• No results found

Appendix C. Documentation of the Callfor Projects. Methodology

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Appendix C. Documentation of the Callfor Projects. Methodology"

Copied!
45
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Appendix

 

C.

 

Documentation

 

of

 

the

 

Call

for

Projects

 

and

 

Project

 

Evaluation

 

Methodology

 

(2)

GREATER NASHVILLE REGIONAL COUNCIL 2045 REGIONAL TRANSPORTATION PLAN   ●   DRAFT JAN 2021     

Call for Projects 

The Regional Transportation Plan adopted in February 2016 allocated more than $8 billion in federal grants and 

matching funds to transportation priorities across seven counties in Middle Tennessee between 2016 and 2040.   

A major update to this plan is scheduled for February 2021 and will account for changes in priorities as a result of 

recent growth and development as well as fluctuations in anticipated revenue and costs.   

A  call‐for‐projects  is  one  of  the  first  major  acts  by  the  Transportation  Policy  Board  to  engage  TDOT  and  other 

participating  jurisdictions  (municipalities,  county  governments,  and  transit  agencies)  in  the  identification  of 

specific solutions to solve Middle Tennessee’s transportation challenges 

On October 18, 2019, the Transportation Policy Board formally opened the

call-for-projects for the development of the 2045 RTP. Interested parties were invited to submit

project ideas and/or applications for funding through GNRC’s online project application

and tracking database located at Apply.NashvilleMPO.org.

 

This appendix includes the following documents: 

Policy Framework for the Development of the RTP 

User/Applicant Instructions for Submitting Projects via Apply.NashvilleMPO.org 

Key for Interpreting Project‐Level Data Indicators Published at Apply.NashvilleMPO.org 

Project Assessment Questions 

Project Scoring Weights  

(3)

GREATER NASHVILLE REGIONAL COUNCIL 2045 REGIONAL TRANSPORTATION PLAN   ●   DRAFT JAN 2021     

Policy Framework 

(4)

Endorsed by the Transportation Policy Board on October 16, 2019, Updated December 11, 2019 

Call‐for‐Projects and General Framework for the 

Development of the Regional Transportation Plan 

Call‐for‐Projects 

The current transportation plan, adopted in 2016, allocates more than $8 billion in anticipated federal grants and 

matching funds to transportation projects through 2040.  A major update is scheduled for release in mid‐2020 

with adoption in early 2021. A call‐for‐projects is one of the first major acts by the Transportation Policy Board to 

engage TDOT and other participating jurisdictions in finding specific solutions to solve Middle Tennessee’s 

transportation challenges.  

Interested parties may respond at Apply.NashvilleMPO.org by December 31, 2019

Decision‐making Authority of the Transportation Policy Board 

The Transportation Policy Board (TPB) is empowered by federal law to serve as the primary forum for 

collaboration among local elected officials, public transit operators, TDOT, and other state and federal agencies in 

order to negotiate a mutually beneficial plan to invest in roadways, bridges, public transit, and other 

transportation facilities across the greater Nashville area. 

Purpose of the Regional Plan 

Direct the investment of public funds to provide for a safe and reliable transportation system that helps local 

communities thrive and contributes to the economic productivity of the region and state. 

Shared Responsibilities of Participating Jurisdictions 

Work cooperatively across political boundaries, levels of government, socioeconomic groups, and 

economic sectors to a identify a shared vision for the region. 

Be willing to prioritize transportation needs according to the known constraints, fiscal or otherwise. 

Identify strategies and resources to overcome anticipated obstacles to success. 

Consider future generations and long‐term trends while determining short‐range priorities. 

Think comprehensively about the relationship between transportation decisions and those related to 

housing, the economy and jobs, land use and community design, conservation and preservation, social 

services, among others.   

Measure performance to monitor progress and improve the effectiveness of future decisions. 

Guiding Principles (Proposed) 

A philosophy that encompasses a set of values that guide the decisions of the TPB to ensure that its plans and 

programs contribute to a broad array of community benefits. 

Livability 

‐ Enhance quality of life by prioritizing initiatives that increase opportunities for housing, 

learning, employment, recreation, and civic involvement while maintaining affordability. 

Prosperity 

‐ Contribute to the region’s economic productivity by prioritizing solutions that connect 

workforce with jobs, improve access to markets, and leverage additional investment. 

Sustainability 

‐ Encourage growth and prosperity without sacrificing the health, natural or historical 

assets, or financial stability of this or future generations.   

Diversity 

‐ Find solutions that balance the variety of perspectives across Middle Tennessee and ensure 

local context, community character, and cultural identity are respected in the process. 

Emerging Issues and Related Concerns    

Rapid pace of change 

Worsening traffic congestion 

Affordability of housing 

Inequitable prosperity 

(5)

Endorsed by the Transportation Policy Board on October 16, 2019, Updated December 11, 2019 

Lack of transit options and recent cuts 

Poor walkability/ pedestrian safety 

Increasingly complex environment (scooters, 

construction, etc.)  

Outdated traffic control technology 

Confusion among general public about plans 

Slow project delivery 

Right‐of‐way costs 

Lack of funding for transportation need

Goals & Objectives 

Desired outcomes that are transportation‐related, expressed either in broad terms (goal) or as a measurable 

accomplishment (objective). Objectives will be developed throughout the planning process. 

Maintain 

State of Good Repair 

for Roadways, Bridges, and Transit Systems 

Improve 

Safety 

for the Traveling Public and Freight Haulers 

Mitigate 

Congestion 

to Keep the Region Moving 

Increase Access to 

Economic Opportunity 

for all Middle Tennesseans 

Minimize 

Disruptive Impacts 

of Transportation Systems and Improvements 

Align with Other Local, Regional, and Statewide 

Policies and Plans 

 

Strategies

 

A general approach or method, or a broadly defined action that can be deployed to help achieve a desired 

outcome; A means to an end. The following is an illustrative list of potential strategies. 

