• No results found

A Guide to Establishing a Business in the UK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "A Guide to Establishing a Business in the UK"

Copied!
20
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

A Guide to Establishing a 

Business in the UK  

Finance &  investment

Maritime Energy Natural 

resources

Transport Real estate ICT

Corporate Finance Tax Dispute 

resolution

Employment Regulatory

London New York  Paris Hamburg  Munich  Frankfurt

Milan  Rome

Madrid Athens Singapore Bangkok Hong Kong

(2)

Contents 

01  Introduction  02  Possible formats  04  Taxation considerations  06  Value Added Tax  07  Registration and administration requirements  11  Employment considerations  13  Government and regional assistance  14 Contacts 16 Our offices

(3)

Introduction 

01  INTRODUCTION  There are a number of formats which may be adopted by  non‑UK resident individuals or companies wishing to  establish a business in the UK. This guide considers the  following forms:    UK company or subsidiary;   UK establishment (being a UK branch or UK place   of business);   UK agency; and   UK partnership (including limited partnerships and  limited liability partnerships).           The law described in this guide is that applicable to England and  Wales as at 1 April 2014. It should be noted that the position may  vary in some respects under the laws applicable in Scotland and  Northern Ireland.    This guide is not intended as a substitute for detailed legal advice  which will differ according to the requirements of each particular  business to be established.            For more detailed information or advice on these issues, please speak  with your regular contact at Watson, Farley & Williams, or a  member of our London Corporate, Tax or Employment teams or our  Singapore Corporate team listed on pages 14 and 15 and they will be  pleased to assist you.  This guide places particular emphasis on the legal and  taxation considerations which are relevant in deciding   on the preferred form, although general commercial  considerations will also need to be addressed. Relevant  formation and administration requirements are also  outlined, as are employment and other matters which   are likely to require consideration.    This guide does not deal with European Economic Interest  Groupings or the European Company (Societas Europaea)  but further information can be provided on these entities   if required.  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK > > > >

(4)

02  POSSIBLE FORMATS 

Possible formats

UK Subsidiary  A UK subsidiary is a company incorporated in the UK  which will normally be wholly owned by a company  incorporated outside the UK (an overseas company).    In certain cases, the UK company may be a joint venture  company owned by two or more companies or individuals  some of whom are not resident in the UK and some of  whom are resident in the UK. In such cases, the  arrangements between the various shareholders will need  to be considered carefully to ensure that they meet the  commercial requirements of all parties and that, as in all  other cases, potential UK and overseas tax liabilities are  managed effectively.    UK Establishment  An overseas company that wishes to establish a presence  in the UK may prefer to do so in a form which does not  involve the formation of a separate legal entity. Under  English law, a company wishing to trade in the UK may  register an establishment as an alternative to creating a   UK subsidiary.    An ʺestablishmentʺ is defined broadly as a branch (as  regulated by European Union (ʺEUʺ) law) or any place of  business which is not a branch. Whether an overseas  company has established a branch or a place of business is  a question of fact determined by the degree of activity  which takes place.    A ʺbranchʺ is essentially a part of a company organised to  conduct business on its behalf in the UK, allowing a person  to deal directly with the branch in the UK instead of with  the company in its home jurisdiction (i.e. the head office).    The essential features of a ʺbranchʺ which may distinguish  it from a ʺplace of businessʺ are:    the appearance of permanency;   the presence of managers on the branch premises; and   the apparent capacity of the branch personnel to conduct  business with third parties on behalf of the company.     A UK branch will usually conduct some or all of the  trading activities of the non‑resident company in the UK.  For commercial reasons, limits may be placed on the extent  of those activities to ensure that the branch is permitted to  conduct only some of the non‑resident company’s trading  activities.  A ʺplace of businessʺ is a UK office of an overseas company  which carries on activities which are only ancillary, or  incidental, to the business or activities of the overseas  company as a whole, such as:    performing local representative functions;   providing a UK point of contact or introduction for  customers or suppliers wishing to deal with the   overseas company;   distributing information; and   other similar activities.     It should not be given the power to negotiate potential  deals nor to conclude or enter into binding obligations in  the name of the overseas company, if it is intended that   the place of business should not be treated as a trading  establishment in the UK.    The UK establishment regime applies only to companies  incorporated outside the UK. Other types of commercial  enterprises (for example, partnerships and limited liability  partnerships) cannot register a UK establishment.    UK Agent  When an overseas company does not operate through a   UK establishment it may conduct taxable trading activities  in the UK through an appointed UK agent.        > > > > > > >

(5)

