Analyse Des Risques Et Des Opport

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Processus

Processus de Production

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Processus de Maintenance

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Processus Technique/travaux neufs

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(11)

(12)

(13)

Processus de !oncéption produit

Processus de "estion des ressources

humaines

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(15)

(16)

Processus de !ommunication

Processus de Direction

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(18)

(19)

T#T$

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%/&/&()*

Frédéric GIRARD

+dentification du risque

Risque

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Nuisance olfactves en raison

Nuisance olfactves en raison de l'exracton des de l'exracton des vaeurs (aelier mouarde)vaeurs (aelier mouarde) !auvaise otmisaton sur les nave"es enre le sie de roducton de #eure$ e

!auvaise otmisaton sur les nave"es enre le sie de roducton de #eure$ e le sie dele sie de soc%age de som&ernon e le silo

soc%age de som&ernon e le silo de soc%age d'écanna$de soc%age d'écanna$

Dérives au niveaux des consommations de

l'énergiede l'eau

!on"conformité au niveau du contr#leentretien des

équi$ements des installations de com%ustion et les

installations de fluides frigos

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!on"conformités réglementa

!on"conformités réglementairesnormatives

iresnormatives

Dé$assement des seuils des re*ets au milieu naturel

( $hos$hore + tem$eratue a,ote)

&a mauvaise com$réhensionintér$rétation des

instructions de travail relatives au é $ar les

intervenants

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.onditions climatiques éxtr/mes (orages+ tem$/te00)

1laintes des riverains non traitées

Incidents (Fuite de ga,+ fuite d'eau+ $erte d'étancheité

de la tu2auterie+ équi$ementinstallation qui tournent

3 vide+ déversement et fuite vers le réseau $luvial+

chute $alettes) non détectés $endant la nuit

( som%ernon)

urconsommation de l'eau et

urconsommation de l'eau et de l'énergie T1 et

de l'énergie T1 et

utilités

!on atteinte de l'o%*ectif 4 enfouissement 3 l'hori,on

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.ommandes urgentes

Indis$oni%ilité des $roduits commandés (au niveau

local+ nationnal)

!on reflextion sur les $hases de c2cle de vie des

$roduits

6esoin de formation non $ris en com$te dans le $lan

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A%scences de .ommunication interne

!on atteinte des résultatso%*ectifs attendus du 1é

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,,

l'incohérence

l'incohérence entre

entre la

la $olitique

$olitique du

du 1é

1é les

les

orientations stratégiques RDD

R#les et rés$onsa%ilités des $ilotes de $rocessus mal

définiscom$ris

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opportunité

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Dis$osition techniques+ organisationnel

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