• No results found

infotech.com SECTOR: IT SOFTWARE REPORTING DATE: 31 ST MAY, i Infotech Ltd.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "infotech.com SECTOR: IT SOFTWARE REPORTING DATE: 31 ST MAY, i Infotech Ltd."

Copied!
9
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

 

  

3i Infotech Ltd.

31st May, 2016  TABLE 1 ‐ MARKET DATA (STANDALONE) (As on 31st May, 2016) 

NSE Code ‐ 3IINFOTECH  NSE Market Price (₹)           3.85  NSE Market Cap. (₹ Cr.)        255.04 

Sector ‐ IT ‐ Software  Face Value (₹)         10.00  Equity (₹ Cr.)        640.80 

52 week High/Low (₹)  6.65/ 2.80  Net worth (₹ Cr.)        ‐284.86 

Business Group ‐ ICICI  TTM P/E   N.A.  Traded Volume (Shares)          12,30,575 

Year of Incorporation ‐ 1993  TTM P/BV   N.A.  Traded Volume (lacs)        47.38 

Source ‐ Capitaline 

Corporate Office:  COMPANY BACKGROUND  

Tower No 5, 3rd to 6th Floor, 

3i  Infotech  Ltd  is  a  global  Information  Technology  Company  which  provides  technology  solutions to over 1500 customers in more than 50 countries across 5 continents, spanning a  range  of  verticals.  The  Company  provides  software  products,  IT  services  and  Business  Process Outsourcing (BPO) for a variety of industry verticals including Insurance, Banking,  Capital Markets, Mutual Funds & Asset Management, Wealth Management, Government,  Manufacturing and Retail. 

The  Company's  solution  and  services  include  Managed  IT  Services,  Application  Software  Development & Maintenance, Payment solutions, Business Intelligence, Document Imaging  &  Digitization,  IT  consulting  and  various  Transaction  Processing  services.  Their  Global  Delivery  Model  provides  for  the  best  resources  to  be  drawn  from  their  vast  talent  pool  across the globe to offer optimal solutions. 

The  Company  is  one  of  the  top  four  Indian  software  products  companies.  Their  quality  certifications  include  SEI  CMMI  Level  5  for  Software  business,  ISO  9001:2000  for  BPO,  ISO/IEC 27001:2005 for Data Center Operations and ISO/IEC 20000‐1:2005 for Data Center  Management  Services.  3i  Infotech  Ltd  was  incorporated  in  the  year  1993  with  the  name  ICICI  Investors  Services  Ltd.  The  Company  was  established  with  the  principal  mandate  of  servicing  the  ICICI  Investor  family  by  providing  high  quality  service  to  shareholders,  bond  holder and other depositors. The Company was promoted by the ICICI Bank for their back  office work but now they have become a global technology company.  International Infotech Park,   Vashi, Navi Mumbai – 400 703,   Maharashtra    Company Website:  www.3i‐infotech.com  TABLE 2 ‐ PRICE PERFORMANCE     30th May,  2016  29th May,  2015  30th May,  2014  % Change  CAGR for  2 years  2016 vs 2015  2015 vs 2014  Price (₹)  3.95  2.90  9.00  36.21%  ‐67.78%  ‐33.75%  Trading Volume (Shares) (yearly  avg.)  24,77,260  22,02,620  9,35,426  12.47%  135.47%  ‐  NSE Market Cap. (in ₹ Cr.)  253.12  176.11  515.8  43.73%  ‐65.83%  ‐29.92%  Source ‐ Money Control 

 

 

(2)

TABLE 3 ‐ FINANCIALS  (₹ Cr.)  2015  2014  2013  % Change  CAGR for 2  years  2015 vs 2014  2014 vs 2013  Net Worth  ‐284.86  597.30  1,033.66  ‐147.69%  ‐42.22%  N.A.  Current Assets  652.02  697.70  251.04  ‐6.55%  177.92%  61.16%  Non‐Current Assets  3,071.33    3,791.29    3,752.00  ‐18.99%  1.05%  ‐9.52%  Total Assets  3,723.35  4,488.99  4,003.04  ‐17.06%  12.14%  ‐3.56%  Investments  1,610.23    2,278.77    2,216.42  ‐29.34%  2.81%  ‐14.77%  Finance Cost          194.69        300.22       284.10  ‐35.15%  5.67%  ‐17.22%  Long Term Liabilities  3,052.08  3,065.24  1,991.01  ‐0.43%  53.95%  23.81%  Current Liabilities   922.63  826.45  978.37  11.64%  ‐15.53%  ‐2.89%  Turnover  400.72       326.50       365.47  22.73%  ‐10.66%  4.71% 

