดและใหมีการประเมินผลการพัฒนา เมื่อผานการประเมินผลแลวถือวาผูนั้นไดรับการพัฒนาแลว

5. หลักสูตรและวิธีการพัฒนา

1. หลักสูตรการพัฒนา องคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันกําหนดหลักสูตรการพัฒนาสําหรับบุคลากรในแตละ ตําแหนงตองไดรับการพัฒนาอยางนอยหนึ่งหลักสูตรดังนี้ 1) หลักสูตรความรูพื้นฐานในการปฏิบัติราชการ 2) หลักสูตรการพัฒนาเกี่ยวกับงานในหนาที่รับผิดชอบ 3) หลักสูตรความรูและทักษะเฉพาะของงานในแตละตําแหนง 4) หลักสูตรดานการบริหาร 5) หลักสูตรดานคุณธรรมและจริยธรรม 2. วิธีการพัฒนา องคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันจะดําเนินการเองเชนอบรมสัมมนาผูบริหารพนักงาน และสมาชิกสภาอบต.ตลอดจนผูนําชุมชน การประชุมประจําเดือนผูบริหารและพนักงานสวน ตําบล การปฐมนิเทศพนักงานใหมการสอนงานโดยผูบังคับบัญชา การสับเปลี่ยนหนาที่ความ รับผิดชอบการฝกอบรมและการศึกษาดูงาน การใหทุนการศึกษาระดับปริญญาตรี-โทเปนตน นอกจากนี้องคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันจะดําเนินงานรวมกับสวนราชการอื่นและรวมกับ เอกชนเชนสงบุคลากรเขารับการฝกอบรม/สัมมนา/ศึกษาดูงานที่หนวยงานราชการอื่นหรือเอกชน เปนผูดําเนินการหรือองคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันดําเนินการเองและเชิญหนวยงานอื่นเขารวม เชนเชิญมาเปนวิทยากรบรรยายหรือวิทยากรกระบวนการซึ่งสามารถสรุปวิธีการดําเนินการพัฒนา บุคลากรไดดังนี้

(5)

1. การปฐมนิเทศ 2. การสอนงานการใหคําปรึกษา 3. การมอบหมายงาน/การสับเปลี่ยนหนาที่ความรับผิดชอบ 4.การฝกอบรม 5. การใหทุนการศึกษา 6. การศึกษาดูงาน 7. การประชุมเชิงปฏิบัติการ 8. การประชุมสัมมนา

6. การติดตามและประเมินผล

องคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชันจะจัดใหมีการตรวจสอบติดตามและประเมินผลการ พัฒนาพนักงานสวนตําบลตลิ่งชันเพื่อใหทราบถึงความสําเร็จของการพัฒนาความรูความสามารถ ในการปฏิบัติงานและผลการปฏิบัติงานของบุคลากรผูเขารับการพัฒนาโดยใชวิธีการประเมินผล การพัฒนาดังนี้ 1. การใชแบบสอบถาม/แบบทดสอบกอน-หลังและแบบสอบถามติดตามการประเมินผล ภายหลังจากการไดรับการพัฒนาไปไดระยะหนึ่ง 2. การสัมภาษณผูที่เกี่ยวของ เชน ผูบังคับบัญชา หัวหนางาน เพื่อนรวมงานและ ผูใตบังคับบัญชาของผูเขารับการพัฒนา 3. การขอรับทราบผลการประเมินผลจากหนวยงานอื่นที่เปนผูดําเนินการพัฒนาเชนใน กรณีที่อบต.ตลิ่งชันสงบุคลากรเขารับการอบรมในหลักสูตรที่หนวยงานอื่นเปนผูจัดเปนตน

