แผนจัดการความรู้ (KM Action plan) สถาบันวิจัยและพัฒนา ปีงบประมาณ 2553
แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process)
ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ 1. แสวงหาทีปรึกษา/วิทยากร -วิทยากรในโครงการคลินิก วิจัยเพือให้คําปรึกษาการ เขียนข้อเสนอโครงการวิจัย 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) จํานวนครังของการจัด โครงการพัฒนานักวิจัย และคลินิกวิจัย 2) ผู้เข้าร่วมกิจกรรม 1) การจัดคลินิกวิจัยอย่าง น้อย 2 ครัง 2) นักวิจัยหน้าใหม่เข้าร่วม กิจกรรม 20 คน CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 30,000 2) ผู้ทรงคุณวุฒิให้คําปรึกษา แนะนํา/เสนอแนะโครงการ วิจัยเพือขอรับทุนอุดหนุนการ วิจัยจากงบประมาณแผ่นดิน ประจําปีงบประมาณ 2555 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) นักวิจัยส่งข้อเสนอ โครงการวิจัยและเข้าร่วม กิจกรรม 2) โครงการวิจัยทีผ่าน การประเมินโดยวช. 1) นักวิจัยและโครงการวิจัย เข้าร่วมกิจกรรม 20 โครงการ 2) โครงการวิจัยทีผ่านการ ประเมิน 18 โครงการ CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 40,000
1
กิจกรรมการสร้างและแสวงหาความรู้ 3) ผู้ทรงคุณวุฒิ/พีเลียง นักวิจัยแนะนําการทําวิจัย เพือพัฒนาท้องถิน 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) จํานวนครังของการจัด กิจกรรม 2) ผู้เข้าร่วมกิจกรรม 1) อย่างน้อย 1 ครัง 2) อย่างน้อย 20 คน CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 40,000แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ
1
กิจกรรมการสร้างและแสวงหาความรู้ 4) พัฒนา/เสริมศักยภาพ บุคลากรโดยส่งเข้าร่วม ประชุม/อบรม/สัมมนา 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) บุคลากรได้รับพัฒนา ศักยภาพ 2) บทเรียนทีได้จากการ ประชุม 1) บุคลากรในมหาวิทยาลัย ราชภัฏพิบูลสงคราม 6 คน 2) ความรู้หรือเรียนทีได้จาก การประชุม 1 บทเรียน CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 60,000แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ
2
กิจกรรมการแบ่งปันและเปลียน เรียนรู้ 1) จัดกิจกรรมแลกเปลียน เรียนรู้การสร้างเครือข่าย ความร่วมมือในการจัดทําชุด โครงการวิจัยเพือการพัฒนา ท้องถินและการเผยแพร่ ผลงานวิจัยในแวดวงวิชาการ ทีได้รับการยอมรับในระดับ สากล1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) บทเรียนรู้ทีได้รับ 2) ผู้เข้าร่วมกิจกรรม 3) ความพึงพอใจในการ เข้าร่วมกิจกรรม 1) บทเรียนรู้ทีได้รับอย่างน้อย 1 เรือง 2) บุคลากรในมหาวิทยาลัย ราชภัฏพิบูลสงคราม 30 คน 3) มีความพึงพอใจในระดับดี ร้อยละ 80 CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 50,000
แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ 2) จัดกิจกรรมแลกเปลียน เรียนรู้การปฏิบัติงาน สนับสนุนการบริหารจัดการ งานวิจัยและการจัดทํา รายงานประเมินตนเองเพือ การประกันคุณภาพ 1 ต.ค. 53- 30 ก.ย.54 1) บทเรียนรู้ทีได้รับ 2) ผู้เข้าร่วมกิจกรรม 3) ความพึงพอใจในการ เข้าร่วมกิจกรรม 1) อย่างน้อย 1 เรือง 2) บุคลากรในสถาบันฯและ เครือข่าย 15 คน 3) ผู้เข้าร่วมกิจกรรมมีความ พึงพอใจในระดับดีร้อยละ 80 4) ผู้เข้าร่วมกิจกรรม สามารถนําความรู้ทีได้ไปปรับ ใช้ในการปฏิบัติงานร้อยละ 80 CKO KM Team ฝ่ายวิจัย 10,000
2
กิจกรรมการแบ่งปันและเปลียน เรียนรู้ 3) ส่งเสริมให้เกิดชุมชนนัก ปฏิบัติและเครือข่ายการ จัดการความรู้ 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 เครือข่าย/ชุมชนนัก ปฏิบัติ 2 ชุมชน CKO KM Team 2,000แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ
3
การจัดองค์ความรู้ให้เป็นระบบ รวบรวมองค์ความรู้ทีได้จาก การแลกเปลียนเรียนรู้แยก ตามประเภทองค์ความรู้ไป -จัดเก็บไว้ใน KM room -จัดทําเอกสารความรู้ด้านวิจัย 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 1) มีฐานข้อมูลในเว็บไซต์ การจัดการความรู้ 2) จํานวนความรู้ของ นักวิชาการใน KM room 3) เอกสารความรู้ 1) 1 เว็บไซต์ 2) จํานวนองค์ความรู้ 2 ด้าน 3) 1 เรือง CKO KM Team 3,0004
การสือสารและประชาสัมพันธ์ สือสารประชาสัมพันธ์เกียวกับ ความรู้ทีได้จากการลกเปลียน เรียนรู้ผ่านช่องทางต่างๆ เช่นเว็บไซต์ KM room จดหมายข่าว และเอกสาร เผยแพร่เป็นต้นเพือให้ บุคลากรภายนอกทีสนใจได้ นําความรู้ไปใช้ในการทํางาน 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 จํานวนช่องทางการเข้าถึง ความรู้ 3 ช่องทาง CKO KM Team 3,000แบบฟอร์มที 11 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ
5
การติดตามประเมินผล ติดตามประเมินผลการดําเนิน กิจกรรมการจัดการความรู้ใน สถาบันวิจัยและพัฒนา 1 มิ.ย. 53- 30 ก.ย.54 ระดับความสําเร็จในการ จัดการความรู้ของสถาบัน ระดับ 5 มีการนําความรู้ทีได้ ไปใช้ในการปฏิบัติงาน CKO KM Team 2,000 ผู้ทบทวน . (ดร.ชนิกานต์ คุ้มนก) (CKO/ ผู้บริหารการจัดการความรู้ระดับสูงสุด) ผู้อนุมัติ (ดร.ถาวร พงษฺพานิช) (CEO/ผู้บริหารสูงสุดของสถาบันวิจัยและพัฒนา)แบบฟอร์มที 12 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการบริหารจัดการเปลียนแปลง (Change Management Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ ผู้บริหารกําหนดนโยบายและ สนับสนุนให้เกิดการจัดการ ความรู้ในองค์กร ต.ค.-พ.ย. มีนโยบายทีสนับสนุนการ จัดการความรู้ในองค์กร นโยบายการจัดการความรู้ ผู้บริหาร -
1
การเตรียมการและปรับเปลียน พฤติกรรม แปลงนโยบายสู่การปฏิบัติ โดยระบุไว้ในแผนปฏิบัติของ หน่วยงาน ต.ค.-พ.ย. แผนปฏิบัติการทีมีการนํา การจัดการความรู้ไปใช้ เป็นเครืองเมือ โครงการการจัดการความรู้ อย่างน้อย 1 โครงการ งานประกัน คุณภาพ การศึกษา - จัดประชุมสร้างความเข้าใจ เกียวกับกระบวนการจัดการ ความรู้ ธ.ค. จํานวนบุคลากรทีเข้าร่วม กิจกรรม ร้อยละ 75 งานประกัน คุณภาพ การศึกษา 6,0002
การสือสาร ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทาง สือสารทีมีอยู่ 1ต.ค .52-30 ก.ย.53 จํานวนช่องทางการ ประชาสัมพันธ์ 3 ช่องทางได้แก่ Web site จดหมายข่าวชีแจงในที ประชุม งานประกัน คุณภาพ การศึกษา -แบบฟอร์มที 12 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการบริหารจัดการเปลียนแปลง (Change Management Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ จัดตังชุมชนนักปฏิบัติ มี.ค.- ก.ย. 54 จํานวนชุมชนนักปฏิบัติ อย่างน้อย 2 ด้าน - การวิจัย - การปฏิบัติงานสนับสนุนการ บริหารจัดการงานวิจัยและ การประกันคุณภาพ งานประกัน คุณภาพ 2,000 จัดทํา WEB BLOG พ.ค.-ก.ย. 54
จํานวน WEB BLOG อย่างน้อย 1 BLOG งานประกัน คุณภาพ 3,000
3