Profit After Tax (PAT ‐  ₹ Cr.)      ‐1,057.75       ‐440.22      ‐255.36  N.A.  N.A.   N.A.  EPS (₹)           ‐18.00           ‐8.00          ‐6.00  N.A.  N.A.   N.A. 

Source ‐ Money Control/Annual Report 

Discussion as per Company:   During the FY 2014‐15: ‐ 

The Reserves and Surplus declined to ₹‐ 1,053 crores as at 31st March, 2015 from ₹41.91 crores in 31st March, 2014, majorly 

due  to  impact  of  sale  of  subsidiaries  and  impairment  as  mentioned  above.  The  net  movement  in  the  borrowings  from  ₹  2,344.66  crores  as  at  31st  March,  2014  to  ₹  2,025  crores  as  at  31st  March,  2015  is  due  to  repayments  made  out  of  sales 

proceeds of subsidiaries. Deferred tax asset primarily comprises of deferred taxes on fixed assets and other expenses allowable  on  payments.  The  likelihood  that  the  deferred  tax  asset  will  be  recovered  from  future  taxable  income  is  assessed  annually.  Trade payables and other current liabilities consist of trade liabilities, short term provisions for employee benefits and other  liabilities. The movement during the year is due to interest accrued and due on borrowings. Non‐current investments consist of  unquoted / non‐trade long term investments. There is a decrease in long term loans & advances, the amount reduced from ₹  214.14 crores as at 31st March, 2014 to ₹ 183.71 crores as at 31st March, 2015. Total receivables including unbilled revenue 

reduced from ₹ 415.94 crores as at 31st March, 2014 to ₹ 355.07 crores as at 31st March, 2015. 

During the FY 2013‐14: ‐ 

The Reserves and Surplus declined to ₹‐ 41.91 crores as at 31st March, 2014 from ₹ 278.03 crores in 31st March, 2013, due to 

current year losses. The net movement in the borrowings from ₹ 2,151.36 crores as at 31st March, 2013 to ₹ 2,344.66 crores as  at 31st March, 2014 is due to additional funding. Deferred tax asset primarily comprises of deferred taxed on fixed assets and  other expenses allowable on payments. The likelihood that the deferred tax asset will be recovered from future taxable income  is assessed annually. Trade payables and other current liabilities consist of trade liabilities, short term provisions for employee  benefits and other liabilities. The movement during the year is substantially due to advance payments received from customers  and interest accrued and due on borrowings. Non‐Current Investments consist of unquoted / non‐trade long term investments. 

(3)

reduced from ₹ 292.13 Crores as at 31st March,2012 to ₹ 105.51 Crores as at 31stMarch, 2013 majorly due to the decrease in 

capital  advances  and  other  advances.  Total  receivables  including  unbilled  revenue  amounted  to  ₹  348.52  crores  as  at  31st 

March, 2013 from ₹ 599.11 crores as at 31st March, 2012. The fall in trade receivables and unbilled revenue is due to provision  made for doubtful debts / reversal of unbilled revenue during the current financial year and increased collection made during  the year.    AUDIT QUALIFICATIONS  Audit Qualifications in last 3 years: The Auditors have not made any qualification in last three years.        Response  Comment  Frequency of Qualifications  The Auditors have not raised qualifications in last three years.  Have the Auditors made any adverse remark in last 3 years?  No  ‐ 

Are  the  material  accounts  audited  by  the  Principal 

Auditors?  Yes  ‐ 

Do  the  financial  statements  include  material  unaudited 

financial statements?  No  ‐  TABLE 4: BOARD PROFILE (As on 31st March, 2015)    Regulatory Norms  Company  % of Independent Directors on the Board  33%  50%  % of Promoter Directors on the Board  ‐  17%  Number of Women Directors on the Board  Atleast 1  1  Classification of Chairman of the Board  ‐  Independent Director  Is the post of Chairman and MD/CEO held by the same person?  ‐  No  Average attendance of Directors in the Board meetings (%)  ‐  100%  Source ‐ Money Control/Annual Report 

Composition  of  Board:  As  per  Regulation  17(i)(b)  of  the  Listing  Regulations,  2015,  the  Company  should  have  at  least  33%  Independent  Directors  as  the  Chairman  of  the  Board  is  a  Non‐Executive/  Independent  Director.  The  Company  has  50%  of  Independent Directors and hence, it meets the regulatory requirements. 

