E-mail: detektor@hu.inter.net www.detektorplusz.hu 9 7 7 1 2 1 7 9 1 7 0 0 9 5 0 0 0 1 Ô R Z Ô - V É D Ô - M E G E L Ô Z Ô F Ó R U M G Y Ú J T Ó P O N T Á R A 2 , 8 / 6 9 5 F T P I A C T É R
• James Abram Garfield négynapos elnöksége • Szakmai portré – beszélgetés Balatoni Istvánnal, az Erste Bank bank-biztonsági igazgatójával 2010. • 17. É V F OLYA M 5–6. SZ Á M 2010. • 17. É V F OLYA M 5–6. SZ Á M S Z A K É R T Ô
Biztonságtechnika
.
biztonsági menedzsment
.
őrzés–védelem
.
bűnmegelőzés
• Az üzleti titok védelme jogi szabályozással és ajánlások a biztonsági menedzsment részére • Logisztikai központok 2010 után • Mobotix kamerás megfigyelôrendszer – ICTS Hungary • „Behatolás” – a biztonság elméletébe és gyakorlatába • Jelzôrendszeres házi segítségnyújtás Jelentôs képminôség-javulás multi-megapixeles kamerákkal Jelentôs képminôség-javulás multi-megapixeles kamerákkal VARIO MedCare – MOHAnet • A rendkívüli teljesítmény születése: TruVision TVR40 – GE • RFID és biztonság – 2010 DET_BIV_BI.indd B/IV-B/I DET_BIV_BI.indd B/IV-B/I 2010.06.17 14:41:472010.06.17 14:41:47
Professzionális videorögzítés és felügyelet.
Megbízható társ,
könnyű kezelhetőség
Új, 400-as sorozatú
CCTV rögzítő
DET_BII_BIII.indd II-III DET_BII_BIII.indd II-III 2010.06.14 13:45:412010.06.14 13:45:41JKW-
IP Adapter
Azonosítás, kommunikáció,
beléptetés on-line, egy kattintással!
JKW-IP, IP videó intercom a számítógépén
A JKW-IP adapter használatával egyszerűen illesztheti JK
készülékeit a hálózatra, hogy a hívásokat PC-n fogadhassa.
Bejövő hívás fogadásakor a szoftver automatikusan megnyit
egy ablakot, melyen keresztül a JK készülék valamennyi
funkciója elérhető (kamerakép, kommunikáció, ajtónyitás,
forgatás/billentés és nagyítás 9 zónában...).
JKW-IP – válasz a kereskedelmi piac kihívására.
JKW-IP – az egér valóban ki tudja nyitni az ajtót...
Kereskedelmi/ Lakossági
Videó
Kizárólagos forgalmazó: Hahó Háztechnikai Kft. · Tel.: +36-1/350-2098 · www.ha-ho.hu
Haho 1_1 100506.indd 1
Ô R Z Ô - V É D Ô - M E G E L Ô Z Ô
K I , M I T , H O L S Z A K É R T Ô
Budapest Médiafigyelô Kft.
MEGRENDELÔLAP
Meg ren de lem a ma ga zint ... pél dány ban
Név:. . . . Cím: . . . . Te le fon/fax: . . . . E-mail: . . . . Dá tum:. . . . Ol vas ha tó alá í rás: . . . . Elô fi ze té si díj 2010-re 4865 Ft/év (áfás ár) Meg ren del he tô: Ty pon International Kft.
1437 Bp. Pf. 327. Tel./fax: 370-7108 E-mail: de tek tor@hu.inter.net Szer kesz tô ség: 1141 Bu da pest, Mogyoródi út 127/B
✂
G Y Ú J T Ó P O N T t a r t a l o m
DETEKTOR PLUSZ • BIZTONSÁGTECHNIKA • BIZ TON SÁ-GI ME NEDZSMENT • ÔRZÉS-VÉDELEM • BÛNMEG ELÔ-ZÉS • MEGJELENIK ÉVENTE HAT ALKALOMMAL • 17. ÉV FO LYAM 5–6. SZÁM • 2010. • LAP ALAPÍTÓ: JUHÁSZ BÉLA • KIADJA: TYPON IN TER NATI O NAL 1437 BUDA-PEST, PF. 327 • FELELÔS KIADÓ: KLÉZL MARINA • SZERKESZTÔBIZOTTSÁG: BOZSIK FRI GYES, CSER NAY AN DOR, GYENES LEVENTE, KLÉZL MA RI NA, KOVÁCS ALEXANDER, NEU MANN PÉTER, PAJOR MI HÁLY, SZA-LAY MIKLÓS, SZÉCSI GYÖRGY, SZÖVÉNYI GYÖRGY, SZÛCS JÁNOS, VÁRY LÁSZLÓ • TECH NIKAI SZAK TA-NÁCS ADÓK: MÓRÉ ATTILA, PAPP JÓZSEF, PÁLFFY ZOL-TÁN, TÓTH LEVENTE, DR. UTASSY SÁNDOR • LAPIGAZGATÓ: MOLNÁR ZOLTÁN • MARKETING: KESZ -LER LÁSZLÓ • HIRDETÉS FELV É TEL, LAPRENDELÉS: A SZERKESZTÔSÉGBEN A 370-7108 TELEFONON • ELÔ-FIZETÉSI DÍJ: 2010. ÉVRE 4865 FT • KIVITELEZÉS: PIXEL-X KFT., TEL./FAX: 390-4474 • MINDEN JOG FENN TART VA! • ISSN 1217-9175
SZERKESZTÔSÉG:
1141 BUDAPEST, MOGYORÓDI ÚT 127/B
TEL./FAX: 370-7108 • E-MAIL: detektor@hu.inter.net A MAGYAR ORSZÁGI BIZTONSÁGI VEZETÔK EGYE SÜ LE TÉ-NEK (MBVE) ÉS A NEMZETKÖZI TESTÔR ÉS BIZ TON-SÁGI SZOL GÁ LA TOK SZÖVETSÉGÉNEK (IBSSA) MÉ DI A-PART NERE
G Y Ú J T Ó P O N T
F Ó R U M
P I A C T É R
A lapot Magyarország legnagyobb médiafigyelôje, az OBSERVER Budapest Médiafigyelô Kft. rendszeresen szemlézi. H–1084 Budapest, Auróra utca 11. Tel.: 303-4738, fax: 303-4744 E-mail: sajto@observer.hu http://www.observer.hu
Hírek/események. . . 2, 4–6, 8, 35 Detektor online/Pályázat
A Detektor Plusz új honlapja . . . 3 Detektor Plusz Országos Pályázatok 2010 . . . 3 Termékismertetô
Sealog – hogy az információ védve legyen!. . . 7 Címlapon
Biztos Pont marad a B Pont továbbra is . . . 9 Kiállítás
IFSEC 2010 – tapasztalatok . . . 10 Szakmai portré
Balatoni István – Mondd el a szakmai hibáidat
és segítünk, hogy ne történjen meg újra!. . . 12–13 Jövôkép
Logisztikai központok 2010 után . . . 13–14
Kérdezz–felelek
„Behatolás” – a biztonság elméletébe és gyakorlatába
– Zólyomi Zsolt rovata . . . 15
Aktuális
Beszámoló az Európai MBÁPB
Direktíva Elôkészítô Bizottság üléseirôl . . . 16–17 Tájékozott biztonsági vezetô kalandjai . . . 18
Áru- és szállítmányvédelem
Smiths Heimann HI-SCAN 180180 és 180180-2is
cargo méretû átvizsgáló röntgenberendezés – Z&Z . . . 20 Beléptetés
Munkaidô-lekérdezô program… – Delfin Computer. . . 22 Aiphone JK/JKW-IP kaputelefon-rendszer – Hahó. . . 23 Videotechnika
A Vivotek és az AxxonSoft magyarországi disztribútora – Aspectis . 24 Mobotix kamerás megfigyelôrendszer 3. rész – ICTS Hungary . . . 26 Új típusú Samsung kamerák a láthatáron – Masco . . . 28 A rendkívüli teljesítmény születése: TruVision TVR40 – GE. . . 30 Trióda – A-max újdonságok. . . 32 Kis rendszerek ellátására tervezett,
megbízható H.264 rögzítô – Robert Bosch . . . 34 Tûzvédelem
NovoSec tûzvédelmi kiegészítôk – az OTSZ „újdonságaihoz” . . . . 27 E-számla
E-számla: környezettudatos költségcsökkentés
a Szegedi Vízmû Zrt.-nél . . . 36–37 Formaruhák
Hogyan nyerhetünk meg 80 százalék adót? – Fuldatex. . . 38 Távfelügyelet
Jelzôrendszeres házi segítségnyújtás… – MOHAnet . . . 39
Szaktanulmány
Térfigyelô megoldások
közterületre történô telepítési szempontjai… 2. rész . . . 40–41 Az üzleti titok védelme jogi szabályozással… . . . 41–43 A befolyásolás hatalma a gazdasági életben 4. rész . . . 44 RFID és biztonság – 2010 . . . 45 Multi-megapixeles kamerák… . . . 46–47 Szabályozás A szabványok világa… 26. rész . . . 48–49 Pszichológia A depresszió . . . 50 Személyvédelem
James Abram Garfield négynapos elnöksége. . . 51 30 éves a Paksi Atomerômû Fegyveres Biztonsági Ôrsége . . . 53
IBSSA hírek
IX. „SEC-tember”
IBSSA Nemzetközi Speciális Továbbképzô Tréning . . . 52
Szolgáltatók
Akik önnek segítenek… . . . 54–56
5–6. SZÁMUNK HIRDE TÔ I: B Pont Üz letlánc Kft. (B/I) • Ro bert Bosch Kft. (B/II) • Hahó Háztechnika Kft. (1) • LDSZ Vagyonvédelmi Kft. (5) • Ôrmes-ter Vagyonvédelmi Zrt. (11) • Sea wing Fej lesztô és Szolgáltató Kft. (18) • ERAN DO Kft. (19) • AlphaSonic Kft. (21) • StP Kft. (21) • Aspectis Kft. (25) • Novo Sec Kft. (27) • Samsung Techwin Europe Limi ted (29) • GE Se-curity Magyarország (31) • Trióda Biz ton ságtechnika Zrt. (33) • ASM Se curity Kft. (35) • Fuldatex Bt. (38) • MOHA net Zrt. (39) • VILLBAU Biz-tonságtechnika (56) • Z&Z Export-import Kft. (B/III) • Mas co Kft. (B/IV)
2010. május 31-én tartot ta köz gyûlését a Magyar Biz ton-sá gi Vállalkozások Mun ka adói Szövetsége. Jelenleg 71 cég tagja a Szövetségnek, a köz-gyûlésen megjelent 20 tag-szervezet képviselôje.
