แผนพ ฒนาบ คลากรเทศบาล (ประจ าป งบประมาณ พ.ศ )

(1)

แผนพัฒนาบุคลากรเทศบาล

(ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2555-2557)

เทศบาลตําบลตะขบ

(2)

คํานํา

การพัฒนาบุคลากรเทศบาลตําบลตะขบ คํานึงถึงการสร้างกําลังคนในการปฏิบัติราชการอย่าง มีคุณภาพ ทั้งในด้านสมรรถนะ การบริหารผลงาน และการพิทักษ์ระบบคุณธรรม เพื่อให้บุคคลากรเทศบาลทุก ตําแหน่งมีความรู้ในขอบเขตภารกิจหน้าที่ความรับผิดชอบเฉพาะตําแหน่ง ระเบียบแบบแผนของทางราชการ หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติราชการ ตลอดจนความประพฤติปฏิบัติตนให้เหมาะสมสําหรับตําแหน่ง และบรรลุ ผลสัมฤทธิ์ของทางราชการ เป็นพนักงานเทศบาลที่ดีที่มีคุณธรรม โดยได้กําหนดหลักสูตรพัฒนาในหลากหลาย มิติ อาทิเช่น ด้านความรู้พื้นฐานในการปฏิบัติงาน ด้านพัฒนาเกี่ยวกับงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบเฉพาะตําแหน่ง ด้านการบริหารงาน ตลอดจนด้านคุณธรรมและจริยธรรม เป็นต้น คณะกรรมการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรเทศบาล ได้ใช้กรอบแนวทางการพัฒนาบุคลากรตาม ประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไขเกี่ยวกับการ บริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 ดําเนินการ รวมทั้ง ได้ให้ความสําคัญในการ พัฒนาบุคลากรด้านการเมือง เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถ อันจะทําให้การปฏิบัติหน้าที่ราชการใน ตําแหน่งต่างๆ ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป เทศบาลตําบลตะขบ สิงหาคม 2554

(3)

สารบัญ

เรื่อง หน้า ส่วนที่ 1 หลักการและเหตุผล 1 ส่วนที่ 2 วัตถุประสงค์และเป้าหมายการพัฒนา 2 ส่วนที่ 3 หลักสูตรการพัฒนาบุคลากร 2 ส่วนที่ 4 วิธีการพัฒนาและระยะเวลาดําเนินการพัฒนา 3 ส่วนที่ 5 งบประมาณในการดําเนินการพัฒนา 3 ผู้รับผิดชอบในการจัดทําแผนพัฒนา 4 ขั้นตอนการจัดทําแผนพัฒนา 4 ตารางการปฏิบัติตามแผนพัฒนาบุคลากร 6 ส่วนที่ 6 การติดตามและประเมินผล 6 แนวทางการพัฒนาบุคลากรตามแผนพัฒนาบุคลากร 8 1. หลักสูตรความรู้พื้นฐานในการปฏิบัติราชการ 8 2. หลักสูตรความรู้และทักษะเฉพาะของงานในแต่ละตําแหน่ง 8 3. หลักสูตรการบริหาร 11 4. หลักสูตรส่งเสริมศักยภาพการปฏิบัติงาน 12 5. หลักสูตรการพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรม 13 ภาคผนวก บันทึกแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรเทศบาล 14

(4)

