JICA Project for Contingency
Exercises in Indonesia
BALIHAI RESORT & SPA
2 MARCH 2007
“CONTINGENCY PLANNING”
Proyek JICA
Pelatihan Kontijensi
di Indonesia
BALIHAI RESORT & SPA
2 MARET 2007
“PROGRAM CONTINGENCY”
CONTINGENCY
PLANNING
PROGRAM
KONTINJENSI
CONTINGENCY PLANNING
ALSO KNOWN ASCRISIS MANAGEMENT PLANNING
OR
EMERGENCY PLANNING
PROGRAM KONTINJENSI
DIKETAHUI JUGA SEBAGAI
PROGRAM MANAGEMEN KRISIS
ATAU
ANNEX 17 STANDARD 5.1.4
“Each contracting State shall ensure that contingency plans are developed and resources made available to safeguard
civil aviation against acts of unlawful interference. The contingency plans shall be tested on a regular basis.”
CONTINGENCY PLANNING
ANNEX 17 STANDAR 5.1.4
“Tiap negara anggota wajib menjamin program-program kontinjensi dikembangkan dan dipergunakan sebagai sumber daya yang tersedia untuk mengamankan penerbangan sipil
terhadap tindakan-tindakan gangguan yang melawan hukum. Program-program
kontijensi tersebut harus dites secara rutin.”
PROGRAM KONTINJENSI
¾ A CONTINGENCY is a possible but not very likely future event or condition, it is
An Eventuality
¾ A CRISIS is an unstable period, especially one of extra trouble or danger, it is
The Abnormal – The Unexpected
¾ SUATU KEADAAN KONTINJENSI
memungkinkan tetapi tidak selalu seperti kejadian atau kondisi yang diperkirakan, ini adalah
suatu Pengecualian
¾ KRISIS adalah suatu kejadian yang tidak stabil, khususnya sesuatu yang sangat mengganggu atau berbahaya, ini merupakan
kondisi tidak normal – tidak diharapkan
MAJOR OBJECTIVE OF THE PLAN
The protection of life and property The resumption of normal operationsSECONDARY OBJECTIVE
Investigation – accident or crimeSASARAN UTAMA PROGRAM
Melindungi kehidupan dan kekayaan Memulai operasi yang normalSASARAN KEDUA
Investigasi – kecelakaan atau
BASIC PRINCIPLE OF THE PLAN
9 To rescue people from harm9 To prevent the exposure of people to
danger
9 Must be simple but effective
9 Must be known to all those involved in
the implementation
PRINSIP DASAR ADALAH
9 Menyelamatkan masyarakat darikejahatan
9 Mencegah masyarakat terkena bahaya 9 Harus sederhana dan efektif
9 Harus diketahui oleh semua pihak
yang terlibat dalam pelaksanaannya
IMPLEMENTATION OF THE PLAN
The initial response to a crisis will
be:-Disbelief !! Confusion !! Uncertainty !!
The next stage
requires:-9 Communication 9 Confirmation 9 Assessment 9 Action
PELAKSANAANNYA
Tanggapan awal terhadap suatu krisis akan :
-tdk percaya !! bingung !! Tdk pasti !!
Tahap selanjutnya
adalah:-9 Komunikasi 9 Memastikan 9 Menilai 9 Tindakan
VARIOUS PHASES TO THE PLAN
¾ FIRST PHASE – Early warning ¾ SECOND PHASE – Preparation ¾ THIRD PHASE – Implementation ¾ FOURTH PHASE – Operational ¾ FIFTH PHASE – Recovery ¾ SIXTH PHASE – Investigation ¾ SEVENTH PHASE - EvaluationBEBERAPA FASE TAHAPAN
¾ PERTAMA – Peringatan dini ¾ KEDUA – Persiapan ¾ KETIGA – Pelaksanaan ¾ KEEMPAT – Operasional ¾ KELIMA – Perbaikan ¾ KEENAM – Investigasi ¾ KETUJUH - EvaluasiDEVELOPMENT OF CONTINGENCY PLANS
They should, at the very least deal with:-¾ Screening of passengers, baggage, cargo,
mail and stores
¾ Unlawful seizure or sabotage of aircraft and
installations and threats of such acts
¾ Armed attack within airport boundaries ¾ Armed attack from external points
¾ Investigation of suspected explosive devices
and the disposal of such items.
