• No results found

(3) (annual report) (4). 1 (Proxy Form B.)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "(3) (annual report) (4). 1 (Proxy Form B.)"

Copied!
22
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

AGM 2551

16

2550 13.30

-

16.30 .

# $%& % %' 3

()$*$+&,

+

(2)

YES NO %

: !"!# $%&' () *" +%,& AGM %! (( ","!#'0 $%!*&' *" +%,&%! 1+'2%'3!" +%,& AGM !*1

A ! 50

A1 %&'()*++!* ,+'-.-./0 !/(% 5

A1.1 *%% +%,&& ' 1%,& 0.625 A1.2 *%%':*(*;+!* (1) 31%,& 0.625 (2) !'!%: 0.625 (3) !# (annual report) 0.625 (4) +I .1 (Proxy Form B.) 0.625 (5) '! %" '03I31+ & ';+" 31+ &*%",%"P'+'0 3I %:*( () ,+ !& ! () /**%'!"'",& AGM (( 0.625 (6) R!' + S"%31+ &:%:" ',& 0.625 (7) "'!,&31+ & 0.625 A2 %&'(2*/ 3'-.,-/,0453 ,!. %5*+0) !00+'6+-/ 25 A2.1 '+:( 10 A2.1.1 *%'2%'3!3*%',+'0 %:*( "+!* 6 (1) ,+,+& 1 (2) : (!!" & !& UV : P) 1 (3) 'W'::( ($%!&'0 +) 1

1 +I . :U;XR& I 5 ;.U. 2550 '0 %!:) ';+" 31+ &

1 %U'!":'+*% ' Y%! *' Y%! %'! !" 31+ &1",R'!'+:( '0!&*%"'+:(

4%% AGM Checklist

,+!: _________________ ,+W*!: __________________________________________ 3' __________________________________ ' ____________________________________ (&%!'[, _________________________

(3)

YES NO %

(4) 'P]R 1

(5) 1+ &" :

& () &%1+ & + () &*1+ &

1 (6) '::(%: '0/3 "+ +* P%: '0/3 "+ : ", A2.1.1(6) () *", * A2.1.1(6) () () &*",%'!/ '0 %'!/ ,+: "%'! 0.5 P*%: '0/3 "+ : () &*%: '0/3 "+ 0.5 (7) '::(%: '0/3 "+" '%%!3$!,: +* P%: '0/3 "% : ", A2.1.1(7) () *", * A2.1.1(7) () () &,+'W (: "% 0.5 P*%: '0/3 "% : () &*%: '0/3 "% 0.5 A2.1.2 ",& AGM (( '::(!'% " %

: +* ", A2.1.3 *", * A2.1.4 A2.1.3 "'::(!'% " %: *% '2%'3!%:*("+!* 2 () & +#!'%('!%: 1 () &(/%',&P/,&%!! "#3 1 A2.1.4 ",& AGM (( *%',+';+%:

'0 +* ", A2.1.5 *", * A2.2 A2.1.5 "::(';+%: '0 *%'2%'3! 3*%',+'0 %:*( "+!* 2 (1) &! %V( 0.75 (2) &! : (1) ' +' %(: ..:. :% ;!^ !* 0.5 (3) &/**%'!"P%:*( /" [/!!/ +:&%!"_& +", 2 #3 - '0/*'0 " ; + V*%''%+ 0.75

(4)

YES NO % - '0/*'0 3" ,,; (', 3[, V` !) - /* ;RR&![3" *1 *%!'0 (', a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audit services) + (non audit services)

0.375 (7) ' YP: (audit committee) :'::(

3[,:3[,

0.75

(5)

YES NO % (1) $!!!'_3 2 (2) !'_3"#( +* P!'_3 : ", A2.4 (2) () () () *", * A2.4 (3) () &:'_3'!'!*&R 1 () '!'!:!'_3"#3 1 () &:!'_3'0/*'0*:$!!!'_3 &' :&3"P:!'_3*'0*: $!!!'_3 1 P*!'_3 : (3) &' :&3*!'_3 3 A3 %&'(/4,+ %C%DE5F%&' ,!.0 !+ G 3D*H*/+ *43 *C 10