แผนพัฒนาบุคลากรเทศบาล

ประจําปีงบประมาณ พ.ศ.2555-2557

เทศบาลตําบลตะขบ อําเภอปักธงชัย จังหวัดนครราชสีมา

ส่วนที่ 1 1. หลักการและเหตุผล 1.1 ตามประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และ เงื่อนไขเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 หมวด 14 การบริหารงาน บุคคล ส่วนที่ 4 การพัฒนาพนักงานเทศบาล ข้อ 288 - 326 กําหนดให้เทศบาลมีการพัฒนาผู้ได้รับการ บรรจุเข้ารับราชการเป็นพนักงานเทศบาลก่อนมอบหมายหน้าที่ให้ปฏิบัติ เพื่อให้รู้ระเบียบแบบแผนของทาง ราชการ หลักและวิธีปฏิบัติราชการ บทบาท และหน้าที่ของพนักงานเทศบาล ในระบอบประชาธิปไตยอันมี พระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข และแนวทางปฏิบัติตนเพื่อเป็นพนักงานเทศบาลที่ดี โดยการพัฒนาพนักงาน เทศบาลต้องดําเนินการพัฒนาให้ครบถ้วนตามหลักสูตรที่กําหนด เช่น การพัฒนาด้านความรู้พื้นฐานในการ ปฏิบัติราชการ ให้ใช้วิธีการฝึกอบรมในห้องอบรม การฝึกอบรมทางไกล หรือการพัฒนาตนเองก็ได้ หาก เทศบาล มีความประสงค์จะพัฒนาเพิ่มเติมให้สอดคล้องกับความจําเป็นในการพัฒนาของแต่ละเทศบาลก็ให้ กระทําได้ ทั้งนี้ เทศบาลที่จะดําเนินการจะต้องใช้หลักสูตรที่คณะกรรมการพนักงานเทศบาล (ก.ท.จ.) กําหนด เป็นหลักสูตรหลัก และเพิ่มเติมหลักสูตรตามความจําเป็นที่เทศบาลพิจารณาเห็นว่ามีความเหมาะสมต่อไป การพัฒนาพนักงานเทศบาลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานในหน้าที่ ให้เทศบาลสามารถเลือกใช้วิธีการพัฒนาอื่น ๆ ได้ เช่น การพัฒนาโดยผู้บังคับบัญชา และการฝึกภาคสนาม และอาจกระทําได้โดยสํานักงานคณะกรรมการกลาง พนักงานเทศบาล (ก.ท.จ.) สํานักงานคณะกรรมการพนักงานเทศบาล (ก.ท.จ.) เทศบาลต้นสังกัด หรือ สํานักงานคณะกรรมการพนักงานเทศบาล (ก.ท.จ.) ร่วมกับเทศบาลต้นสังกัด หรือเทศบาลต้นสังกัดร่วมกับส่วน ราชการอื่นหรือภาคเอกชนก็ได้ 1.2 ตามประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และ เงื่อนไขเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 หมวด 14 การบริหารงาน บุคคล ส่วนที่ 4 การพัฒนาพนักงานเทศบาล ข้อ 299 ให้เทศบาลจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล เพื่อ เพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรมและจริยธรรม อันจะทําให้ปฏิบัติหน้าที่ราชการในตําแหน่งนั้นได้ อย่างมีประสิทธิภาพ ในการจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล ต้องกําหนดตามกรอบของแผนแม่บทการ พัฒนาพนักงานเทศบาลที่คณะกรรมการกลางพนักงานเทศบาล (ก.ท.จ.) กําหนด โดยให้กําหนดเป็นแผนการ พัฒนาพนักงานเทศบาล ตามกรอบของแผนอัตรากําลังของเทศบาลนั้น จากหลักการและเหตุผลดังกล่าว เทศบาลตําบลตะขบ จึงได้หาความจําเป็นในการพัฒนา บุคลากรของเทศบาล การศึกษาวิเคราะห์ถึงความจําเป็นที่จะต้องพัฒนาบุคลากรเทศบาลตําแหน่งต่าง ๆ ทั้งใน ฐานะตัวบุคคล และฐานะตําแหน่ง ตามที่กําหนดในส่วนราชการตามแผนอัตรากําลังของเทศบาล ตลอดทั้ง ความจําเป็นในด้านความรู้ความสามารถทั่วไปในการปฏิบัติงาน ด้านความรู้ความสามารถและทักษะเฉพาะของ งานในแต่ละตําแหน่ง ด้านการบริหาร และค้านคุณธรรมและจริยธรรม จึงจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรของ เทศบาลขึ้น

(5)

ส่วนที่ 2 วัตถุประสงค์และเป้าหมายการพัฒนา 1. วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการบรรจุแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นพนักงานเทศบาลได้เรียนรู้แบบแผนของทาง ราชการ หลักและวิธีการปฏิบัติราชการ เข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่และแนวทางการปฏิบัติตนเป็นข้าราชการที่ ดี ตามหลักสูตรที่ ก.ท.จ.กําหนด เพื่อใช้เป็นกรอบและแนวทางในการพัฒนาพนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจําและพนักงานจ้าง เพื่อพัฒนาและยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรทุกคน ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต ยุติธรรม เสียสละ โปร่งใส พร้อมรับการตรวจสอบ โดยยึดประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน เพื่อให้ผู้บังคับบัญชามีหน้าที่พัฒนาผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรมและจริยธรรม อันจะทําให้ปฏิบัติหน้าที่ราชการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาทุกระดับมีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุม ดูแล และการพัฒนาผู้อยู่ใต้ บังคับบัญชาที่อยู่ภายใต้การบังคับบัญชาโดยตรง รวมทั้งผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาที่เพิ่งย้ายหรือโอนมาดํารงตําแหน่ง ซึ่งอยู่ภายใต้การบังคับบัญชาของตน เพื่อพัฒนาคณะผู้บริหารและสมาชิกสภาเทศบาล มีความสามารถในการบริหารงานอย่างมี ประสิทธิภาพ 2. เป้าหมายการพัฒนา พนักงานเทศบาลที่ได้รับการบรรจุแต่งตั้งเข้ารับราชการเป็นพนักงานเทศบาลเข้าใจแบบแผน ของทางราชการ หลักและวิธีการปฏิบัติราชการ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจํา และพนักงานจ้าง มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บุคลากรมีการปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างถูกต้อง ลดปัญหาในการปฏิบัติงาน โดยยึดประโยชน์ ของส่วนรวม เพื่อให้ผู้บังคับบัญชาและผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา มีความพร้อมในการปฏิบัติงานในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้การประสานการทํางานเป็นทีมและปฏิบัติหน้าที่อย่างสอดคล้องกันและเป็นระบบ 2.6 เพื่อพัฒนาส่งเสริมความรู้ ความสามารถด้านการบริหารให้แก่คณะผู้บริหารและสมาชิกสภา เทศบาล ส่วนที่ 3 หลักสูตรการพัฒนาบุคลากร ตามประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไข เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของพนักงานเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 กําหนดให้ต้องพัฒนา 5 ด้าน ได้แก่ 1. ด้านความรู้ทั่วไปในการปฏิบัติงาน ได้แก่ ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานโดยทั่วไป เช่น ระเบียบกฎหมาย นโยบายสําคัญของรัฐบาล สถานที่ โครงสร้างของงาน นโยบายต่าง ๆ เป็นต้น 2. ด้านความรู้และทักษะเฉพาะของงานในแต่ละตําแหน่ง ได้แก่ ความรู้ความสามารถในการ ปฏิบัติงานของตําแหน่งหนึ่งตําแหน่งใดโดยเฉพาะ เช่น งานฝึกอบรม งานพิมพ์ดีด งานด้านช่าง 3. ด้านการบริหาร ได้แก่ รายละเอียดที่เกี่ยวกับการบริหารงานและการบริการประชาชน เช่น ใน เรื่องการวางแผน การมอบหมายงาน การจูงใจ การประสานงาน เป็นต้น