■Dr. Kaló József elnök meg-tartotta beszámolóját az MBVMSZ Elnökségének két köz gyûlés között végzett mun-kájáról. A közgyûlés a beszá-moló meghallgatta és a követ-kezô határozatokat fogatta el. A Közgyûlés elfogadta, hogy az MBVMSZ a jelenlegi bér-táblát visszavonja, és a mun-kaadói oldal a magán bizton-sági ágazatban a garantált bérminimumot fogadja el. Az Elnökség kezdeményezze az ÁKSZ módosítását.
A Közgyûlés egyhangúlag el fo-gadta, hogy az Elnökség kez-de ményezze a CoESS-nál az MBVMSZ tagdíjának lényeges csökkentését.
Közgyûlés egyhangúlag jóvá-hagyta, hogy az Elnökség fo kozott gondot fordítson a 2009. évi közgyûlési határo-zatok végrehajtására.
A Közgyûlés határozott arról, hogy az Elnökség mandátumát meghosszabbítja 2010. októ-ber 31-ig és addig tisztújító köz gyûlést kell tartani.
MBVMSZ
– közgyûlés
02 tart_hirek.indd 2
Nevezési feltétel:
Kedves Olvasóink, Partnereink
Kedves Olvasóink, Partnereink!!
Az Ön hirdetési felülete
■ Detektor plusz rovatunkban az aktuális lapszámba nyerhetnek betekintést, egy-úttal archívumunkban, lapozható formában hozzáférhetôvé tettük elôzô évi számainkat.
■ A pályázati ablak alatt, tavalyi pályázatunk eredményhirdetését közöljük, egyúttal az idei pályázati kiírást, illetve a bírálati szempontok részletesebb kifejtését is olvashat-ják. Várjuk nevezéseiket!
■ Oktatás–képzés ablakunkat két részre osztottuk. Egyrészt áttekinthetô bontás ke-retében igyekeztünk azokat a szakanyagokat feltölteni ide, amelyek, cégfüggetlen tartal-makként az utóbbi években készültek és véleményünk szerint a szakmai ismeretek bôví-tését szolgálják, másrészt ide kívánjuk elhelyezni partnereink, illetve az oktató-képzô in-tézmények aktuális rendezvényeihez, kurzusaihoz kapcsolódó információkat.
Most a Bosch Security Akademy képzési programjaira hívjuk fel figyelmüket. A cikkek kö-zül – egyebek mellett – a videotechnika rovat alatt „NVR a videomegfigyelés új eszköze”, a térfigyelés rovat alatt „ Követelmények, elôírások térfigyelô rendszerek kiépítése és te-lepítése esetén” címû publikációkat ajánljuk figyelmükbe.
■ Termékek és szolgáltatások rovatunkba – a már jelzett regisztrációt köve tôen –, partnereink tölthetnek fel információkat.
Kérjük éljenek a felkínált lehetôségekkel!
Kérjük kísérjék figyelemmel portálunkat
Kérjük kísérjék figyelemmel portálunkat!!
Az
Ön
hirdetési
felülete
■ 2009–2010. év során piacra került/kerülô korszerû termék, megoldás. ■ Tárgyévi (2010.) publikáció a témáról a Detektor Plusz lapban.
■ TERMÉKEK Kategóriák: 쑺 Behatolásjelzô 쑺 Beléptetô 쑺 Video 쑺 Tûzjelzô 쑺 Távfelügyelet ■ TELEPÍTETT RENDSZEREK ■ SZOLGÁLTATÁSOK 쑺 Segélyhívó rendszerek 쑺 Kültéri védelem 쑺 Mechanikus, elektromechanikus eszközök 쑺 Felügyeleti szoftverek Bírálati szempontok: Ár/teljesítmény-viszony Telepíthetôség Kezelhetôség Mûszaki támogatás Marketing Design Minôsítések Innovációs érték Különdíjak: További információk: Detektor Online
Pályázat lezárása: 2010. december 31.
Cím: Detektor Plusz szerkesztôség. 1141 Bp., Mogyoródi út 127/b. Tel./fax: 06-1/370 7180 • detektor@hu.inter.net
■ Magyar Innovációs Díj ■ Nemzetközi Innovációs Díj
AZ ÉV BIZTONSÉGTECNIKAI TERMÉKE, MEGOLDÁSA,
AZ ÉV BIZTONSÉGTECNIKAI TERMÉKE, MEGOLDÁSA,
SZOLGÁLTATÁSA 2010.
SZOLGÁLTATÁSA 2010.
SZAKMAI VÁLLALKOZÁSOK, MAGÁNSZEMÉLYEK SZÁMÁRA SZAKMAI VÁLLALKOZÁSOK, MAGÁNSZEMÉLYEK SZÁMÁRA
Biztonságtechnikai Pályázat 2010.
Nyitó oldalunkra aktuális híranyagokat várunk partnereinktôl!
Vár
juk
nev
ezés
eiket
!
03 DetOnline Palyazat.indd 3
SZVMSZK – Országos
Küldöttgyûlés 2010. május
Megtartotta országos küldött-gyûlését a Személy-, Vagyon-vé delmi és Magán nyo mozói Szak mai Kamara, amelyen 104 tag vett részt. Küldött gyû lési munka elején a kamarai mun-kában eltöltött évekért Pella Lászlónak 70 éves születés-napja alkalmából emlékgyûrût adományoztak.
■Németh Ferenc kamara fôtit-kára beszámolójában elmond-ta, hogy a legutóbbi küldött-gyûlés óta eltelt idôszak olyan
változásokat hozott a gazdasági és politikai életben amelyekre a Kamarának is reagálnia kell és amelyek be is határolják a mozgás-teret. A magánbiztonsági ágazat számára kettôs hatást eredménye-zô gazdasági válság, egyszerre növelte a társadalmi igényt az ágazatban tevékenykedôk szolgál-tatásai iránt és hozta nehéz hely-zetbe az itt dolgozókat is.
Az új kormány közbiztonságot nö-velô döntései kimondatlanul is ko-moly felelôsséget rak a szakma vállára, hiszen mindenki számára egyértelmû, hogy a szigorúan a rendôrség kötelékére redukálva nem érhetô el az állampolgárok szubjektív biztonságérzetének gyors javítása. A magánbizton-ságra eddig is szükség volt és ez után is szükség lesz. A kérdés csupán az, hogy a szakmára vonatkozó döntésekbe milyen mé-lyen tud majd beleszólni. Német Ferenc meggyôzôdése, hogy a jö-vôben csak egységesen tudnak je-lentôs eredményeket elérni. Fialka György a Magyar Biztonsági Vezetôk Egyesület elnöke hozzá-szólásában elmondta, hogy a
ma-4
D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 .
G Y Ú J T Ó P O N T h í r e k / e s e m é n y e k
MOHAnet Mobilsystems – magyar vállalkozás,
magyar sikerek, fejlesztések, innováció
A MOHAnet Zrt. az integrált mobil távfelügyeleti, logisztikai és telemetriás alkalmazások általáno-san elismert magyarországi fejlesztôje és egyik piacvezetô szolgáltatója 2010. június 8-án stra-tégiai partnere, a Magyar Telekom székházában tartotta immáron 7. alkalommal NON-VOICE CLUB rendezvényét a nagy számban megjelent üzleti partnerei és vendégei jelenlétében. ■A rendezvény keretein belül került bemutatásra a cég vadonatúj fejlesztése, a VARIO, az elsô magyar érintôképernyôs munka mobiltelefon, illetve annak mutációi, továbbá több sikeres korábbi termék to-vábbfejlesztett változata. Nem mellékesen több hó-napos komplex cégátalakítási és márkaépítési fo-lyamat eredményeképpen teljes mértékben újjá-épült a munkaszervezet, egységesedett és kibôvült a cég és termékarculat, valamint az értékesítést tá-mogató marketinganyagok és eszközök egész sora. A jelenlévô vendégek és üzleti partnerek kép-viselôi nagy figyelemmel hallgatták a prezentáció-kat; hozzászólásaikban elismerésüket kifejezve méltatták a MOHAnet Zrt. fejlesztôinek, munkatár-sainak elmúlt erôfeszítéseit, s örömmel üdvözölték az értékesítésben megnyíló új dimenziókat.
A rendezvény fényét tovább emelte a meglepetés-vendég, az RTL Klub sztárja Inzsöl Gyula repülô-gép modellezô mûrepülô bemutatóját. A MOHAnet logóval feldekorált ultrakönnyû repülôgép modell bravúros bemutatójának üzenete mindenki számá-ra egyértelmû volt: „Elôre, gyorsabban, magasabb-ra!”, mely hívószavak a MOHAnet egész innovatív tevékenységét jellemzik.