Take a “Fix‐it‐first” approach 

Reinvest in existing infrastructure 

Corridor preservation and access 

management 

Promote the implementation of “complete 

streets” 

Increase choice through expanded 

multimodal options 

Empower travelers with data and 

information 

Adopt emerging technologies 

Leverage other public funds or private 

investment 

Actions or Tactics

  

A specific action or step that can be implemented to achieve a desired outcome or to advance a strategy. 

Physical improvements or upgrades 

Legislation, policies, rules, regulations 

Incentives and rewards 

Studies, research, data analysis 

Educational or promotional programming 

Evaluation & Prioritization Factors 

Metrics, indicators, and qualitative analysis used to assess the merit of proposed strategies or actions in helping 

to achieve the desired goals and objectives. 

Policy environment – regulations, policies, zoning and development regulations, etc. 

Physical environment ‐ Building footprints, infrastructure, land, environmental assets, etc. 

Socioeconomics ‐ households, population, jobs, race, ethnicity, income, auto ownership, etc. 

Transportation performance ‐ traffic incidents, travel times, level of service, service frequency, etc. 

Project delivery ‐ costs, impacts, capability of agency, right‐of‐way needs, local support, etc. 

Regional Priorities  

The strategies or actions that are determined to be the most important for resource allocation or focused effort 

over the near‐term. 

(6)

Prepared by the Greater Nashville Regional Council 

For Discussion – December 4, 2019 

Glossary of Terms for the RTP Policy Framework 

Guiding Principle – A philosophy that encompasses a set of values that guide the decisions of the 

TPB to ensure that its plans and programs contribute to a broad array of community benefits. 

Goal – Desired outcome expressed in broad terms and achieved over the long‐term. 

Objective – Desired outcome that helps achieve a stated goal and which can be measured over a 

defined period of time using performance measures or metrics.  

Performance Measure – A direct observation or prediction of a particular condition or behavior 

associated with at least one objective (i.e., vehicle miles traveled ‐ in relation to the objective to 

reduce travel distance). 

Indicator – A data point not associated with any specific or particular goal or objective (i.e., 5% 

increase in residential population). 

Metric – A performance measure combined with additional information for the purposes of 

establishing a relative value (i.e., Daily VMT per capita). 

Target – A desired value or outcome related to a performance measure or metric (i.e., Reduce 

average VMT per capita to less than 30 miles per day). 

Strategy – A general approach or method, or a broadly defined action that can be deployed to 

help achieve a desired outcome; A means to an end. 

Tactic – A specific action or step that can be implemented to achieve a desired outcome or to 

advance a strategy. 

Priority – A strategy or action that is determined to be important for resource allocation or 

implementation. 

 

Common Acronyms 

CO – Carbon Monoxide 

CO2/GHG – Carbon Dioxide/ Greenhouse Gas  

FF – Free Flow (speed) 

FHWA – Federal Highway Administration 

FTA – Federal Transit Administration 

LM – Lane Miles 

LOS – Level of Service 

MPO – Metropolitan Planning Organization 

NOx – Oxides of Nitrogen 

PM – Performance Measure 

RTP – Regional Transportation Plan 

TCC – Transportation Coordinating Committee 

TDOT – Tennessee Department of 

Transportation 

TPB – Transportation Policy Board 

VHT – Vehicle Hours Traveled 

VMT – Vehicle Miles Traveled 

VOC – Volatile Organic Compounds 

 

(7)

 2045 Regional Transportation Plan Policy Framework

Initial Set of Goals and Objectives

Goal 1. Maintain 

State of Good Repair 

for Roadways, Bridges, and Transit Systems

1 Maintain roadway pavement conditions

2 Maintain bridge deck conditions

3 Repair or replace deficient bridges

4 Maintain transit assets

Goal 2. 

Improve Safety

 for the Traveling Public and Freight Haulers

5 Reduce crashes (traffic incidents)

6 Reduce traffic fatalities

7 Reduce serious injuries from crashes

8 Improve safety for pedestrians and cyclists

Goal 3. 

Mitigate Congestion

 to Keep the Region Moving

9 Minimize travel delays

10 Improve corridor‐level travel time reliability

11 Increase access to non‐SOV options

12 Reduce travel distances

Goal 4. Increase Access to 

Economic Opportunity

for all Middle Tennesseans

13 Increase system‐level capacity to support economic growth

14 Improve connectivity between jobs and workforce

15 Ensure affordable transportation options

16 Increase efficiency of freight movement

Goal 5. Minimize 

Disruptive Impacts

of Transportation Systems and Improvements

17 Build resiliency into the transportation system

18 Minimize pollution from vehicle emissions

19 Minimize conflict with conservation priorities

20 Minimize disproportionate impacts on vulnerable neighborhoods

Goal 6. Align with Other Local, Regional, and Statewide 

Policies and Plans

Under development

Prepared by the Greater Nashville Regional Council

For Endorsement ‐ December 11, 2019

(8)

 

 2045 Regional Transportation Plan Policy Framework

Initial Set of Performance Measures

ID Type

Performance Measure

Goals

Objectives

CMP

FED Modal Element

1

Condition

Percent of Federal‐Aid routes in good or poor condition

1

1

Roadway

2

Condition

Percent of Interstate pavement in good or poor condition

1

1

X

Roadway

3

Condition

Percent of Non‐Interstate NHS in good or poor condition

1

1

X

Roadway

4

Condition

Percent of NHS bridge decking in good or poor condition

1

2

X

Roadway

5

Condition

Number of bridges that are functionally obsolete

1

3

Roadway

6

Condition

Number of bridges that are structurally deficient

1

3

Roadway

7

Condition

Percent of transit facilities rated < 3 on the Transit Economic Requirements Model Scale