PENGEMBANGAN PROGRAM-PROGRAM KONTINJENSI
Mereka harus, setuju paling tidak dengan beberapa hal dibawah
ini:-¾ Pemeriksaan penumpang, bagasi, kargo, pos
dan gudang-gudang
¾ Tindakan melawan hukum atau sabotasi
pesawat dan pemasangan serta ancaman sejenis
¾ Serangan senjata di dalam bandara ¾ Serangan senjata dari luar bandara
¾ Investigasi bahan peledak yang dicurigai dan
pemusnaan bahan sejenis.
AIMS OF THE PLAN
To achieve their purpose the plans should: Be set out in an easily understood manual Define the responsibilities and actions/roles of
the various personnel/agencies
Ensure the orderly and efficient transition from
normal to emergency operations
Designate the command authority and clear
chains of command
TUJUANNYA
Untuk mencapai target, program-program seharusnya:
Menyusun manual yang mudah dimengerti Menjelaskan tanggung jawab dan tindakan/peran
dari beberapa petugas/institusi
Meyakinkan urutan dan perubahan dari kondisi
normal menjadi gawat
Menunjuk komando dan rantai komando yang
jelas
AIMS OF THE PLAN (cont.)
To achieve their purpose the plans should: Delegate an airport emergency authority Assign the emergency responsibilities
Authorise key personnel for actions in the plan Co-ordinate all efforts to cope with the incident Continue safe operations of aircraft or return to
operations as soon as possible
Provide additional security personnel and other
staff resources
TUJUANNYA (samb.)
Mewakili satu unit emergensi bandara Menugaskan unit-unit emergensi yang
bertanggunng jawab
Petugas yang berwenang untuk mengambil
tindakan sesuai dalam program
Koordinasi dengan segala usaha untuk
mengatasi kecelakaan ini
Meneruskan operasional pesawat yang aman
atau kembali ke operasional yang biasa sesegera mungkin
Mempersiapkan petugas pengamanan tambahan
AIMS OF THE PLAN (cont.)
Designate specific duties of the following
agencies:- Government authorities
Authority responsible for police
functions
Airport administration Air traffic services
TUJUAN PROGRAM (samb.)
Memberikan tugas-tugas khusus kepada beberapa instansi dibawah
ini:- Lembaga-lembaga pemerintahan Lembaga yang bertanggung jawab
untuk fungsi-fungsi kepolisian
Administrasi Bandara Air traffic services
AIMS OF THE PLAN (cont.)
Designate specific duties of the following
agencies:- Aircraft operator Military
Medical services/hospitals Rescue and fire fighting services
TUJUAN PROGRAM (samb.)
