• No results found

Under Section: II Required Services: Under Section: III Leased Premises:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Under Section: II Required Services: Under Section: III Leased Premises:"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

May 14, 2012    The following are submitted in response to questions and for clarification.   

Under Section: II Required Services: 

  4. Maintenance, repair, and servicing of aircraft:   Please clarify that the Proposing FBO will be able to  provide this required service using a 3rd party operator under contract with the Proposing FBO.    9. Flight School: Flight instruction and aircraft rentals:   Please clarify that the Proposing FBO will be able  to provide this required service using a 3rd party operator under contract with the Proposing FBO.      CITY RESPONSE:  The respondent may propose providing these services through third‐party entities.  The (third‐party)  company(s) must start service at the same time as the FBO operator.  Please refer to Section VI (E.)  and Section V(C.)(9.) in the RFP for more specifics on using third‐party entities.     

Under Section:  III Leased Premises: 

  1. Galbraith Terminal:   What are the current electrical charges that the FBO pays for the 1st floor space  and portion of the common area?    CITY RESPONSE:  The electrical meter for this area is in the name of the FBO operator and the City does not have access  to  these  bills.    The  portion  of  the  electric  the  FBO  pays  for  covers  the  electrical  service  for  the  (interior)  terminal  space  including  the  FBO  office/counter  area.    The  HVAC  unit  that  cools  the  FBO  leasehold area is also under this meter and does include cooling the east half of the 1st floor common  area.    The  remaining  half  of  the  1st  floor  space  is  fed  off  a  meter  that  is  in  the  name  of  the  City,  including the HVAC unit that feeds the west half of the 1st floor space.  The average monthly electric  bill for the City’s electric meter is $800 – however the City’s electrical meter includes additional items  that are not tied into the FBO meter including exterior building lighting, parking lot lighting, fire alarm,  elevators, monument sign, etc.   Accordingly we would expect the average electric bill to the FBO to  be less.  Also, as stated in the RFP, because the FBO HVAC cools a portion of the common area, the  City does not assess the FBO a CAM fee (for water/sewer, restrooms, refuse, janitorial, etc.) that other  terminal tenants are assessed.        2. Hangar #1:   Please provide the current occupancy level and current rent roll for this entire hangar.    CITY RESPONSE:  The City does not have this information.     

(2)

3. Hangar #1:  Who operates the Paint Booth?    CITY RESPONSE:  The FBO.  The paint booth is part of the Hangar #1 space.      4. Hangar #2:  Please provide the current occupancy level and current rent roll for this entire hangar.    CITY RESPONSE:  The City does not have this information.  Currently a large part of Hangar #2 is used to support  the  aircraft maintenance operation versus an outright community aircraft storage area.  It is at the FBO’s  discretion/needs to balance this mix.     

5. Tie‐down  Management:      Please  provide  the  current  rates  and  charges  schedule  for  the  tie‐down  areas on the airport.    CITY RESPONSE:  Currently the City charges the FBO a fixed, monthly rate per tie‐down as rent.  The FBO then assigns  the tie‐down spaces and sets the rates charged to the actual customer.  The FBO has the discretion to  set the rate(s) based on the market, fleet mix or other common methodology.  Under the terms of the  RFP,  this  methodology  does  not  change.    The  City  currently  doesn’t  require  the  FBO  operator  to  provide a rate and charges sheet.  It is our understanding that the current operator charges $15 per  day or $50 per week for the terminal ramp area (with some potential relief if fuel is purchased).  In  2007  the  current  operator  disclosed  that  their  monthly  rate  for  general  tie‐down  rents  was  $65  per  month.  We have not been notified or are aware that these rates have changed.   It should be noted,  that  under  the  new  FBO  contract,  the  City  is  requiring  more  transparency  and  disclosure  of  rates/charges including providing updated info if/when changes occur.       6. Fuel Farm:  What is the current age of the fuel farm?    CITY RESPONSE:  The current fuel farm was built in 1994.  A significant maintenance project (sandblasting/re‐painting)  of  the  fuel  farm  including  the  tanks,  containment  walls  and  other  associated  equipment  was  accomplished in 2007.       7. City owned T‐hangars/Shade Shelter Facilities:   Please provide the current occupancy levels and also  the rent rolls for each hangar.    CITY RESPONSE: 

Historically  (and  currently),  the  occupancy  level  of  the  t‐hangar/shade  shelter  facilities  has  been  maintained at/or about 100%.  Accordingly the rent rolls equate to what is shown on Exhibit “C”.     

 

RESPONSE TO QUESTIONS REGARDING FBO RFP ISSUED MARCH 4, 2012

(3)

8. Define the term:   Maximum Rentable Occupancy    CITY RESPONSE:  100% occupancy.     

9. Is  there  currently  a  waiting‐list  for  T‐hangars  or  large  storage  hangar  type  space?    If  so,  can  you  please identify quantity? 