(6)

3 4. ด้านคุณสมบัติส่วนตัว ได้แก่ การช่วยเสริมบุคลิกภาพที่ดี ส่งเสริมให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกับ บุคคลอื่นได้อย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพ เช่น มนุษย์สัมพันธ์การทํางาน การสื่อสารและสื่อความหมาย การเสริมสร้างสุขภาพอนามัย เป็นต้น 5. ด้านศีลธรรมคุณธรรม และจริยธรรม ได้แก่ การพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรมในการปฏิบัติงาน เช่น จริยธรรมในการปฏิบัติงาน การพัฒนาคุณภาพชีวิต เพื่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การปฏิบัติงาน อย่างมีความสุข ดังนั้น จึงให้ผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจํา และพนักงานจ้าง ได้รับ การพัฒนาทักษะ ความรู้ความสามารถ การฝึกอบรมตามหลักสูตรการปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างน้อย 1 หลักสูตร หรือหลายหลักสูตร ตามความเหมาะสมกับตําแหน่ง ส่วนที่ 4 วิธีการพัฒนาและระยะเวลาดําเนินการพัฒนา 1. วิธีการพัฒนาบุคลากรเทศบาล วิธีการพัฒนาผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล พนักงานเทศบาล ลูกจ้าง และพนักงานจ้าง เทศบาล จะเป็นหน่วยดําเนินการเอง หรืออาจดําเนินการร่วมกับสถาบันพัฒนาบุคลากร หรือส่วนราชการหรือหน่วยงาน อื่นเป็นผู้ดําเนินการอบรม โดยวิธีการใดวิธีการหนึ่งตามความจําเป็นและเหมาะสม ดังนี้ 1. การปฐมนิเทศ จะดําเนินการก่อนที่จะมีการมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ เฉพาะพนักงาน เทศบาลและพนักงานจ้างผู้ที่ได้รับการบรรจุแต่งตั้งเข้ารับราชการใหม่ 2. การฝึกอบรม อาจดําเนินการโดยเทศบาลเอง หรือคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัด นครราชสีมา สํานักงานท้องถิ่นจังหวัดนครราชสีมาหรือสถาบันพัฒนาบุคลากรท้องถิ่น กรมส่งเสริมการ ปกครองท้องถิ่น หรือส่วนราชการอื่น ตามความจําเป็นและเหมาะสม รวมทั้งเทศบาลจะสนับสนุนงบประมาณ เพื่อให้ทุนการศึกษาระดับปริญญาตรี และปริญญาโท แก่ผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจําและพนักงานจ้าง 3. การศึกษาดูงาน อาจดําเนินการในหลักสูตรอบรมและศึกษาดูงานที่อยู่ในความสนใจและ เกี่ยวข้องกับอํานาจหน้าที่ของเทศบาล 4. การประชุมเชิงปฏิบัติการหรือสัมมนา อาจดําเนินการโดยคณะกรรมการพนักงานเทศบาล จังหวัดนครราชสีมา หรือหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง 5. การสอนงาน ให้ผู้บังคับบัญชามีหน้าที่สอนงานให้กับผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาก่อนมอบหมายงาน 6. การให้คําปรึกษา ให้ผู้บังคับบัญชามีหน้าที่ให้คําปรึกษาด้วยวิธีการที่เหมาะสม 7. การประชุม จะจัดให้มีการประชุมพนักงานเทศบาลอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง ระยะเวลากิจกรรมการพัฒนาบุคลากรตามแผนพัฒนาบุคลากร ตามตารางแนบท้าย ส่วนที่ 5 งบประมาณในการดําเนินการพัฒนา เทศบาลจะประมาณการตั้งจ่ายไว้ในงบประมาณรายจ่ายประจําปี ซึ่งปรากฏดังนี้ 1. เทศบัญญัติงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 – 2557