A3.1 *%'3!;',&:*( 'Y*a: ,&'0'*! 30 (1) 31%,& 0.75 (2) !'!%: 0.75 (3) !# (annual report) 0.75 (4) +I . (Proxy Form B.) 0.75 (5) '! %" '03I31+ & 0.75 (6) R!' + S"%31+ &:%:" ',& 0.75 (7) "'!,&31+ & 0.75 A3.2 *%'3!;',&:*( 'Y*a:"'0

Wg (1) !'!%: 0.75 (2) !# (annual report) 0.75 (3) +I . (Proxy Form B.) 0.75 (4) '! %" '03I31+ & 0.75 (5) R!' + S"%31+ &:%:" ',& 0.75 (6) "'!,&31+ & 0.75 A3.3 *%3:% ;!^ *%'3!;'

,&: A 3.1 'Y*a: $%!&'3!;' 'Y*a:*%!

(6)

YES NO %

A4 %&'(2*H+0 !-+'6+,. 43 +!. '-.-(J+%5 +'-.) *54 '-.%&') ++!*

10

A4.1 *%'3!;'Y*a: " 31+ &1VRR' '; ( %!'(&%'';';+" P ;P*%&/*&'0" +%,&

4

A4.2 *%'3!;'Y*a: " 31+ &1VRR',+& ';+'%: :P +

4 A4.3 *%'3!;: A4.1 A4.2 3:%

;!^ ,&';+" 31+ & 2 B ! 40 B1 %&'(* 3 43 +'-.0)* ! H*/(GG (+ * !'-.) 5

B1.1 **%%,&" !&%:g2 + !&%R;P,!

:%::(: 3 V(* 0.7 B1.2 *%',&",' 8.30 - 16.00 . 0.7 B1.3 *%",1%,&!"':&'; P] +'0:( " [ 0.7 B1.4 1%,& %:'%31+ &',& 0.7 B1.5 *%%" & +'$$!!';!; ';+!% ":'31+ &:!',& 1.5 B1.6 *%%" :i ';+!%31+ &/*% I 0.7 B2 43 %%&''(( ! 43 -4)/ 5%E5'-. ! 10 B2.1 :(:',& *% 3 3[,' ,& AGM "(( 1.25 B2.2 %',& > 90% ( % 1.25 B2.3 3 3[, %:*( ',& (1) R 1.5 (2) RP: 1.5 (3) P,&%!!+ +* (', P P;P: P '! '0:) ", B2.3 () *", * B2.3 (4) 2 !&%:g !1V [U ', m, , '0:

(7)

YES NO % () RP,&%!!+&,&%',& 0.75 (4) 3 &% (', R' (CEO) + 3% (MD) +,+'!+ % ": &%) 1.25 (5) 3 &%%' 1.25 (6) 3[, 1.25 B3 %&'( M4) 3'-.+(N0 !'% 545.5 ! '-.) . O 5

B3.1 *%U/% 31+ &',&31+ &I :(:':,&

2 B3.2 *%UR :" $%!!R!R

3,&%!:' 3I

2 B3.3 *%UR'! (', cumulative voting + 1 share : 1 vote) 1

B4 %&'(* 0PD5%(%%&'43 '-.*D0 +!* EG.D*)*+ 304 !43 5 B4.1 *%%',&" '0*: 1.5 B4.2 *%%',&$%!'!:&*" +%,& (*) 1.75 B4.3 *';';+;P+' +&*" +%,& (*) 1.75 B5 %&'(2*H+0 !-+0 5 B5.1 *%'2%$" 31+ &a1/ %%' Y",& *%:131+ &!1"'%Y[ 5 B6 %&'()*0 !D*3( 4+-//H0+ 43 00+'6+-/0 !.+(N O 4/),!.0+0+'60453 !.D*/P+ 5 B6.1 *%%" :'! 31+ &","'! $%!'I;!! 31+ &*' Y%! +%'!

2.5 B6.2 "'+:( *%!'+" 31+ &1",R'! '+:('0!& 2.5 B7 %&'(-(H0+05)+%%( 4+-/ 5 B7.1 *%:'!'2%'3!3":",& 31+ & $%!&331+ &:' Y%! *' Y%! %'!