Havasi Zoltán fejlesztômérnök, a MOHAnet Zrt. el-nök-vezérigazgatója minden munkatársának meg-köszönte a megújulás érdekében kifejtett tevékeny-ségét, s zárszavában beszélt a jelenleg folyó fej-lesztési irányokról, s ígéretett tett arra, hogy az ôszi Non-Voice club rendezvényén a MOHAnet Zrt. újabb meglepetéstermékekkel hívja fel mind a szakma, mind partnerei figyelmét.
További információ: www.mohanet.com gánbiztonsági törvény kidolgo-zásában a munkaadói oldal is részt kíván venni.
A Küldöttgyûlés az SZVMSZK 2009. és 2010. májusa közötti idôszakban végzett munkáját elfogadta. Dr. Utassy Sándor 1946–2010 Lapzártakor kaptuk a megdöbbentô hírt: életének 64. évében, tragikus balesetben elhunyt lapunk tech-nikai szak tanácsadója, rovatvezetôje dr. Utassy Sán dor. Kiemelkedô szak-tudását, alkotó ener giáit sajnos a jö-vôben hiányolnunk kell.
Dr. Utassy Sán dor vil la mos mér nök ként, az Óbudai Egyetem do cen se volt. 1972 óta a Kan dó Kál mán Vil la mos-ipa ri Mû sza ki Fô is ko la (ma Kan dó Kál-mán Villamosmérnöki Kar) Mû szer-tech ni kai és Au to ma ti zá lá si In té ze té-ben a „Fel ügye le ti in for ma ti ka és elekt-ro ni kus va gyon vé de lem” szak mai mo-dul ve ze tô jeként, ok ta tó jaként tevé-kenykedett.
Szû kebb te rü le te az in teg rált fel ü gye le-ti és va gyon vé del mi rend sze rek ter ve-zé se, ez zel 1990 óta a gya kor lat ban is fog lal ko zott.
04 hirek.indd 4
Axis – kompakt és megfizethetô kamerák sorát vezeti be a profi videofelügyeletben
■ Az AXIS M11 széria tagjai: az AXIS M1103 (fix íriszes) és az AXIS M1113 (DC-íriszes) SVGA felbontást nyújtanak, az AXIS M1104 (fix íri-szes) és az AXIS M1114 (DC-íri-szes) pedig HDTV 720p/1 mega-pixel felbontást szolgáltatnak. Az AXIS M1113 és AXIS M1114 ka-merák DC-íriszes varifokális len-csékkel rendelkeznek, melyek jó és rossz fényviszonyok között is jól használhatók.
Az AXIS M11 széria telepítése egyszerû és gyors. A pixelszámláló segít ellenôrizni, hogy egy tárgy, vagy arc pixel felbontása megfe-lel-e a jogszabályok, vagy az adott
ügyfél követelményeinek. A Power over Ethernet (IEEE 802.3af) le-hetôvé teszi, hogy az áramellátás és az adatszállítás egy kábelen történjen. A digitális PTZ segítségé-vel a teljes képnek egy érdekes részletét kiemelhetjük és élô nézet-ben megtekinthetjük vagy felvételre továbbíthatjuk. A kompakt és le-tisztult formatervezésnek köszön-hetôen az AXIS M11 hálózati kame-rák bármilyen épületben könnye-dén alkalmazhatók.
Az AXIS M11 széria minden kame-rája több, egyénileg konfigurálható, magas felbontású videofolyamot szolgáltat H.264 és MPEG
formá-tumban is, maximális felbontáson 30 fps képfrissítési sebességgel. Az AXIS M11 hálózati kamerákat az AXIS Camera Station szoftver mel-lett az iparág legnagyobb
szoftver-5
D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 .
G Y Ú J T Ó P O N T h í r e k / e s e m é n y e k
alkalmazás bázisa támogatja az Axis Application Development Part-ner programon keresztül. A kame-rák már megrendelhetôk az As pec-tis Kft.-nél.
2010. I. negyedévétôl az IdentiVision megkezdte H.264-es DVR ter-mékcsaládjának forgalmazását az ICR-S162 és ICR-S82-es 16 és 8 csatornás változatokkal.
■Újdonsága a két DVR-nek, hogy rendelkezik HDMI/VGA/BNC video- csat lakozókkal és ezeken egyidôben video képet tud megjeleníteni 1280x1024-es képfelbontás mellett! Természetesen mindkét DVR ren-del kezik 1 db SPOT kimenettel és 4 db audio bemenettel. Plusz új-donság, hogy eSATA csatlakozó felülettel is bírnak, így a nagy mennyi-ségû adat kimentése lerövidíthetô. Ha megelégszünk egyszerre 4,3 Gb-nyi adat kimentésével, akkor beépíthetünk egy SATA csatla kozó felülettel ellátott DVD-írót is, mivel a DVR házában meglehetôsen sok hely van. A DVR-ek akár 16 kép egyidejû visszajátszására is képesek. Mûködik a Dual stream rögzítési mód is. Mindkét rögzítô tud e-mailt küldeni mozgásérzékelésre és riasztásra egyaránt. Minden e-mailhez csatolja a rögzített esemény egy fotóját is D1 vagy CIF minôségben.
Az Axis Communications bemutatja az AXIS M11 hálózati kamera ter-mékcsaládját, a megbízható és megfizethetô, profi HDTV minô sé gû kamerák olyan új szériáját, me lyek támogatják a legújabb videotömö-rítési szabványt, a H.264-et. A rögzített kamerák – melyek elérhetôk CS-menettel is – egyszerûen és gyorsan felszerelhetôk, és ideálisak boltok, iskolák és közterületek felügyeletéhez.
LDSZ Kft. – IdentiVision
újdonság DVR-ek
05 hirek.indd 5
Nemcsak itthon, de nemzetközileg is változ-nak a vagyonvédelmi szakkiállítások, követve a piaci változásokat. Nyugaton a kínálat a nagy cégek cégfelvásárlásai útján koncentrá-lódik, ezek piaci pozícióik kiépítése során a ki-állításokat nem tekintik elsôrendû eszköznek. Ellenkezôleg, költségtakarékossági okokból sok nagy cég távol maradt, így például a Pelco, a Siemens és a Bosch. Ezt csak részben ellensúlyozzák a tülekedô távolkeleti gyártók. Mind a kiállítási terület, mind a kiállítók száma, de a látogatottság is szerényebb, ld. IFSEC 2010, Birmingham.
■A kiállításon a RISE International Kft. mint a tajvani QNAP cég termékeinek disztribútora két fô termékcsoportot mutatott be. A VioStor típusú IP video központok egyszerû, olcsó és
megbíz-ható eszközök, melyek az ingyenes CMS szoft-verrel nagyobb rendszerek kiépítését is lehetôvé teszik. További nagy elônyük, hogy a legtöbb gyártó többszáz IP kamera típusát ismeri, keze-li a rendszer. D1/VGA felbontásban csatornán-ként valósidôben rögzíti a kameraképeket, megapixel felbontásban 8 fps-ig MPEG-4, H.264 illetve MJPEG tömörítéssel. A közeljövô-ben forgalomba kerülô stand-alone „VioStor Pro” sorozat készülékei pedig – amelyekhez monitor és egér csatlakoztatható – számítógép nélkül is mûködnek, tovább javítja majd az ár-elônyt.
A QNAP NAS szerverek nemcsak vagyonvédelmi rendszerek háttér tárolójaként, de mindenféle IT rendszerben alkalmazhatóak. Ezek új sorozatát képviseli az Intel Atom D510 kétmagos procesz-szorral mûködô TS-859 Pro szerver.
A további bemutatott eszközök, így GeoVision IP video rendszerek, DSR digitális hangrögzítés és -feldolgozás, szünetmentes tápegységek és a
Sassex biztonsági fólia plombák iránt is volt ko-moly érdeklôdés. Sikerült új kapcsolatokat épí-teni és üzletkötéseink meghaladták várakozása-inkat.
A SECUREX 2010. kiállítás látogatottsága lehe-tett volna jobb is, de itt is hatott még a bizton-ságvédelmi szakmát is érintô nemzetközi és ha-zai recesszió, a kiállítás korlátozott reklámozása és a viszonylag kevés vagyonvédelmi kiállító.
Dr. Dévai László 6 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T h í r e k / e s e m é n y e k A SECUREX 2010 margójára, kiállítói szemmel
Nemzetvédelmi Egyetem Bolyai Kar
– ôsztôl indul az „etikus hacker” képzés
Budapest, 2010. június 1. A NetAcademia Oktatóközpont, mint az EC-Council magyaror-szági képviselôje 5 000 000 forintot adományozott a Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egye-tem Bolyai János Katonai Mû-sza ki Kar Informatikai és Hír-köz lési Intézetének. A támoga-tás célja, hogy a ZMNE BJKMK elindíthassa az Ethical Hacking képzést hallgatói számára. ■ 2010. június 1-jén délelôtt 10 órakor a Zrínyi Miklós Nem-zetvédelmi Egyetem Bo lyai Já-nos Katonai Mûszaki Karának dékáni irodájában, Fóti Marcell a NetAcademia ügyvezetôje ad ta azt az 5 000 000 forintos tá mo gatásról szóló csekket
dr. Sipos Je nô okleveles mérnök ezredesnek, a kar dékánjának, amelynek segítségével a Bo lyai Karon megkezdôdhet az etikus hacker képzés.