Board Diversity: The Company has 6 directors out of which 5 are male and 1 is female.  

(4)

  TABLE 5 ‐ FINANCIAL RATIOS  Ratios  2015  2014  2013  % Change  2015 vs  2014  2014 vs  2013  Turnover   Ratios

  Inventory Turnover   N.A.   N.A.   N.A.    N.A.   N.A. 

Debtors Turnover        0.70         0.54         3.75   30.15%  ‐85.73%  Fixed asset Turnover        0.13         0.09         0.10   51.50%  ‐11.59%  Current Asset Turnover        0.61        0.47         1.46   31.33%  ‐67.86%  Retur n  Ratios 

Operating Profit Margin  ‐85.74%  ‐128.00%  ‐103.83%  N.A.  N.A. 

Net Profit Margin  ‐263.96%  ‐134.83%  ‐69.87%  N.A.  N.A. 

Return on Assets (ROA)  ‐28.41%  ‐9.81%  ‐6.38%  N.A.  N.A. 

Return on Equity (ROE)  N.A.  ‐73.70%  ‐24.70%  N.A.  N.A. 

Return on Capital Employed (ROCE)  N.A.  N.A.  N.A.  N.A.  N.A. 

Liquidity

  

Ratios

  Current Ratio        0.71        0.84         0.26   ‐16.29%  229.01% 

Quick Ratio   N.A.   N.A.   N.A.    N.A.   N.A. 

Cash Ratio   N.A.   N.A.   N.A.    N.A.   N.A. 

Working Capital Turnover ratio   N.A.   N.A.   N.A.   N.A.  N.A. 

Solvenc

Ratios

  Debt to equity ratio   N.A.        3.76         1.90   N.A.  98.04% 

Interest Coverage Ratio   N.A.   N.A.   N.A.   N.A.  N.A. 

Trading Ratios

 

Market Cap / Sales         0.68         0.84        0.75   ‐18.52% 11.94% Market Cap/ Net Worth  N.A.        0.46        0.27   N.A. 73.06%

Market Cap/PAT  N.A.  N.A.  N.A.   N.A. N.A.

Market Cap/EBITDA          192.42         298.71       282.33   ‐35.58% 5.80% Trading Volume (shares) (avg. of 1  year)  30,42,272  17,84,924  7,45,228  70.44%  139.51%  Trading Volume (shares) (high in 1  year)  2,19,89,638  1,57,32,337  58,19,850  39.77%  170.32%  Trading Volume (shares) (low in 1 year)  1,70,240  1,49,265  68,440  14.05%  118.10%  Ratio ‐ High/low trading volume           129.17        105.40         85.04   22.55%  23.95%  Ratio ‐ High/average trading volume        7.23         8.81         7.81   ‐17.99%  12.86%  Source ‐ Money Control 

 

 

(5)

 

TABLE 6 (A): OWNERSHIP & MANAGEMENT RISKS

   Mar' 2016  Mar' 2015  Mar' 2014  Comments 

Shareh

o

lding

 