UK Partnership  There are three main types of UK partnership: a general  partnership, a limited partnership and a limited liability  partnership.    General Partnership   A general partnership is defined as the relationship   which subsists between persons carrying on business   in common with a view to making a profit. It does not  include incorporated companies nor certain other entities.  However, it can include a partnership between individuals  and companies, or even between two or more companies.  An important feature of an ordinary partnership (rather  than a limited partnership or limited liability partnership)  is that all of the partners have unlimited liability for the  partnershipʹs debts and obligations. This contrasts with  the position of a shareholder in a limited company, whose  liability is limited to the amount unpaid (if any) in respect  of the nominal value of shares held by him.    03  POSSIBLE FORMATS  Limited Partnership  A limited partnership must consist of one or more general  partners (who have unlimited liability for debts and  obligations of the limited partnership) and one or more  limited partners who, provided they take no part in  management, have their liability limited to the amount   of capital they contribute to the limited partnership.    Limited Liability Partnership (LLP)  A limited liability partnership (or LLP) is a body corporate  with its own legal personality. A LLP is liable for its own  debts and obligations, rather than its partners being liable.  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(6)

04  TAXATION CONSIDERATIONS 

Taxation considerations

Introduction  The choice of how to structure a UK business may vary  according to taxation implications as well as commercial  considerations and objectives. An overview of the basic  principles of UK corporation tax and a summary of the  taxation consequences of different business formats are  outlined in this section.    UK Corporation Tax  From 1 April 2014, the main rate of UK corporation tax is  set at 21%. The Government has announced its intention to  reduce the main rate of corporation tax further to 20% from  April 2015. There is also a small profits rate (broadly, for  companies or groups with less than £1.5m of profit or gains  in a tax year) of 20%.    UK Tax Resident Companies  Broadly, a UK tax resident company is liable to UK  corporation tax on its worldwide income and gains.   Subject to very limited exceptions, a company incorporated  in the UK is automatically resident in the UK for UK tax  purposes.    A company that is not incorporated in the UK may still be  tax resident if it is centrally managed and controlled in the  UK. This concept has been developed by case law and  involves considering the location where the top level of  decision‑making in a company takes place. Ordinarily, the  place where a company is centrally managed and  controlled will be the location where the final decisions  that bind the company are made.    A company incorporated outside of the UK may find itself  treated as being tax resident in the UK and another  jurisdiction under the domestic rules of that jurisdiction.  Such a company would, therefore, be at risk of incurring  tax in both jurisdictions. In such circumstances, relief from  double taxation may be provided by the tie‑breaker  provisions of an applicable double taxation treaty. If the  tie‑breaker provisions treat the company as resident in the  other jurisdiction and not in the UK (that is, it is not dual  resident), then that company would be treated for UK tax  purposes as resident outside the UK.     Permanent Establishment  A non‑UK tax resident company which carries on a trade  in the UK through a ʺpermanent establishmentʺ, such as a    branch or agency, would normally be liable to UK tax on  the worldwide income and gains related to that permanent  establishment.    Broadly, a company has a permanent establishment in the  UK if:    it has a fixed place of business in the UK through which  the business of the company is wholly or partly carried  on; or   an agent acting on behalf of the company has, and  habitually exercises in the UK, authority to do business  on behalf of the company.     If it is intended that a business presence in the UK should  not give rise to any UK tax liability, care must be taken to  ensure that the non‑UK enterprise does not become  resident in the UK by virtue of being managed and  controlled from the UK, and does not create a UK  permanent establishment (which can usually be avoided  by ensuring UK activities are limited to representative  functions only).    Generally, a non‑UK tax resident company that is not  trading in the UK through a permanent establishment is  liable to UK income tax at the basic rate (20% for the tax  year 2014/15) on some UK source income, including rental  income. Most other UK income is taxable only to the extent  that UK tax is withheld at source, e.g. on interest payments.   UK Subsidiary  Subject to the application of any relevant double taxation  treaty, a UK subsidiary will be tax resident in the UK by  virtue of being incorporated in the UK.    In reviewing a UK subsidiaryʹs profits and losses, the UKʹs  tax authority, HM Revenue & Customs (ʺHMRCʺ) can use  its transfer pricing powers to substitute a fair value for  goods and services provided to or received from connected  parties. Consequently, it is usually necessary for contracts  entered into by a UK company to be on terms which are  similar to those that would have been agreed between  unconnected parties. HMRC is not entitled to require  disclosure of accounts from any non‑UK parent company  when reviewing the tax position of a UK subsidiary (this is  in contrast to the position of a UK establishment).    > >

(7)