(6)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน การดําเนินงาน การประเมินผล 1 อบรมสัมนาผูบริหารและสมาชิกสภา ผูบริหารสมาชิกสภาอบต.และผูนํา เพื่อรับทราบปญหาอุปสรรคตางๆ 80 การศึกษาดูงาน 100,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ อบต.ตลอดจนผูนําชุมชน เขาใจบทบาทและหนาที่ยังไม ในการปฏิบัติงานและแลกเปลี่ยน ที่กําหนด สมาชิกสภาอบต. เพียงพอ ความคิดเห็นในดานตางๆเพื่อนํา มาปรับปรุงการดําเนินงานของอบต. ใหมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 2 ประชุมประจําเดือนพนักงานสวนตําบล พนักงานสวนตําบลยังเขาใจระเบียบ ซักซอมการปฏิบัติงานในรอบเดือนที่ 20 ประชุม - ต.ค.50- ก.ย.51 ติดตามการทํางาน และการปฏิบัติไมชัดเจน ผานมาและแนวทางการปฏิบัติที่ถูกตอง ที่ผานมา อบรมบุคลากรของกรมสงเสริมการ ปกครองสวนทองถิ่นจัดโดย สถาบันบุคลากรทองถิ่น 3 - อบรมหลักสูตรนักบริหารงานอปท. เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อใหทราบและเขาใจการปฏิบัติ 1 การฝกอบรม 32,300 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล หนาที่ตามระเบียบกฎหมายที่เปลี่ยนแปลง ที่กําหนด

(7)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน การดําเนินงาน การประเมินผล 4 - อบรมหลักสูตรนักบริหารงานคลัง เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการ 1 การฝกอบรม 30,500 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล บริหารงานชางของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 5 - อบรมหลักสูตรนักบริหารงานชาง เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการ 1 การฝกอบรม 32,300 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล บริหารงานชางของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 6 - อบรมหลักสูตรจนท/จพง. การเงินฯ เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการ 1 การฝกอบรม 23,500 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล เงินและบัญชีของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 7 - อบรมหลักสูตรชาง/นายชาง เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานกอสราง 1 การฝกอบรม 23,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล ของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 8 - อบรมหลักสูตรจนท./จพง. ธุรการ พนักงานสวนตําบลยังขาดความรูใน เพื่อเสริมสรางความรูในดานงานธุรการ 1 การฝกอบรม 21,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ การปฏิบัติงานที่เพียงพอ ของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 9 - อบรมหลักสูตรจนท./จพง.จัดเก็บรายได เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานงานจัด 1 การฝกอบรม 23,500 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล เก็บรายไดของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด

(8)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตรการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน ดําเนินงาน การประเมินผล 10 - อบรมหลักสูตรจนท./จพง.พัสดุ เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานงานพัสดุ 1 การฝกอบรม 23,500 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล ของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 11 - อบรมหลักสูตรเปลี่ยนสายงาน เปนการเปลี่ยนสายงานเพื่อการพัฒนา เพื่อเสริมสรางความรูในดานงาน 1 การฝกอบรม 64,500 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ (บุคลากร) งานและเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล วิชาการเงินของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 12 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรคอมพิวเตอร เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ สําหรับงานการเงินและบัญชี หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 13 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรคอมพิวเตอร เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ สําหรับการวิเคราะหขอมูลและการจัดทําแผน หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 14 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรการแกปญหา เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ บนเครื่อง PC เบื้องตน หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 15 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรการสรางงาน เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ

(9)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตรการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน ดําเนินงาน การประเมินผล 16 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรการผลิตสื่อ เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ การประชาสัมพันธ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 17 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรคอมพิวเตอร เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ สําหรับการจัดเก็บเอกสารในสํานักงาน หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 18 - อบรมคอมพิวเตอรหลักสูตรคอมพิวเตอร เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการพัฒนา 1 การฝกอบรม 7,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ สําหรับงานพัสดุ หนาที่ของพนักงานสวนตําบล งานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด 19 - อบรมพนักงานสวนตําบลและลูกจางใน เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติหนาที่ เพื่อเสริมสรางความรูในการปฏิบัติงาน 5 การฝกอบรม 50,000 ต.ค.50- ก.ย.51 ทดสอบตามแบบ สถาบันเอกชน ของพนักงานสวนตําบลและลูกจาง ของพนักงานสวนตําบลและลูกจาง ที่กําหนด โครงการที่อบต.ตลิ่งชันดําเนินการเอง 20 - การปฐมนิเทศบุคลากรใหม เปนการสรางความรูความเขาใจในการ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการทํางาน บุคลากร การปฐมนิเทศ - ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ปฏิบัติหนาที่ของพนักงานสวนตําบล ของพนักงานสวนตําบล ใหม งานโดย ที่กําหนด ผูบังคับบัญชา 21 - โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร เปนพัฒนาความรูและประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาความรูและประสิทธิภาพ 20 การฝกอบรม 40,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ในสังกัดอบต.ตลิ่งชัน(คอมพิวเตอร) ในการปฏิบัติหนาที่ของพนักงานอบต. ในการปฏิบัติงานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด

(10)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตรการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน ดําเนินงาน การประเมินผล 22 - โครงการสนับสนุนทุนการศึกษาใหศึกษา เปนการยกระดับความรูของบุคลากร ให เพื่อยกระดับความรูของบุคลากรใหสูงขึ้น 6 การศึกษาตอ ป.ตรี 30,000- ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ตอในระดับป.ตรีและป.โท สูงขึ้น 40,000 บ./ ที่กําหนด คน/ป ป.โท 60,000 บ./คน/ป 23 - โครงการสนับสนุนทุนการศึกษาใหศึกษา ปกครองสวนทองถิ่นและหนวยงานอื่น 24 - อบรมหลักสูตรควบคุมภายใน เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการควบคุม 2 การฝกอบรม 5,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ หนาที่ในการควบคุมภายในของ ภายในงานของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด พนักงานสวนตําบล 25 - อบรมมาตรฐานศูนยพัฒนาเด็กเล็ก เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานมาตรฐานศูนย 1 การฝกอบรม 8,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ (ขั้นพื้นฐาน) ของอปท. หนาที่ของพนักงานสวนตําบล พัฒนาเด็กเล็กของอปท. ที่กําหนด 26 - อบรมเชิงปฏิบัติการผูดูแลเด็กศูนยพัฒนา เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานการผูดูแลเด็ก 1 การฝกอบรม 8,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ เด็กเล็กของอปท. หนาที่ของพนักงานสวนตําบล ของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด

(11)

แผนพัฒนาบุคลากรขององคการบริหารสวนตําบลตลิ่งชัน ประจําปงบประมาณพ.ศ. 2551 ที่ โครงการ/หลักสูตรการพัฒนา หลักการและเหตุผล วัตถุประสงค เปาหมาย วิธีการพัฒนา งบประมาณ ระยะเวลา การติดตาม คน ดําเนินงาน การประเมินผล 27 - อบรมหลักสูตรกําหนดราคากลางและ เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในดานกําหนดราคา 2 การฝกอบรม 10,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ควบคุมงานกอสรางของสตง. หนาที่ของพนักงานสวนตําบล กลางและควบคุมงานกอสรางของอบต. ที่กําหนด 28 - โครงการฝกอบรม/สัมมนาพนักงานสวน เปนการเพิ่มพูนความรูในการปฏิบัติ เพื่อเสริมสรางความรูในการปฏิบัติ 15 การฝกอบรม 40,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ตําบลลูกจางประจําและพนักงานจาง หนาที่ของพนักงานสวนตําบล หนาที่ของพนักงานสวนตําบล ที่กําหนด (จัดโดยหนวยงานภายนอก) 29 - โครงการศึกษาดูงานของบุคลากร เปนการเพิ่มพูนทักษะความรู เพื่อเพิ่มพูนทักษะความรูประสบการณ 20 การศึกษาดูงาน 60,000 ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ สังกัดอบต.ตลิ่งชัน ประสบการณและขีดความสมารถใน และขีดความสมารถในการปฏิบัติงานที่ ที่กําหนด การปฏิบัติงานที่สูงขึ้น สูงขึ้นของพนักงานสวนตําบล 30 - โครงการอื่นๆที่สามารถกําหนดภายหลัง เปนการเพิ่มพูนทักษะความรู เพื่อเพิ่มพูนทักษะความรูประสบการณ 20 เปนไปตาม ต.ค.49-ก.ย. 50 ทดสอบตามแบบ ตามความจําเปนและสถานการณ ประสบการณและขีดความสมารถใน การ และขีดความสมารถในการปฏิบัติงานที่ รายจายของ ที่กําหนด ปฏิบัติงานที่สูงขึ้น สูงขึ้นของพนักงานสวนตําบล แตละ หลักสูตร หรือโครงการ

(12)