A támogatás képzés formájában valósul meg, amely során elôször a kar Infor ma tikai és Hírközlési In-tézetének oktatói az amerikai EC-Council által meghatározott okta-táson vesznek részt. Ezt követôen 2010 szeptemberében indul el a kar saját oktatóinak segítségével a ZMNE hallgatóinak képzése. A 21. században az informatikai hálózatok már teljes mértékben át-szövik a mindennapi életünket. Nem csak a pénzügyi szektorban, hanem az egészségügyben, az ener giaiparban és a
honvédelem-ben is informatikai há lózatokon keresz-tül zajlik a kommu-nikáció és az adat-rögzítés. Ezek a há-lózatok éppen ezért koncentrált támadá-soknak vannak kité-ve olyan személyek részérôl, akik akár anyagi haszonszer-zés céljából, akár ideológiai okokból
feljogosítva érzik magukat a rend-szerek meghackelésére. Kijelenthetô, hogy a kritikus inf-rastruktúrák informatikai rendsze-reinek összeomlásával a megtá-madott ország is összeomlik. Ezért felértékelôdött azoknak az etikus hackereknek a szerepe, akik szaktudásukat a pozitív mó-don, a rendszerek tökéletesítésre kívánják fordítani.
A Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem Bolyai János Katonai Mûszaki Kara ezért döntött úgy, hogy együttmûködési megállapo-dást köt a NetAcademia Oktató köz-pont tal, amely napjainkban Magyarország vezetô oktatási in-tézményének tekinthetô az infor-mációbiztonság területén.
Fóti Marcell a NetAcademia ügyvezetôje és dr. Sipos Jenô okleveles mérnök ezredes a ZMNE BJKMK dékánja a támogatás átadása után
A Zrínyi Miklós Nem zet vé-del mi Egyetem Bolyai Já-nos Katonai Mûszaki Kara 2003-ban elsôként indított mesterképzést nemcsak a biztonságtechnikai mérnök-képzés területén, hanem a tel jes magyar felsôoktatás viszonylatában. A kar kép-zési portfoliójának alapját a Magyar Honvédség szá-mára folytatott mérnök- és közgazdász tisztek képzése jelenti, ugyanakkor azon-ban piacvezetô a civil biz-tonságtechnikai mérnökök képzésében is. 2010-ben a Bolyai kar új utakra lép ak-kor, amikor hallgatói szá-mára etikus hacker képzést indít.
06 hirek.indd 6
gek ellenôrizetlenségére építô, üzleti eti-kát sértô cselekedetek;
씰 informatikai rendszerekbe, hálózatokba
tör ténô behatolás károkozási céllal (adat-rom bolás, adatok megváltoztatása); A visszaélések megakadályozására nem elég a megszokott módokon védekezni, a fi-zikai védelmen túl a rendszerek minden ele-mére ki kell dolgozni védelmi eljárásokat.
FELDERÍTÉS, MEGELÔZÉS
A visszaélések elleni küzdelem egyik legfon-tosabb eleme a megfelelô tervezés, de egye-lôre még nagyon kevés olyan cég van, ahol létezik, és hatékonyan mûködik visszaélés elleni védekezést támogató irányítási rend-szer. Egy ilyen irányítási rendszer legfonto-sabb elemeit a szabályozások és szabály-zatok (például pénzmosás elleni, illetve a biztonsági), valamint a rendszerek mûköd te-tését szolgáló képzések és gyakorlatok jelen-tik. Ezek kialakítása a legtöbb cégnél meg-történik, de ha hiányzanak a csalásellenes fellépést szolgáló eszközök és hiányoznak a mûködtetési-eljárási tervek, akkor kisebb az esélye a felderítésének. A csalások haté-kony megelôzéséhez nélkülözhetetlenek a megfelelôen mûködô, függetlenített belsô el-lenôrzés, a csalás megelôzési vállalati prog-ramok, továbbá olyan informatikai támoga-tó rendszer, amely a feladatok végrehajtását hatékonnyá teszik.
A FELADAT MEGOLDÁSA A SEALOG LOGELEMZÔ RENDSZERREL
A Sealog feladata a különbözô informatikai rendszerek használatának felügyelete és el-lenôrzése, az informatikai eszközökkel meg-valósítható visszaélések felderítésének, a visszaélések megelôzésének támogatása az egyedi rendszerek használata során fel-deríthetô rejtett összefüggések elemzésével, az idôben elhúzódó folyamatok összetett vizs gálatával.
A Sealog egy adatpiac alapú megoldás, amely a cég által alkalmazott informatikai/ információs rendszerek közül kiválasztható-an a belsô audit szempontjából fontos rend-szerek napló adatait jól strukturált módon, elemzésre alkalmas formában tárolja. A
Sealog mûködése során nem csak a külön-bözô rendszerekbôl átvett adatokat tisztítja, rendszerezi, hanem speciális üzleti logika alkalmazásával a(z esetlegesen)
visszaélés-re gyanút adó adatkombinációk esetén auto-matikus riasztást is küld a biztonsági mene-dzserek felé. Újabb és újabb szolgáltatások beépítésével és az elérési ponton bekövet-kezett történések tipizált feldolgozásával át-fogó információt tudunk nyújtani magának a szolgáltatásnak az igénybevételérôl és fel-használási módjáról is. Biztosítjuk a rendel-lenes beavatkozások kiszûrését, a gyanús hoz záférések folyamatos figyelését. Megoldásunk elônye, hogy a gyorsan válto-zó környezeti adottságokhoz könnyen adap-tálható. Nemcsak elôzetes ismeretek, doku-mentációk alapján lehet a figyelendô ese-ményeket meghatározni, hanem támogatást nyújt ahhoz is, hogy a felhasználók – akik akár az informatika azon területén nem is jártasak – a rendszerezett és áttekinthetôvé tett logok elemzésével maguk is felfedezze-nek gyanús, vagy rendellenes eseményeket. Ezek rendszeres figyelését fejlesztôi közre-mû ködés nélkül is beállíthatják.
Erôssége, hogy egy „elôre mutató” megol-dást kap kezébe a megrendelô, melyben a keretrendszer olyan szintre képes kinôni magát, hogy a belsô biztonságért felelôs szervezetek központi támogató
alkalmazá-sává lépjen elô. A Sealogba beépített
funk-ciók és modulok biztosítják a többlépcsôs, folyamatos fejlôdés lehetôségét:
씰 A kezdeti „egyszerû” log elemzésbôl
kiin-dulva eljuthat a felhasználó arra a szintre, hogy összetett szabályok alapján egy-mástól logikailag távol lévô és látszólag össze nem függô rendszerek között át-ívelô eseményeket, gyanús összefüggé-seket vizsgáljon.
씰 A kezdeti „egyszerû” riasztáson túllépve a
felhasználó definiálhat egy olyan speciá-lis munkafolyamatot (workflow), melynek mind a lépései, mind a felmerülô adatigé-nyei a rendszer által támogatottak.
씰 A kezdeti „egyszerû” heti jelentéseken túl
a rendszer adattárházi/adatpiaci felépíté-sét kihasználva a felhasználó komplex mérô- és mutatószám rendszer kialakítá-sára kap lehetôséget, melynek segítségé-vel kialakíthat egy olyan biztonsági BSC (Balanced Scorecard) alkalmazást, mely mind a felsô vezetés információ igényét, mind a külsô adatszolgáltatási kötelezett-ségeket kielégíti. Pokó István, üzletfejlesztési igazgató Seacon Europe Kft. 7 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T t e r m é k i s m e r t e t ô
Sealog
Sealog
HOGY AZ INFORMÁCIÓ VÉDVE LEGYEN!„Egy cég információvagyonát érintô kár-okozás az esetek többségében jóval a bekövetkezés idôpontja után jut a káro-sult tudomásra. Utólag az események bizonyítása körülményes, az elkövetô(k) személye, az okozott kár mértéke pe-dig nehezen meghatározható…”
VISSZAÉLÉSEK, CSALÁSOK
Az információ: hatalom, mellyel lehet élni és visszaélni; más megfogalmazásban áru, amit adnak-vesznek. Egy vállalat feladatai-nak hatékony végrehajtása egyre növekvô mér tékben függ az informatikai és informá-ciós rendszerek zavartalan mûködésétôl. Kulcs kérdéssé vált az adatok, információk hitelességének, bizalmasságának, és sért-hetetlenségének, vagyis összességében ezek rendelkezésre állásának megôrzése. Ugyan akkor mára a korrupció és a vissza-élések az üzleti életben mindennaposakká váltak. Az elhúzódó válság egyik hatásaként a romló gazdasági környezetben a csalá-sok, visszaélések is elszaporodtak. Az ACFE (Associtation of Certified Fraud Examiners) egy tanulmánya szerint a vállalatok árbevé-telének 6 százaléka eshet áldozatául a visz-szaéléseknek. Ez az arány igen jelentôs, te-hát a cégvezetôknek kiemelt figyelmet kell fordítaniuk a probléma kezelésére, és ezzel együtt a csalások megelôzésére is. Nem zet-közi tapasztalatok szerint az információk ki-szivárogtatását 70%-ban az alkalmazottak, vagy helyismerettel rendelkezô munkatár-sak (vagy volt munkatármunkatár-sak) követik el.
Néhány lehetséges károkozási forma:
씰 a bizonylati fegyelem, a normatív
rendel-kezések kijátszása ellenôrizhetetlen adat-kezelési mûveletek végrehajtása vissza-élés, csalás, jogtalan elônyszerzés céljá-ból;
씰 üzleti titkok kiszolgáltatása, jogosulatlan
adat szolgáltatás, szándékos károkozás imázs rombolás céljából;
씰 közremûködés szolgáltatások
jogosulat-lan igénybevételében;
씰 szolgáltatók, outsourcing partnerek
sza-bálytalan információ szerzése/kezelése;
씰 döntés-elôkészítési, döntési
tevékenysé-07 sealog.indd 7
■ A konferencia idén a „Kiválósági kultúra”
és a „Best Practice, avagy a legjobb
gyakor-lat” elméleti és gyakorlati kérdéseinek
meg-vitatását tûzte ki célul.