กระบวนการและเครืองมือ จัดทําเว็บไซต์การจัดการ ความรู้ของสถาบันวิจัย ต.ค 53.-พ.ค.54 เว็บไซต์การจัดการ ความรู้ จํานวน 1 เว็บไซต์ สามารถ 3,000แบบฟอร์มที 12 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการบริหารจัดการเปลียนแปลง (Change Management Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ 1) การแลกเปลียนเรียนรู้การ สร้างเครือข่ายความร่วมมือใน การจัดทําชุดโครงการวิจัยฯ และเผยแพร่ผลงานวิจัย มิ.ย .53-ก.ย.54 1) บทเรียนทีได้จากการ เรียนรู้ 2) จํานวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม 3) ความพึงพอใจ 1) อย่างน้อย 1 บทเรียน 2) 28 คน 3) ร้อยละ 80 CKO KM Team 2) จัดกิจกรรมแลกเปลียน เรียนรู้การปฏิบัติงานของ บุคลากร มิ.ย .53-ก.ย.54 1) บทเรียนจากการเรียนรู้ 2) จํานวนผู้เข้าร่วมกิจกรรม 3) ความพึงพอใจ 1) อย่างน้อย 1 บทเรียน 2) 15 คน 3) ร้อยละ 80 CKO KM Team
4
การเรียนรู้ 3) ส่งเสริมให้เกิดชุมชนนัก ปฏิบัติและเครือข่ายการ จัดการความรู้ มิ.ย .53-ก.ย.54 เครือข่าย/ชุมชนนักปฏิบัติ 2 ชุมชน CKO KM Team 2,000แบบฟอร์มที 12 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) : กระบวนการบริหารจัดการเปลียนแปลง (Change Management Process) ชือหน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ ลําดับ กิจกรรม วิธีการสู่ความสําเร็จ ระยะเวลา ตัวชีวัด กลุ่มเป้าหมาย/ เป้าหมาย ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ การติดตามการนําผลการการ จัดการความรู้ไปใช้ ก.ย.53 จํานวนบุคลากรทีนําผลการ จัดการความรู้ไปใช้ในการ พัฒนางาน ร้อยละ 75 ทุกหน่วยงาน 3,000
5
การวัดผล การประเมินความพึงพอใจ ของบุคลากรต่อการใช้ กระบวนการจัดการความรู้ ก.ย.53 ร้อยละของความพึงพอใจ ต่อกระบวนการจัดการ ความรู้ ร้อยละ 75 KM TEAM - เทียบเคียงผลการพัฒนา ระหว่างหน่วยงาน ต.ค.54 จํานวน good practices อย่างน้อย 1 ด้าน งานประกัน คุณภาพ -6
การยกย่องชมเชยและการให้ รางวัล การยกย่องชมเชยให้รางวัล เพือสร้างขวัญและกําลังใจ ต.ค.54 จํานวนครังทีได้รับการ ประกาศเกียติคุณยกย่อง อย่างน้อย 1 ครัง/ปี KM Team 2,000 ผู้ทบทวน . (ดร.ชนิกานต์ คุ้มนก) (CKO/ ผู้บริหารการจัดการความรู้ระดับสูงสุด) ผู้อนุมัติ (ดร.ถาวร พงษ์พานิช) (CEO/ผู้บริหารสูงสุดของสถาบันวิจัยและพัฒนา)7. สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการการจัดการความรู้
แบบฟอร์มที 13สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการจัดการความรู้
หน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 ลําดับ กิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้ งบประมาณ (บาท) มิ.ย. ก.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เมย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. กระบวนการจัดการความรู้ (KM Process) 1. การบ่งชีความรู้การสร้างและแสวงหาความรู้ 1.1 การบ่งชีความรู้ 1.1.1 จัดตังคณะกรรมการทําการตรวจสอบ ความรู้ในองค์กรระบุความจําเป็นเพือหา GAP ความรู้ทีมีกับความรู้ทีต้องใช้ - x x 1.2 การสร้างและแสวงหาความรู้ 1.2.1 จัดหาทีปรึกษา/วิทยากร x x x x x x x x x x x 1.2.3 สนับสนุนเข้าร่วมประชุมสัมมนา x x x x x x x x x x x x 1.2.4 ศึกษาค้นคว้าจากแหล่งเรียนรู้/ดูงาน x x x x x
แบบฟอร์มที 13
สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการจัดการความรู้
หน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 ลําดับ กิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้ งบประมาณ (บาท) มิ.ย. ก.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เมย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. 2 กิจกรรมการแลกเปลียนเรียนรู้ 2.1 การสร้างเครือข่าย/ชุดโครงการวิจัย 50,000 x x x x x x x x x 2.2 การปฏิบัติงานสนับสนุนการบริหาร จัดการงานวิจัยและการประกันคุณภาพ 10,000 x x x x x x 3 การจัดการความรู้ให้เป็นระบบ 3.1 จัดทําแฟ้มข้อมูลความรู้เก็บในKM room 2,000 x x x x x x x x x 3.3 จัดเก็บแฟ้มความรู้ในเว็บไซต์จัดการ ความรู้ 2,000 x x x x x x x x x
