• No results found

การบร หารจ ดการ ส องค กรท พ งประสงค ด านโภชนาการ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "การบร หารจ ดการ ส องค กรท พ งประสงค ด านโภชนาการ"

Copied!
19
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

การบริหารจัดการ

สูองคกรที่พึงประสงคดานโภชนาการ

โดย

...

.

.

วรลักษณ

คงหนู

สํานักโภชนาการ

กรมอนามัย

นายสมโชค

คุณสนอง

สถาบันโภชนาการ

มหาวิทยาลัยมหิดล

โครงการพัฒนาระบบและกลไกเพื่อเด็กไทยมีโภชนาการสมวัย

สสส

.

(2)

เปาหมายแกวิกฤต

เปาหมายแกวิกฤต

สุขภาพเด็กไทย

สุขภาพเด็กไทย

(3)

โดยการพัฒนาระบบและกลไก

โดยการพัฒนาระบบและกลไก

เพื่อเสริมสรางศักยภาพและสมรรถนะของ

อปท

.

โรงเรียน

ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก

บานรับเลี้ยงเด็ก

และชุมชน

รวมทั้งภาคีเครือขาย

ในการพัฒนา

พฤติกรรมโภชนาการที่พึงประสงค

เพื่อนําไปสู

การมีโภชนาการสมวัยของทารก

เด็กวัยกอนเรียน

และเด็กวัยเรียน

(4)

- นโยบายอาหารและ โภชนาการ - แผนงานอาหารและ โภชนาการ ระยะ 3 ป 1 ป -โครงการโภชนาการสมวัย - ทักษะการจัดการ (Management skill) - ทักษะการสื่อสารและ การตลาดเชิงสังคม (Sale supervisor) - ทักษะการปฏิบัติงาน (Technical skill) - ทักษะการสรางการมีสวน รวม (Owner & Partnership skill) บูรณาการสูงานประจํา วิสัยทัศน พันธกิจ ยุทธศาสตร บุคลากร ¾ พัฒนาขีด ความสามารถดาน การจัดการอาหารและ โภชนาการ ที่ได มาตรฐาน ¾ เสริมพลัง & สราง แรงจูงใจ บูรณาการ งบประมาณ ระดมทรัพยากร ในทองถิ่น การกํากับ ติดตาม ประเมินผล (Empowerment evaluation) ระบบการ ระบบการ บริหารจัดการ บริหารจัดการ เพื่อ เพื่อ เด็กไทยสมวัย เด็กไทยสมวัย - คณะทํางานสหวิชาชีพ - ระดับภาค - ระดับจังหวัด - ระดับพื้นที่ - การรวมทุนและทรัพยากร อื่นจากทุกภาคสวน

(5)

นวัตกรรมโภชนาการสมวัย

(6)

นวัตกรรมโภชนาการสมวัย

(7)

(8)

ชุมชน ศพด. บานรับเลี้ยง สถานรับเลี้ยง ครอบครัว 0-5 ป 3-5 ป โรง เรียน 6-14 ป 0-3 ป แม พอฯ อสม. แกนนํา สื่อชุมชน ผดด. แมครัว ผูบริหาร ครู แมครัว รานคา ผูปกครอง • ภาพพลิก FBDG (แกนนํา อสม.) • บทความหอกระจายขาว เสียงตามสาย • บทความสั้นวิทยุชุมชน • นิทาน “หม่ําๆ” • นิทาน “แมยังจําได” • คูมือ “พอแม” • คูมือ ผดด. รวมใจสรางเด็กไทยฯ • คูมือ ชวยเด็กไทยใหกินขนมดี • นิทาน “แมยังจําได” • โปรแกรมอาหารกลางวัน • โปรแกรมเฝาระวัง ผูบริหาร • คูมือบริหารจัดการ อาหารในโรงเรียน ครู • โปรแกรมอาหารกลางวัน • โปรแกรมเฝาระวัง • ชุดเรียนรูกลาง(บูรณาการใน 8 สาระ) แมครัวและผูประกอบการ • คูมือแมครัวอนามัยฯ • คูมือชวยเด็กไทย ใหกินขนมดี คูมือ บริหารจัดการ (อปท) อบต./ เทศบาล สพท. ทองถิ่น จังหวัด หลักสูตร อบรม สื่อสรางสรรคฯ ศึกษา/มหาดไทย นโยบาย สื่อสารสาธารณะ สื่อสาร สาธารณะ กลไกโภชนาการสมวัย ท ีมน ักกา รต ล าด เช ิงส ังค ม ท ีมน ักกา รต ล าด เช ิงส ังค ม ท ีมว ิชา ก าร ท ีมว ิชา ก าร ทีมปฏิบัติการ และ นักขาย โครงการ สมวัย แผนยุทธศาสตร สมวัย 3 ป 1 ป โครงการ สมวัย HUB/ทีมภาค ระบบบริหารจัดการ