A több mint harminc, meghívott vendéget a
há-zigazda Samu Mihály, a
Securitas Kft. ügyvezetô igazgatója köszöntötte. Samu Mihály megnyitó- beszédében bemutatta a Securitas Kft. életében be-következett változásokat, beszélt továbbá arról, hogy a szakmában egyedülálló módon 2009-ben a Securitas Kft. megkezdte a há-roméves felkészülést, a Nemzeti Minôség Díj elnyerését célzó pályázaton a nagyvállalat kategóriában. A Nemzeti Minôségi Díj a ter-mék vagy szolgáltatás minôségi elismerésén felül, az egész szervezet kiválóság terén vég-zett tevékenységét, eredményét minôsíti. Idén az elsô megmérettetésen a Társaság elnyerte az „Elkötelezettség a kiválóságért” díjat. Elmondta továbbá, hogy a piacon ma már csak az a szolgáltató versenyképes, aki felis-meri a pontos ügyféligényeket és olyan ja-vaslatokat tesz, melyek hatására költségopti-malizálás valósítható meg biztonsági szint csökkenés nélkül.
■ Az elsô nap szekcióját
Sugár Karolina a Szö vet-ség a Kiválóságért Köz-hasznú Egyesület elnöké-nek elôadása nyitotta meg, az elôadó az új EFQM modell változását és az alkalmazó cégek megnövekedett eredmé-nyességét mutatta be. Azok a cégek, akik kialakították a kiválósági kultúrát azok mérhetôen fejlôdtek, a munka-társaik elkötelezettsége fokozódott, erôsítette a stratégiai szemléletet a társaságokon belül,
új partnerkapcsolatok alakulhattak ki és nem utolsó sorban egy ilyen európai elismerésnek jelentôs marketing értéke van. Az elôadás alatt a meghívott vendégeink kötetlenül felte-hették kérdéseiket, észrevételeiket az elôadó-nak.
A szünet után Majoros Gábor, a Jabil Circuit
Magyarország Kft. biztonsági igazgatója elôadásában, a JABIL tiszaújvárosi gyárában az elmúlt egy évben bekövetkezett biztonsági fejlesztéseket, valamint a termelés-támogató ôrzés eredményeit és gyakorlati tapasztalata-it ismertette.
Samu Mihály folytatta az elôadások sorát. Elôadásában bemutatta miként alkalmazta a Securitas Biztonsági Szolgáltatások Magyar-ország Kft. az EFQM modellt és milyen kö-vetkezô feladatokat kell elvégezni ahhoz, hogy a Társaság megfeleljen a Nemzeti Minô-ségi Díj elnyeréséhez szükséges elvárások-nak.
■ A szakmai elôadások végén Sugár Karolina
a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egye-sület elnöke ünnepélyes keretek között adta
át az „Elkötelezettség a kiválóságért” díjat a
Securitas Kft. ügyvezetô igazgatójának Samu Mihálynak.
A vacsora elfogyasztását és az énekes-tán-cos mûsor megtekintését követôen a résztve-vôknek lehetôségük nyílt kötetlen formában folytatni a szakmai beszélgetést.
■ A konferencia zárónapján a „Best Practice,
avagy a legjobb gyakorlat” témakörrel folyta-tódott a szakmai prezentációk sora.
Az elôadások sorát dr. Gerencsér István, a
Samsung Electronics Hungarian Private Co. Ltd. biztonsági igazgatója kezdte meg, pre-zentációjában bemutatta, milyen költség-hatékony innovációkkal lehet elérni egy
ipa-ri objektumnál azt, hogy egy nagynak mondható leltárhiány közel nullára reduká-lódjon viszonylag rövid idô alatt.
■ Fialka György a Bu da-pest Bank Zrt. biztonsági
igazgatója „A
pénzinté-zetek mint a kritikus inf-rastruktúra alapelemei, best practice-i” címû elôadásában a pénzinté-zetek oldaláról mutatta be a legjobb gyakorlat ele-meit és ennek
fontossá-gára hívta fel a résztvevôk figyelmét.
Az elôadások a Románia Securitas területi
vezetôje Silviu Imbuzan elôadásával
folyta-tódtak, amiben bemutatta a Securitas-on be-lüli információáramlást a legjobb gyakorla-tok átadására vonatkoztatva, valamint azt hogy hogyan segítik egymás munkáját a Securitas cégcsoport leányvállalatai.
A szekció záróelôadását Varga Emil, a
Secu-ritas Kft. ügyfélkapcsolati igazgatója és
Kecskés György a Securitas Kft.
képviselet-vezetôje közösen tartotta meg „Elmélet,
igény – gyakorlat, valóság” címmel, amiben bemutatták, hogy a különbözô gyakorlatok, hogyan valósulnak meg egy-egy megbízási helyen. Varga Emil kifejtette, hogy a Securitas Kft. számára kifejezetten fontos, hogy az ügy-felektôl kapott visszajelzések alapján folya-matosan a megrendelôk igényeihez alakítsa szolgáltatásait és belsô oktatási rendszerét.
■ A rendezvényt Samu Mihály ügyvezetô
igazgató zárta, megköszönve a jelenlévôk ak tív részvételét. A több mint harminc bizton-sági vezetô hasznosnak értékelte a
kétna-pos szak mai konferenciát. Az elôadások
mindegyike valamilyen módon a kiválóság és a legjobb gyakorlat fontosságát és elô-nyeit mu tatta be. Voltak, akik az elmélet és az eredmények változásaira és kölcsönhatá-saira koncentráltak, voltak, akik saját esete-iken keresztül mutatták be a „Best Practice” idô sze rûségét.
A megbízói oldal és a Securitas Kft. számára is nagyon hasznos és kellemes szakmai ösz-szejövetel jó hangulatban zajlott.
Bízunk benne, hogy a jövô évi rendezvényün-kön is hasonlóan kellemes idôjárás és jó hangulat várja a résztvevôket.
Ezúton is köszönet az elôadóknak és a szer-vezôknek a sok színvonalas, érdekes és ak-tuális elôadásért, a gördülékeny lebonyolítá-sért. D. M. 8 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T
Securitas Napok 2010
Securitas Napok 2010
BALATONKENESE/TELEKOM HOTEL 2010. június 3–4.-én hagyományaink szerint immár 13. alkalommal rendeztük meg a Securitas napokat. Az elmúlt évekhez hasonlóan most is számtalan kedves partnerünk megtisztelt minket je-lenlétével.08 securitas.indd 8
MI IGAZ A HÍRBÔL?
A Robert Bosch Kft. biztonságtechnikai üzletágát átszervezte, a termékértékesítési iroda azonban részben folytatja eddigi te-vékenységét. Korábban a Napi Gazdaság február 22-i számában jelent meg ezzel kapcsolatban hivatalos közlemény a cég részérôl, illetve partnereit közvetlenül is értesítette a változásokról.
A B Pont Kft.-t annyiban érinti ez hír, hogy a Robert Bosch Kft., mint eddigi beszállító helyébe a Bosch Security Systems B.V. lé-pett.
A termékek magyarországi forgalmazása tehát nem szûnik meg.
MIKÉNT
ÉRINTI EZ VÁSÁRLÓINKAT?
Ez nagyobb változást nem jelent a meg-rendelések terén, mert már hónapok óta közvetlenül Hollandiából érkeznek a ter-mékek. Más szóval a rendelési folyamat változott, de a telepítôket, vásárlókat ez szinte semmiben nem érinti. Az értékesí-tés a B Pont Kft. üzletláncán keresztül vál-tozatlanul folyik továbbra is, a már meg-szokott keretek közt. A közkedvelt ter-mékek, melyek napi szinten kelendôek, ugyanolyan mennyiségben állnak a telepítôk, viszonteladók rendelkezésére, ahogy eddig is.
VÁLTOZIK A SZÁLLÍTÁSI IDÔ?
Folyamatos az áruszállítás, ezért csak a megrendelt, raktáron nem lévô termékekre kell várni. Az új rendszerre való átállás egyes esetekben hetente többszöri szállí-tást is eredményezhet a budapesti, illetve
vidéki boltjainkba. Ezt mindenképp pozitív változásként értékelhetjük.
ÁRPOLITIKA, AVAGY MIKÉNT VÁLTOZNAK AZ ÁRAK?
Aktuális kérdés a szakmában az árvál-tozás is. A beszerzés módjában történt változások nem befolyásolják az árakat, legfeljebb a gazdaság jelenlegi alakulása, utalva ezalatt a deviza árfolyamváltozá-sára, de ez a gazdaság minden szegmen-sét érinti.
GARANCIÁLIS ÉS GARANCIÁN TÚLI JAVÍTÁSOKBAN
LESZ VÁLTOZÁS?
A szervizelés és technikai támogatás kér-déskört tekintve sem kell változástól tar-tani. Mûszaki munkatársaink továbbra is, a korábban már megszokott színvonalon igyekeznek technikai terméktámogatást nyújtani partnereink részére.
A Bosch továbbra is három év garanciát vállal az általa gyártott biztonságtechnikai termékekre. A termékek esetleges szervi-zelését továbbra is a B Pont Kft.-n, illetve a Szerviz Kft.-n keresztül biztosítjuk.
AMI VISZONT VÁLTOZIK: A TERMÉKKÖR
FOLYAMATOSAN BÔVÜL!
A Bosch mellett a tavalyi évben a DSC, az idei évben pedig a Paradox termékek for-galmazását is megkezdtük.