Should a UK subsidiary be profit making, the UK does not  impose any withholding taxes on the repatriation of profit  in the form of dividends.    UK Establishment  Subject to the application of a relevant double taxation  treaty, if a UK establishment constitutes a taxable  permanent establishment, the profits attributable to the  activities of that UK permanent establishment should be  liable to corporation tax.    In determining how much of a non‑resident companyʹs  profits should be deemed to emanate from its UK  permanent establishment, the principle adopted is  generally that the profits and gains attributable to the  permanent establishment will be those which would have  accrued to it had its activities been carried out  independently and on terms which are similar to those  that would have been agreed between unconnected parties.    HMRC can call for the accounts of a non‑resident company  to decide whether the proportion of its profits and losses  attributed to its UK permanent establishment is correct.   In some instances, the means of calculating the profits  attributable to the UK establishment may be agreed with  HMRC in advance. This is usually undertaken on a ʺcosts  plusʺ basis; i.e. the profit margin is calculated to be   a percentage mark‑up on costs and expenses actually  incurred.    If the activities of any UK establishment are appropriately  restricted, and are limited to a representative function (so  that, for example, contracts are not extensively negotiated  in the UK and are not signed in the UK), a non‑UK resident  company should not suffer any charge to UK tax as a result  of its UK establishment.    UK Agent  Subject to the terms of a relevant double taxation treaty,  where a non‑resident company is carrying on a trading  activity in the UK through an agent, generally, UK tax will  be charged on all profits and gains arising directly or  indirectly through the agent. Consequently, the agent is  likely to constitute a UK permanent establishment of the  non‑resident company.    However, double taxation treaties will generally provide  that an overseas company cannot be charged to tax in the  name of an independent agent in the UK who is carrying on  the business of a general agent and is remunerated on  normal commercial terms.  05  TAXATION CONSIDERATIONS  Therefore, particular care should be taken with the terms of  appointment of any such agent.    UK Partnership  Generally, for the purposes of UK taxation on income or  chargeable gains, a UK partnership is not a separate  taxable entity. Consequently, each partner will be liable   for any UK tax on income or chargeable gains arising out   of its share of the partnershipʹs profits or gains.    The rules for calculating and assessing the liability of  partners to UK taxation on partnership profits are  complicated and such liability will depend upon:    whether the partnership is managed and controlled in the  UK;   whether its trade is undertaken wholly or partly in the  UK;   the nature of the profit;   whether the partners are individuals or corporations or   a mixture of both; and   whether or not the partners are UK tax resident.     Where the partnership includes one or more companies,  the profits of the partnership are, broadly, calculated on  the basis that the partnership is a company, and those  profits are then apportioned amongst the partners  according to their profit‑sharing entitlements. It should be  noted that with effect from 5 December 2013, the UK  Government has introduced new rules to combat tax  avoidance by partnerships when allocating profits and  losses between individual and corporate partners.    Where the partnershipʹs trade is carried on wholly or  partly in the UK, the partnershipʹs trading profits,  apportioned amongst the partners, will be chargeable to  tax in the UK.    However, where the partnership is managed and  controlled outside the UK, a non‑resident partner will only  be liable to UK tax on its share of the profits arising from  that part of the trade carried on in the UK and not on any  profits arising from that part of the trade carried on  outside the UK. UK resident partners will, however, be  liable to UK tax on their respective shares of the whole of  the profits whether arising from UK or non‑UK activities.  Non‑UK resident partners should not be taxable in the UK  on any investment income derived by the partnership.    In most cases, the above principles of taxation should   apply to both limited partnerships and limited liability  partnerships.  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK > > > > >

(8)

06  VALUE ADDED TAX 

Value Added Tax

UK Value Added Tax (VAT) is a tax on consumer  expenditure, which is collected by businesses on behalf of  the Government in relation to the supply of certain goods  and services in the UK or on the importation of goods and  services into the UK.    Broadly, a transaction falls within the scope of UK VAT if  the following four conditions are satisfied:    it is a supply of goods or services (something is provided   or done for a consideration);   it takes place in the UK;   it is made by a taxable person; and   it is made in the course or furtherance of any business   carried on by that person.     Generally, a business must register for VAT with HMRC  if its turnover exceeds (currently) £81,000 per annum. The  business must account for VAT and make returns to HMRC  no later than 30 days after the end of each accounting  month/quarter. In some cases, payments of VAT on account  are required.          The liability to register for VAT must not be ignored as  HMRC can impose penalties for not doing so. VAT payable  by businesses (input tax) can be set off against VAT  charged on sales (output tax) with the balance then being  payable to HMRC every month/quarter. Provided that  certain conditions are satisfied, an excess of input tax over  output tax should result in a repayment to the business  from HMRC.    VAT is charged at one of three rates, currently 20%; 5%; or  zero. Examples of taxable supplies chargeable at the zero  rate include supplies of most foods, passenger transport,  books and newspapers. Certain supplies are exempt from  VAT including supplies of health care, certain educational  and training supplies, sales of certain property, transfers of  money and stocks and securities, and insurance payments.  VAT is chargeable at 5% only in relation to a very  restricted range of goods and services (such as domestic  power and fuel).    It is possible, subject to certain conditions, for related  companies to obtain a group registration for VAT  purposes. There are many advantages of this, one of which  is that intra‑group transactions are treated as being  outside the scope of VAT.  > > > >

