• No results found

e Learning Handbook for Simcoe County District School Board

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "e Learning Handbook for Simcoe County District School Board"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

e‐Learning Handbook 

 

for 

 

Simcoe County District  

School Board 

 

(2)

e‐Learning    Taking courses by e‐Learning is becoming a mainstream practice in business and education.    e‐Learning offers access to selected credit courses anywhere, anytime via the internet.   School boards deliver provincially developed e‐Learning credit courses through the  provincial Learning Management System (LMS).    This handbook has been developed to provide you with an outline of processes and  expectations in Simcoe County District School Board (SCDSB).    Start and end dates, attendance policies, rigorous assessments and evaluations standards  as well as procedures for adding and withdrawing from a course, are the same for on‐line  courses as for traditional day courses.    How to get Started    After students register into an e‐Learning course through their home school guidance office, the  student will be sent an e‐mail with course information, website address, user name and password.   The student is then required to complete the course Orientation.     Orientation    Students taking on‐line courses with SCDSB must login to their courses during the first week of the  semester to complete the online orientation before beginning the course material.  Orientation is a  mandatory session and will only take place once per semester.    In addition to training on how your virtual classroom functions, you will receive  information on how to use online support, submit assignments, participate in class  discussions and how to contact your teacher.    Students taking on‐line courses through another board will receive their orientation information  and expectations via an e‐mail.    Computer Access and Support    Although it is optimal to work on your on‐line courses during the period that  is reflected in your student timetable, it is understood this isn’t always  feasible.  If you are accessing your course during the school day you will have  access to the DeLC (District e‐Learning Coordinator‐ Jim Carleton  [email protected] ) and the eLearning Registrar (Jocelyn Harvey [email protected]) for any  issues that may arise.  However the maintenance and access to software at locations other then the  school will be at your expense.  It will not be possible for board technical staff to support the  hardware or your personal home Internet connection.    Attendance    The attendance expectations for on‐line courses are similar to traditional day courses.  Attendance  is tracked through student log in times during the week.  The expectation is for students to log into  their courses daily with a minimum of once per week.     The LMS will automatically keep track of your login, the IP address of the machine  you are working from and the total time logged in for each session.  While logged in  you may work on course content, communicate with your teacher and your  classmates or submit assignments.    

(3)

When students do not attend, engaging in the curriculum is problematic.  Teachers are expected to  log attendance and ongoing communication on related attendance issues.  Below are the 

attendance procedures teachers follow in regards to attendance:   

Attendance Procedures 

Initial  On Going  Action 

Step 1      e‐Learning teacher communicates with student that has not completed  the orientation during the second week of the course  Step 2    End of  week one  of course  Step 1    End of  week one  of  monitoring  e‐Learning teacher contacts student to express concerns regarding  incomplete work (in the first week)    e‐Learning teacher contacts student to express concerns regarding  incomplete work after one full week of no logins to the course  Step 3    End of  week two  of course  Step 2    End of  week two  of  monitoring  e‐Learning teacher contacts parent/guardian if student (under the age of  18) has yet to complete any work (during the second week of attendance  being monitored)    e‐Learning teacher contacts parent/guardian if student (under the age of  18) has yet to complete any work (during the second week of attendance  being monitored)  Step 4    End of  week  three of   course  Step 3    End of  week three  of  monitoring  e‐Learning teacher contacts the guidance counsellor (e‐Learning  contact) to outline the attendance situation as recorded in the  communication log  Guidance counsellor attempts to contact the student and/or parent and  communicates results to e‐Learning teacher.    e‐Learning teacher contacts the guidance counsellor (e‐Learning  contact) to outline the attendance situation as recorded in the  communication log  Guidance counsellor attempts to contact the student and/or parent and  communicates results to e‐Learning teacher.  Step 5    End of  week  three of  course    Step 4    End of  week three  of  monitoring  e‐Learning teacher forwards the attendance concerns via the  communication log to e‐Learning Registrar, Jocelyn Harvey  [email protected]     e‐Learning teacher forwards the attendance concerns via the  communication log to e‐Learning Registrar, Jocelyn Harvey  [email protected]  Step 6    End of  week  three of  courses    Step 5    End of  week three  of  monitoring  Within 15 days of the beginning of the course, all students must  demonstrate some course expectations.  At this point, when  communication has not lead to results, the Registrar will contact the  student and or parent and the DeLC about attendance concerns and the  fact that the credit is in jeopardy.    After 3 weeks of attendance being monitored and communication has  not lead to results, the Registrar will contact the student and or parent  and the DeLC about attendance concerns and the fact that the credit is  in jeopardy.  Step 7    Beginning  of week  four of  courses  Step 6    Beginning   of week  four of  monitoring  At the end of 15 days, with no contact with student, the Registrar, in  discussion with the school administrator, will decide on a course of  action to be taken. Unless the administrator is aware of extenuating  circumstances, the course will be deleted from the students schedule  and the student will be withdrawn from the course   