Természetesen egyéb eszközöket eddig is értékesítettünk különbözô beszállítóktól (T.E.L.L., Videosec, Panasonic, System Sensor, Bentel), ami inkább kiegészítette,
mint helyettesítette a Bosch termékcsalád-jait.
Múlt hónapban tovább bôvítettük a eszköz- kínálatunkat az Enview, az Identivision, a Geovision és a Fujinon termékeivel. A jövôben további gyártók termékeinek a forgalmazását is tervezzük.
NINCS OK TEHÁT AZ AGGODALOMRA!
A Bosch biztonságtechnikai termékek pi-aci jelenléte nem szûnik meg, üzleteink-ben az eszközök forgalmazása, szállítá-sa és technikai támogatászállítá-sa változatlan. A B Pont Kft. országszerte hét üzletben marad továbbra is Biztos Pont a bizton-ságtechnikában, és a Bosch termékek forgalmazásában egyaránt. P. M. 9 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T c í m l a p o n
ÖNTSÜNK TISZTA VIZET A POHÁRBA
B
Biztos
iztos
Pont
Pont
marad a
marad a
B Pont
B Pont továbbra is
továbbra is
A telepítôk körében tavasszal elterjedt a hír, miszerint megszûnik a Bosch biztonságtechnikai üzletág, legalábbis a magyarországi piacról kivonul. Ezúton is szeretnénk megnyugtatni jelenlegi partnereinket és jövôbeli ügyfeleinket, hogy a B Pont Üzletlánc Kft. a Bosch biztonságtechnikai termékek hivatalos disztribútoraként továbbra is országszerte hét üzletben forgalmazza az említett gyártó termékcsaládjait.
09 boschpont.indd 9
többek között Indi á-ban is tartanak IFSEC-et, de más helyi kiál-lítások is komoly rangot vívtak ki maguk-nak az utóbbi években például Dubai ban, Brazíliában, Moszk vá ban, ami a többi föld-részen dolgozó telepítôk-végfelhasználók számára magukhoz közelebbi lehetôségét teremtette meg az újdonságokkal való is-merkedésnek.
Érdekes módon nem állított ki néhány is-mert gyártó, így az LG, a GE, a BOSCH, a Siemens, a CBC sem. A Hitachi, Toshiba továbbra sem érdeklôdik az európai piac iránt. Ugyanakkor a Canon, a Sanyo nö-velte standjának méretét, és kizárólag IP kamerákat mutatott be.
■ Az „arccal az IP felé” jelmondat jegyében néhány hálózati eszközt, optikai kábelt gyártó cég jelent meg a kiállítók közt, ami 4-5 évvel ezelôtt még nem fordult elô. Elkezdôdött az IP kamerák divatosítása, hisz néhány standon a mobil telefonok-nál, egérnél, pendrive-nál megszokott széles szín és formaválaszték jelent meg.
■ Néhány gyártó még mindig csak egy-szerû, 1-4 kamerát rögzítô szoftvert ad az IP kamerájához, ugyanakkor érezhetô a trend egyrészt a videoelemzô funkciók be-építése irányába, másrészt az IP kamerák protokolljainak egységesítése irányába is. Tovább él az alábbi két féle alternatív filo-zófia is.
1. Vidd ki az elemzést a kamerába, ezzel is spórolj sávszélességet
2. Hozz be minden képet a központba, majd ott kielemzed egy erôs
hardverrel.
Mindezt persze befolyásolja az adott országban általánosan el-érhetô sávszélesség is. Tapasz-ta laTapasz-taink szerint Anglia elég gyen-gén áll a sávszélesség frontján, a Távol-Kelet viszont évekkel elôt tünk jár.
■ Büszkék lehettünk magyarsá-gunkra. A két kiállító egyike az
A
pavilonokat standokat járva ambi-valens érzéseim támadtak. Nem vál-tozott a kiállításszervezôk profizmusa, ugyanakkor érezhetô volt, hogy mind a ki-állítók, mind a látogatók száma csökkent. Bizonyos vagyok abban, hogy nem a biz-tonságtechnikára van kevesebb szükség, csak talán a költség racionalizálásnak esett áldozatául a szélesebb körû szakmai részvétel. Persze a 10 órai nyitás elôtt így is százak nyomorogtak a bejárat közelé-ben bebocsátásra várva, amit minden reggel irigykedve néztem.■ Immár konkrétabban: elmaradtak pél-dául a korábban rendszeres résztvevô for-galmazó cégek, mint a teljesség igénye nélkül a GARDINER, a Videor Technical. A kiegészítôket (kameraházak, balunok, csat lakozók stb.) gyártók úgyszintén ki-sebb számban jelentek meg. Talán az ô termékeik értéke-árrése nem éri el azt a volument, hogy egy ilyen költséges kiállí-táson való részvétel megtérülhessen.
Némileg átszervezték a kiállítást. Míg né-hány éve egy-egy külön területre rakták a behatolás-jelzô, video, tûzjelzô, integrált rendszereket gyártó-bemutató standokat, addig az idén semmiféle hasonló rend-szerezésnek nem volt nyoma, kivéve a tûzjelzéssel foglakozók piciny sarkát. A kisebb látogatói áradatnak a költség ta-karékosságon kívül oka lehet az is, hogy
STP Kft. a maga 9,1 MP felbontású IP kame-ráival bekerült a hat legjobb biztonságtech-nikai kamera közé (lásd.: Detektor 2010. 3–4. A szerk.). Az egyik legnagyobb felbon-tású IP kameracsalád iránt akkora volt az érdeklôdés, hogy hatan alig gyôzték infor-máció val ellátni az STP stand látogatóit.
Ugyanakkor irigykedtem, hisz lett volna hely még magyar GSM, hangfény, riasztó ügyeleti vevôkészülék, IP kamera, belép-tetô gyártó számára is. A spanyol, francia, koreai, kínai, taiwani cégek egy jó része az ô államuk-kamarájuk hathatós anyagi támogatásával, külön „városrészekben” állítottak ki , hazai gyártóink export lehetô-ségeit nekünk is hasonló kezdeményezé-sekkel kellene segítenünk.
Na és végül persze itthon is elkelne egy hasonló profizmussal megszervezett, lá-togatók tízezreit vonzó kiállítás, melyen rangot jelent résztvenni és amelyrôl csak pironkodva tudjuk távolmaradásunkat magyarázni. Szabó László 10 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T k i á l l í t á s Az alábbiakban Szabó László, az LDSZ Kft. kereskedelmi igazgatója adja közre
benyomásait az idei birminghami IFSEC biztonságtechnikai kiállításról.
IFSEC
IFSEC
2010
2010 – tapasztalatok
– tapasztalatok
10 ifsec.indd 10
Ormester 1_1 100506.indd 11
■ Sok idôt töltött el a rendôrségen, mi volt a meghatározó tapasztalata ezeknek az éveknek?
– A munkában eltöltött éveim alatt megtanul-tam, hogy egy szervezet csak jó csapatmun-kával tudja elérni a legjobb eredményeket. Az ügyek egyedül nem oldhatóak meg. Az a vezetô, aki azt hiszi, hogy egyedül is meg tudja oldani a feladatokat, az nem gondolko-dik reálisan. A vezetô fontos és bizonyos te-vékenységeknél nélkülözhetetlen, rajta mú-lik, hogy miként tudja kreatív összmunkává alakítani a feladatok végrehajtását.
■ Mikor került az Erste Bankhoz?
– Miután 1994-ben elmentem nyugdíjba, a jelenlegi Erste Bank Hungary Nyrt. valameny-nyi jogelôdjénél dolgoztam, és ha jól szá-molom már tizenhatodik éve szolgálom a céget.
■ Hogyan készült az új munkára?
– A rendôrségi szolgálati idôm utolsó né-hány évében többször jártam külföldön és mivel szándékomban állt a nyugdíjba vonu-lásom után a magánbiztonsági területen to-vább dolgozni, eléggé tudatosan készültem a váltásra. Különösen érdekelt a pénzintézeti biztonsági terület, ezért céltudatosan szed-tem össze az ismereteimet a banki biztonsá-gi világból, Német-, és Franciaor szág ból, az Egyesült Államokból, és még számos más országból. Amikor a bankhoz kerültem, kide-rült, nem tudok eleget a bankok mûködésérôl, és azok az információk, melyekrôl azt gon-doltam, hogy megfelelôek a munka ellátásá-hoz, kevésnek bizonyultak, így volt mit tanul-nom és bepótoltanul-nom.
■ Okozott-e nehézséget egy volt rendôrnek a civil életbe visszakerülni?
– Tudtam, a civil életben a rang – váll lapon lévô csillagok száma – nem számít, hanem csak az, amit az ember letesz az „asztalra” tudásban, szorgalomban, és a végzett mun-ka eredményekben mérhetô hozadékában. Ugyanakkor igyekeztem egy teljesen civil attitûdöt felvenni, ami egyáltalán nem esett nehezemre.
Az egyik fontos kérdés az volt számomra, hogy a banki dolgozók hogyan fogadnak majd egy, a rendôrség kötelékébôl a civil élet-be élet-belépô kollégát. Ügyeltem arra, hogy min-denki számára egyértelmû legyen, a velem dolgozó vagy velem kapcsolatba kerü lô ban ki alkalmazottak kollégák és nem beosztottak.
■ Milyen kapcsolatot tudott kialakítani a bank vezetôivel?