2.5

(8)

YES NO % C S/3 ! 10 C1 3)+C)+ %&'(4)5'-. 43 )*'/ '-.-+ +(N(% ,!.0 !+5)+%D* 43 /4, /*35 !S/03'-. + 10 C1.1 *%:,&31+ &3:% ;!^ W!" 1%* $%!:%&3: (' Y,/*' Y,) 3'! (' Y%!/*' Y%!/%'!) ":

2

C1.2 !,&%V(*%&%:*(

() !,+/3 ',& 2

() 3: (' Y,/*' Y,) 3'! (' Y%!/ *' Y%!/%'!) "/&:31+ &

2 () '2%$" 31+ &a1 '%YW![ ,( $%!& 2 C1.3 *%%!,&::% ;!^ W!" 14 : ,& 1 C1.4 *%'3!;!,&'Y*a: W!" 14 : ,& 1

D ( 4,M& (Bonus Points) : %&'-[%50!. O 54' CG '-.*- 10 D1 %&'D*)*0-%'GS, 03&J +!.*-'MF 43 ,0% /4,4 !'-.+0) ( )*'P4 VCD !/4,P clip file % C%DE5F%&' _3_) 1.5 D 2 %&'D*0 %% barcode ! %%'-./03' %-/ 43 /! %( 4 +-/,!./(+ *4 !'-. 1.5 D 3 %&'D*)*0- inspector ( +%%N- '-.G&e/) ,!.''-.

5)+%3( 4+-/*/6-*3PD/H0+ 55 e/43 %(%%&' 2 D 4 0 3!5 %&'D*4)43 C%%53( 4+-/) !'/ '-. ('J-'-. ! C*/ DC*/ *+-/) 2.5 D 5 0 3!5 %&'D*06-3( 4+-/4%% cumulative voting 2.5

(9)

Association of Investment Management Companies

( ) !"#$%&'(

#

('

) ( *+ "#,"- 2549

(10)

1

"#$%&'(

!"##$% &%'

( )!&& &%* $+ !,$ %

% Good Corporate Governance (CG) - &%' .!

*!!# $+!/0-' - ( # !,$&*&!1# 0'.%#'&1'2* !1# )! -# &%'&1''!*!&1'2 #3&$' 4 "7 *8 0'.%#'(* %5' (For) *'!"0%!"!)18&%' 0'.%#' 40'.%#' !"(9 1 ( ' !"$' . !$&

%- (Day to day operation) 5(*# $&%'%-!"!

'

0'.%#'(* %5' (Against) '-' !

* %!"*' !"0% !)18&% -'$0'.%#' % ):

!5'#-&* %5' (Against) 0'.%#'( !,$&; !"14 (&!1# (!,$$&!1# #3 (. %$4(. #3&%'

%0'%*$(. %214$ ( % % &%' 0$<=$; -'&!1# 0'.%#'(* (Abstain) *'%5 .&%' #' 1 ( -'%0!)18-0'.%#'0!)18-( ' . 0'.%#'!"#.(.0!)18-0'.%#'% !"%(9& *

(11)

2 # !#,(( *'!*8#"# 1. 0!?0 2. ' %%! 8(9 4-%&%'1 (% ' %( 3. $$4/.. -4. !!)('(8 5. !!)('#-6. ($ 7. $$4..0'91-8. ($A&%' - %8 9. 2# ( -'0!)18%0'.%#'0'-'0'.%#' % ) 10. !!!32#- %$.#!(8-11. '--'( /%%(*%82- 12. %#' # 2 (- 13. ( 0- 1&1'(%&%'

14. %8&%' %%&%'24%#' % (Employee

Stock Option Plans # ESOP)

15. &(924%#' (Warrant) %%8!3

16. 2&!1# 90'.%#'

17. Cumulative Voting

18. 3 19. ;

(12)

3 *'!*8#"# $,#"9$ :(; • *0'$91( %5&* -' • * !?0 (')!?0-) %$#0 ( :(',(:"<=! *+, > <'?)('( (' ( #, :(; • * !/0. -' %%8 4-%&%'1 (% '% (1 $.#!(8, , ( !"$' • *$'&1'( %5-! $ !/0( %5-! %! %5' ?/&&) :(; • % % ) -( %510'.%#' • %$%!2 CEO '!"#(( '$% 0$%%$% • % -' !1# ' 75% )!A%$#( • % -'! %0'%&1' • -'('&%9-• % ($')('91 %%$')(9 #$ :')% !$-'(%4 $%' • % !% %-- ('$''&%'!1# 0'.%#' $$$4) • % %0'-'' '!"$ %!"' $ ... • % %+$0%!!* -+ /91