(4)

At the end of week three, with no contact with student, the Registrar, in  discussion with the school administrator, will decide on a course of  action to be taken. Unless the administrator is aware of extenuating  circumstances, the course will be deleted from the students schedule  and the student will be withdrawn from the course    Withdrawal    To withdrawal from e‐Learning courses is the same as withdrawal from a traditional day school  course.  The student must go to their home school Guidance Department and request to be  removed from the course.  The Guidance Counsellor will then have the student fill out a drop form,  including the reason for withdrawal.  Once all paper work has been completed the Guidance  Counsellor will then remove the courses from the students schedule and remove the student from  the class list.      Learning Skills and Work Habits    Policy stated in Growing Success, Assessment, Evaluation, and Reporting in Ontario Schools 2010:  “The development of learning skills and work habits is an integral part of a student’s  learning. To the extent possible, however, the evaluation of learning skills and work  habits, apart from any that may be included as part of a curriculum expectation in a  subject or course, should not be considered in the determination of a student’s grades.  Assessing, evaluating, and reporting on the achievement of curriculum expectations and on  the demonstration of learning skills and work habits separately allows teachers to provide  information to the parents and student that is specific to each of the two areas of achievement.”    Learning Skills and Work Habits  Learning Skills  and  Work Habits  Sample Behaviours  Responsibility  The student:  • fulfils responsibilities and commitments within the learning environment;  • completes and submits class work, homework, and assignments according  to agreed‐upon timelines;  • takes responsibility for and manages own behaviour.  Organization  The student:  • devises and follows a plan and process for completing work and tasks;  • establishes priorities and manages time to complete tasks and achieve  goals;  • identifies, gathers, evaluates, and uses information, technology, and  resources to complete tasks.  Independent Work  The student:  • independently monitors, assesses, and revises plans to complete tasks and  meet goals;  • uses class time appropriately to complete tasks;  • follows instructions with minimal supervision.  Collaboration  The student:  • accepts various roles and an equitable share of work in a group;  • responds positively to the ideas, opinions, values, and traditions of others;  • builds healthy peer‐to‐peer relationships through personal and media‐ assisted interactions;  • works with others to resolve conflicts and build consensus to achieve  group goals;  • shares information, resources, and expertise and promotes critical  thinking to solve problems and make decisions. 

(5)

Initiative  The student:  • looks for and acts on new ideas and opportunities for learning;  • demonstrates the capacity for innovation and a willingness to take risks;  • demonstrates curiosity and interest in learning;  • approaches new tasks with a positive attitude;  • recognizes and advocates appropriately for the rights of self and others.  Self‐regulation  The student:  • sets own individual goals and monitors progress towards achieving them;  • seeks clarification or assistance when needed;  • assesses and reflects critically on own strengths, needs, and interests;  • identifies learning opportunities, choices, and strategies to meet personal  needs and achieve goals;  • perseveres and makes an effort when responding to challenges.  1 Tips for on‐line Communication    Do  Don’t   Keep messages short   Send a message when you are angry   Review messages before sending them  out   Copy an entire message just to add a  line or two of commentary   Be polite    Rely to all recipients, unless necessary   Clarify the kind of message you are  sending   Type in capital letters (this is  SHOUTING)   Remember that non‐verbal  communication is not conveyed in  writing (tone of voice, facial  expressions, etc); a joke may not be  interpreted as a joke by the recipient   Edit quoted messages to change their  meaning   Include the original portion of the text  in your reply   Forward a personal message without  the consent of the author   Ensure that your subject line reflects  the content of your message   Use exotic fonts or features (they can  cause problems on the receiving end)   Be careful of what you put in print   Use abbreviations or emoticons that the  receiver may not understand   Give others the benefit of the doubt   Type anything in an email that you  would not say in a face‐to‐face  conversation 

References

Related documents

The positive and signi…cant coe¢ cient on the post shipment dummy in the fourth column implies that prices charged in post shipment term transactions are higher than those charged

Considering a range of tax and benefit systems, particularly those having benefit taper rates whereby some benefits are received by income groups other than those at the bottom of

In the simplest scheme based on the boolean model for retrieval, we retrieve the documents that have occurrences of both good and teacher.. Such

From the landing page you will have access to Agent Tasks where you are able to create an account for an applicant and/or start a new application..

of all receivers made) the local oscillator frequency is made higher than the incoming signal frequency for reasons that will become apparent. It is made equal at

A federal education official says that the education department’s focus on school discipline “is a given now, and five years ago it wasn’t.” In addition to the Supportive

- After the product has been repaired, it should function properly and has to meet the safety requirements as officially laid down at

Suppose we are given a number of different objects (Let’s say a, b and c) and asked in how many different ways can we arrange them in a straight