(9)

Registration and 

administration requirements

Introduction  Business enterprises in the UK must comply with UK  company law requirements, which vary depending on  format.    UK Subsidiary  A company may be incorporated either as a private or a  public company and liability may be limited or unlimited.  When establishing a company in the UK, it is most usual to  set up a private limited company. Consequently, the  requirements for a new private limited company are  considered in this section.    In order to incorporate a private limited company, certain  information and documents will need to be delivered to the  Registrar of Companies together with a fee. Commonly, a  formation agent is used to assist with this process as this is  quicker and cheaper.    Company name  Subject to certain restrictions, a UK company can have any  name which is not the same as an existing registered  company and the name may be changed from time to time  by the shareholders in general meetings. A fee has to be  paid for the name change service to the Registrar of  Companies who will issue a Certificate of Incorporation on  Change of Name.    Articles of Association  The constitution of a company is laid out in its Articles of  Association. The Articles of Association set out the detailed  administrative provisions for the operation of a company,  as well as the regulation of its internal management.    A standard form of Articles of Association prescribed by  statute will apply insofar as it is not excluded or modified  by the companyʹs own Articles of Association. The objects  and powers of a company are unrestricted unless the  company chooses to specifically restrict them in its Articles  of Association.    The company will also require a Memorandum of  Association which is in a prescribed statutory form.    Registered office  The Registrar of Companies must be notified of the  registered office of the company which has to be an   address in England or Wales.    Share capital  The capital of a company is divided into shares of a  nominal monetary amount. References to a companyʹs  ʺissued share capitalʺ will be to the amount of shares  actually allotted and issued.    A companyʹs share capital may be denominated in any one  or a combination of currencies. However, the share capital  of a UK company is normally denominated in sterling. The  liability of each shareholder is limited to the amount, if  any, remaining unpaid on his shares. A single person may  form any sort of company, including a public company.    Single shareholder companies  The same rules and regulations apply to single shareholder  companies as to companies with more than one  shareholder with certain limited exceptions. Further  details can be provided if required.    Annual general meeting  Only public limited companies are required to hold an  annual general meeting. Private limited companies do not  have to do so unless their Articles of Association expressly  require it. Other general meetings may be convened as  required to deal with specific matters, although, in most  circumstances, private limited companies can deal with  these matters by written resolutions of the shareholders.          07  REGISTRATION AND ADMINISTRATION REQUIREMENTS  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(10)

08  REGISTRATION AND ADMINISTRATION REQUIREMENTS  Directors and secretary  The directors are responsible for the day to day running of  the company to whom they also owe certain duties. These  duties historically evolved through case law, but most  have now been codified under the Companies Act 2006   (CA 2006). In addition, there are statutory limitations  placed on the powers which may be exercised by the  directors in relation to the company and certain matters  require shareholder consent.    The day to day administration of the company is often  dealt with by the secretary of the company who may also  be a director. However, a private limited company is not  required to have a company secretary (unless its Articles of  Association require this), although it may still choose to do  so. Where it does not have one, the tasks typically done by  a secretary will need to be done by someone else, either a  director or a person generally or specifically authorised by  the directors.    There is no restriction on the nationality of directors but  details of their identity must be notified to the Registrar of  Companies. Private companies require only one director,  whilst public companies must have at least two. All  companies must have at least one director who is a   natural person.          Accounts and Annual Return  Every company must prepare a profit and loss account and  balance sheet for each financial year which must be  delivered to the Registrar of Companies within a  prescribed time limit. However, in some cases, only  abbreviated accounts need to be prepared and filed.    Public companies are required to lay their annual accounts  before their shareholders in a general meeting but private  limited companies are not obliged to do so. However, the  CA 2006 does require that a copy of the annual accounts   of a private limited company be circulated to the  shareholders at the same time as a copy of the annual  accounts is delivered to the Registrar of Companies.    Every company must also deliver to the Registrar of  Companies an Annual Return in the prescribed form,  together with a fee. The form sets out:    the details of the registered office of the company;   the share capital of the company;   the names and addresses of those who are or who have   in the past year been shareholders of the company;   the current directors and secretary (if one has been  appointed) of the company; and   the location of the register of members and register of  debenture holders.     Other filing obligations  Changes to certain of the particulars filed at Companies  House also need to be filed with the Registrar of Companies  within specified time limits (e.g. change of director or  particulars of director, change to share capital or  constitutional documents, etc). Most mortgages and  charges created by a company are also subject to  registration with the Registrar of Companies within a  prescribed period in accordance with statute.    Disclosure obligations  A company must display its registered name at its  registered office, any inspection place and other places of  business, on all forms of business correspondence and  documentation (such as business letters, notices and  emails, order forms, cheques, orders for goods or services,  invoices and receipts) and on its websites. Certain  additional information also needs to be included on all  business letters, order forms and websites, such as the  > > > > >