1

4

X

Roadway

8

Condition

Percent of public transit non‐revenue vehicles exceeding useful life benchmark

1

4

X

Transit

9

Condition

Percent of public transit revenue vehicles exceeding useful life benchmark

1

4

X

Transit

10 Condition

Percent of track segments that have performance restrictions

1

4

X

Transit

11 Capacity

Roadway vehicle lane miles

1,4

1,2,9,10

Roadway

12 Capacity

Miles of Federal‐Aid routes with bicycle facility

1,3,4

11,15

X

Non‐Motorized

13 Capacity

Miles of Federal‐Aid routes with sidewalks

1,3,4

11,15

X

Non‐Motorized

14 Capacity

Number of transit revenue hours

1,3,4

11,13,14,15

X

Transit

15 Capacity

Frequency of transit service (headway)

3,4

11,13,14,15

X

Transit

16 Capacity

Percent of park‐n‐ride lots with transit service

3,4

11,13,14,15

X

Transit

17 Utilization Vehicle miles traveled (VMT)

1,3

1,2,12

X

MultiModal

18 Utilization Roadway volumes

1,3

1,2,12

X

MultiModal

19 Utilization Percent of roadway volume classified as freight

1,3,4

1,2,12,16

X

Freight

20 Utilization Number of transit boardings and alightings at stops

3

11

X

Transit

21 Utilization Number of transit trips (ridership)

3

11

X

Transit

22 Utilization Number of transit passenger miles 

3

11

X

Transit

23 Utilization Percent of commute destinations within county of residence

3,4

12,14,15

X

MultiModal

24 Utilization Percent of trips made by non‐single occupant vehicles

3,4

11

X

MultiModal

25 Utilization Number of employers participating in transit pass programs

3,4

11,15

X

Transit

26 Utilization Number of employers participating in other formal TDM programs

3,4

11,15

X

MultiModal

27 Outcome

Number of crashes (traffic incidents)

2,3

5,9

X

MultiModal

28 Outcome

Fatality rate resulting from crashes

2

6

X

MultiModal

29 Outcome

Number of fatalities resulting from crashes

2

6

X

MultiModal

30 Outcome

Serious injury rate resulting from crashes

2

7

X

MultiModal

31 Outcome

Number of serious injuries resulting from crashes

2

7

X

MultiModal

32 Outcome

Number of traffic crashes involving non‐motorized traveler

2

5,8

Non‐Motorized

33 Outcome

Number of pedestrian fatalities

2

8

X

Non‐Motorized

34 Outcome

Number of seriously injured pedestrians

2

8

X

Non‐Motorized

35 Outcome

Number of cycling fatalities

2

8

X

Non‐Motorized

36 Outcome

Number of seriously injured cyclists

2

8

X

Non‐Motorized

37 Outcome

Number of crashes involving public transit

2

5

Transit

Prepared by the Greater Nashville Regional Council

For Endorsement ‐ December 11, 2019

CMP =  Element of the Congestion Management Process

FED = Required by federal performance‐based planning regulations

(9)

 

 2045 Regional Transportation Plan Policy Framework

Initial Set of Performance Measures

ID Type

Performance Measure

Goals

Objectives

CMP

FED Modal Element

38 Outcome

Number of crashes involving freight

2,3,4

5,16

X

Freight

39 Outcome

Roadway volume to capacity ratio 

3,4

9,13

X

Roadway

40 Outcome

Travel speed as a percentage of expected free flow

3

9

X

MultiModal

41 Outcome

Peak hour excessive delay

3,4

9,13

X

MultiModal

42 Outcome

Percent of VMT on congested routes

3,4

9,10

X

Roadway

43 Outcome

Percent of Freight VMT on congested routes

3,4

9,10,16

Freight

44 Outcome

Vehicle hours traveled (VHT)

3,4

9,14,15

X

MultiModal

45 Outcome

Interstate reliability

3,4

10

X

X

MultiModal

46 Outcome

Non‐Interstate NHS reliability

3,4

10

X

X

MultiModal

47 Outcome

Public transit service reliability (on‐time)

3,4

10,15

X

Transit

48 Outcome

Freight reliability on NHS

3,4

10,16

X

X

Freight

49 Outcome

Average commute travel distance

3,4

12,14

X

MultiModal

50 Outcome

Average commute travel time

3,4

9,14

X

MultiModal

51 Outcome

Pedestrian level of service

1,3

1,8,11,15

X

Non‐Motorized

52 Outcome

Bicycle level of service

1,3

1,8,11,15

X

Non‐Motorized

53 Outcome

Carbon Monoxide (CO) from vehicle emissions

5

18

MultiModal

54 Outcome

Oxides of Nitrogen (NOx) from vehicle emissions

5

18

MultiModal

55 Outcome

Particulate Matter (PM 2.5) from vehicle emissions

5

18

MultiModal

56 Outcome

Volatile Organic Compound (VOC) from vehicle emissions

5

18

MultiModal

57 Outcome

Carbon Dioxide (CO2) levels vehicle emissions

5

18,19

MultiModal

58 Proximity

Percent of households within 1/4 miles of frequent transit service

3,4

11,12,14,15,17

X

Transit

59 Proximity

Percent of households within 2 miles of park‐n‐ride lot

3,4

11,12,14,15,17

X

Transit

60 Proximity

Percent of jobs within 1/4 miles of frequent transit service

3,4

11,12,14,15,17

X

Transit

61 Proximity

Number of jobs within 30 minute transit commute

4

9,11,12,14,15

Transit

62 Proximity

Percent of jobs within 30 minute commute

4

9,12,14

MultiModal

63 Proximity

Acres of impervious surface within environmentally sensitive areas* 

5

19

MultiModal

64 Proximity

Miles of right‐of‐way within environmentally sensitive areas*

5

19

MultiModal

KEY:

Condition

Measure of the physical condition of infrastructure including a facility or equipment

Capacity

Measure of the capacity of the transportation system including roadways and transit service

Utilization Measure of the demand or usage of the transportation system

Outcome

Measure related to the resulting effects of the use of the transportation system

Proximity

Measure of value within a distance of the transportation facility or related feature

Prepared by the Greater Nashville Regional Council

For Endorsement ‐ December 11, 2019

CMP =  Element of the Congestion Management Process

FED = Required by federal performance‐based planning regulations

(10)

GREATER NASHVILLE REGIONAL COUNCIL 2045 REGIONAL TRANSPORTATION PLAN   ●   DRAFT JAN 2021     

User/Applicant Instructions for Apply.NashvilleMPO.org 

(11)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Last revised 2.6.20 

 

2045 Regional Transportation Plan 

Project Application & Evaluation Database 

Application Instructions 

Apply.NashvilleMPO.Org 

 

 

 

CLICK HERE to jump to ROADWAY APPLICATION Instructions

 

Step 2. 

Upload Supporting Files (optional) 

CLICK HERE to jump to TRANSIT APPLICATION Instructions

 

 

CLICK HERE to jump to GREENWAYS APPLICATION Instructions

 

 

CLICK HERE to jump to PROGRAM APPLICATION Instructions

 

 

(12)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Last revised 10.14.19 

 

2045 Regional Transportation Plan 

Project Application & Evaluation Database 

Roadway & Intersections Project Application Instructions 

Apply.NashvilleMPO.Org 

 

 

Step 1. 

Upload Narrative  

Download, complete, and upload the project narrative form (Microsoft Word) available at the 

top of the application page.  The project narrative form includes four sections. 

o

General Information 

o

Project History and Schedule 

o

Budget Narrative 

o

Budget Table 

Step 2. 

Upload Supporting Files (optional) 

Optional ‐ please include any additional information that will support your application 

o

Supporting files may be submitted individually or as one ZIP or PDF package 

o

Examples: 

project map,

 

renderings, letters of support, documents from completed 

phases (design, NEPA, etc.)

 

Step 3. 

Complete General Information Section  

Project Name 

o

Enter a short name that describes the location of and type of project 

o

Examples:  

Concord Road (SR‐253) Widening, Jefferson Street Intersection 

Improvements, Countywide Wayfinding Program, Lebanon Pike Sidewalk 

Improvements

 

Lead Agency 

o

Indicate agency that is likely to manage the project’s implementation 

o

Examples:  

TDOT, Metro Public Works, WeGo Public Transit, Sumner County, 

Murfreesboro (select from the drop down list)

 

Jurisdiction 

o

Select the predominant jurisdiction for the project’s location 

o

Examples:  

Metro Nashville‐Davidson County, Sumner County, City of Murfreesboro, 

Town of Smyrna (select from the drop down list)

 

 

(13)

Counties 

o

Select all the counties where the project is located  

o

Select “Regional” if the project will be administered region‐wide 

Route Name/Project Area 

o

Provide the name of the roadway being improved or built 

o

Describe a project area if the project spans multiple roadways will be administered 

across a broader areas 

Start Location 

o

Identify the location of the beginning termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

End Location 

o

Identify the location of the ending termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

Intersections 

o

List all intersections being improved as part of the project  

o

Select “Add an Intersection” to add an additional intersection 

o

Examples:  

Gallatin Rd @ Douglas Ave, Gallatin Rd @ Cahal Ave, Gallatin Rd @ Trinity 

Ln, I‐24 @ Haywood Ln

 

Existing # of Lanes 

o

Enter the number of motor vehicle lanes on the ground today, including continuous 

turn lanes 

Proposed # of Lanes 

o

Enter the  number of motor vehicle lanes being proposed, including continuous turn 

lanes 

Project Description 

o

Enter a few sentences describing the project including its general scope 

Step 4. 

Complete Scope of Work Section 

Proposed Improvements 

o

Select all that apply 

o

At least one must be selected 

Proposed Features 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Non‐Motorized Accommodations 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

 

 

(14)

Transit Accommodations 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Step 5.  

Complete Purpose & Need Section 

Project Justification 

o

Describe the reason/justification for the proposed improvements 

o

Please use the 

purpose and need statement

 from NEPA if one exists 

Primary Goal 

o

Select the regional goal that most closely matches your intended purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

One and only one must be selected 

Secondary Goals 

o

Select the secondary goals that most closely match your purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

At least one, but up to two can be selected 

Step 6.  

Complete Project History Section 

MPO 2040 Plan 

o

Select and enter the 2040ID# if one exists 

MPO FYs 2020‐2023 TIP 

o

Select and enter the TIP ID# if one exists 

TDOT 3‐Year Program 

o

Select and enter the year that the project is identified in the most recent TDOT work 

program approved by the legislature (2018‐2020 work program) 

Local Plan 

o

Select and enter the name of the local plan that contains the project 

Work Completed 

o

Select all phases of the project that have been COMPLETED 

Step 7.  