(13)

4

, ! ) $"#A+#( $%&'( #$% !) $%&'( (' , ! !A :(; • %%5!"!)18$:0'-'%&%'% ( '&%'4% &%'$& ; • * 2# ( -'0!)18%0'.%#'0'-' 0'.%#'%-') ( %5-! !" • ./012345167+8/9:;<=>?@AABCCDEFG==+2;7/02AH3?DBFI • CFHJ2AK4=LM.NO6=?/P5451QIF.8*R.S;TUH=G=.3M=

• ?/P5451KS=?H/67+ ESOP QIF.8*R.S;./0123 dilution

• ?/P5451KS=?H/67+ ESOP 4@V3KS=EF3SD67+.?MR dilution .?M= 15%

• ?/P5451.8X=KS=6=D@?OP9451T967+ ESOP 4B?8Y :R;KJFD98Y67+ ESOP .?M= 2% Z23TUH=G=7B+=4@V37IRZ23

A/MO@4 (LMTH/PH.8X=?/P5Q8)

• ?/P5451/HCH Exercise price Z23 ESOP J1UH?GFH/HCH.\D51;Z23JDHR (6=<FG3.GDH451I5?H/Z22=BI@JMKS=) .?M=

20%

• ?/P5451I5.3012=QZ451.8D51;=K8D3/HCH Exercise price 7/02Z;H;/9;9.GDHC/A?UH7=RZ23 ESOP ^H;7D@3

TH?451QR+I5?H/22? ESOP ;?.G+=6=?/P5.8X=SDTH??H/.8D51;=K8D3JHI8?JM451?UH7=RQG+6=7=@3E02<5V <G= .<F= ?H/.LM1I4B= _D_ '! B :(; • ; + +!XF%+ • *&*; ): 4% !"0 % !)18&; $0'.%#' % !"!,$ % $!1# 0'.%#'' !"!,$-$!,$) $0'.%#'

(14)

1. / !"#$%&%' & 667

2. ') ESOP Dilution effect " 5% 79

3. ; <&=% - )" " 75% )%&=% 8 - )); %<"<&'$ / !"#$% ";"% 23 - @%<@#"%" 10 BC&; & 1 4. $B !"); %<"@E#;'&'" (, H$&'#;E') ) 19

5. E"<B# / E"B@J$ ();!"EB/B= '%) 15

6. ') )%BC& (!" ; ) 11

7. #<"%<&=%'BB&L, E"<B#, #<"%<&=%'BB&L" '@&% .;.<. @ 10

8. ;%BC& E'%";E" =N / !" ; &$ 7

9. PP E<@"<; 6

10. #$% B!");$P 6

11. @ % 6

12. #!)&%' BEPQ'H / )B&%E&B)%BC& 3

13. &B;) 1 14. ') B'@E&L#'%'H&HQ (!" ; ) 1 15. $" %R; !"S!< B $" %R; 1 16. <&=%BC& " 1 17. &B; ; %#;%%%BP 1 18. &B#BB;% 1 19. <$'B#'%EJ "%% !) , !"! ; @% 1 20. $&'%@! 1 21. @H&BBEE; )% 1 22. ';'H$% 1 871 (against) (abstain) 012345 36 16789:6 ; 2549

(15)

เอกสารประกอบการเสวนา

การเตรียม

AGM 2551”

บริษัท

ศูนยรับฝากหลักทรัพย

(

ประเทศไทย

)

จํากัด

16

พฤศจิกายน

2550

(16)

การใชปฏิทินการประชุมสามัญผูถือหุน

บริษัทศูนยรับฝากหลักทรัพย

(

ประเทศไทย

)

จํากัด

มีแผนจัดทําปฏิทินการประชุมสามัญ

ผูถือหุน

ที่ไดรวบรวมตารางวันที่และเวลาการจัดประชุมสามัญผูถือหุนของบริษัทจดทะเบียน

ทั้งหมด

เพื่อเปนขอมูลอางอิงสําหรับบริษัทผูออกหลักทรัพยในการกําหนดวันประชุมสามัญผูถือ

หุนของบริษัท

เพื่อหลีกเลี่ยงการกระจุกตัวของวันประชุมผูถือหุน

ปฏิทินการประชุมฯ

จะติดตั้งอยูบนระบบ

Issuer Portal

ซึ่งเปนชองทางสื่อสารขอมูล

ระหวางบริษัทผูออกหลักทรัพยและบริษัทศูนยรับฝากฯ

ในปจจุบัน

โดยมีกําหนดติดตั้งในวันที่

1

มกราคม

2551

เปนตนไป

วิธีเขาสูการใชงานปฏิทินการประชุมสามัญผูถือหุน

1.