(7)

1.1 แผนงานบริหารทั่วไป งานบริหารทั่วไป หมวด ค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ รายการ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและสัมมนา 1.2 แผนงานบริหารทั่วไป งานบริหารงานคลัง หมวด ค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ รายการ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและสัมมนา 1.3 แผนงานเคหะและชุมชน งานบริหารทั่วไปเกี่ยวกับเคหะและชุมชน หมวด ค่าตอบแทนใช้ สอยและวัสดุ รายการ ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและสัมมนา 1.4 แผนงานงบกลาง งานงบกลาง รายการ ค่าใช้จ่ายสําหรับการศึกษา ตามหลักเกณฑ์การตั้ง งบประมาณเพื่อให้ทุนการศึกษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้รับผิดชอบในการจัดทําแผนพัฒนา 1. สํานักปลัดเทศบาลตําบลตะขบ 2. บุคลากรผู้รับผิดชอบ มีหน้าที่ (1) สํารวจความต้องการในการพัฒนาบุคลากร (2) วิเคราะห์ข้อมูล และจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรประจําปี (3) เสนอแผนพัฒนาบุคลากรประจําปีต่อคณะกรรมการ/คณะบุคคลที่ได้รับมอบหมาย (4) แก้ไขปรับปรุงตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ/คณะบุคคลที่ได้รับมอบหมาย (5) แจ้งผลการพิจารณาแผนพัฒนาบุคลากรประจําปีให้นายกเทศมนตรี ทราบ (6) จัดทํารายงานผลการดําเนินการตามแผนพัฒนาบุคลากรประจําปี (7) เสนอรายงานผลการดําเนินตามแผนพัฒนาบุคลากรประจําปี และผลการประเมินและ ติดตามผลเสนอคณะกรรมการ ขั้นตอนการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากร รายละเอียด ผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้อง 1. สํารวจความต้องการในการพัฒนาบุคลากร - ผู้บริหาร - หัวหน้าส่วนราชการ - พนักงานทุกคน - บุคลากร 2. วิเคราะห์ปัญหา และข้อมูลการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากร - ผู้บริหาร - คณะกรรมการ - บุคลากร - หัวหน้าส่วนราชการ 3. พิจารณาว่าบุคลากรของหน่วยงาน หรือส่วนราชการภายใน จุดใดที่ต้องมีการฝึกอบรม เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพการทํางาน - ผู้บริหาร - หัวหน้าส่วนราชการ - บุคลากร 4. จัดทําแผนพัฒนาบุคลากรประจําปี ต่อคณะกรรมการ/คณะ บุคคลที่ได้รับมอบหมาย - ผู้บริหาร - หัวหน้าส่วนราชการ - บุคลากร 5. จัดส่งบุคคลไปอบรม และจัดทําเอกสารการฝึกอบรมที่ได้รับ ความเห็นชอบจากผู้บังคับบัญชา - บุคลากร

(8)

5 รายละเอียด ผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้อง 6. แก้ไขปรับปรุงตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการ/คณะบุคคล ที่ได้รับมอบหมา - หัวหน้าส่วนราชการ - บุคลากร 7. จัดทํารายงานผลการดําเนินการตามแผนพัฒนาบุคลากร ประจําปี - บุคลากร 8. ประเมินผล - หัวหน้าสํานักปลัดเทศบาล - บุคลากร

การจัดทําแผนพัฒนาบุคลากรของเทศบาลตําบลตะขบ

วิเคราะห์ปัญหาให้ได้จากการ ประเมินผล การปฏิบัติงาน ตลอดจนปัญหาที่เกิดขึ้น ของหน่วยงาน พิจารณาความต้องการฝึกอบรม บุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตาม มาตรฐานและสําเร็จตามที่กําหนด เกิดการสูญเสียสิ้นเปลืองทรัพยากร งานไม่สําเร็จตามกําหนด ขออนุมัติผู้บริหารเพื่อพิจารณาสั่งการ พิจารณาเป็นรายบุคคล หรือระดับ หน่วยงานภายในเทศบาล สํารวจความต้องการเพิ่มเติมจาก บุคลากรในหน่วยงาน ประเมินความจําเป็นที่ต้องมีการ ฝึกอบรม ตามลําดับความจําเป็น ก่อน - หลัง ส่งบุคลากรไป ฝึกอบรม จัดทําโครงการฝึกอบรม ดําเนินการฝึกอบรม รายงานผลการฝึกอบรม กําหนดเป้าหมายของการ ฝึกอบรม กําหนดเนื้อหาของการ ฝึกอบรม กําหนดวิธีการฝึกอบรม

