• No results found

UNCONTROLLED IF PRINTED. Disaster Management Plan September Prepared by Townsville Airport Pty Ltd

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "UNCONTROLLED IF PRINTED. Disaster Management Plan September Prepared by Townsville Airport Pty Ltd"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

 

Disaster Management Plan 

September 2013 

Prepared

 

by

 

(2)

Acknowledgments 

 

This Disaster Management Plan has been prepared in close consultation with the Townsville Aviation community.   Townsville Airport Pty Ltd gratefully acknowledges the co‐operation and input from all organisations and individuals  who participated in the preparation of this document. 

(3)

Authority 

Townsville Airport Pty Ltd  

Disaster Management Plan   

This Plan has been prepared in compliance with the Civil Aviation Regulations 1998 Part 139 for Certified  Aerodromes and is used in conjunction with the Aerodrome Manual and Airport Emergency Plan for Townsville  Airport. 

The organisation responsible for coordinating this Plan is Townsville Airport Pty Ltd (TAPL) and is authorised by the  Manager Aviation (MA) and is for use by TAPL Staff and tenants as guidance for the preparation for and recovery  from a natural disaster. 

  Authorised        Dave Batic  Manager Aviation    September 2013  

(4)

Document Instructions 

 

The purpose of the Townsville Airport Disaster Management Plan is to minimise the risk of injury to staff and  passengers, damage to aircraft or equipment and to provide guidance for the preparation and recovery from a  disaster at Townsville Airport. 

These actions are a guide only.  Tenants should develop a staged plan of action to prepare for and recover from a  disaster.  Implementation of these actions will be based on the threat of the disaster.  

 

The Townsville Airport Disaster Management Plan may be accessed through TAPL’s Website at 

http://www.townsvilleairport.com.au or hard copies are available from the Townsville Airport Management Centre  on request. 

1.  This document is UNCLASSIFIED. 

(5)

Contents 

 

Acknowledgments ... 2  Authority ... 3  Document Instructions ... 4  Abbreviations ... 6 

Disaster Management Plan ... 7 

1.1  Introduction ... 7 

1.2  Objectives ... 7 

1.3  Pre‐Emptive Actions ... 7 

1.4  Warnings ... 9 

1.5  Annual Review of Disaster Management Plan ... 10 

1.6  Actions to be taken on receipt of Cyclone warning ... 10 

Appendix A ‐ Suggested Changes ... 13 

Appendix B ‐ Vehicle/Plant Dispersal/Disaster Contingency Centre ... 14 

Appendix C – Storm Surge Map ... 15 

Appendix D – Cyclone Tracking Map ... 16 

(6)

Abbreviations  

 

452SQN TVL FLT  Royal Australia Air Force – 452SQN Townsville Flight Commander 

AAA      Aviation Administration Assistant 

ABXO      Royal Australian Air Force – Air Base Executive Officer 

AM      Asset Manager 

ARCO      Aviation Regulatory & Compliance Officer 

ASOE      Airport Services Officer Electrical 

ASOG      Airport Services Officer Grounds 

ASOM      Airport Services Officer Mechanical 

BOM      Bureau of Meteorology 

CC      Commercial Coordinator  

COB      Close of Business 

COO      Chief Operating Officer  

DDCC      District Disaster Co‐ordination Centre 

DDMG      District Disaster Management Group 

DMP      Disaster Management Plan 

EA      Executive Assistant 

ESMO      Environmental Sustainability and Management Officer 

FIDS      Flight Information Display System 

GA      General Aviation 

GSE      Ground Services Equipment 

LV      Low Voltage 

MA      Manager Aviation 

MT      Management Team 

OSM      Operations & Standards Manager 

PAPI      Precision Approach Path Indicator 

RAAF      Royal Australian Air Force 

RPT      Regular Public Transport 

SADFO      Senior Australian Defence Force Officer 

SASO      Senior Aviation Safety Officer 

TAPL      Townsville Airport Pty Ltd 

TB      Terminal Building 

TCC      Terminal Control Centre 

TSRM      Terminal and Stakeholder Relations Manager 

(7)

Disaster Management Plan 

1.1  Introduction 

The Disaster Management Act 2003 S13(1) defines a disaster as a serious disruption in a community, caused  by the impact of an event, that requires a significant coordinated response by the State and other entities to  help the community recover from the disruption. Disasters that may affect the Townsville Airport include:  

 Tropical Cyclones 

 Gale‐force wind 

 Floods   Storms   Storm Surges   Earthquake   Dust Storm   Tsunamis   Volcanic  Ash    Tornados  

This plan has been prepared to counter the potential danger and damage that may occur as the result of a  Disaster.  