Complete Costs, Funding & Timing Section

 

Total Project Cost Estimate 

o

Costs should be presented in 2019 dollars (present‐day value) 

o

If the project is in the current TIP and has started development (design, 

environmental, ROW, construction), enter the total amount of costs not yet obligated 

on the project 

o

If the project is slated for the 2035 or 2045 horizons, enter the total estimated cost of 

the project including expected costs for project development and construction 

(15)

o

Note:  you will include a more detailed budget breakdown via the project narrative 

form 

Source of Cost Estimate 

o

Identify the source of the cost estimate that your provided 

Desired Horizon 

o

Enter the expected planning horizon for the project’s completion 

o

Enter 2025 only if you intend for the project to be considered for the new TIP 

Federal Funding Requested 

o

Enter the % of total and the dollar amount of the federal grant funding requested 

Matching Funds 

o

Identify if local or state matching funds are or will be available 

Step 8.

  Complete Project Contact Section 

This section will pre‐populate with information from your user account, please make any 

corrections or provide alternative contact information if the project contact is someone else 

Step 9.

  Submit Application 

All information must be provided in order to “submit” and application 

If you are missing information, or are not ready to submit, choose the “Save and Close” option 

so that you can return to complete the application at another time 

Step 10.

  Track Your Application 

Once saved or submitted, projects applications can be tracked by visiting your dashboard 

You will receive emails from the system if GNRC staff have any questions about your projects 

 

 

 

For additional information or support: 

Sean Pfalzer | [email protected] | 615‐862‐8844 

Anna Emerson | [email protected] | 615‐862‐8838 

 

SolveThisTogether.org and GNRC.org\MPO 

 

 

 

 

(16)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Last revised 10.14.19 

 

2045 Regional Transportation Plan 

Project Application & Evaluation Database 

Transit Project Application Instructions 

Apply.NashvilleMPO.Org 

 

 

Step 1. 

Upload Narrative  

Download, complete, and upload the project narrative form (Microsoft Word) available at the 

top of the application page.  The project narrative form includes four sections. 

o

General Information 

o

Project History and Schedule 

o

Budget Narrative 

o

Budget Table 

Step 2. 

Upload Supporting Files (optional) 

Optional ‐ please include any additional information that will support your application 

o

Supporting files may be submitted individually or as one ZIP or PDF package 

o

Examples: 

project map,

 

renderings, letters of support, documents from completed 

phases (design, NEPA, etc.)

 

Step 3. 

Complete General Information Section  

Project Name 

o

Enter a short name that describes the location of and type of project 

o

Examples:  

Vehicle Replacement for Fixed‐Route Bus Service; Preventative 

Maintenance; I‐24 Bus Rapid Transit 

 

Lead Agency 

o

Indicate agency that is likely to manage the project’s implementation 

o

Examples:  

TDOT, WeGo Public Transit, Franklin Transit Authority, City of (select from 

the drop down list)

 

Jurisdiction 

o

Select the predominant jurisdiction for the project’s location 

o

Examples:  

Metro Nashville‐Davidson County, Sumner County, City of Murfreesboro, 

Town of Smyrna (select from the drop down list)

 

 

Counties 

(17)

o

Select all the counties where the project is located  

o

Select “Regional” if the project will be administered region‐wide 

Route Name/Project Area 

o

Provide the name of the roadway being improved or built 

o

Describe a project area if the project spans multiple roadways will be administered 

across a broader area 

Start Location 

o

Identify the location of the beginning termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

End Location 

o

Identify the location of the ending termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

Project Description 

o

Enter a few sentences describing the project including its general scope 

Step 4. 

Complete Scope of Work Section 

Proposed Service Type 

o

Select all that apply 

o

At least one must be selected 

Proposed Improvements 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Non‐Motorized Accommodations 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Transit Accommodations 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Step 5.  

Complete Project Justification and Goals Section 

Project Justification 

o

Describe the reason/justification for the proposed improvements 

Primary Goal 

o

Select the regional goal that most closely matches your intended purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

One and only one must be selected 

Secondary Goals 

o

Select the secondary goals that most closely match your purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

At least one, but up to two can be selected 

(18)

Step 6.  

Complete Project History Section 

MPO 2040 Plan 

o

Select and enter the 2040ID# if one exists 

MPO FYs 2020‐2023 TIP 

o

Select and enter the TIP ID# if one exists 

TDOT 3‐Year Program 

o

Select and enter the year that the project is identified in the most recent TDOT work 

program approved by the legislature (2018‐2020 work program) 

Local Plan 

o

Select and enter the name of the local plan that contains the project 

Work Completed 

o

Select all phases of the project that have been COMPLETED 

Step 7.  

Complete Costs, Funding & Timing Section

 

Total Project Cost Estimate 

o

Costs should be presented in 2019 dollars (present‐day value) 

o

If the project is in the current TIP and has started development (design, 

environmental, ROW, construction), enter the total amount of costs not yet obligated 

on the project 

o

If the project is slated for the 2035 or 2045 horizons, enter the total estimated cost of 

the project including expected costs for project development and construction 

o

Note:  you will include a more detailed budget breakdown via the project narrative 

form 

Source of Cost Estimate 

o

Identify the source of the cost estimate that your provided 

Desired Horizon 

o

Enter the expected planning horizon for the project’s completion 

o

Enter 2025 only if you intend for the project to be considered for the new TIP 

Federal Funding Requested 

o

Enter the % of total and the dollar amount of the federal grant funding requested 

Matching Funds 

o

Identify if local or state matching funds are or will be available 

Step 8.

  Complete Project Contact Section 

This section will pre‐populate with information from your user account, please make any 

corrections or provide alternative contact information if the project contact is someone else 

Step 9.

  Submit Application 

(19)

All information must be provided in order to “submit” and application 

If you are missing information, or are not ready to submit, choose the “Save and Close” option 

so that you can return to complete the application at another time 

Step 10.