 

CITY RESPONSE: 

As late as 2008, the waiting list for the t‐hangar space was at a high of 92 (25 for the shade shelter).   The  current  operator  stated  that  it  has  dwindled  due  to  the  economic  downturn.    Despite  this,  as  stated  in  the  response  to  question  #7,  the  occupancy  levels  have  maintained  at/or  about  100%.    It  should  be  noted  if  the  FBO  operator  chooses  to  manage  the  t‐hangars,  they  will  be  required  to  maintain  and  provide  the  City  with  an  up  to  date  waiting  list  that  will  be  made  available  for  public  viewing.    The City does not maintain a waiting list for large (community) storage hangar space.    The City does frequently get inquires on the availability of hangar space (both community and/or t‐ hangar).  These callers are directed to contact the FBO operator.      10. Is there additional vacant land readily available for future hangar expansion?  Can the Proposing FBO  build new facilities on this vacant land or is it reserved for the City to build?    11. Does the City/Airport have any future funding (grant or internal) available for future and new hangar  development.    CITY RESPONSE:  Hangar development opportunities are largely limited to those areas as specified in Section III (G.) and  further  illustrated  on  Appendix  “D”  of  the  RFP.    Ideally  the  City  would  construct  all  the  hangar  facilities.  However, with limited funding opportunities this is not always a realistic option.  In some  rare  cases,  the  City  has  entered  into  land  leases  and  allowed  private  parties  to  construct  hangar  facilities on the airport property.  Accordingly, the City would entertain proposals included with the  RFP response specific to future hangar development.  

 

The FDOT (state) has funding planned within their 5‐year work program for the proposed hangars at  the  terminal  and  southwest  sites  of  the  airport.    The  FDOT  will  provide  80%  of  the  funding  and  the  City has to provide the 20% match.  Currently the City has identified the match for the terminal hangar  and should proceed with design later this year.  The first FDOT funding for the southwest hangar area  will become available in FY14 and phased over a three (3) year period.  The City match has not been  identified for the southwest site.     There is a single site not identified within the RFP that is located within the Taxiway A‐1/South Apron 

(4)

in  the  design  of  the  Taxiway  A‐1/South  Apron  project  to  allow  the  construction  of  this  hangar  at  a  future time should the opportunity present itself.  

 

As specified in the RFP, the Albert Whitted Airport Waste Water Treatment Plant currently sits on ±8‐ acres  of  City  (airport)  property.    The  City  is  moving  forward  with  the  process  to  decommission,  demolish  and  remove  the  existing  treatment  plant  equipment.    Although  a  small  amount  of  new  equipment will need to be constructed and remain on site, a significant portion of the site will become  vacated.    The  exact  timing  and  phasing  of  this  process  is  not  finalized,  but  we  expect  that  the  demolition and removal will be completed within the next couple of years.  It is unknown what the  final opportunities will be for future aviation development at this site.  It is expected that the City will  commence a parallel planning process at some point in the near future to determine the future layout  and use of the property, including potential aviation development opportunities.      12. Please provide the current version of the Minimum Standards and Requirements for the Conduct of  Commercial and Non‐Commercial Aeronautical Services and Activities at Albert Whitted Airport.      CITY RESPONSE: 

You  can  download  a  copy  (.pdf)  of  the  minimum  standards  from  the  airport’s  website.    Go  to  www.albertwhittedairport.com.    On  the  left  side  of  the  page  click  on  the  “Airport  Documents  and  Resources”  page  link.    Scroll  down  to  the  “Airport  Regulations”  section.    The  minimum  standards  is  the first item listed.      13. Can the City/Airport provide the Top‐10 Avgas Fuel Customers and the Top‐10 Jet Fuel Customers?    CITY RESPONSE:  The City does not have this information. 

RESPONSE TO QUESTIONS REGARDING FBO RFP ISSUED MARCH 4, 2012

(5)

Questions and Answers Log 

 

QUESTION: It appears as if the City is specifically looking for someone to lease and operate 

the FBO.  Do you think they would entertain an alternative management approach?  If so, 

how should we go about it?  Should we respond to the RFP with a full proposal outlining 

our proposed plan?  Or just send a Letter of Interest outlining the alternative and just 

ndicate that we would like to talk to them if they are not happy with the proposals they 

eceive under the lease scenario?  

i

r

 

ANSWER: There is nothing that prevents you from proposing an alternate to what is in the 

RFP so long as you can show how you are meeting (and/or exceeding) the RFP minimums 

and illustrate the benefit(s) (and/or advantages) over what is proposed in the RFP.  We 

are ultimately looking for the best fit for the Airport and just because we proposed it a 

certain way, does not mean there isn't a better way.  That being said, there is probably 

more of a risk of acceptance (comfort) and scrutiny if what is being suggested if radically 

different then what's in the RFP. 

 

References

Related documents

New data from a first worldwide epidemiologi- cal study published in August 2019 on Lancet carried out in 16 countries, and from the analy- sis of the results of 17 new

Looking at the developments in 2013, the mobile revenue generated per device remained constant, but shows an interesting turn in early 2014: While all devices are increasing

(2) If a debt agreement is terminated under section 185P, 185Q, 185QA or 185R of the Act, the Official Receiver must remove information relating to the debt agreement from the

OS Command Injection 584 Backdoor Passwords 584 Native Software Bugs ° 585 Buffer Overflow Vulnerabilities 585 Integer Vulnerabilities 586 Format String Vulnerabilities 586 Source

These cables are sized to account for the minimum thermal rating required by applying the de-rating factors based on the laying conditions and the maximum short circuit

And here we offer and present unto thee, O Lord, ourselves, our souls and bodies, to be a reasonable, holy, and living sacrifice unto thee; humbly beseeching thee, that we, and

comprehensive allergy focussed clinic history taken and any indicated diagnostic testing before the Epipen is prescribed, if the prescribing clinician does not feel competent to

Such a collegiate cul- ture, like honors cultures everywhere, is best achieved by open and trusting relationships of the students with each other and the instructor, discussions