Memberikan tugas-tugas khusus kepada beberapa instansi dibawah
:- Perusahan penerbangan Militer
Pelayanan Medikal/Rumah Sakit PKP-PK
EMERGENCY OPERATIONS CENTRE (EOC)
ESSENTIAL
REQUIREMENTS:- Well operated and equipped Focal point for control and co-ordination Clearly defined operating procedures Designation of personnel
Layout and installations at the airport Availability of supporting services
EMERGENCY OPERATIONS CENTRE (EOC)
SYARAT-SYARAT
UTAMA:- Beroperasi dan tersedia dengan baik Posisi berbicara untuk mengontrol danberkoordinasi
Prosedur pengoperasian yang jelas Petugas yang ditugaskan
Layout dan pemasangan di bandara Pelayanan pendukung yang tersedia
EMERGENCY OPERATIONS CENTRE (EOC)
ESSENTIAL
REQUIREMENTS:- Facilities for evacuating personnel Diversion of aircraft as required Availability of accommodation Floodlighting
Communications
Availability of access points
EMERGENCY OPERATIONS CENTRE (EOC)
PERSYARATAN UTAMA
:- Fasilitas untuk evakuasi personel Pemindahan pesawat jika diperlukan Akomodasi yang tersedia
Lampu Penerangan Komunikasi
Posisi akses yang tersedia
Media Centre Press Liaison Point
Victim next of kin info/centre
VEHICLE AND EQUIPMENT HOLDING POINT
Fire Police Military Airport Authority Ambulance Fire Brigade
ICP Police
ICP AuthorityG’ment Military ICP Ambulance ICP Property Collection Point SITE
Inner Cordon Mortuary Collection Point Temporary Mortuary Mortuary Evacuation Assembly Point Survivor Ident Centre Casualty Receiving Station Ambulance Loading Point Designated Hospital(s) Support Hospital(s) Outer Cordon
CRISIS SITE MANAGEMENT
Police F/d Command
Medical Evaluation & Initial Treatment
Teams Crew Assembly & Debrief Point Customs Immigration Quarantine Postal A’thity Airline/Airport ICP Trauma Counselors Fed. G’ment decision making. Liaison with State G’ments Foreign G’ments. International Authorities (ICAO)
CORE RESPONSE GROUP
Media Centre Press Liaison Point
Victim next of kin info/centre
VEHICLE AND EQUIPMENT HOLDING POINT
Fire Police Military Airport Authority Ambulance Fire Brigade
ICP Police
ICP AuthorityG’ment Military ICP Ambulance ICP Property Collection Point SITE
Inner Cordon Mortuary Collection Point Temporary Mortuary Mortuary Evacuation Assembly Point Survivor Ident Centre Casualty Receiving Station Ambulance Loading Point Designated Hospital(s) Support Hospital(s) Outer Cordon
CRISIS SITE MANAGEMENT
Police F/d Command
Medical Evaluation & Initial Treatment
Teams Crew Assembly & Debrief Point Customs Immigration Quarantine Postal A’thity Airline/Airport ICP Trauma Counselors Fed. G’ment decision making. Liaison with State G’ments Foreign G’ments. International Authorities (ICAO)
CORE RESPONSE GROUP
INCIDENT ACCESS AND CONTROL
Controlled areas should be established:-9 An inner cordon – surrounding the
actual incident
9 Forward control point – access to inner cordon
The purpose of the inner cordon is to isolate the incident and prevent access by the public or press and to contain any breakout by the perpetrators. Access to the inner cordon is only permitted with the agreement of the forward control point commander
AKSES DAN PENGENDALIAN
KECELAKAAN
Daerah-daerah yang dikendalikan harus ditentukan
:-9 Lingkaran penjagaan dalam – disekitar lokasi kejadian
9 Poin pengendalian penghubung – akses ke lingkaran penjagaan dalam
Tujuan dari lingkaran penjagaan dalam adalah untuk mengisolasi TKP dan melindungi akses dari publik dan media massa serta peluang untuk pelaku. Akses ke lingkaran penjagaan dalam hanya diijinkan jika mendapat persetujuan komando pengendalian
CONTROL CRITERIA
Any form of crisis requires a Crisis Team Leader with a support team operating out of a
Crisis Management Centre. A command structure must be agreed and accepted during the preparation of The Plan and not left for negotiation during an
actual incident.
KRITERIA PENGENDALIAN
Bentuk krisis memerlukan seorang Pemimpin dengan satu
tim pendukung pengoperasian dari Crisis Management Centre.
Struktur komando harus telah disetujui dan diterima pada saat
persiapan program dan tidak dengan perundingan pada saat
kejadian sebenarnya
COMMUNICATIONS
4 Links will be required between the
forward control point and personnel deployed within the inner cordon and also the EOC.
4 It must be remembered that radio
transmissions maybe overheard by the perpetrators, the press and others
4 The early establishment of secure
landlines is highly desirable
KOMUNIKASI
4 Komunikasi akan diperlukan antara
poin pengendali dan petugas yang tersebar dalam lingkaran penjagaan dalam serta EOC.