In the event of a disaster without pre warning, TAPL management will activate Stage 6 of the DMP in conjunction  with the Local Disaster Management Group (LDMG) and District Disaster Management Group (DDMG). 

  Other Organisations Disaster Plans 

Other organisations Disaster Plans are held by the Manager Aviation (MA) and will be reviewed annually for  integration with this Plan. 

  An annual Disaster Management Meeting to be held in October of each year to be chaired by MA. 

  Review of Plan 

  The Townsville Airport Disaster Management Plan (DMP) will be reviewed annually by the MA. 

1.2  Objectives 

 

  To plan action to prevent loss of life and minimise damage to facilities when a disaster occurs. 

To arrange restoration of services after the event has occurred and in accordance with a pre‐arranged plan. 

1.3  Pre‐Emptive Actions 

 

Warning ‐ Method of Notification 

The warning will be passed to TAPL Managers and Staff as per the callout list in the DMP Standard Operating  Procedures (SOP’s). 

If the warning is given outside the hours of duty of the Airport Safety Officers, the Bureau of Meteorology  (BOM) will notify the MA who will then activate the callout list in the DMP SOP’s.  It is the responsibility for  all who work at Townsville Airport and tenants to provide the Townsville Airport Administration Office with  up to date contact details.     

(8)

       

Dispersal of Aircraft 

  RPT Aircraft 

Times permitting all Regular Public Transport (RPT) aircraft will be dispatched to other centres and inbound  aircraft diverted. 

  General Aviation Aircraft 

  Time permitting GA aircraft owners will be advised to disperse to other locations.    The remaining aircraft will be either placed in hangars or tied down on the apron.    Aircraft owners / operators are responsible for the safety of their own aircraft. 

  Fire Protection 

  Asset Manager (AM) to confirm that fire fighting equipment is serviceable. 

  Essential Equipment ‐ Assembly 

  Vehicles and equipment will be dispersed as per Appendix B. 

  Access to the Airport 

Access roads to the airport may be subject to flooding.  The secondary access point for TAPL staff is via the  RAAF main gate. 

Emergency Generators 

TAPL may isolate the emergency generators in preparation for a cyclone to avoid damage to the set by  power spikes and to protect against injuries caused by damaged lines or infrastructure.  The generators will  be engaged as a matter of priority after the danger has passed.  The generators will power essential circuits  only in the terminal, on the apron and in the TAPL Management Centre. 

Buildings outside of these are not serviced by TAPL emergency generators.  Tenants should plan for power  outages in the aftermath of a major cyclone. 

(9)

1.4  Warnings   

The priority stages for Townsville Airport Pty Ltd will be declared by the MA based on advice from the Bureau  of Meteorology. 

Bureau of Meteorology Message Classification  TAPL  RAAF 

Cyclone Watch 

A tropical low or a tropical cyclone exists but is unlikely to affect Townsville 

within the next 24 hours 

Stage One  Watch 

Cyclone Warning 

A tropical cyclone is expected to cause gale force winds within the next 24 

hours 

Stage Two  White 

Cyclone Warning  

Increasing threat to Townsville – destructive winds are likely to affect 

Townsville within the next 6‐12 hours 

Stage Three  Yellow 

Cyclone Warning 

Impending threat to Townsville within the next 4 hours 

Stage Four  Red 

Cyclone Warning 

Immediate threat to Townsville – destructive winds have reached outskirts of 

Townsville. 