  Track Your Application 

Once saved or submitted, projects applications can be tracked by visiting your dashboard 

You will receive emails from the system if GNRC staff have any questions about your projects 

 

 

 

For additional information or support: 

Sean Pfalzer | [email protected] | 615‐862‐8844 

Anna Emerson | [email protected] | 615‐862‐8838 

 

SolveThisTogether.org and GNRC.org\MPO 

 

 

 

 

(20)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Last revised 10.14.19 

 

2045 Regional Transportation Plan 

Project Application & Evaluation Database 

Greenway Project Application Instructions 

Apply.NashvilleMPO.Org 

 

 

Step 1. 

Upload Narrative  

Download, complete, and upload the project narrative form (Microsoft Word) available at the 

top of the application page.  The project narrative form includes four sections. 

o

General Information 

o

Project History and Schedule 

o

Budget Narrative 

o

Budget Table 

Step 2. 

Upload Supporting Files (optional) 

Optional ‐ please include any additional information that will support your application 

o

Supporting files may be submitted individually or as one ZIP or PDF package 

o

Examples: project map, renderings, letters of support, documents from completed 

phases (design, NEPA, etc.) 

Step 3. 

Complete General Information Section  

Project Name 

o

Enter a short name that describes the location of and type of project 

o

Examples: Lower Station Camp Creek Greenway, Jefferson Springs Greenway 

Extension  

Lead Agency 

o

Indicate agency that is likely to manage the project’s implementation 

o

Examples:  TDOT, WeGo Public Transit, Franklin Transit Authority, City of (select from 

the drop down list) 

Jurisdiction 

o

Select the predominant jurisdiction for the project’s location 

o

Examples:  Metro Nashville‐Davidson County, Sumner County, City of Murfreesboro, 

Town of Smyrna (select from the drop down list) 

 

Counties 

(21)

o

Select all the counties where the project is located  

o

Select “Regional” if the project will be administered region‐wide 

Route Name/Project Area 

o

Provide the name of the roadway being improved or built 

o

Describe a project area if the project spans multiple roadways will be administered 

across a broader area 

Start Location 

o

Identify the location of the beginning termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

End Location 

o

Identify the location of the ending termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

Project Description 

o

Enter a few sentences describing the project including its general scope 

Step 4. 

Complete Scope of Work Section 

Proposed Service Type 

o

Select all that apply 

o

At least one must be selected 

Expected Users 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Land Uses within ¼ Mile 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Step 5.  

Complete Project Justification and Goals Section 

Project Justification 

o

Describe the reason/justification for the proposed improvements 

Primary Goal 

o

Select the regional goal that most closely matches your intended purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

One and only one must be selected 

Secondary Goals 

o

Select the secondary goals that most closely match your purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

At least one, but up to two can be selected 

Step 6.  

Complete Project History Section 

(22)

MPO 2040 Plan 

o

Select and enter the 2040ID# if one exists 

MPO FYs 2020‐2023 TIP 

o

Select and enter the TIP ID# if one exists 

TDOT 3‐Year Program 

o

Select and enter the year that the project is identified in the most recent TDOT work 

program approved by the legislature (2018‐2020 work program) 

Local Plan 

o

Select and enter the name of the local plan that contains the project 

Work Completed 

o

Select all phases of the project that have been COMPLETED 

Step 7.  

Complete Costs, Funding & Timing Section

 

Total Project Cost Estimate 

o

Costs should be presented in 2019 dollars (present‐day value) 

o

If the project is in the current TIP and has started development (design, 

environmental, ROW, construction), enter the total amount of costs not yet obligated 

on the project 

o

If the project is slated for the 2035 or 2045 horizons, enter the total estimated cost of 

the project including expected costs for project development and construction 

o

Note:  you will include a more detailed budget breakdown via the project narrative 

form 

Source of Cost Estimate 

o

Identify the source of the cost estimate that your provided 

Desired Horizon 

o

Enter the expected planning horizon for the project’s completion 

o

Enter 2025 only if you intend for the project to be considered for the new TIP 

Federal Funding Requested 

o

Enter the % of total and the dollar amount of the federal grant funding requested 

Matching Funds 

o

Identify if local or state matching funds are or will be available 

Step 8.

  Complete Project Contact Section 

This section will pre‐populate with information from your user account, please make any 

corrections or provide alternative contact information if the project contact is someone else 

Step 9.

  Submit Application 

All information must be provided in order to “submit” and application 

(23)

If you are missing information, or are not ready to submit, choose the “Save and Close” option 

so that you can return to complete the application at another time 

Step 10.

  Track Your Application 

Once saved or submitted, projects applications can be tracked by visiting your dashboard 

You will receive emails from the system if GNRC staff have any questions about your projects 

 

 

 

For additional information or support: 

Sean Pfalzer | [email protected] | 615‐862‐8844 

Anna Emerson | [email protected] | 615‐862‐8838 

 

SolveThisTogether.org and GNRC.org\MPO 

 

 

 

 

(24)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Last revised 10.14.19 

 

2045 Regional Transportation Plan 

Project Application & Evaluation Database 

Program Application Instructions 

Apply.NashvilleMPO.Org 

 

 

Step 1. Upload Narrative  

Download, complete, and upload the project narrative form (Microsoft Word) available at the 

top of the application page.  The project narrative form includes four sections. 

o

General Information 

o

Project History and Schedule 

o

Budget Narrative 

o

Budget Table 

Step 2. Upload Supporting Files (optional) 

Optional ‐ please include any additional information that will support your application 

o

Supporting files may be submitted individually or as one ZIP or PDF package 

o

Examples: 

project map,

 

renderings, letters of support, documents from completed 

phases (design, NEPA, etc.)