เขาสูระบบ

Issuer Portal

โดยผาน

TSD Website: www.tsd.co.th
(17)

3.

จากนั้นจะพบปฏิทินการประชุม

ดังรูป

APRIL 2550
(18)

การใหบริการโปรแกรมจัดประชุมสามัญผูถือหุน

การจัดประชุมสามัญผูถือหุนของบริษัทผูออกหลักทรัพยปจจุบัน

สวนใหญดําเนินการโดย

ใชบุคลากรของบริษัท

โดยการทํางานเริ่มจากการลงทะเบียน

การนับองคประชุม

และการนับ

คะแนนเสียงในที่ประชุม

เพื่อใหกระบวนการทํางานจัดประชุมสามัญผูถือหุนของบริษัทมีความรวดเร็วยิ่งขึ้น

และ

ลดตนทุนบุคลากรในการทํางาน

รวมทั้งเปนการอํานวยสะดวกกับผูถือหุน

บริษัทศูนยรับฝาก

หลักทรัพย

(

ประเทศไทย

)

จํากัด

(

TSD

)

จึงจะเริ่มใหบริการระบบโปรแกรมสําเร็จรูปการจัดประชุม

สามัญผูถือหุน

ซึ่งแบงเปน

2

ระบบ

ไดแก

1.

โปรแกรมการลงทะเบียนผูถือหุน

2.

โปรแกรมการลงทะเบียน

นับคะแนน

และแสดงผล

1.

โปรแกรมการลงทะเบียนผูถือหุน

ƒ

เปนระบบการรับลงทะเบียนผูถือหุนโดยใชเครื่องคอมพิวเตอรในการคนหาชื่อผูถือหุน

ƒ

ผูถือหุนลงนามในแบบฟอรมเปลา

โดยระบุเลขที่อางอิงในการลงทะเบียน

การดําเนินการของ

TSD

ƒ

สงมอบโปรแกรมการลงทะเบียน

พรอมคูมือการใชงานและการจัดอบรมการใช

ƒ

สงมอบรายชื่อผูถือหุนที่มีสิทธิเขาประชุม

เปน

soft file

(

แทนการจัดพิมพเปนกระดาษ

)

การดําเนินการของบริษัทผูออกหลักทรัพย

ƒ

จัดเตรียมเครื่องคอมพิวเตอร

โดยขึ้นกับจํานวนจุดลงทะเบียนที่บริษัทกําหนด

ƒ

ติดตั้งโปรแกรมการลงทะเบียนในเครื่องคอมพิวเตอร

พรอม

download file

ขอมูล

ผูถือหุน

ƒ

แบบฟอรมเปลาสําหรับผูถือหุนลงนาม

คาบริการ

ไมมีคาบริการ

กําหนดการเริ่มใหบริการ

ภายใน

1

กุมภาพันธ

2551

ติดตอสอบถามขอมูลเพิ่มเติม

สวนบริการผูออกหลักทรัพย

ฝายนายทะเบียนหลักทรัพย

โทร

.

02-5969302-11, 02-5969335-36

โทรสาร

02-8324998-9

email:[email protected]
(19)

2.

โปรแกรมการลงทะเบียน

นับคะแนน

และแสดงผล

ƒ

เปนการพัฒนาโปรแกรมการลงทะเบียนไปสูการนับคะแนน

และแสดงผลดวยระบบ

อิเลคทรอนิคส

ƒ

ในชวงการลงทะเบียน

ระบบจะจัดพิมพใบลงคะแนนตามวาระการประชุมเพื่อใหผูถือหุน

ใชในการลงคะแนน

ƒ

ในแตละวาระ

จะใชบุคลากรเก็บใบลงคะแนนเพื่อนํามาประมวลผลโดยใชเครื่องมือในการ

อานบารโคตและแสดงผลการลงคะแนนผาน

LCD Projector

การดําเนินการของ

TSD

ƒ

สงมอบโปรแกรมการลงทะเบียน

นับคะแนนและแสดงผล

พรอมคูมือการใชงานและการ

จัดอบรม

ƒ

สงมอบรายชื่อผูถือหุนที่มีสิทธิเขาประชุม

เปน

soft file

(

แทนการจัดพิมพเปนกระดาษ

)