(11)

part of the UK in which the company is registered, the  registration number and registered office address.    UK Establishment  An overseas company should, within one month of setting  up the establishment, deliver to the Registrar of Companies  certain information in relation to the company and the  establishment, together with a fee.    The required details of the overseas company are:    the overseas companyʹs corporate name;   the overseas companyʹs legal form;   if the overseas company is registered, the company must  identify the register in which it is registered and its  registration number;   a list of the directors and secretary of the overseas  company;   the powers of the directors or secretary to represent the  overseas company together with a statement as to  whether they may act alone or must act jointly;   whether the overseas company is a credit or financial  institution; and   if the overseas company is a non‑EEA company, the law  under which the overseas company is incorporated.     The required details of the UK establishment are:    the address of the UK establishment;   the date it was opened;   the business carried on at the establishment;   the name of the establishment if this is different from the  name of the overseas company;   the name and service address of every person resident in  the UK authorised to accept service of documents on  behalf of the overseas company in respect of the UK  establishment or a statement that there is no such person;  and   a list of every person authorised to represent the overseas  company as a permanent representative in respect of the  establishment.     The form must be accompanied with a certified copy of the  overseas company constitution and (where the overseas  company is incorporated in the EEA or is required by its  parent law to disclose accounts) copies of the latest  accounting documents.    09  REGISTRATION AND ADMINISTRATION REQUIREMENTS  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK Filing and disclosure obligations  Any changes to the overseas constitution, the particulars  of the overseas company or the particulars of the  establishment should be notified to the Registrar of  Companies. The form must include the date and details of  the alterations and must be filed within 21 days of the date  of the alteration if it affects the UK establishment or, if a  change affecting the overseas company, within 21 days  after the date on which notice of the alteration could have  been received in the UK.    In most cases, there are also filing obligations on  overseas companies with an establishment in the UK  relating to accounting documents. If a company is required  to prepare and disclose its accounts under its parent law,  the company must also deliver copies of these accounts to  the Registrar of Companies. However, for a company  incorporated in an EEA state which is required by its  parent law to prepare and disclose (but not deliver)  accounting documents, there is no requirement to file any  documents with the Registrar of Companies. An overseas  company with a UK establishment, which is not required  to prepare and disclose accounting documents under its  parent law, will nevertheless have to prepare accounts in  prescribed form and file these with the Registrar of  Companies. Prescribed time limits apply in each case.  Further details can be provided if required.    Certain information must be disclosed during the UK  establishment’s course of business. The name of the  overseas company and its country of incorporation must  be displayed at every location in the UK at which it carries  on business, as well as the address of every person  authorised to accept service of documents on behalf of the  company. The overseas company must also include the  company’s name on documents such as business letters  and emails, notices and other official publications,  applications for licences, order forms, invoices and receipts  and on its websites, etc. In addition, the overseas company  must include a note of where the establishment is  registered and its registration number on all business  letters, order forms and websites. Additional information  is required if the company is not incorporated in an EEA  state. Further details can be provided if required.    There is no requirement to register mortgages or charges  created by an overseas company over property of the  > > > > > > > > > > > > >

(12)