Stage Five  Red 

Cyclone Warning  

Declared by BOM when destructive winds have passed – Stage Five may be 

re‐declared by BOM if necessary 

Stage Six   

Local All Clear 

Declared in conjunction with the DDMG. Call in of essential staff to return the 

airport to operational status  

Stage Seven  Green 

 

  The intensity of cyclones will be reported using the following system   

   

Category  Strongest Wind 

Gusts (kmh)  Typical Effects 

CAT 1  Tropical Cyclone  90 ‐ 125  Negligible house damage.  Some damage to crops and foliage.  CAT 2  Tropical Cyclone  126 – 164  Minor house damage.  Significant damage to crops, signs and  caravans.  CAT 3  Severe Tropical  Cyclone  165 – 224  Some roof and structural damage.  Power failures likely.  CAT 4  Severe Tropical  Cyclone  225 ‐ 279  Significant roof and structural damage.  Dangerous airborne  debris.  CAT 5  Severe Tropical  Cyclone  More than 280  Extremely dangerous with widespread destruction. 

(10)

1.5  Annual Review of Disaster Management Plan 

   

a)  All staff to review Disaster Management Plan. 

b)  Terminal and Stakeholder Relations Manager (TSRM)  to review stock: 

•  40 large industrial quality rubbish bags, one roll of plastic and six rolls of reinforced packing  tape or equivalent to enable office equipment, safe and filing cabinets to be waterproofed  •  prepare and confirm supplies of batteries, torches, gas, plastic covers and ropes 

•  check serviceability of transistor radio 

•  ensure additional stocks of water in Terminal Control Centre (TCC) 

c)  Workplace Health and Safety Officer (WHSO) to check first aid kits are fully stocked.  d)  Airport Services Officer Mechanical (ASOM) to ensure maintenance of Gen Sets completed.  e)  Office Supervisor (OS) to 

•  ensure staff contact list is current 

•  email letter to all tenants advising start of cyclone season and to take appropriate  precautions 

f)  MA to hold a meeting with airport operators. 

g)  AM to ensure cyclone bolts are maintained and the holes for each door cleaned out. 

1.6  Actions to be taken on receipt of Cyclone warning   

  Stage One 

Note:  Should Townsville be on a cyclone watch prior to a weekend Chief Operating Officer (COO) may  require activation of multiple stages.  Staff will be advised prior to COB on Friday. 

1.  Management Team (MT) to report to the COO to assess likely threat.  2.  All staff to review Townsville Airport DMP SOP’s. 

3.  All vehicles/plant and Gen Sets are to be refuelled.  4.  Work in progress to be completed or secured. 

5.  Office Supervisor to broadcast fax/email warnings to all tenants. 

  Stage Two 

 

1.  MT is to report to the COO's Office to formulate plan of action for Stage Two.    2.  MT to contact Staff and inform them to stand‐by. 

(11)

3.  The MA will direct staff to: 

•    Establish the TCC – Terminal Conference Room in the Domestic Terminal if required.  •    Advise airlines, tenants and advise alternate airports (Cairns, Brisbane, Mackay and Mt Isa)  •    Advise GA operators to: 

a)  relocate their aircraft to an alternate airport;  b)  hangar their aircraft; or 

c)  tie‐down their aircraft.  4.  AM will distribute weather‐proofing material. 

5.  Dispersal of vehicles and plant to commence in accordance with vehicle dispersal plan at Appendix B.  6.  COO to advise insurance company. 

  Stage Three 

1.  Priority of shutdown of facilities to be decided by MA at the declaration of "Stage Three".  2.  All necessary staff to be recalled to duty if outside normal hours. 

3.  Waterproofing of non required facilities will commence in conjunction with shutdown of non  required facilities. 

4.  In conjunction with RAAF SADFO the Airport will be closed to arrivals/departures at least three hours  before destructive winds are forecast to reach the outskirts of Townsville, or, if wind speed reaches  80kph.  Additionally, if a storm surge warning is issued (approximately 6 hours before destructive  winds are due) Stage 4 may be declared. 

5.  Isolate Powerhouse.  

  Stage Four 

Staff will be released as soon as possible from duty on the declaration of "Stage Four" to take shelter with  their families until "All Clear" is advised or as required. 