(9)

Ultimate Goal

ป

2555

แนวโนมของทารก

เด็กวัยกอนเรียน

และเด็กวัยเรียนที่เปน

กลุมเปาหมายมีภาวะโภชนาการสมวัยเพิ่มขึ้น

Outcome

ป

2554 - 2555

แมและผูใหอาหารเด็กมีพฤติกรรมการใหอาหารที่ถูกตองตาม

โภชนบัญญัติทารกและเด็กเล็ก

ทารก

เด็กวัยกอนเรียน

เด็กวัยเรียนมีพฤติกรรมโภชนาการ

ที่พึงประสงค

มีนโยบายสาธารณะดานอาหารและโภชนาการในระดับองคกร

ระดับทองถิ่น

และระดับชาติ

(10)

Output

ป

2553 - 2554

Best Practice Model

การพัฒนาสูองคกรที่พึงประสงคดาน

โภชนาการ

(

อปท

. /

ชุมชน

/

ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก

/

บานรับเลี้ยงเด็ก

/

สถานรับเลี้ยงเด็ก

/

โรงเรียน

)

ขอเสนอนโยบายดานอาหารและโภชนาการในระดับองคกร

ระดับ

(11)

นโยบายและบท บาทของโรงเรียน ที่เหมาะสม เปนฐานสําคัญข องการดําเนินงาน การเร ียนรูข องเด็ก -นัก เรียนค ือ หัวใจ ของก ารพัฒน ความ คิดส รางส รรคใน การอ บรม และส ื่อสาร ความ รูนําส ูความ สําเร ็จ ควรสงเส ริมก ารม ีสวน รวม ในท ุกระ ดับเพื่อ ความย ั่งยืนขอ งการพ ัฒน ผลของการพัฒนาขึ้นอ ยูกับกระบ วนการที่มี ประสิทธิภาพ

กรอบแนวคิดในการพัฒนาสูองคกรที่พึงประสงค

(12)

(

ราง

)

นิยาม

:

องคกรที่พึงประสงคดานโภชนาการ

(

ชุมชน

/

ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก

/

บานรับเลี้ยงเด็ก

/

สถานรับเลี้ยงเด็ก

/

โรงเรียน

)

1.

องคกรที่มีการดําเนินงานงานอาหารและโภชนาการ

มี

5

องคประกอบ

ดังนี้

องคประกอบที่

1 :

การจัดกระบวนการเรียนรูที่เหมาะสม

องคประกอบที่

2 :

การบริหารจัดการอาหาร

ศูนยพัฒนาเด็กเล็ก

บานรับเลี้ยงเด็ก

สถานรับเลี้ยงเด็ก

โรงเรียน

และชุมชน

ที่มีคุณภาพและ

ไดมาตรฐานโภชนาการ

องคประกอบที่

3 :

การจัดปจจัยแวดลอมที่เอื้อตอการมีพฤติกรรมโภชนาการฯ

องคประกอบที่

4 :

การติดตามประเมินผล

และการเฝาระวังภาวะโภชนาการ

องคประกอบที่

5 :

การบริหารจัดการที่ทําใหเกิดองคกรที่พึงประสงคดานโภชนาการ

2.