(9)

ตารางการปฏิบัติตามแผนพัฒนาบุคลากร เดือน รายการ _{ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.} 1. วิเคราะห์ปัญหาที่ได้จากการ ประเมินผลการปฏิบัติงาน 2. พิจารณาว่าบุคลากรของ หน่วยงานที่สมควรจัดให้มีการ ฝึกอบรม 3. ดําเนินการเสนอเรื่องผู้บริหาร เพื่อพิจารณาสั่งการ 4. ประเมินความจําเป็นที่ต้องมี การฝึกอบรม จัดลําดับความ จําเป็น ก่อน – หลัง 5. จัดส่งบุคลากรไปฝึกอบรม หรือจัดทําโครงการฝึกอบรมที่ ได้รับความเห็นชอบ 6. ดําเนินการฝึกอบรมตาม โครงการที่วางแผนไว้ 7. รายงานผลการดําเนินการ ฝึกอบรมตามโครงการ 8. แก้ไขปรับปรุงตามข้อเสนอ แนะ 9. ประเมินผล _{ควรดําเนินการหลังจากเสร็จการฝึกอบรม} ส่วนที่ 6 การติดตามและประเมินผล 1. กําหนดให้ผู้รับผิดชอบโครงการฝึกอบรมที่เทศบาลตําบลตะขบดําเนินการเองจัดให้มีการประเมินผล การปฏิบัติงานทั้งก่อนและเสร็จสิ้นการฝึกอบรมตลอดจนติดตามผลที่เกิดขึ้นภายหลังการฝึกอบรมรายงานให้ นายกเทศมนตรีเพื่อทราบถึงความสําเร็จของการพัฒนาความรู้และผลการปฏิบัติงานของผู้เข้ารับการฝึกอบรม 2. กําหนดให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาต้องทํารายงานผลการเข้าอบรมพัฒนา ภายใน 7 วันทําการ นับแต่วันกลับจากการอบรมสัมมนา เพื่อเสนอต่อผู้บังคับบัญชาตามลําดับจนถึงนายกเทศมนตรี 3. ให้ผู้บังคับบัญชาทําหน้าที่ติดตามผลการปฏิบัติงาน โดยพิจารณาเปรียบเทียบผลการปฏิบัติงาน ก่อนและหลังการพัฒนาตามข้อ 1 4. นําข้อมูลการติดตามผลการปฏิบัติงานมาประกอบการกําหนดหลักสูตรอบรมให้เหมาะสมกับ ความต้องการต่อไป

(10)

7 5. ผู้บังคับบัญชานําผลการประเมินไปพิจารณาในการเลื่อนขั้นเงินเดือน เลื่อนระดับ ตาม ผลสัมฤทธิ์การปฏิบัติงาน

6. ผลการตรวจประเมินมาตรฐานการปฏิบัติราชการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นประจําปี โดย core team ต้องผ่านการประเมินตัวชี้วัดไม่น้อยกว่าร้อยละ 80

(11)

แนวทางการพัฒนาบุคลากรตามแผนพัฒนาบุคลากร 1. หลักสูตรความรู้พื้นฐานในการปฏิบัติราชการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย ระยะเวลาดําเนินการ หน่วยดําเนินการ 1 การฝึกอบรมพนักงานส่วนท้องถิ่นที่บรรจุใหม่ บุคลากรที่ได้รับการบรรจุใหม่ จํานวน 1-3 ราย ธันวาคม - เมษายน ของทุกปี มิถุนายน - ตุลาคม ของทุกปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น 2. หลักสูตรความรู้และทักษะเฉพาะของงานในแต่ละตําแหน่ง ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 1 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่วิเคราะห์ฯหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ฯ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 2 หลักสูตรเกี่ยวกับบุคลากร หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง บุคลากร จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 3 หลักสูตรเกี่ยวกับนักวิชาการประชาสัมพันธ์หรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักวิชาการประชาสัมพันธ์ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 4 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่บริหารงาน ทะเบียนฯหรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่บริหารงานทะเบียนฯจํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 5 หลักสูตรเกี่ยวกับนิติกร หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นิติกร จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 6 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัยหรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานป้องกันและบรรเทาสาธารณ ภัย จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 7 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานธุรการหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานธุรการ จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น

(12)