10  REGISTRATION AND ADMINISTRATION REQUIREMENTS  company situated in the UK with the Registrar of  Companies. However, any charges created by the overseas  company over land in the UK or over ships, aircraft or  intellectual property registered in the UK and floating  charges created over any of its property in the UK must be  entered on a register of charges that the company must  keep, within 21 days of the charge having been created, and  copies of the charges and the register must be made  available for inspection.    UK Partnerships  General Partnerships  General partnerships are not required to be registered with  the Registrar of Companies. The Partnership Act 1890,  which applies to general partnerships, only requires  disclosure of partnership information to the partners  themselves and there are no specific accounting, auditing  or disclosure rules regarding partnerships.    All business letters, invoices, receipts and similar  documents must show the true names of all the partners of  the firm and an effective business address. However, there  is an exception to the names requirement for partnerships  of more than 20 persons. All business premises of the firm  must contain a notice setting out this information, which  must be prominently displayed.    Limited Partnerships  In order to register a limited partnership, the following  information will need to be delivered to the Registrar of  Companies, together with a fee:    details of the firmʹs name, the general nature of the  business, the address of the principal place of business,  the full name of each partner, the term (if any) for which  the partnership is entered into, the date of its  commencement and the sum contributed by each limited  partner and whether it is paid in cash or otherwise; and   a statement that the partnership is limited and the  description of every partner as such.     The requirements for displaying name requirements on  premises and documentation are the same as for general  partnerships (see above).  It should be noted that in relation to certain qualifying  partnerships and limited partnerships, there may be a  requirement to prepare accounts for the partnership and  for each corporate partner that is a limited company and to  file the latter with the Registrar of Companies together  with the partnershipʹs annual accounts.    Limited Liability Partnerships  In order to register a limited liability partnership, the  following information will need to be delivered to the  Registrar of Companies, together with a fee:    details of the name, where the registered office is situated  and its address, the name, full address and date of birth of  each member and which of these are to be designated  members or that all members are designated members;  and   a statement of compliance signed by a solicitor or a  proposed member.     Every limited liability partnership must have at least two,  formally appointed, designated members at all times.  Designated members have particular responsibilities and  functions within the limited liability partnership.    Both limited partnerships and limited liability  partnerships must notify the Registrar of Companies of the  particulars of any change in the information provided  within prescribed periods. In each case, the names that  may be used are regulated.    Limited liability partnerships must deliver accounts  within a prescribed time limit and also an Annual Return  containing certain specified information. They must also  register most mortgages and charges with the Registrar of  Companies as prescribed by statute.    All business letters and emails, notices, order forms,  invoices, receipts and similar documents and websites  must state the limited liability partnershipʹs name. All its  business letters, order forms and websites must show the  part of the UK in which it is registered, its registration  number, the fact that it is a limited liability partnership  and the address of its registered office. Limited liability  partnerships must display their registered name at their  registered office, at any inspection place and at any location  where they carry on business.    > > > >

(13)

Employment considerations

11  EMPLOYMENT CONSIDERATIONS  Introduction  Whatever the size or nature of the UK operation, it will  need to be staffed and as a consequence there are important  tax, immigration and employment considerations.    Taxation of Employment in the UK  Generally, a UK resident employee should be liable to UK  income tax on the full amount of his ʺemployment incomeʺ  after taking account of any personal allowances and other  forms of tax relief. ʺEmployment incomeʺ includes wages,  fees, salaries, commissions, bonuses, a large number of  benefits in kind, certain social security benefits and round  sum allowances such as cost of living, foreign service and  accommodation allowances. For the 2014/15 tax year (6  April to 5 April) most people will benefit from a personal  tax‑free allowance of £10,000.  Above the personal  allowance, income tax will be charged at a basic rate of 20%  on employment income between £0 ‑ £31,865, at a higher  rate of 40% where employment income is between £31,866  to £150,000 and at an additional rate of 45% for income  above £150,000.     The precise tax treatment of employees will depend upon  their particular UK tax residence status.    There are no restrictions on the number of foreign  employees on a payroll.    Pay As You Earn  Income tax due from employees is collected by the  employer at source through a deduction system known as  Pay As You Earn (PAYE).    National Insurance Contributions  Employers and employees are both required to pay  National Insurance Contributions, which are calculated as  a percentage of an employeeʹs weekly employment income.    Employees on temporary assignments to the UK who are  employed by an employer whose place of business is  outside the UK are normally exempt from National  Insurance Contributions for the first 52 weeks. There are  modified arrangements where the employee belongs to  another member state of the EU or is covered by a  reciprocal social security agreement between the UK and  his country of origin.  Immigration  Nationals of the EU, Iceland, Liechtenstein, Norway and  Switzerland do not require permission to work in the UK.    Since 1 July 2013, as EU nationals, Croatians have been able  to move and reside freely in the UK. They will not require  leave to enter or remain to reside legally in the UK.  However, Croatian nationals wanting to work in the UK  will still need to obtain authorisation to work before  starting any employment, unless they are exempt from  doing so. This authorisation will normally take the form of  an Accession Worker card which generally requires the UK  employer to first apply for approval of the employment  under the UK work permit arrangements.    Iceland, Liechtenstein and Norway are not members of the  EU. However, the European Economic Area Agreement gave  nationals of these countries the same rights to enter, live in  and work in the UK as EU citizens. Swiss nationals have  had the same rights as EU nationals within the UK since   1 June 2002 and can work without a work permit.     Non‑EEA family members wishing to accompany or join an  EEA national working or coming to work in the UK must  obtain an EEA family permit which is a form of entry  clearance (like a visa) so that they can travel to the UK. EEA  nationals who wish to be issued with confirmation of their  right of residence in the UK can apply to the Home Office        Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(14)