 

Step 3. Complete General Information Section  

Project Name 

o

Enter a short name that describes the location of and type of project 

o

Examples: 

Transportation Demand Management Outreach Program, Pedestrian Safety 

Outreach Program, etc. 

 

Lead Agency 

o

Indicate agency that is likely to manage the project’s implementation 

o

Examples:  

TDOT, WeGo Public Transit, Franklin Transit Authority, City of (select from 

the drop down list)

 

Jurisdiction 

o

Select the predominant jurisdiction for the project’s location 

o

Examples:  

Metro Nashville‐Davidson County, Sumner County, City of Murfreesboro, 

Town of Smyrna (select from the drop down list)

 

 

Counties 

(25)

o

Select all the counties where the project is located  

o

Select “Regional” if the project will be administered region‐wide 

Route Name/Project Area 

o

Provide the name of the roadway being improved or built 

o

Describe a project area if the project spans multiple roadways will be administered 

across a broader area 

Start Location 

o

Identify the location of the beginning termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

End Location 

o

Identify the location of the ending termini (typically an intersecting roadway) 

o

Must not be left blank, enter “n/a” if not applicable 

Project Description 

o

Enter a few sentences describing the project including its general scope 

Step 4. Complete Scope of Work Section 

Proposed Scope 

o

Select all that apply 

o

At least one must be selected 

Modes Targeted 

o

Select all that apply 

o

At least one or the NONE option must be selected 

Step 5.  Complete Project Justification and Goals Section 

Project Justification 

o

Describe the reason/justification for the proposed improvements 

Primary Goal 

o

Select the regional goal that most closely matches your intended purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

One and only one must be selected 

Secondary Goals 

o

Select the secondary goals that most closely match your purpose 

o

Use the “Other (Specify)” option if none of these are a close fit 

o

At least one, but up to two can be selected 

Step 6.  Complete Project History Section 

MPO 2040 Plan 

o

Select and enter the 2040ID# if one exists 

MPO FYs 2020‐2023 TIP 

(26)

o

Select and enter the TIP ID# if one exists 

TDOT 3‐Year Program 

o

Select and enter the year that the project is identified in the most recent TDOT work 

program approved by the legislature (2018‐2020 work program) 

Local Plan 

o

Select and enter the name of the local plan that contains the project 

Work Completed 

o

Select all phases of the project that have been COMPLETED 

Step 7.  Complete Costs, Funding & Timing Section

 

Total Project Cost Estimate 

o

Costs should be presented in 2019 dollars (present‐day value) 

o

If the project is in the current TIP and has started development (design, 

environmental, ROW, construction), enter the total amount of costs not yet obligated 

on the project 

o

If the project is slated for the 2035 or 2045 horizons, enter the total estimated cost of 

the project including expected costs for project development and construction 

o

Note:  you will include a more detailed budget breakdown via the project narrative 

form 

Source of Cost Estimate 

o

Identify the source of the cost estimate that your provided 

Desired Horizon 

o

Enter the expected planning horizon for the project’s completion 

o

Enter 2025 only if you intend for the project to be considered for the new TIP 

Federal Funding Requested 

o

Enter the % of total and the dollar amount of the federal grant funding requested 

Matching Funds 

o

Identify if local or state matching funds are or will be available 

Step 8.  Complete Project Contact Section 

This section will pre‐populate with information from your user account, please make any 

corrections or provide alternative contact information if the project contact is someone else 

Step 9.  Submit Application 

All information must be provided in order to “submit” and application 

If you are missing information, or are not ready to submit, choose the “Save and Close” option 

so that you can return to complete the application at another time 

Step 10.  Track Your Application 

(27)

Once saved or submitted, projects applications can be tracked by visiting your dashboard 

You will receive emails from the system if GNRC staff have any questions about your projects 

 

 

 

For additional information or support: 

Sean Pfalzer | [email protected] | 615‐862‐8844 

Anna Emerson | [email protected] | 615‐862‐8838 

 

SolveThisTogether.org and GNRC.org\MPO 

 

 

 

 

(28)

GREATER NASHVILLE REGIONAL COUNCIL 2045 REGIONAL TRANSPORTATION PLAN   ●   DRAFT JAN 2021     

Project‐Level Data Indicators Key 

(29)

 2045 Regional Transportation Plan ‐ Project Level Indicators

Indicator

Definition

Significance

Source

Staff Expert Changes from 2040 Method

Year Congested The first year in the MPOs model than a link within the  project limits becomes congested.   A segment is  defined as congested if its modeled speed drops below  70% of free flow or if its volume to capacity ratio is 1.0  or greater during any time period of day. The earlier the year, the more pressing the  problem.  Its important to remember that  this is a modeled value.  Local partners are  encouraged to submit other evidence that  congestion exists. Travel demand model (TDM)  output for 2017 base year,  2020 E+C, 2025 E+C, 2035  E+C, 2045 E+C Hary Same method as 2040 Speed/Free Flow Lowest modeled speed along the project length as a  percentage of that facilities expected free flow speed. 70% is generally the threshold for identifying  congestion.  The lower the value, the slower  the modeled speed indicating increased  traffic congestion. Travel demand model (TDM)  output for 2017 base year,  2020 E+C, 2025 E+C, 2035  E+C, 2045 E+C Hary Same method as 2040

Volume:Capacity Worst volume to capacity ratio along the project length. Values of 1.0 mean that the roadway has  reached its designed/intended capacity and  is likely failing with a LOS of F.  Values over 1  mean the roadway is over capacity. Travel demand model (TDM)  output for 2017 base year,  2020 E+C, 2025 E+C, 2035  E+C, 2045 E+C Hary Same method as 2040 High Crash Area Areas of the region with the highest frequency of  crashes.