แบบฟอร์มที 13
สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการจัดการความรู้
หน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 ลําดับ กิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้ งบประมาณ (บาท) มิ.ย. ก.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เมย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. 4 การสือสารและการประชาสัมพันธ์ 4.1 เว็บไซต์การจัดการความรู้ KM QA/RDI x x x x x x x x x x x 4.2 จดหมายข่าว /บอร์ดKM x x x x x x x x x x x x x x x x 4.3 เอกสารความรู้ x x x x x x x x x x x 5 การเรียนรู้ 5.1 ส่งเสริมการนําความรู้ทีได้ไปใช้ประโยชน์ ในการพัฒนางานปกติ x x x x x x x x x x x
แบบฟอร์มที 13
สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการจัดการความรู้
หน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 ลําดับ กิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้ งบประมาณ (บาท) มิ.ย. ก.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เมย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. กระบวนการบริหารจัดการการเปลียนแปลง 1 การเตรียมการและการปรับเปลียนพฤติกรรม 1.1 กําหนดนโยบายและสนับสนุนให้เกิดการ จัดการความรู้ในองค์กร x x 1.2 จัดทําโครงการในแผนปฏิบัติการ x x 2 การสือสาร 2.1 จัดประชุมสร้างความเข้าใจเกียวกับKM x x x x 2.2 ประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางทีมีอยู่ x x x x x x x x x x x 3 กระบวนการและเครืองมือ 3.1 จัดตังชุมชนนักปฏิบัติ x x x 3.2 จัดทําเว็บไซต์การจัดการความรู้ x x x x x x x x x x
แบบฟอร์มที 13
สรุปงบประมาณการดําเนินงานตามแผนการจัดการความรู้
หน่วยงาน สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม เป้าหมาย KM (Desired State) การจัดการความรู้ทีเพิมประสิทธิภาพการวิจัยและการทํางานของบุคลากรด้านการสนับสนุนการสร้างและถ่ายทอดองค์ความรู้เพือพัฒนาท้องถิน หน่วยทีวัดผลได้เป็นรูปธรรมตามเป้าหมาย KM 1. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีตีพิมพ์เผยแพร่ในระดับชาติหรือนานาชาติต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 20 2. ร้อยละของงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ทีนํามาใช้อันก่อให้เกิดประโยชน์อย่างชัดเจนต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 40 3. ร้อยละผลงานทางวิชาการทีได้รับการจดลิขสิทธิและ/หรือได้รับรองคุณภาพจากหน่วยงานทีเชือถือได้ต่ออาจารย์ประจําร้อยละ 70 4. ระบบและกลไกการจัดการความรู้จากงานวิจัยและงานสร้างสรรค์ 5. กระบวนการให้บริการวิชาการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคมดําเนินการครบ 5 ข้อ พ.ศ. 2553 พ.ศ. 2554 ลําดับ กิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้ งบประมาณ (บาท) มิ.ย. ก.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เมย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. 4 การเรียนรู้ 4.1 จัดโครงการสนับสนุนและส่งเสริมข้อเสนอ โครงการวิจัยเพือขอรับทุนสนับสนุนฯ x x x x 4.2 ประชุมเสวนาการเขียนโครงการเพือขอรับ ทุนจากสกว. x x x x 4.3 การแลกเปลียนเรียนรู้การสร้างเครือข่าย/ ชุดโครงการวิจัย x x x x x x 4.4 การแลกเปลียนเรียนรู้การปฏิบัติงาน สนับสนุนการบริหารจัดการงานวิจัยและ การประกันคุณภาพ x x x
แบบฟอร์มที 13