ผานกระบวนการถอดบทเรียนดานการพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการที่ดี

ในการ

บูรณาการงานอาหารและโภชนาการสูงานประจําแบบมีสวนรวม

จากทุกภาคสวนไดอยางมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

(13)

Roadmap : การพัฒนาสูองคกรที่พึงประสงคดานโภชนาการ ประชุมบูรณาการ - คณะทํางาน - ครูแกนนํา/ผูปกครอง - หนวยงานที่เกี่ยวของ (ศธ/สธ/เกษตร/อบต.ฯลฯ)คัดเลือกองคกรนํารองประสานผูบริหาร/ตนสังกัด --ประกาศนโยบาย, กําหนดวิสัยทัศน -พันธกิจ แผนงาน / โครงการ งบประมาณและผูรับผิดชอบ การจัดกระบวนการ เรียนรูที่เหมาะสม เก็บขอมูลพื้นฐาน (Situation analysis) พัฒนาระบบการ เฝาระวังทาง โภชนาการ ถอดบทเรียน - บริหารจัดการ - นวัตกรรม ขอเสนอนโยบาย ระดับองคกร / ทองถิ่น เพื่อผลักสูนโยบายชาติ นิเทศ ติดตาม ประเมิน ผล / เวที แลกเปลี่ยน เรียนรู พัฒนาคุณภาพ อาหาร ขนมและ เครื่องดื่ม พัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวของดานอาหารและโภชนาการ (ผูบริหาร ครู ผดด. พี่เลี้ยง แมคาแมครัวอสม. และเครือขายผูปกครอง) Best Practice Model พัฒนาสิ่งแวดลอม ในองคกรและ ชุมชน การบริหาร จัดการสู ตนแบบ สื่อสาร สาธารณะ

(14)

5.

ดานการพัฒนานโยบายสาธารณะ

4.

ดานการสื่อสาร

3.

ดานการจัดการสิ่งแวดลอมที่เอื้อตอการ

พัฒนาพฤติกรรมโภชนาการ

2.

ดานการพัฒนาบุคลากรและภาคีเครือขาย

1.

ดานโครงสราง

อปท

.

ที่พึงประสงคดานโภชนาการ

มีการพัฒนา

5

ดาน

(15)

1.

ดานโครงสราง

¾ มีการแตงตั้งคณะกรรมการอาหารและโภชนาการ ระดับทองถิ่น ¾ มีการบรรจุงานอาหารและโภชนาการไวในวิสัยทัศน / พันธกิจ / ยุทธศาสตร และมีแผนงาน / โครงการ รองรับ รวมทั้งมีการ กําหนดบทบาท หนาที่ ผูรับผิดชอบงานที่ชัดเจน ¾ มีการจัดสรรทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการดําเนินงานโครงการ ¾ มีการติดตามและประเมินผลเปนระยะๆ โดยการสรางแรงจูงใจ ใหเกิดพลังในการดําเนินงาน ¾ มีฐานขอมูลดานสถานการณอาหารและโภชนาการในระดับ ทองถิ่น เชน ฐานขอมูลภาวะโภชนาการและพฤติกรรม โภชนาการ ทารก เด็กวัยกอนเรียน และเด็กวัยเรียน กอนและ หลังดําเนินงาน เพื่อเฝาระวังและติดตามทางโภชนาการ และ นําขอมูลไปใชในการวางแผนพัฒนางาน
(16)

2.