4 Perlu diingat bahwa penggunaan
radio transmisi mungkin dapat didengar oleh pelaku, media massa dan lain-lain
4 Penggunaan jaringan yang aman
sangat disyaratkan
DESIGNATED AIRCRAFT PARKING
POINTS
One or more selected points will take into
account:- The availability of covered approaches The need for quick and easy access The possible danger to other aircraft,
people and hazards such as fuel tanks
The isolation from press/public
The possible continuance of normal air
traffic
POSISI TEMPAT PARKING PESAWAT
Satu atau beberapa lokasi terpilih akan mempertimbangkan
:- Tersedianya appron
Membutuhkan akses yang cepat dan
mudah
Kemungkinan membahayakan pesawat,
masyarakat dan bahan berbahaya seperti tangki bahan bakar
Isolasi dari media massa / publik Memungkinkan melanjutkan lalu lintas
PRESS AND PUBLIC
Media interest at a major incident will be considerable and it is important
that:-4 Press are dealt with fairly but firmly 4 They do not publish information that
might prejudice action
4 Information is controlled regarding the
situation
4 Camera teams are prevented from
infiltrating the incident area
MEDIA MASSA DAN PUBLIK
Media massa tertarik pada suatu kejadian kecelakaan yang besar dapat dipertimbangkan dan penting bahwa
:-4 Media massa setuju dengan
kebenaran tetapi tegas
4 Mereka tidak diperbolehkan memuat
informasi yang menimbulkan prasangka
4 Informasi dikontrol sesuai dengan
situasi
4 Kamerawan dicegah untuk memasuki
TKP
HOSTAGE NEGOTIATION
The plan will take into
account:-o The need for hostage negotiation
o The possibility of armed intervention
o Provision of negotiation personnel
o Provision of other resources:-Interpreters
Accommodation Communication
PERUNDINGAN SANDRA
Program akan mempertimbangkan
:-o Keperluan untuk perundingan sandra
o Kemungkinan interfensi senjata
o Tersediannya negosiator
o Penyediaan yang lain seperti:-Penterjemah
Akomodasi Komunikasi
ADDITIONAL EXPERTISE
Resources may be required in the following areas to support EOC
operations:-4 In-flight explosive device search procedures
4 In-flight handling and securing of suspect explosive articles
4 Policing authority response to an occurrence
4 Hostage negotiation
KEAHLIAN TAMBAHAN
Sumber daya yang mungkin diperlukan pada beberapa lokasi dibawah ini untuk mendukung operasional
:-4 Prosedur-prosedur pencarian bahan peledak di dalam penerbangan
4 Penanganan dalam penerbangan dan pasal-pasal mengamankan bahan peledak yang dicurigai
4 Lembaga kebijakan yang menangani kejadian
ADDITIONAL EXPERTISE
Resources may be required in the following areas to support EOC
operations:-4 Psychiatry/psychology
4 Communications
4 Air traffic services
4 Airport operations and layout
4 Special parking location for aircraft
4 Ahli jiwa /psychology
4 Ahli komunikasi
4 Ahli Air traffic services
4 Pengoperasian bandara dan layout
4 Lokasi parkir khusus untuk pesawat
KEAHLIAN TAMBAHAN
Sumber daya yang mungkin diperlukan pada beberapa lokasi dibawah ini untuk mendukung operasional
:-ADDITIONAL EXPERTISE
Resources may be required in the following areas to support EOC
operations:-4 Experts and documents available from adjacent locations
4 Flight operations
4 Other support services (e.g. linguist or religious specialist)
4 Ahli-ahli dan dokumen-dokumen yang tersedia untuk lokasi yang berdekatan
4 Pengoperasian penerbangan
4 Pelayanan pendukung lain (misalnya ahli bahasa atau agama)