9 ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 8 หลักสูตรเกี่ยวกับนักวิชาการพัสดุ หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักวิชาการพัสดุ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 9 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานการเงินและบัญชี หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 10 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานพัสดุ หรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานพัสดุ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 11 หลักสูตรเกี่ยวกับนายช่างโยธา หรือหลักสูตรอื่น ที่เกี่ยวข้อง นายช่างโยธา จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 12 หลักสูตรเกี่ยวกับนักวิชาการสุขาภิบาลหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักวิชาการสุขาภิบาล จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 13 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานสุขาภิบาลหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานสุขาภิบาล จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 14 หลักสูตรเกี่ยวกับนักพัฒนาชุมชนหรือหลักสูตร อื่นที่เกี่ยวข้อง นักพัฒนาชุมชน จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 15 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานพัฒนาชุมชนหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานพัฒนาชุมชน จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 16 หลักสูตรเกี่ยวกับนายช่างเครื่องยนต์หรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นายช่างเครื่องยนต์ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 17 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานการประปาหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานการประปา จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 18 หลักสูตรเกี่ยวกับนักวิชาการศึกษา หรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักวิชาการศึกษา จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น

(13)

ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 19 หลักสูตรเกี่ยวกับสันทนาการ หรือหลักสูตรอื่น ที่เกี่ยวข้อง สันทนาการ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 20 หลักสูตรเกี่ยวกับครูผู้ช่วย หรือหลักสูตรอื่นที่ เกี่ยวข้อง ครูผู้ช่วย จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 21 หลักสูตรเกี่ยวกับครูผู้ดูแลเด็ก หรือหลักสูตรอื่น ที่เกี่ยวข้อง ครูผู้ดูแลเด็ก จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 22 หลักสูตรเกี่ยวกับผู้ช่วยครู/ผู้ช่วยครูผู้ดูแลเด็ก หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง ผู้ช่วยครู/ผู้ช่วยครูผู้ดูแลเด็ก จํานวน 3 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 23 หลักสูตรเกี่ยวกับพนักงานจ้างตามภารกิจแต่ละ ตําแหน่ง หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง พนักงานจ้างตามภารกิจ จํานวน 15 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี เทศบาลตําบลตะขบ 24 หลักสูตรเกี่ยวกับนักพัฒนาชุมชนหรือหลักสูตร อื่นที่เกี่ยวข้อง นักพัฒนาชุมชน จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 25 หลักสูตรเกี่ยวกับเจ้าพนักงานพัฒนาชุมชนหรือ หลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เจ้าพนักงานพัฒนาชุมชน จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น

(14)

11 3. หลักสูตรการบริหาร ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 1 หลักสูตรนายกเทศมนตรีหรือหลักสูตรอื่นที่ เกี่ยวข้อง นายกเทศมนตรี อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 2 หลักสูตรรองนายกเทศมนตรีหรือหลักสูตรอื่นที่ เกี่ยวข้อง รองนายกเทศมนตรี จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นหรือหน่วยงานอื่น 3 หลักสูตรเลขานุการสภาเทศบาล/เลขานุการ นายกฯ หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง เลขานุการสภาเทศบาล/เลขานุการนายก อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 4 หลักสูตรที่ปรึกษานายกเทศมนตรีหรือหลักสูตร อื่นที่เกี่ยวข้อง ที่ปรึกษานายกเทศมนตรี จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 5 หลักสูตรประธานสภา/รองประธานสภา เทศบาลหรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง ประธานสภา/รองประธานสภาเทศบาล จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 6 หลักสูตรสมาชิกสภาเทศบาล หรือหลักสูตรอื่น ที่เกี่ยวข้อง สมาชิกสภาเทศบาล จํานวน 10 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 6 หลักสูตรนักบริหารงานเทศบาล หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานเทศบาล จํานวน 2 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 7 หลักสูตรหัวหน้าสํานักปลัดเทศบาล หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานทั่วไป จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 8 หลักสูตรนักบริหารงานช่าง หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานช่าง จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 9 หลักสูตรนักบริหารงานการคลัง หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานการคลัง จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น

(15)

ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 10 หลักสูตรนักบริหารงานสาธารณสุขและ สิ่งแวดล้อม หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานสาธารณสุขฯ จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 11 หลักสูตรนักบริหารงานการศึกษา หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานการศึกษา จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 12 หลักสูตรนักบริหารงานสวัสดิการสังคม หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานสวัสดิการสังคม จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 13 หลักสูตรนักบริหารงานการประปา หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง นักบริหารงานการประปา จํานวน 1 ราย อย่างน้อย 1 ครั้ง/ปี กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 4. หลักสูตรส่งเสริมศักยภาพการปฏิบัติงาน ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 1 การส่งเสริมการศึกษาต่อระดับปริญญาตรี พนักงานเทศบาล/พนักงานจ้าง/สมาชิกสภา เทศบาล จํานวน 5-10 ราย เทศบาลตําบลตะขบ 2 การส่งเสริมการศึกษาต่อระดับปริญญาโท ผู้บริหารเทศบาล พนักงานเทศบาล/ พนักงานจ้าง/สมาชิกสภาเทศบาล จํานวน 2-4 ราย เทศบาลตําบลตะขบ 3 หลักสูตรการพัฒนาบุคลิกภาพและศิลปะการ พูด หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล และ พนักงานเทศบาล จํานวน 2 ราย เทศบาลตําบลตะขบ 4 หลักสูตรการศึกษาดูงานด้านการพัฒนาอาชีพ หรือหลักสูตรอื่นที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารท้องถิ่น , สมาชิกสภาเทศบาล , พนักงานเทศบาลและพนักงานจ้างทุกคน เทศบาลตําบลตะขบ