ƒ

จัดเตรียมเครื่องคอมพิวเตอร

จํานวน

2-4

เครื่อง

ƒ

จัดเตรียมเครื่องพิมพ

จํานวน

2-4

เครื่อง

ƒ

จัดเตรียมเครื่องอานบารโคต

จํานวน

2-4

เครื่อง

ƒ

จัดเตรียมเครื่องฉาย

LCD Projector

จํานวน

1

เครื่อง

ƒ

จัดเจาหนาที่ติดตั้งโปรแกรมการลงทะเบียนในเครื่องคอมพิวเตอร

พรอม

download file

ขอมูลผูถือหุน

จํานวน

1

คน

ƒ

จัดเจาหนาที่ปอนขอมูลวาระการประชุม

จํานวน

1

คน

ƒ

จัดเจาหนาที่ดูแลการลงทะเบียนและนับคะแนน

จํานวน

1-2

คน

คาบริการ

ประมาณ

60,000 - 75,000

บาท

กําหนดเริ่มใหบริการ

ภายใน

15

กุมภาพันธ

2551

ติดตอสอบถามขอมูลเพิ่มเติม

สวนบริการผูออกหลักทรัพย

ฝายนายทะเบียนหลักทรัพย

โทร

.

02-5969302-11, 02-5969335-36

โทรสาร

02-8324998-9

email:[email protected]
(20)

การทํางานจัดสงเอกสารประชุมผูถือหุน

เพื่อเปนการเตรียมพรอมการทํางานจัดสงเอกสารเชิญประชุมผูถือหุนในชวงเดือนมีนาคม

และเมษายน

2551

ระหวางบริษัทผูออกหลักทรัพย

TSD

และ

บริษัท

ที

.

เค

.

เอส

.

สยามเพรสแมเนจ

เมนท

จํากัด

(

TKS

)

ในฐานะผูใหบริการบรรจุเอกสารเชิญประชุม

ใหเปนไปดวยความรวดเร็วและ

มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

TSD

จึงไดกําหนดแนวทางและขั้นตอนการทํางานที่เกี่ยวของรวมกัน

ซึ่ง

แบงเปน

4

เรื่อง

คือ

1.

การจัดทําเอกสารใหมีขนาด

/

รูปแบบที่เปนมาตรฐานเดียวกัน

1.1

ขนาด

:

กระดาษ

A4

มาตรฐาน

1.2

รูปแบบ

:

เขารูปเลมดวยวิธีเย็บหรือวิธีไสกาว

จํานวนกระดาษไมควรเกิน

120

แผน

ทั้งนี้

เพื่อใหการบรรจุเอกสารเปนไปอยางมีประสิทธิภาพและเตรียมพรอมสําหรับการ

บรรจุเอกสารในรูปแบบใหม

2.

การเพิ่มสถานที่นําสงเอกสาร

นอกจากสถานที่สงเอกสารปจจุบันของ

TKS

(

ซอยรามคําแหง

39

เทพลีลา

แยก

12)

แลว

บริษัทผูออกหลักทรัพยสามารถ

แจงโรงพิมพ

ใหจัดสงเอกสารการประชุม

ไปยังสถานที่ของบริษัท

TKS

สํานักงานใหญ

สินสาคร

ซึ่งมีพื้นที่ขนาดใหญ

แบงพื้นที่การทํางานเปนสัดสวน

มีเทค

โลโลยีพรอมรองรับ

การเดินทางโดยเสนทางทางดวน

ถนนทางเขาออกสะดวกกวาพื้นที่ปจจุบันที่

คอนขางคับแคบและมักเกิดการจราจรหนาแนน

ทั้งนี้เพื่อความรวดเร็วในการสงเอกสาร

(21)

แผนที่โดยสังเขป

สถานที่ตั้ง

:

บริษัท

ที

.

เค

.

เอส

.

สยามเพรสแมเนจเมนท

จํากัด

(

TKS

)

นิคมอุตสาหกรรมสินสาคร

เลขที่

30/88

หมูที่

1

.