Promoter shareholding  4.77%  6.47%  6.82%  Promoter  shareholding  decreased  from 6.82%  in  Mar’  2014  to  4.77%  in  Mar’  2016  due  to  allotment  of  equity  shares  made  towards  conversion  of  FCCBs  and  sacrifice  under  CDR.  The  shareholding  of  public  institution decreased from 55.22% to 33.16%  and  that  of  public  others  increased  from  37.96%  to  62.07%  during  the  same  period.  The promoters have not pledged any shares  Public ‐ Institutional shareholding  33.16%  52.06%  55.22%  Public ‐ Others shareholding  62.07%  41.47%  37.96%  Non Promoter Non Public  Shareholding  ‐  ‐  ‐  TABLE 6 (B): OWNERSHIP & MANAGEMENT RISKS Market Activity of Promoters  The promoters have not sold/bought any shares in last three years  Preferential issue to promoters  No preferential issue of shares was made to the promoters in last three years  Preferential issue to others  The Company issued 14,44,747 equity shares and 1,69,70,618 equity shares  to Standard Chartered and DBS Bank respectively under CDR Scheme in last  three years.  GDRs issued by the Company  The Company did not issue and GDRs in last three years  Issue of ESOPs/Issue of shares other than  Preferential allotment  During the FY 2014‐15 company issued 1,15,69,000 stock options under new  plan (Plan 2014)  Source ‐ Annual Report 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6)

Glossary 

Equity: The equity shares capital of the Company  Net Worth: The amount by which the Assets exceeds the liabilities excluding shareholders’ funds of the Company  Turnover: The revenue earned from the operations of the Company   EPS: Earning Per Share is net profit earned by the Company per share  Profit After Tax Number of outstanding shares  P/E ratio: It is the ratio of the Company’s share price to earnings per share of the Company  / Price of each share Earnings per share  Current Assets: Cash and other assets that are expected to be converted to cash in one year  Fixed Assets: assets which are purchased for long‐term use and are not likely to be converted quickly into cash, such as land,  buildings, and equipment  Total Assets: Current Assets + Fixed Assets  Investments: An investment is an asset or item that is purchased with the hope that it will generate income or appreciate in the  future.  Finance Cost: The Financing Cost (FC), also known as the Cost of Finances (COF), is the cost and interest and other charges  incurred during the year in relation to borrowed money.  Long Term Liabilities: Long‐term liabilities are liabilities with a maturity period of over one year.   Current Liabilities: A company's debts or obligations that are due within one year.   Inventory Turnover ratio: Inventory Turnover is a ratio showing how many times a company's inventory is sold and replaced over  a period.   Sales Turnover Inventory   Debtors Turnover: Accounts receivable turnover is an efficiency ratio or activity ratio that measures how many times a business  can turn its accounts receivable into cash during a period  Sales Turnover Accounts recievables  Fixed Asset Turnover: The fixed‐asset turnover ratio is a financial ratio of net sales to fixed assets  Sales Turnover 

(7)

  Operating Profit Margin: Operating margin is a measurement of what proportion of a Company’s revenue is left over after  paying for variable costs of production such as wages, raw materials etc. It can be calculated by dividing a Company’s operating  income (also known as “operating profit”) during a given period by its sales during the same period.  Operating profit Sales Turnover  Net Profit Margin: Net profit margin is the percentage of revenue left after all expenses have been deducted from sales   Net profit Sales Turnover  Return on Assets:  ROA tells you what earnings were generated from invested capital (assets)  Net profit Total Assets  Return on equity/net worth: return on equity (ROE) is the amount of net income returned as a percentage of shareholders’  equity.  Net profit Net worth  Return on Capital Employed:  Return on capital employed (ROCE) is a financial ratio that measures a company's profitability  and the efficiency with which its capital is employed.  Net profit Total Debt Equity share capital  Current ratio: The current ratio is a financial ratio that measures whether or not a firm has enough resources to pay its debts  over the next 12 months. It compares a firm's current assets to its current liabilities.  Current Assets Current Liabilities  Quick ratio: The quick ratio is a measure of how well a Company can meet its short term financial liabilities.  Current Assets Inventories Current Liabilities   Cash ratio: The ratio of the liquid assets of a Company to its current liabilities. 

Current Assets Inventories Account Recievables

Current Liabilities  

Working Capital Turnover ratio: The working capital turnover ratio is also referred to as net sales to working capital. It indicates a  Company's effectiveness in using its working capital. 

Current Assets Current Liabilities 

Debt  to  Equity  ratio:  The debt‐to‐equity  ratio (D/E)  is  a  financial ratio indicating  the  relative  proportion  of  shareholders' equity and debt used to finance a company's assets. 

  Interest Coverage ratio: The Interest coverage ratio is a debt ratio and profitability ratio used to determine how easily a  Company can pay interest on outstanding debt.         