12  EMPLOYMENT CONSIDERATIONS  for a Registration Certificate. Whilst there is no  requirement for EEA nationals living in the UK to apply for  a Registration Certificate, EEA nationals are recommended  to apply in any event if they are going to work in the UK for  longer than six months. Non‑EEA national family members  can apply for a Residence Card which confirms that they  have a right to live with the EEA national in the UK.    Non‑EEA nationals will normally require a Certificate of  Sponsorship under Tier 2 of the points based system (PBS).  The employer has to be registered with the UK Border  Agency as a Licensed Sponsor in order to issue a Certificate  of Sponsorship. Applications under the Certificate of  Sponsorship scheme need to show that there is no UK or  EEA national who could fill the post. In most cases, the  employer will be expected to advertise the position.  However, advertising is not required for an intra‑company  transfer (subject to certain service qualifications), a post  where the salary is over £153,500, a sponsored researcher,  or in respect of one of the shortage occupations designated  by the UK Border Agency. The employee will then be  required to make an application for Entry Clearance at the  British Diplomatic Post in their country of residence if they  are abroad or the Home Office for Leave to Remain if they  are already residing in the UK.    In addition, there are various other categories under the  Immigration Rules that may be applicable to someone  coming to the UK to establish a business. These could  include applying for leave as the sole representative of a  non–UK resident company or leave as an entrepreneur or  Investor. Entrepreneurs who have £200,000 solely or  jointly available to invest into a new or existing business in  the UK which they will join and be actively involved in  running can apply under the Tier 1 (Entrepreneur)  category. Certain sub categories of entrepreneurs allow  entry where the investment is as little as £50,000 for  graduates who have a business idea endorsed by their  university or who receive funding from a Financial  Conduct Authority Regulated Venture Capitalist Firm or  UKTI endorsed Seed Funding Competition. All of these  applications would normally be submitted prior to entry  to the UK at the individualʹs nearest British Diplomatic  Post in the country of their nationality or permanent legal  residence.    Recent legislation also shifts the burden on to employers in  relation to ensuring their employees have the right to  reside and work in the UK. Employers are required to  perform checks prior to employing an individual and,  where appropriate, on an annual basis.  Where they have failed to do this and are found to be  employing someone who does not have the right to reside  and work in the UK the employer can face fines of up to  £20,000.    Employment Legislation  Employees in the UK have various employment rights  through contract, common law and statute. There is a  whole host of different statutory provisions that govern  employment rights in the United Kingdom. These include  comprehensive legislation prohibiting discrimination on  grounds of either sex, race, age, religion or belief, sexual  orientation, disability, gender reassignment, marriage and  civil partnership or pregnancy and maternity. In addition,  there is also specific legislation dealing with the right to  equal pay for equal work and family friendly rights in  relation to maternity leave, parental leave, paternity leave  and adoption leave.    Both employees and employers have the right to minimum  periods of notice when employment is to be terminated.  Legislation also specifies certain statutory particulars that  must be included in an employment contract within a  specified period of time. In addition, subject to various  qualifying periods (which depend upon the claim)  employees have the right not to be unfairly dismissed and  to only be dismissed for one of the potentially fair reasons  set out in statute, which includes redundancy, conduct and  capability. There is other applicable legislation in relation  to different types of working arrangements, working time,  national minimum wages and collective employment  rights relating to consultation and trade unions.  Information on pension schemes is not included within the  scope of this guide, although further information can be  provided if required.    Compulsory Liability Insurance & Health and Safety   at Work  All employers must insure for a minimum liability for  bodily injury or disease sustained by their employees in  the course of employment. Such insurance must be with   an insurance company authorised to operate in the UK.   The rates are usually modest, but they can be relatively  expensive for high risk occupations.    The Health and Safety at Work Act 1974 imposes on  employers, in consultation with their employees, the  responsibility for providing suitable health and safety  arrangements at the place of work.  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(15)

Government and regional 

assistance 

13  GOVERNMENT AND REGIONAL ASSISTANCE  Overseas investment in the UK is officially encouraged.   The relatively low tax rates in the UK and the extensive  network of double taxation treaties to which the UK is a  party make the UK attractive as a location for both UK   and foreign–owned enterprises. There are also a number of  specific incentives available to support project investment  in the UK. The most important of these concern certain  designated ʺAssisted Areasʺ and ʺEnterprise Zonesʺ.    The full range of incentives available and the individual  characteristics of each are too numerous and complex to   set out here. Detailed advice should be sought with regard  to each particular project. Applications for grants should  be made at an early stage since a number of the grants  require the applicant to show that the project would not  proceed if grants were not available.        Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(16)

14  CONTACTS 

Contacts 

            Charles Walford  Partner  Corporate  London  +44 20 7814 8013   [email protected]    Felicity Jones  Partner  Corporate  London  +44 20 7814 8944  [email protected]  Jan Mellmann  Partner  Corporate  London  +44 20 7814 8060  [email protected]  Mark Tooke  Partner  Corporate  London  +44 20 7814 80774  [email protected]  Nicholas Fothergill  Partner  Corporate  London  +44 207 814 8075  [email protected]  Christina Howard  Partner  Corporate  London  +44 20 7814 8189  [email protected] 