KEAHLIAN TAMBAHAN
Sumber daya yang mungkin diperlukan pada beberapa lokasi dibawah ini untuk mendukung operasional
:-DESIGNATED COMMAND
AUTHORITY
For incidents involving airports and airlines there will be a Designated Command Authority within the National and/or Airport
Contingency Plans
An Airline Emergency Operations Centre would offer a supportive
role to the Command Authority
KOMANDO YANG DITUNJUK
Untuk kejadian yang melibatkan bandara dan perusahan penerbangan akan ada penunjukan
komando yang berwenang sesuai dengan Program Kontinjensi
Nasional dan/atau Bandara Suatu Pusat Pengoperasian
Emergensi Peruhanan Penerbangan menawarkan bantuan
AIRLINE EMERGENCY OPERATIONS
CENTRE (EOC)
Comprised of two cells
INNER CELL – Senior personnel from airline security, safety and flight operations
OUTER CELL – Senior personnel from airline management, technical/cabin crew, engineering management, legal, finance, public/media relations, employee relations, insurance and linguists
AIRLINE EMERGENCY OPERATIONS
CENTRE (EOC)
Terdiri dari dua bagian
BAGIAN DALAM – Petugas senior dari sekuritu perusahaan penerbangan, keselamatan dan pengoperasian penerbangan
BAGIAN LUAR – Petugas senior dari managemen airline, teknisi/crew pesawat, managemen teknik, hukum, keuangan, PR, karyawan, asuransi dan ahli bahasa
AIRLINE EMERGENCY
OPERATIONS CENTRE (EOC)
Preferred option is an EOC dedicated solely for the management of crises. If a location cannot be dedicated it must be capable of being quickly converted in times of crises. Access must be strictly controlled.
AIRLINE EMERGENCY
OPERATIONS CENTRE (EOC)
Pilihan yang dikehendaki merupakan EOC ditunjuk sebagai badan tunggal untuk mengatur krisis-krisis.
Jika lokasi tidak dapat ditentukan, harus mampu merubah secara cepat pada saat krisis.
Akses harus dikontrol dengan ketat.
EOC DESIGN
In a security controlled area Accommodation for all agencies Communications equipment Sleeping/Rest areas Toilet/Washrooms facilities
Meal Preparation/Dining Area
Briefing Room – should be an
annex of the control centre
DESAIN EOC
Dalam area pengawasan sekuriti Akomodasi bagi seluruh perwakilan Peralatan komunikasi
Tempat/area istirahat
Fasilitas Toilet/Washrooms
Area dapur / ruang makan Ruang Briefing – sebaiknya
merupakan ruangan tambahan (menggabungkan) dari control centre (pusat pengaturan/pengawasan)
OTHER INCIDENTS
Airline Contingency Plan in relation to non airports/aircraft incidents
1. Explosive attacks – airline staff/property
2. Kidnapping of airline staff 3. Extortion
4. Bomb threats 5. Demonstrations 6. Natural disasters
INSIDEN-INSIDEN LAIN
Airline Contingency Plan yang berkaitan dengan insiden-insiden non
airports/aircraft
1. Serangan Explosive (bom) – airline staff/property
2. Penculikan terhadap staff airline 3. Pemerasan 4. Ancaman-ancaman Bom 5. Demonstrasi-demonstasi 6. Bencana alam
OTHER INCIDENTS
7. War 8. Civil disorder9. Consequences of major crime
Such incidents might occur at off-airport locations. The implementation of contingency plans will depend upon company policy and the
laws of the State where the incident occurs.
INSIDEN-INSIDEN LAIN
7. Perang
8. Kekacauan sipil
9. Konsekuensi dari kejahatan besar
Insiden-insiden itu dapat terjadi diluar lokasi bandara. Implementasi contingency plans akan
bergantung pada kebijakan perusahaan dan hukum dari negara yang bersangkutan.