Crashes contribute to roadway congestion.  MPO Calculation Ashleigh Was done using 5 years of data (2015‐ 2019)on the 1/8 hex with 1/4 float. Top 50  was the top 50 hexes, Top 100 was the top  100 hexes, the Top 10% was the top 10% of  hexes (15,552 hexes), and Top 25% was the  top 25% of hexes (38,879 hexes). Note the  percentages were calculated from the  number of hexes that had values >0. Intersections/Mile Number of intersecting roadways per center line mile  (not lane mile) The higher the number, the more likely  there will be delay caused by turning  movements.

TDOT TRIMS/TDM Hary Same method as 2040

Freight Intensity The amount of daily commercial truck traffic using this  roadway relative to the  average amount of truck traffic  carried on roadways of the same functional  classification. Values of 1.0 mean that the roadway carries  the typical amount of truck traffic for a  roadway of its functional class.  A value of  1.20 means that the roadway carries 20%  more truck traffic compared with roadways  of similar class.

MPO Calculation Hary/Max Updated to include SU that was excluded in  2040. Contributors Staff summary of the possible contribution factors to  congestion including roadway volumes, crashes,  intersection density, freight movement, or others  identified by the local project sponsor or community. Staff analysis, project  application Staff/Sponsors

Congestion Management

(30)

 2045 Regional Transportation Plan ‐ Project Level Indicators

Indicator

Definition

Significance

Source

Staff Expert Changes from 2040 Method

Functional Classification Federal functional classification. Major collectors and higher classes are  included on the federal‐aid network and  eligible for federally‐funded capacity  improvements.

TDOT TRIMS/TDM Hary Updated to use new naming convention of Fu

Avg Daily Vehicles Weighted average of daily volumes of all motorized  vehicles Travel demand model (TDM)  output for 2017 base year,  2020 E+C, 2025 E+C, 2035  E+C, 2045 E+C Hary Same method as 2040 Class Index The amount of daily traffic using this roadway relative  to the  average amount of  traffic carried on roadways  of the same functional classification. Values of 1.0 mean that the roadway carries  the typical amount of traffic for a roadway  of its functional class.  A value of 1.20 means  that the roadway carries 20% more traffic  compared with roadways of similar class.

MPO Calculation Hary Same method as 2040

Standards/Safety Not used. Staff analysis, project 

application

Sponsor Not used

Age Related Repairs Not used. Staff analysis, project 

application

Sponsor Not used

ITS Integration Indicates if the project includes an ITS element. Staff analysis, project  application

Sponsor

Multi‐Modal Upgrades Indicates if the project includes multi‐modal element. Staff analysis, project  application Sponsor Crashes / Mile Annualized crashes per mile (all crashes) based on last 5  years of data. Tenn. Department of Safety  Crash database Ashleigh Uses 5 years of crashes (2015‐2019) Fatal Crashes Total number of crashes with fatalities over the last 10  years. Tenn. Department of Safety  Crash database Ashleigh Uses 10 years of crashes (2010‐2019) Non‐Motorized Crashes Total number of crashes involving a pedestrian or cyclist  over the last 10 years. Tenn. Department of Safety  Crash database Ashleigh Uses 10 years of crashes (2010‐2019) Truck Crashes Total number of crashes involving a truck over the last  10 years. Tenn. Department of Safety  Crash database Ashleigh Uses 10 years of crashes (2010‐2019) High Crash Area Areas of the region with the highest frequency of  crashes.

MPO Calculation Ashleigh Was done using 5 years of data (2015‐ 2019)on the 1/8 hex with 1/4 float. Top 50  was the top 50 hexes, Top 100 was the top  100 hexes, the Top 10% was the top 10% of  hexes (15,552 hexes), and Top 25% was the  top 25% of hexes (38,879 hexes). Note the  percentages were calculated from the  number of hexes that had values >0. Strategic Highway Network Project is located on a route designated as part of the  national Strategic Highway Network.

TDOT TRIMS Ashleigh Same

National Highway System Project is located on a route designated as part of the  National Highway System.

TDOT TRIMS Ashleigh Same

Bridges & Overpass Total number of bridges/overpasses along the project  length.

TDOT TRIMS Ashleigh Same

Bridges in Fair Condition Number of bridges along the project length in fair  condition.

National Bridge Inventory Ashleigh Updated to reflect new bridge condition  reporting

Bridges in Poor Condition Number of bridges along the project length in poor  condition.

National Bridge Inventory Ashleigh Updated to reflect new bridge condition  reporting

System Preservation

References

Related documents

Measuring equity is very important and it highlights the present concerns thereby helping in structuring solutions for the problems. Fort Totten metro area is

2.64 Before committing large amounts of money via Payment by Results contracts, the Ministry of Justice will have to satisfy itself that it has developed a system which

This introductory 20 week course offers an opportunity to expand your knowledge of cinema and to engage in critical discussions about films. Taking a broadly chronological

gilt nur für natürliche Personen mit Domizil im Kanton

• $236 million: The Federal Network Security Branch manages activities designed to enable federal agencies to secure their IT networks. • $93 million: The US-Computer

player is a function of the game history of the opponent, i.e. As has been discussed above, the best reply for a type II player is to avoid arranged draws. It follows that a type

Menadžeri bi kroz sustav Trakbar-a trebali dobiti informacije što bi sve mogli upotpuniti i saznati iz dobivenih podataka, kako te podatke pretvoriti u korisne i važne informacije

Furthermore, at its meeting on April 8, 2013 the Supervisory Board discussed and approved the annual financial statements and management report of STRATEC Biomedical AG, as well