(16)

13 ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 5 หลักสูตรการดําเนินการทางวินัย หรือหลักสูตร อื่นที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารท้องถิ่น พนักงานเทศบาล จํานวน 5 ราย กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 6 หลักสูตรการจัดทําแผนอัตรากําลัง 3 ปี และ แผนพนักงานจ้าง 4 ปี หรือหลักสูตรอื่นที่ เกี่ยวข้อง บุคลากร อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 7 หลักสูตรการออกแบบและเขียนแบบก่อสร้าง ด้วยโปรแกรม AutoCAD หรือหลักสูตรอื่นที่ เกี่ยวข้อง ผู้ช่วยช่างโยธา/นายช่างโยธา อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น หรือหน่วยงานอื่น 5. หลักสูตรการพัฒนาคุณธรรมและจริยธรรม ระยะเวลาดําเนินการ ที่ กิจกรรม/โครงการ/หลักสูตร เป้าหมาย 2555 2556 2557 หน่วยดําเนินการ 1 หลักสูตรคุณธรรมและจริยธรรม หรือหลักสูตร อื่นที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารท้องถิ่น , สมาชิกสภาเทศบาล , พนักงานเทศบาลและพนักงานจ้างทุกคน อย่างน้อย ปีละ 1 ครั้ง เทศบาลตําบลตะขบ

(17)

บันทึกข้อความ

ส่วนราชการ สํานักปลัดเทศบาลตําบลตะขบ ที่ นม 52241/ วันที่ 29 สิงหาคม 2554 เรื่อง ขออนุมัติแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนการพัฒนาบุคลากรเทศบาล ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 - 2557 เรียน นายกเทศมนตรีตําบลตะขบ 1. เรื่องเดิม ตามประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไข เกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 หมวด 14 ส่วนที่ 4 ข้อ 299 กก ก !!"#$ %$ &' !(ก )*+%)!&,$-2. ข้อเท็จจริง เทศบาลตําบลตะขบ จะดําเนินการจัดทําแผนการพัฒนาบุคลากรเทศบาล ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2555 - 2557 เพื่อใช้แผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลเป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานเทศบาลของ เทศบาลตําบลตะขบ และเป็นเครื่องมือในการบริหารงานบุคคลของผู้บริหาร อีกทั้งยังเป็นการพัฒนาเพื่อ เพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรม จริยธรรมของบุคลากรเทศบาลตําบลตะขบในการปฏิบัติงาน ราชการและบริการประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนั้น เพื่อปฏิบัติให้ถูกต้องตามประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไขเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 หมวด 14 ส่วนที่ 4 ข้อ 300 จึงขอเสนอให้แต่งตั้งบุคคลดังต่อไปนี้เป็นคณะกรรมการจัดทําแผนการพัฒนาพนักงาน เทศบาล 1. นายแหลม กายตะขบ ตําแหน่ง นายกเทศมนตรีตําบลตะขบ ประธานกรรมการ 2. นายเผชิญ ธรรมสรางกูร ตําแหน่ง ปลัดเทศบาลตําบลตะขบ กรรมการ 3. นางสมจิตร์ อาชาราช ตําแหน่ง ผู้อํานวยการกองคลัง กรรมการ 4. นายสังวรณ์ แดงหล้า ตําแหน่ง รกท.ผู้อํานวยการกองช่าง กรรมการ 5. นางสาวแอนร์ สังข์ดอน ตําแหน่ง รกท.หัวหน้ากองการศึกษา กรรมการ 6. นางสาวจินตนา พิงสระน้อย ตําแหน่ง รกท.ผู้อํานวยการกองสาธารณสุขฯ กรรมการ 7. ร้อยโทต่อพงษ์ บุญศิริ ตําแหน่ง รกท.หัวหน้ากองการประปา กรรมการ 8. สิบเอกเกียรติชาย นารี ตําแหน่ง หัวหน้าสํานักปลัดเทศบาล กรรมการและเลขานุการ 9. นางสาวจันจิรา สว่างจิตร์ ตําแหน่ง บุคลากร 5 ผู้ช่วยเลขานุการ 3. ข้อกฎหมาย ประกาศคณะกรรมการพนักงานเทศบาลจังหวัดนครราชสีมา เรื่อง หลักเกณฑ์และเงื่อนไขเกี่ยวกับ การบริหารงานบุคคลของเทศบาล ลงวันที่ 11 พฤศจิกายน 2545 หมวด 14 ส่วนที่ 4 ข้อ 288 ให้เทศบาลมีการพัฒนาผู้ได้รับการบรรจุเข้ารับราชการ เป็นพนักงานเทศบาล ก่อนมอบหมายหน้าที่ให้ปฏิบัติเพื่อให้รู้ระเบียบแบบแผนของทางราชการ หลักและวิธีปฏิบัติราชการ บทบาท และหน้าที่ของพนักงานเทศบาลในระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุขและ แนวทางปฏิบัติตนเพื่อเป็นพนักงานเทศบาลที่ดี