TESTING THE CRISIS
MANAGEMENT PLAN
Two major requirements:
1. Testing responses of the teams 2. Testing the procedural elements of
the plan
PENGUJIAN “THE CRISIS
MANAGEMENT PLAN”
Dua hal utama yang diperlukan:
1. Pengujian reaksi-reaksi dari para tim 2. Pengujian elemen-elemen
TESTING EXERCISES
9 ‘Table top’ exercises with written
scenarios
9 ‘Hypothetical’ exercises 9 ‘Restricted’ exercises
9 ‘Real-time’ exercises – should be
undertaken annually
LATIHAN-LATIHAN PENGUJIAN
9 Latihan-latihan ‘Table top’ dengan
skenario-skenario tertulis
9 Latihan-latihan ‘Hypothetical’ 9 Latihan-latihan ‘Restricted’
9 Latihan-latihan ‘Real-time’ – dilakukan
setiap tahun
CONCLUSION
Some questions are listed below which can be used as a basis for
a comprehensive check-list
Î Is there a Contingency Plan? Î Where is it located?
Î What are your responsibilities? Î Do you have to contact anybody? Î Who are they?
Î Is the telephone list up to date?
KESIMPULAN
Beberapa pertanyaan-pertanyaan dibawah ini dapat dijadikan dasar untuk
comprehensive check-list ÎApakah terdapat Contingency Plan
(Rencana Kontinjensi)?
ÎBerlokasi dimana ?
ÎApa tanggung-jawab anda ?
ÎHaruskah anda menghubungi seseorang ? ÎSiapakah mereka ?
ÎApakah daftar telepon sudah di update
(diperbarui) ?
CONCLUSION
Further questions
Î Has the plan been tested recently? Î Has there been a de-briefing session? Î Is there a reviewing committee? Î Who manages the crisis management
centre?
Î What equipment is needed?
Î Are there sufficient telephone points?
KESIMPULAN
Pertanyaan-Pertanyaan Lanjutan
Î Sudahkah rencana tsb di uji baru-baru
ini ?
Î Sudahkah dilakukan sesi tanya-jawab ? Î Adakah komite peninjau ulang ? Î Sipakah yang mengatur crisis
management centre ?
Î Peralatan apakah yang diperlukan ? Î Apakah terdapat cukup titik-titik
CONCLUSION
Further questions
Î Has an emergency number been
designated?
Î How many calls can It take?
Î Should additional lines be installed? Î What are the arrangements for
refreshments?
Î Will trauma counselling be required?
KESIMPULAN
Pertanyaan-Pertanyaan Lanjutan Î Apakah sudah terdapat nomor emergency
(telepon dll) yang pasti ?
Î Berapa kali panggilan yang dapat diterima? Î Apakah perlu dipasang beberapa
sambungan tambahan ?
Î Rencana-rencana apakah yang disiapkan
untuk untuk makanan dan minuman ?
Î Apakah akan dibutuhkan trauma counselling
(nasehat bagi orang luka berat)?
CONCLUSION
Further questions
Î Who will liaise with the media? Î How much information do you give
and how often?
Î Where would you hold a press
conference?
KESIMPULAN
Pertanyaan-Pertanyaan Lanjutan
Î Siapa yang berhubungan
(penghubung) dengan media?
Î Berapa banyak informasi yang akan
diberikan ? Dan seberapa seringkah ?
Î DImanakah akan dilakukan Press
Conference ?
“
CONTINGENCY PLANS MUST BE PRACTISEDAND EXERCISED ON A REGULAR BASIS, TO IDENTIFY WEAKNESSES AND TO MAKE MODIFICATIONS THAT ARE NECESSARY TO BRING AN ACTUAL EMERGENCY SITUATION TO A SAFE CONCLUSION.”
REMEMBER!!!
REMEMBER!!!
“
PERENCANAAN KONTIJENSI HARUSDIPRAKTEKKAN DAN DILAKUKAN PELATIHAN SECARA BERKALA, UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEKURANGAN-KEKURANGAN DAN UNTUK MEMBUAT MODIFIKASI YANG DIPERLUKAN DALAM MEMBAWA (BILAMANA TERJADI) SITUASI EMERGENCY AKTUAL KE ARAH AKHIR YANG AMAN.”