– Sok vezetôváltást megéltem a banknál. Szerencsés voltam, mert soha nem várták el a fônökeim, hogy nap mint nap bizonygas-sam a szakmai alkalmasságomat, nem kel-lett vezetôimhez berohangálva naponta hitet tennem az általam képviselt szakma
fontos-ságáról. Vezetôim a kollegáimmal vég zett
munka eredményességét nézték és értékel-ték, ennél többet soha nem igényeltek. Ha a pénzintézet biztonsági politikája egyértelmû, a munka személyi és tárgyi feltételei biztosí-tottak, a biztonsági szabályok a mûködési kockázatokhoz igazítva az elégséges és a szükséges korlátozásokat tartalmazzák, a biztonsági vezetô megfelelô hatékonysággal,
önállóan képes a pénz intézet zavartalan
mûködését biztosítani. Úgy tapasztalom, hogy az Ersténél a vezetôk a biztonsági szakma iránt bizalommal vannak, munkán-kat elismerik. Ismere te im szerint más ban-koknál is hasonló a hely zet.
■ Milyen elvárásai vannak a pénzintézetek-nek a biztonság területén?
– A pénzintézeti biztonsági munkának meg-látásom szerint két elvárásnak kell alap-vetôen megfelelnie. Az elsô, hogy a bizton-sági munkának szervesen be kell épülnie a pénzügyi folyamatokba. Úgy kell mûködnie, hogy a biztonságos mûködést eredménye zô korlátozásokat a kollégák szinte észre se ve-gyék, mert annyira természetesek, ugyanak-kor jól épüljenek be az adott vállalat pénz-ügyi kultúrájába is.
A biztonsági vezetônek a biztonsági kultúrát az adott pénzintézet kultúrájához kell igazí-tania, mert ha nem sikerül, akkor örökös ér-tetlenségek, meg nem értések, konfliktusok között kell mûködnie, ami elôre vetítheti a si-kertelenséget.
■ Mint biztonsági igazgató, mely biztonsá-gi területek tartoznak Önhöz?
– Eleinte a bankbiztonsági területhez tarto-zott a pénzmosás, a csalás és rövid átmene-ti ideig az IT biztonság is. Az évek során ezek a szakterületek a bankbiztonsági mun-káról leváltak, önállóak lettek.
Jelenleg a bank fizikai és humán biztonsági területének vagyok a felelôse. A fizikai biz-tonság területe talán egyszerûbb, több rutin-elemet tartalmazó feladat, de ezek megoldá-sa minden banknál kötelezô. A humán biz-tonság kérdésköre már bonyolultabb, egy-ben kényesebb feladat. A humánbiztonsági feladatok végrehajtása – az adatbiztonsági szempontoknak is megfelelô részletes eljá-rási szabályok rögzítése mellett – két részre tagozódik. Ezek közül az egyik a fokozott biztonsági munkakörök betöltésével kapcso-latos megelôzési feladatok végrehajtása. Példaként említve a fiókvezetôk munkakörét, fontos, hogy számos egyéb munkájuk mel-lett tisztában legyenek a munkakörük és az általuk irányított szervezet humánbiztonsági kockázataival, azzal az elvárással, hogy a munkavégzésük során a felmerülô gondokat elsôdlegesen maguk kezeljék, és ha kell, eh-hez a mi segítségünket is vegyék igénybe. A cél nem más, mint, hogy feltárjuk, majd pe-dig kizárjuk, vagy minimalizáljuk a mûkö dés-sel ösz szefüggô humánkockázatokat, ezáltal elkerüljük azokat a nemkívánatos eseménye-ket, amelyek a bankunknak bármilyen szem-pontból ártanak, vagy árthatnak.
A humánbiztonsági munka másik területe az eseményfeltáró vizsgálatok lefolytatása. Annak elôre bocsátásával, hogy itt nincs szó holmi „nyomozásról” vagy „törvénybe ütközô
12
D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 .
G Y Ú J T Ó P O N T s z a k m a i p o r t r é
Mondd el a szakmai hibáidat
Mondd el a szakmai hibáidat
és segítünk, hogy ne
történjen meg újra!
BESZÉLGETÉS BALATONI ISTVÁNNAL, AZ ERSTE BANK
BANKBIZTONSÁGI IGAZGATÓJÁVAL
A biztonsági szakmát rendôrként kezdtem, 25 évig dolgoztam a rendôrség kötelékében, ahol bûnügyi feladatokkal foglalkoztam. A legalsó beosztásból ju-tottam el az ORFK bûnügyi fôigazgató-helyettesi be-osztásig – mondja Balatoni István, az Erste Bank bankbiztonsági igazgatója.
12-14 balatoni_jovo.indd 12
az áruk szállítás közbeni bizton-sága.
Az elsô pont kapcsán igen ér de-kes, bár nem új gondolat is szü-le tett: a raktári egységeket – szü- le-hetôség szerint – a föld felszíne alá telepíteni, ami elsôre megle-pô gondolat lehet, de több szem-pontból is logikus, legfôbbkép-pen energia-felhasználás szem-pontjából. Sokkal kisebb a fûtés vagy hûtés teljesítmény-igénye, mert egy hûtôraktárt nem érheti így nyáron a tûzô nap, egy szá-razárus raktár hatékony hôszige-telését és fûtésteljesítményét nem kell például –25 °C-hoz ter-vezni. A gondolat valójában nem új, hiszen Dreher Antal a sörök és a pezsgôk tárolásához hasz-nálta a kôfejtésbôl visszamaradt kôbányai pincerendszert. Ennek egy része még ma is használat-ban van.
Ez azonban csak az áruk különös biztonsági jogosultságokról”, a
fel-adat lényege az, hogy a törvényeknek min-denben megfelelô, részletesen szabályozott keretek között két dologra tudjunk választ adni. Egyrészt valamely esemény vagy ügy-let kapcsán a bank alkalmazottjának
maga-tartása felveti-e a jogsértés lehe tôségét,
másrészt – a jövôbeli hasonló prob lémák
megelôzése céljából – milyen okok és körül-mények tették lehetôvé a nem kívánatos ese-mény bekövetkezését.
Természetesen, mivel emberek vagyunk, hi-bázhatunk, de a hibák legtöbbször a szabá-lyok be nem tartásából következnek, ezért fontos a munkatársak oktatása, felkészítése, amelyre pénzintézetünk rengeteg ener giát és anyagi forrást fordít. Abban, hogy az ismere-tek „hasznosuljanak”, és a munkatársak va-lóban a szabályok szerint járjanak el, a ve-zetôknek meghatározó szerepe van. De fon-tos az is, hogy az emberi, szakmai hibákat megismerjük, és törvényes, egyben szaksze-rû válaszunk legyen arra, mit kell tenni azért, hogy legkö ze lebb, hasonló hiba ne történjen meg.
■ Melyek a legveszélyeztetettebb területek az országban?
– Fizikai biztonság területén az erôszakos események között, mint a rablás és a
túsz-helyzet, vagy a bombafenyegetés a nagyvá-rosok és Budapest van a legfrekventáltabb helyzetben, vidéken kisebb a pénzintézetek veszélyeztetettsége. Pénzintézetünknek jelen-leg kettôszázegy fiókja van és az eddigi rab-lásokban kizárólag a fôvárosi fiókjaink voltak érintettek. Fiókjaink természetesen magas technikai színvonalú biztonsági védelemmel ellátottak, kollégáim például szá mítógépükrôl ellenôrizni is tudják a bankfiókban történô biztonsági eseményeket.
Idén frissítettük a bankbiztonsági szabályza-tunkat, amelynek elôkészítésében a bank mun katársait széles körben bevontuk éppen azért, hogy érezzék, az ô véleményük fontos és meghatározó, a biztonságuk mind-annyiunk ügye.
■ Hogy látja, milyen kihívásoknak kell meg-felelnie a bankbiztonságnak a jövôben?
– Ma minden területen, így nálunk is, a költ-ségek csökkentése és a rendelkezésre álló költségkeretek betartása olyan alapvetô fel-adat, ami komoly kihívást jelent. Ezért a fej-lesztések területén kell nagyon óvatosnak, körültekintônek lennünk, ami nem jelentheti az alkalmazott védelem technikai színvona-lának csökkentését. A jövôben az erôszakos bûnözés módszereinek változásaira is fel kell készülnünk (ld.: a drog és a rablások
összefüggéseit stb.), de komoly kihívásokra kell számítani az informatikai területet érintô bûnözés vonatkozásában is.
A humánbiztonsági munka értéke, jelentôsé-ge a jövôben nôni fog, az oktatás és az in-tézményen belüli fejlôdés lehetôségeinek jobb kihasználása nagyobb szerephez jut. A megbízható és szakmailag alkalmas mun-katársaké a jövô.
Hogy milyen lesz a jövô biztonsága, azt iga-zán senki sem tudja megmondani. Minden ilyen beszélgetés egy olyan pillanat, amikor azt összegezzük, hogy mit tettünk azért, hogy az általunk képviselt vállalat biztonsá-gosan mûködjön, honnan indultunk, mit ér-tünk el, esetleg mit rontottunk el. Számomra fontos, hogy a folyamatos fejlôdés érde ké-ben gondolataimat megosszam a munkatár-saimmal és a szakma más képviselôivel.
■ Komoly elfoglaltsága mellet jut-e ideje a hobbijára?
– Szabadidômben legtöbbször a zene köti le a figyelmemet. Ahogy mondani szokás, a mûfajt tekintve szinte „mindenevô vagyok”. Régi hobbim a zenei felvételek (hangleme-zek, orsós magnószalagok) gyûjtése, de a mai CD, DVD felvételeket is megszállottan gyûjtöm. KM
➲
13 D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 . G Y Ú J T Ó P O N T s z a k m a i p o r t r é G Y Ú J T Ó P O N T j ö v ô k é p LÉVAI JÓZSEF,a Magyar Logisztikai Egyesület Ellátási Lánc Biztonsági Tagozatának Elnöke:
„Tizenegy éve dolgozom a logisz-tikai biztonság területén, és a kö-zelmúltban kapcsolódtam be a
Ma gyar Logisztikai Egye sü let
mun kájába. A szakmai munka, amit végzünk igen sokrétû, nem csupán az árubiztonságot érinti, hanem olyan területekkel is fog-lalkozunk, mint a jövô logisztikai központjai és azok lehetséges fej lôdési irányai.