(17)

  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK           15  CONTACTS  Chris Kilburn  Partner  Corporate  Singapore  +65 6551 9124  [email protected]  Liz Buchan  Partner  Employment  London  +44 207 814 8065  [email protected]  Asha Kumar  Partner  Employment  London  +44 207 814 8182   [email protected]    Anharad Harris  Partner  Immigration  London  +44 207 814 8095  [email protected]    Michael LʹEstrange  Partner  Tax  London  +44 207 814 8046  [email protected]  Richard Stephens  Partner  Tax  London  +44 207 814 8239   [email protected]   

(18)

Our offices 

UK

London  15 Appold Street  London EC2A 2HB Tel: +44 20 7814 8000  Fax: +44 20 7814 8141

USA

New York  1133 Avenue of the  Americas  New York NY 10036 Tel: +1 212 922 2200  Fax: +1 212 922 1512 

Germany

Hamburg  Jungfernstieg 51  20354 Hamburg Tel: +49 40 800 084 0  Fax: +49 40 800 084 410 Munich  Gewürzmühlstraße 11  80538 Munich Tel: +49 89 237086 0  Fax: +49 89 237086 222 Frankfurt  Ulmenstraße 37‑39  60325 Frankfurt am Main Tel: +49 69 297 291 0  Fax: +49 69 770 75800

France

Paris  26, avenue des  Champs‑Elysées  75008 Paris Tel: +33 156 88 21 21  Fax: +33 156 88 21 20

Italy

Rome  Piazza Navona, 49  2nd Floor int 2/3  00186 Rome Tel: +39 06 68 40 581  Fax: +39 06 68 89 2717 Milan  Piazza del Carmine 4  20121 Milan Tel: +39 02 721 70 71  Fax: +39 02 721 70 720

(19)

Spain

Madrid  Maria de Molina, 4  28006 Madrid Tel: +34 91 515 6300  Fax: +34 91 563 1630 

Greece

Athens  6th Floor, Building B,  348 Syngrou Avenue,  Kallithea 176‐74,  Athens Tel: +30 21 0455 7300  Fax: +30 21 0459 4004

Singapore

Singapore  6 Battery Road #28‑00  Singapore 049909 Tel: +65 6532 5335  Fax: +65 6532 5454

Thailand

Bangkok  Unit 902, 9th Floor,  GPF Witthayu Tower B  93/1, Wireless Road  Patumwan, Bangkok  10330 Tel: +66 2 665 7800  Fax: +66 2 665 7888

China

Hong Kong  Units 1703‑1707  One Pacific Place  88 Queensway  Hong Kong Tel: +852 2168 6700  Fax: +852 2918 9777 100‑000‑2499 LON 08/04/2014  All references to ‘Watson, Farley & Williams’ and ‘the firm’ in this brochure mean Watson, Farley &  Williams LLP and/or its affiliated undertakings. Any reference to a ‘partner’ means a member of  Watson, Farley & Williams LLP, or a member or partner in an affiliated undertaking, or an employee  or consultant with equivalent standing and qualification. The transactions and matters referred to  in this publication represent the experience of our lawyers.    This brochure is produced by Watson, Farley & Williams. It provides a summary of the legal issues,  but is not intended to give specific legal advice. The situation described may not apply to your  circumstances. If you require advice or have question or comments on its subject, please speak to  your usual contact at Watson, Farley & Williams.    This publication constitutes attorney advertising.  © Watson, Farley & Williams 2014  Watson, Farley & WilliamsA Guide to Establishing a Business in the UK

(20)

References

Related documents

In view of these observations, one is tempted to seek the causes for this development in the diffe- rences in cultic practices that were already present in the Early Neolithic, and

44 Rheumatoid Thumb Synovitis, arthritis Swan neck MCPJ Boutonniere MCPJ Joint instability 45 RA Thumb Treatment TMCJ - Arthroplasty. MCPJ - Arthrodesis, possible arthroplasty IPJ

Even assuming the historical average payout ratio, the current dividend yield would be much lower than its historical average (2.05% vs. 4.28%) This difference is

Clemson University added pre-baccalaureate certificates in leadership, sales, sports coaching and character development, sports first aid and conditioning, and sports psychology

collaboration between primary care and behavioral health staff. • Is the space easily accessible for both consumers and

Understanding pushbuttons and pullup resistors 130 Wiring digital input pins with pushbuttons 135 Reading pushbutton statuses with digital inputs and the mraa library 138

26-3 The variables that lead to zone broadening include (1) large particle diameters for stationary phases; (2) large column diamters; (3) high temperatures (important only in

In this way energy intake was restricted, ensured that all treatment supplements were consumed, and allowed consistency across animals and treatments as intake was equal on