(8)

  Market Cap/Sales ratio: Market Cap/sales ratio, Price–sales ratio, P/S ratio, or PSR, is a valuation metric for stocks. It is calculated  by dividing the company's market cap by the revenue in the most recent year; or, equivalently, divide the per‐share stock price by  the per‐share revenue. /   Market Cap/ Net Worth ratio: It is a valuation ratio calculated by dividing Company’s market cap to net worth.  /   Market Cap/ PAT ratio: It is a valuation ratio calculated by dividing Company’s market cap to net profit.  /   Market Cap/ EBITDA ratio: It is a valuation ratio calculated by dividing Company’s market cap to EBITDA.   /   Trading Volume (shares) (avg. of 1 year): Average number of shares/day traded in 1 year  Trading volume (shares) (high in 1 year): Highest number of shares/day traded in 1 year  Trading volume (shares) (minimum in 1 year): Lowest number of shares traded on any one day in 1 year                   

(9)

 

DISCLAIMER 

Sources  Company Informa on

Only  publicly  available  data  has  been  used  while  making  the  factsheet.  Our  data sources include: BSE, NSE, SEBI, Capitaline, Moneycontrol, Businessweek,  Reuters, Annual Reports, IPO Documents and Company Website. 

Analyst Cer fica on 

The  analysts  involved  in  development  of  this  factsheet  certify  that  no part  of  any  of  the  research  analyst’s  compensation  was,  is,  or  will  be  directly  or  indirectly related to the contents of this factsheet. 

Disclaimer 

While SES has made every effort and has exercised due skill, care and diligence  in  compiling  this  factsheet  based  on  publicly  available  information,  it  neither  guarantees its accuracy, completeness or usefulness, nor assumes any liability  whatsoever  for  any  consequence  from  its  use.    This  factsheet  does  not  have  any approval, express or implied, from any authority, nor is it required to have  such approval.  The users are strongly advised to exercise due diligence while  using this factsheet.   This factsheet in no manner constitutes an offer, solicitation or advice to buy or  sell securities, nor solicits votes or proxies on behalf of any party. SES, which is  a not‐for‐profit Initiative or its staff, has no financial interest in the companies  covered in this factsheet except what is disclosed on its website. The factsheet  is  released  in  India  and  SES  has  ensured  that  it  is  in  accordance  with  Indian  laws. Person resident outside India shall ensure that laws in their country are  not  violated  while  using  this  factsheet;  SES  shall  not  be  responsible  for  any  such violation.   All disputes subject to jurisdiction of High Court of Bombay, Mumbai.        SEBI Reg. No. INH000000016  This factsheet or any portion hereof may not  be  reprinted,  sold,  reproduced  or  redistributed without the written consent of  Stakeholders Empowerment Services    Contact Informa on  Stakeholders Empowerment Services  A 202, Muktangan,  Upper Govind Nagar,  Malad East,  Mumbai – 400 097  Tel +91 22 4022 0322    [email protected]   [email protected]   www.sesgovernance.com.  Research Analyst: Waheed Shaikh   

References

Related documents

We have audited the attached Consolidated Balance Sheet of 3i Infotech Limited (the ‘Parent Company’), its subsidiaries collectively referred to as ‘the 3i Infotech Group’ as

Asset utilization ratio Net return on assets Return on equity Operating margin Pre-tax profit margin Net profit margin on sales Value added per employee Operating return on

As per Regulation 30 of the Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015, a listed entity is

Naglašava da procesna drama funk- cionira sa svim potencijalom i ograničenjima dramske umjetničke forme (1995: XIX) te smatra da zadovoljstvo proizišlo iz iskustva može dovesti

Collection for Generating Actuated Controller Performance Measures," Transportation Research Record, #2035, TRB, National Research Council, Washington, DC, pp.97-106,

In this paper, we mainly consider a simple but com- mon statistic: summation. In the remainder of the paper, we first formal- ize the privacy notions in Section 4. We then describe

Although energy prices and switching tariffs and suppliers become very salient politically over 2013-14 in the UK and the number and share of small suppliers increased

In Figure 7.10 (b) is computed the evolution of the volume fraction of small drops in the spray, V 150, as a function of the salt concentration in the aqueous phase of the