  Stage Five 

  Staff to remain in shelters.    Stage Six 

  All staff should attempt to contact management ASAP and report their disposition. 

  Stage Seven 

All Clear is announced. As instructed by Management, staff are to assist with the clean‐up and re‐opening of  Airport Operations. 

In the event of a disaster without pre warning, TAPL management will activate Stage 6 of the DMP in conjunction  with the Local Disaster Management Group (LDMG) and District Disaster Management Group (DDMG). 

(12)

Further Information 

For further information and advice please contact: 

•  TAPL Operations 

•  Townsville City Council 

•  State Emergency Services 

•  BOM 

Weather on the Internet 

Weather warnings Cyclone Advices Cyclone Tracking and general information can be found at 

www.bom.gov.au/weather/qld/cyclone/  

www.bom.gov.au    

Telephone Weather and Weather by Fax Services 

The latest Tropical Cyclone Advices are broadcast at regular intervals by local radio and television – and can  always be heard on recorded telephone services.  

Current tropical cyclone advices issued by the Brisbane Tropical Cyclone Warning Centre may be obtained by  telephone or poll fax, using the numbers shown below. 

Details  Phone or Fax 

QLD Tropical Cyclone Warnings  1300 659 212 

QLD Land Weather and Flood Warnings  1300 659 219 

Tropical Cyclone Threat Map  1902 935 278 (fax) 

Tropical Cyclone, Severe Weather and Tsunami Warnings  1902 935 277 (fax)   

(13)

Appendix A ‐ Suggested Changes 

 

Proposals for an Amendment to the contents of the Townsville Airport Cyclone Plan should be entered below and  forwarded to: 

Manager Aviation 

    Townsville Airport Pty Ltd 

    PO Box 7636      GARBUTT   QLD   4814      Fax:  (07) 4779 1843      Email: dbatic@tsvairport.com.au      

The following change/s is/are proposed to the Townsville Airport Cyclone Plan                          Signed :   ...    Name:     ...  Agency:   ...  Date :     ...     

 

 

 

 

(14)

Appendix B ‐ Vehicle/Plant Dispersal/Disaster Contingency Centre 

 

Vehicles to be grouped together in the International baggage make‐up area:   

Safety 1  Vehicles  Tip Truck 

Displaced Threshold Trailer   

Emergency Equipment to be stored with vehicles:    Chainsaws  Lifting chains  Tarpaulins  Ropes  Generator sets  Tool boxes  Battery drills   

Vehicles to be stored in the Domestic baggage make‐up area:   

Tractor/Road Broom 

 

Storm Surge Dispersal:   

Vehicles/plant listed above to be moved to Lavarack Barracks as advised by MA.  Other equipment to be relocated to International Terminal Building lift stairwell.               

(15)

Appendix C – Storm Surge Map 

 

<http://www.townsville.qld.gov.au/resident/Disaster/Emergency/cyclone/Pages/storm_tide_evacuation.aspx>

 

(16)

References

Related documents

The General Motors experience teaches that debtors facing substantial asbestos liabilities can reap signifi- cant benefits from trust discovery, if the bankruptcy court in their

The purpose of this study was to use a constructivist grounded theory approach to address the overarching question: How do K-2 teachers come to their conceptualizations

The basic requirements of the service request are the application ID (to authorize along with IP address, and to identify special processing), application keys

Interventions aimed at supporting PLWD to manage their diabetes should take into account the education and support needs of family carers as well as the PLWD [11, 26, 46]; this

Board of Directors, University Athletic Association Board of Directors, University Alumni Association WCBA Strategic Planning Committee (Chair) Kynes Scholarship Selection Committee

Taking into account the microarray data obtained with HaHB1 plants, the data reported by other authors (Griffith and Yaish, 2004) and the cold tolerance phenotype observed in HaHB1

Valuation and Property Service Department, Ministry of Finance, Malaysia (1991) Property Market Report 1990 , National Printing Department, Malaysia. Valuation and Property

In addition, the Procuring Entities are required to plan their forthcoming annual procurement and must publish its Annual Procurement Plan (APP) to draw