A fejlôdés irányát úgy ítéljük
meg, hogy a ma még külön üze-melô folyamatokat közös össze-fogással kell meghatározni, ter-vez ni, a következô negyven évre. Úgy gondoljuk, három fô pillére lehet: Környezetbarát, energia-takarékos üzemeltetés, az áruk objektumon belüli biztonsága és
Logisztikai központok
Logisztikai központok 2010 után
2010 után
A BIZTONSÁGOS ÉS KÖRNYEZETBARÁT LOGISZTIKÁÉRT, A GYÁRTÓTÓL A FOGYASZTÓIG
Ma már természetes elvárás, hogy bármilyen áruról legyen szó, teljes biztonságban – nemcsak minôségében, de mennyiségében is – maradéktalanul eljusson a gyártótól a fogyasztóig, miköz-ben gyakran igen hosszú utat tesz meg kilométerekmiköz-ben mérve. Gyakori az átmeneti raktározás vagy újra osztás, más szóval komissiózás, ami jellemzôen új egységrakományok képzésével is jár. Ma már nem csupán az árura kell fokozottabb figyelmet fordítani, hanem a különféle áruk moz-gatására, tárolására használt göngyölegekre is. Természetesen a szükséges logisztikai létesít-mények kialakítása, valamint az egyes egységek energiafelhasználásának csökkentése szintén igen fontos kérdése a logisztikai egységek tervezésénél.
A logisztika jövôjérôl és biztonságáról beszélgetünk Lévai Józseffel a Magyar Logisztikai Egyesület Ellátási biztonsági tagozatának elnökével és Mátyás Zsolttal a Terminál-Log Security ügyvezetô igazgatójával.
12-14 balatoni_jovo.indd 13
minôségmegóvását szolgál-ja, legalábbis elsô hallásra. Valójában a földalatti raktározás-nak más elônyei is vanraktározás-nak: nem foglal el értékes termôterületet, meg valósítható egy külszíni bá-nya rekultiválása során, nincs szük ség drága, kilométernyi kerí-tés-rendszerekre, kamerák töme-gére. Egy-két teherkapu segítsé-gével könnyen és hatékonyan el-lenôrizhetô, ugyanakkor biztosí-ta ni kell 30-40 jármû egy idôben történô rakodását is. A természe-tes világítás ma már úgynevezett fénykürtôk segítségével megold-ható. A targoncák és az anyag-mozgató-rendszerek már egyéb-ként is elektromos árammal mû-ködnek. A logisztikai központok ener gia-szükségletét már hely-ben elô lehetne állítani: szélerô-mû, napenergia és geotermikus ener gia felhasználásával. A második, a meglévô logiszti-kai központok továbbfejlesztése, „kamion kikötôk” létrehozása va-lamint az új egységek olyan szem pontok alapján történô ki-alakítása, hogy az nem csupán az áruk mozgatását, átrakodá-sát, tároláátrakodá-sát, elosztását szolgál-ja, hanem komplex szolgáltatást is nyújtson a fuvarozóknak. Bé-rel hetô ôrzött kamion parkolóval, konténer szálló pihenôhelyekkel, HACCP minôsítést biztosító ka-mionmosóval, gyors mûszaki szer vizzel, üzemanyagtöltô állo-mással lehetne még bôvíteni, a szolgáltatásokat. Természetesen a létesítmények megfelelô va-gyon védelemmel is rendelkez né-nek, nem lennének kitéve a
gép-ko csivezetôk lopásoknak, rabló-tá madásoknak. A gépkocsiveze-tôk részére bonus- maluson ala-pu ló pozitív megbízhatósági rend szer alkalmazása, a megbí-zók „örömére”.
A harmadik rész, ami a mûköd te-tést és a logisztikai kiszolgálást il leti, az emberi munkaerô, amely nem lesz nélkülözhetô az elkö-vet kezendô 50 év során sem. Az árukezelés (rakodás, elosztás, összekészítés) és a vagyonvé de-lem valószínûleg össze fog mo-sódni. Olyan cégek fogják bizto-sítani a logisztikai központok hu-mánerôi mûködését, amelyek mind a fent említett operációs te-vékenységeket, mind a vagyon-védelmi feladatokat ellátják alkal-mazottaikkal. Ez már most lehet-sé ges, a szakemberállomány ren del kezésre áll, csupán az a kér dés, hogy van-e rá igény.”
MÁTYÁS ZSOLT,
ügyvezetô igazgató – Terminál-Log Security:
„15 éve vagyunk jelen a piacon és már megtettük az elsô lépé se-ket egy magasabb szintû és komp lex logisztikai szolgáltatás irányába. Mi a saját vagyonôre in-ket képeztük tovább, akik már ren delkeztek az adott helyen meg felelô áruismerettel.
Elküld-tük ôket targoncavezetôi és áru-összeállítói tanfolyamra, így tel-jes egészében át tudták venni a ki szolgálást, beleértve akár a flot tafigyelést is. Ez egy költség-csökkentô és hatékony megol-dás, mert mi így képzett, leinfor-málható, vagyonvédelmi szemlé-letû alkalmazottakkal látjuk el a feladatot, kettôs ellenôrzési szint-tel. Ez utóbbi, azt jelenti, hogy a lo gisztikában használatos esz-kö zökkel nyomon lehet esz-követni, hogy valóbban megtörténtek-e a szükséges ellenôrzések, továb-bá a szállítási folyamat két vég-pontján és közben is ugyanazon szolgáltató emberei látják el a fel-adatot.
Bár úgy tûnik, hogy az élô erôt egy re jobban háttérbe szorítja a technika, de csak azok a vagyon-ôrök maradnak majd meg, akik jó szakképesítéssel rendelkez-nek, akiket sokoldalúan lehet al-kalmazni és a biztonsági szere-pen kívül más feladatokat is el tud nak látni. A technika fejlô dé-sé vel, az elektronikus ellenôrzé-si rendszerek révén nemcsak költ séget lehet csökkenteni a ha-talmas papírmennyiségek szám-û zésével, hanem a környezetet is kímélni, kevesebb fa felhasz-nálásával, s idôvel kevesebb hul-ladék is keletkezik.
A fogadtatások nagyon kedve zô-ek, bár még kicsit idegenkednek a mértékétôl. A gazdasági vál-ság azonban kissé gátolja a tér-hó dítást, mert minden lehetség-es területen költségeket akarnak csökkenteni a szállítmányozók. A biztonság azonban csak elsô rá nézésre nem termelô tényezô. Amennyiben már nem pusztán csak a biztonságot szolgálja egy vagyonvédelmi cég, hanem be-épül a már említett módon a
lo-➲
14
D E T E K T O R P l u s z 2 0 1 0 / 5 – 6 .
G Y Ú J T Ó P O N T j ö v ô k é p
gisztikai láncba (árut készít ösz-sze, rakodik, ügyet intéz, stb.), akkor már nem pusztán a kár-meg elôzéssel hoznak hasznot, ha nem szinte egy minimális lét-számmal megoldható a logisz-tikai tevékenység és az ôrzés-vé-delem együttesen. A megbízóink egyre inkább úgy tekintenek ránk, mint partnerekre, s nem egy szükséges rosszként élik meg jelenlétünket. Sajnos sok vál lalat a kiváló biztonság és mi-nimális árukár hatására elkezdi csökkenteni a biztonsági ráfor dí-tásokat, amivel egyik oldalon va-ló ban pénzt spórolnak átmeneti-leg, ellenben hamarosan elkezd felfelé ívelni a hiány, amelynek döb benetes mértékére csak egy év végi nagy leltárnál derül fény. Az idôközben keletkezett kár messze felülmúlja azt az össze-get, amivel egy jó biztonsági szin-tet fent leheszin-tett volna tartani az adott idôszak folyamán. Ebbe a csapdába még a nagy multina-cionális vállalatok is belelépnek. Az áruk mellett feltétlenül szólni kell a göngyölegek sorsáról is, hi szen ezek is forgalomban lévô mennyiségüket tekintve igen te-kin télyes értékeket képviselnek. Az üzletláncokhoz tartozó roll-kon téne rekkel vagy egyedi italos re ke szekkel nem sok mindent le-het kezdeni, de az EU raklapokra hatalmas, nem hivatalos üzletág épült ki. Kamion számra kerül-nek ki a cégek látókörébôl, minô-ségi csere segítségével legalizál-va. A göngyölegek kezelését és forgalmazását, visszajuttatását szintén be lehetne építeni, be kell építeni egy továbbfejlesztett logisztikai láncolatba.”
*
Mint látható, a logisztika fejlô dé-sének új iránya nem a méretek-ben, hanem a hatékonyságban és fokozott, a korábbinál sokkal ma gasabb szintû biztonságban kell, hogy megnyilvánuljon és nem utolsó sorban minél inkább környezetbarát módon, a gyár tó-tól egészen a fogyasztóig.
K. B. Logisztikai központok
Logisztikai központok 2010 után2010 után
Lévai József, a Magyar Logisztikai Egyesület Ellátási Lánc Biztonsági Tagozatának Elnöke Mátyás Zsolt, ügyvezetô igazgató – Terminál-Log Security 12-14 balatoni_jovo.indd 14 12-14 balatoni_jovo.indd 14 2010.06.16 14:54:342010.06.16 14:54:34