เจษฎาวิถี

.

โคกขาม

.

เมืองสมุทรสาคร

.

สมุทรสาคร

74000

โทร

.

02-7845888

วิธีการเดินทาง

:

นับจากจุดลงทางดวนดาวคะนองมุงหนาสมุทรสาคร

ตรงไปประมาณ

14

กิโลเมตร

เขาซอยวัดพันทายนรสิงหอีกประมาณ

3

กิโลเมตร

ไปสูนิคม

อุตสาหกรรมสินสาคร

โดยระหวางซอยจะมีปายบอกทางเปนระยะๆ

3.

การใชแบบฟอรมการนําสงเอกสาร

TSD

ขอความรวมมือบริษัทผูออกหลักทรัพย

และโรงพิมพของบริษัท

โปรดจัดสง

แบบฟอรมใบนําสงเอกสาร

2

ฉบับ

โดย

ฉบับที่

1

เปนแบบฟอรมที่

บริษัทผูออกหลักทรัพย

ใชแจง

TSD

ทาง

email

หรือโทรสาร

ลวงหนากอนวันสงจริง

ฉบับที่

2

เปนแบบฟอรมที่

โรงพิมพ

ของบริษัทผูออกหลักทรัพยตองนําสง

TKS

ในวันสง

เอกสาร

ทั้งนี้

เพื่อให

TKS

สามารถใชเอกสารทั้ง

2

ฉบับในการตรวจสอบความถูกตอง

ครบถวน

และเพิ่มความรวดเร็วในการตรวจรับเอกสาร

เนื่องจากสามารถทราบลวงหนาและใชวางแผนได

กอน

(22)

บริษัท (ชื่อยอ)... วันที่... บริษัท... สงครั้งที่... สถานที่สงบริษัทที.เค.เอส.สยามเพรสแมเนจเมนทจํากัด ติดตอคุณชวินทร,คุณสมชัย 545 ซ.รามคําแหง 39 (เทพลีลาแยก 12) ถ.รามคําแหง โทร. 02-3186463-5 ตอ 19,35 แขวงวังทองหลางเขตวังทองหลางกทม. 10310 Fax 02-3184180 ไทย อังกฤษ 1 หนังสือเชิญประชุม 2 รายงานการประชุม 3 มอบฉันทะแบบก. แบบข. แบบค. 4 รายงานประจําป (เลม) 5 รายงานประจําป (CD-ROM) 6 อื่นๆ (ระบุ)___________________________ 7 ____________________________________ 8 ____________________________________ รายละเอียดเพิ่มเติม... ... ... กรณีมีเอกสารคงเหลือ ตองการรับคืน ไมตองการ สําหรับเจาหนาที่ T.K.S ไดรับเอกสารตามลําดับที่... ... ... ผูสงเอกสาร ผูรับเอกสาร วันที่.../.../... วันที่.../.../... เวลา... เวลา...

ใบนําสงเอกสาร

รายละเอียดเอกสาร

จํานวนรวม ชื่อเอกสาร ลําดับที่ หอ/มัดละ หมายเหตุ

ตัวอยาง

References

Related documents

Most companies recruit for full-time and internship positions, but some indicate Co-Op as a recruiting priority, while not attending Professional Practice

This model posits four types of health beliefs that affect an individual’s health behavior, in this case, the decision to seek mental health services: perceived

• Taxpayers subject to the provisions of Title II of the Income Tax Law (ITL) which have declared taxable income of $644,599,005 or more in the immediately preceding tax

$1000 and a complimentary letter to Mary Patten for her heroic work in bringing the fast sailing clipper ship safely around the dangerous Cape Horn?. When Mary and Captain

Production, Supply, and Distribution (PS&amp;D) (USDA, Foreign Agricultural Services 2018) data were used to determine the annual average carcass weight and weaning percentage

In this study, we analyse the fall accidents that have already occurred during the restoration work for the Great East Japan Earthquake with the purpose of

In the previous sections, we dis- cuss the expectation that a neural network exploiting the fractional convolution should perform slightly worse than a pure binary (1-bit weights

Political Parties approved by CNE to stand in at least some constituencies PLD – Partido de Liberdade e Desenvolvimento – Party of Freedom and Development ECOLOGISTA – MT –