(18)

-2- ข้อ 289 การพัฒนาพนักงานเทศบาล ตามข้อ 288 ต้องดําเนินการพัฒนาให้ครบถ้วน ตามหลักสูตรที่คณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) กําหนด เช่นการพัฒนาด้านความรู้พื้นฐานในการ ปฏิบัติราชการ ให้ใช้วิธีการฝึกอบรมในห้องฝึกอบรม การฝึกอบรมทางไกล หรือการพัฒนาตนเองก็ได้ หากเทศบาลมีความประสงค์จะพัฒนาเพิ่มเติมให้สอดคล้องกับความจําเป็นในการพัฒนาของ แต่ละเทศบาลก็ให้กระทําได้ ทั้งนี้ เทศบาลที่จะดําเนินการจะต้องใช้หลักสูตรที่คณะกรรมการพนักงาน เทศบาล ( ก.ท.จ.) กําหนดเป็นหลักสูตรหลัก และเพิ่มเติมหลักสูตรตามความจําเป็นที่เทศบาลพิจารณาเห็นว่า มีความเหมาะสมต่อไป ข้อ 290 การพัฒนาพนักงานเทศบาลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานในหน้าที่ ให้เทศบาล สามารถเลือกใช้วิธีการพัฒนาอื่น ๆ ได้ เช่น การพัฒนาโดยผู้บังคับบัญชา และการฝึกภาคสนาม ข้อ 291 การพัฒนาพนักงานเทศบาลนี้ อาจกระทําได้โดยสํานักงานคณะกรรมการกลาง พนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ. ) สํานักงานคณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) เทศบาลต้นสังกัด หรือ สํานักงานคณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) ร่วมกับเทศบาลต้นสังกัด หรือเทศบาลต้นสังกัดร่วมกับ ส่วนราชการอื่นหรือภาคเอกชนก็ได้ ข้อ 299 ให้เทศบาลจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติที่ดี คุณธรรมและจริยธรรม อันจะทําให้ปฏิบัติ หน้าที่ราชการในตําแหน่งนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลตามวรรคหนึ่ง ต้องกําหนดตามกรอบของแผน แม่บทการพัฒนาพนักงานเทศบาลที่คณะกรรมการกลางพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ. ) กําหนด โดยให้กําหนด เป็นแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลมีระยะเวลา 3 ปี ตามกรอบของแผนอัตรากําลังของเทศบาลนั้น ข้อ 300 ในการจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล ให้เทศบาลแต่งตั้งคณะกรรมการ จัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล ประกอบด้วย (1) นายกเทศมนตรี เป็นประธานกรรมการ (2) ปลัดเทศบาล เป็นกรรมการ (3) ผู้อํานวยการกอง และหัวหน้าส่วนราชการอื่น เป็นกรรมการ (4) หัวหน้าสํานักปลัดเทศบาล เป็นกรรมการและเลขานุการ ข้อ 308 ให้เทศบาลจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลตามข้อ 301 แล้วเสนอให้ คณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) พิจารณาให้ความเห็นชอบ ในการพิจารณาของคณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) ตามวรรคหนึ่ง ให้ คณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) พิจารณาถึงความจําเป็นในการพัฒนา กลุ่มเป้าหมายที่เข้ารับการ พัฒนา หลักสูตรการพัฒนา วิธีการพัฒนาและระยะเวลาการพัฒนา งบประมาณที่เทศบาลจัดสรรสําหรับการ พัฒนา เมื่อคณะกรรมการพนักงานเทศบาล ( ก.ท.จ.) พิจารณามีมติเห็นชอบแล้วให้เทศบาลประกาศใช้บังคับ เป็นแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลต่อไป เมื่อครบกําหนดรอบระยะเวลาการใช้แผนการพัฒนาพนักงานเทศบาล 3 ปี แล้ว ให้เทศบาล ดําเนินการจัดทําแผนการพัฒนาพนักงานเทศบาลตาม ข้อ 301 เป็นระยะเวลา 3 ปี ในรอบถัดไป ทั้งนี้ ให้ เป็นไปตามระยะเวลาของแผนอัตรากําลังพนักงานเทศบาลด้วย