ดานการพัฒนาบุคลากรและภาคีเครือขาย

¾ สงเสริมและสนับสนุนทรัพยากรในการพัฒนาศักยภาพ บุคลากรในองคกร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการ ดําเนินงานพัฒนาเด็กไทยใหมีโภชนาการสมวัย ¾ สงเสริมและสนับสนุนทรัพยากรในการพัฒนาศักยภาพภาคี เครือขายที่เกี่ยวของ เชน คณะครูและผูบริหารโรงเรียน ผูดูแล/พี่เลี้ยงในบานรับเลี้ยงเด็ก แกนนําชุมชน ผูประกอบการดานอาหาร ภาคประชาชน และเครือขาย ผูปกครอง ฯลฯ ใหไดรับการพัฒนาดานอาหารและ โภชนาการ ¾ มีการสรางแรงจูงใจใหกับหนวยงานและภาคีเครือขายที่ สนับสนุนใหเกิดศูนยพัฒนาเด็กเล็ก บานรับเลี้ยงเด็ก โรงเรียน และชุมชน ที่พึงประสงคดานโภชนาการ
(17)

3.

ดานการจัดการสิ่งแวดลอมที่เอื้อตอ

การพัฒนาพฤติกรรมโภชนาการ

¾

จัดหาพื้นที่ใหโรงเรียนทําการเกษตรเพื่ออาหารกลางวัน

และออกกําลังกาย

¾

มีการสงเสริมใหชุมชนปลูกผัก

ผลไม

เลี้ยงปลา

เลี้ยงไก

เพื่อสนับสนุนโครงการอาหารกลางวัน

และการเรียนรูของ

เด็กปฐมวัย

นักเรียน

และผูปกครอง

¾

กําหนดมาตรฐานของ

อาหาร

เครื่องดื่ม

และขนมเด็กที่

จําหนายในศูนยพัฒนาเด็กเล็ก

โรงเรียน

และชุมชน

เชน

มีการกําหนดและประกาศนโยบายอยางมีสวนรวม

ไดแก ƒ ขนมที่จําหนาย ตองมีตราสัญลักษณอาหารลดน้ําตาล ไขมัน โซเดียม ลงรอยละ 25 ƒ รานอาหารในชุมชนผานการรับรองเมนูชูสุขภาพ ƒ รานคาหนาโรงเรียนและศูนยพัฒนาเด็ก ปลอดน้ําอัดลม/น้ําหวาน ฯ ƒ รานคาในชุมชนจําหนายเกลือเสริมไอโอดีน ฯลฯ
(18)

สงเสริมและสนับสนุนใหมีการสื่อสารสังคม

และ

มีกระบวนการสรางกระแสสังคมเพื่อขับเคลื่อนนโยบาย

ผานสื่อทองถิ่น

หอกระจายขาว

และเสียงตามสาย

อยางตอเนื่อง

4.

ดานการสื่อสาร

สงเสริมและสนับสนุนใหเกิดนโยบายสาธารณะดาน

อาหารและโภชนาการในระดับองคกร

และทองถิ่น

เพื่อผลักดันสูระดับชาติ

5.

ดานการพัฒนานโยบายสาธารณะ

(19)

ตัวอยาง

การบริหารจัดการ

สู

....

โรงเรียนที่พึงประสงค

ดานโภชนาการ

References

Related documents

There are some data service will run on the plane, and the virtual storage pool and virtual storage array can provide the application with the data service, as shown in Figure

Tenant shall carry, at Tenant's sole cost and expense, and provided that the Landlord has furnished to the Tenant the Landlord's written assessment of the replacement cost of

• Health & Leisure Club with indoor swimming pool, sauna, steam room, beauty rooms, gym and tennis court • 18-hole championship golf course. SHRIGLEY HALL HOTEL,

Mark Farrell has extensive experience in the legal, claims management and financial services sectors whilst Grant is a specialist military solicitor who joined Hilary Meredith

1) Mix all the flour together with the salt. Add the oil and mix in thoroughly. Add in the water slowly as you knead the dough. When you are satisfied that you have a firm and

Machining accuracy and high quality surface generation depend on machine tool accuracy, tooling, workpiece material and operational factors which are well applicable in manufacture

secondary organic aerosol coating on black carbon particles near vehicular emissions, Atmos. L., and Bandy, B.: Ambient

(b) A trustee’s investment and management decisions respecting individual assets must be evaluated not in isolation but in the context of the trust portfolio as a whole and as a part