แผนย ทธศาสตร การพ ฒนา องค การบร หารส วนต าบลโคกไทย อ าเภอศร มโหสถ จ งหว ดปราจ นบ ร *************************** 1. ว ส ยท ศน

(1)

แผนยุทธศาสตรการพัฒนา

องคการบริหารสวนตําบลโคกไทย อําเภอศรีมโหสถ จังหวัดปราจีนบุรี

***************************

1. วิสัยทัศน

“_{เปนหนวยงานหลักในการพัฒนาและแกไขปญหาใหทองถิ่น ดวยความรวดเร็ว โปรงใส} ตรวจสอบได และประชาชนมีสวนรวม” 2. ภารกิจ 1. บริหารจัดการองคการบริหารสวนตําบล ใหเปนองคกรตามหลักธรรมาภิบาล ตลอดจนนํา เทคโนโลยีสมัยใหม มาประยุกตใชในหนวยงาน 2. การพัฒนาระบบสาธารณูปโภคและสาธารณูปการ ใหเหมาะสมตามศักยภาพ ใหครอบคลุมทั่วถึง 3. การยกระดับคุณภาพชีวิต ดานอนามัย การศึกษา ความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน สงเสริม พัฒนาสตรี เด็ก เยาวชน ผูสูงอายุ และผูพิการ 4. สนับสนุนสงเสริม อนุรักษ ศาสนา ขนบธรรมเนียนม ประเพณี และภูมิปญญาทองถิ่น 5. สนับสนุนและสงเสริม การอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม 3. เปาหมาย 1. องคการบริหารสวนตําบลโคกไทย ผานการประเมินการบริหารจัดการบานเมืองที่ดี 80 คะแนน ขึ้นไป 2. ระบบสาธารณูปโภคในเขตองคการบริหารสวนตําบลจะตองเพียงพอและทั่วถึง รอยละ 80 ใน ระยะเวลา 3 ป 3. ประชาชนในเขตองคการบริหารสวนตําบล มีคุณภาพชีวิตที่ดี ผานเกณฑมาตรฐานตัวชี้วัดความ จําเปนพื้นฐาน (จปฐ) ทั้ง 37 ขอ 4. ประชาชนมีสวนรวมในการอนุรักษ ประเพณี วัฒนธรรม และภูมิปญญาทองถิ่นที่องคการ บริหารสวนตําบลจัดขึ้นอยางนอยรอยละ 80 5. ประชาชนมีสวนรวมในการอนุรักษทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอมอยางนอยรอยละ 80

(2)

4. การวิเคราะหสภาพแวดลอม สภาพแวดลอมภายใน การวิเคราะหสภาพปญหาภายใน (รูเรา) เปนการวิเคราะหปจจัยภายในองคกรวามีความพรอมหรือมี ผลกระทบตอการดําเนินการขององคกรอยางไร ซึ่งเปนสิ่งสําคัญมาก ดังนี้ กิจกรรมที่วิเคราะห ผลกระทบตอองคกร ผลดี ผลเสีย 1. บุคลากร มีอัตรากําลังไมเพียงพอตอการปฏิบัติงาน  2. ทักษะความชํานาญ บุคลากรไดรับการฝกอบรม พัฒนา ความรู ความสามารถ อยางตอเนื่อง  3. รูปแบบการบริหาร ผูบริหารองคกร กับสมาชิกสภาทองถิ่น มาจากคนละฝาย ทําใหการบริหารขาดความเปนเอกภาพ  4. การจัดโครงสราง โครงสรางขององคกรมีรูปแบบที่เหมาะสม ทําใหเกิดความชัดเจน ในสายการบังคับบัญชา  5. ระบบการทํางาน ยึดประชาชนเปนศูนยกลาง การลดขั้นตอน การใหบริการ ใหเกิดความเปนธรรมและรวดเร็ว  6. คานิยมและวัฒนธรรมรวมของคนในองคกร มีความตื่นตัว พัฒนาความรูและทํางานเปนทีม  7. งบประมาณ มีงบประมาณจํากัด เมื่อเทียบกับภารกิจที่ตองทํา ไมเพียงพอตอการบริหารจัดการ  8. เครื่องมือ เครื่องใชและวัสดุอุปกรณ มีปริมาณเพียงพอตอการ ปฎิบัติงานของทุกหนวยงานในองคกร  9. ผูนําขององคกร มีภาวะความเปนผูนํา กลาตัดสินใจ และรับ ฟงความคิดเห็นของผูใตบังคับบัญชา 

รวม

จุดแข็ง



_{จุดออน}

สรุปการวิเคราะหสภาพแวดลอมภายใน

จุดแข็ง



จุดออน

(3)

การวิเคราะหสภาพปญหาภายนอก การวิเคราะหสภาพปญหาภายนอก เปนการพิจารณาสภาพปจจัยภายนอก ซึ่งใชกรอบการวิเคราะหสภาพ สังคม เศรษฐกิจ การเมืองการปกครอง เทศโนโลยีและทัศนคติของประชาชน เพื่อดูวามีประเด็นหรือสภาพ การที่เกิดขึ้นมีผลอยางไรตอองคกร ดังนี้ กิจกรรมที่วิเคราะห ผลกระทบตอองคกร ผลดี ผลเสีย 1. สภาพสังคม มีสภาพเปนสังคมชนบทมากกวาสังคมเมือง ประชาชนมีความเอื้ออาทรซึ่งกันและกันและมีสวนรวมทางการ เมืองสูง  2. สภาพเศรษฐกิจ เกิดสะภาวะน้ํามันราคาแพง ทําใหเศรษฐกิจ ชะลอตัว สงผลกระทบตอรายไดของประชาชน  3. สภาพทางการเมือง การปกครอง รัฐบาลมีนโยบายสงเสริม การปกครองสวนทองถิ่น โดยเนนการกระจายอํานาจใหองคกร ปกครองสวนทองถิ่นมากขึ้น  4. สภาพเทคโนโลยี องคกรขาดโอกาสนําเทคโลโลยีสมัยใหม มาพัฒนาระบบการบริหารจัดการองคกร  5. ทัศนคติของประชาชน มีทัศนคติที่ดีตอองคกร เนื่องจากมี สวนรวมในการบริหารงานกับองคกรมาอยางตอเนื่อง 

รวม

โอกาส



_{ภัยคุกคาม}

สรุป การวิเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก เปนโอกาส

(4)

5. การกําหนดกลยุทธ ผลการวิเคราะหสภาพแวดลอมภายใน ปรากฎวา จุดแข็งมากกวาจุดออน และการวิเคราะหสภา แวดลอมภายนอก โอกาสมากกวาอุปสรรค จึงอยูในสถานการณที่ 1 โอกาสและจุดแข็ง (กลยุทธเชิงรุก) จึงกําหนดกลยุทธการพัฒนาดังนี้ 1. กลยุทธการบริหารจัดการบานเมืองที่ดี 2. กลยุทธการบริหารจัดการระบบโครงสรางพื้นฐาน 3. กลยุทธการพัฒนาชุมชนใหเขมแข็ง 4. กลยุทธการสืบสานประเพณี วัฒนธรรมและภูมปญญาทองถิ่น 5. กลยุทธการจัดการสิ่งแวดลอม 6. การแปลงแผนกลยุทธไปสูการปฎิบัติ เพื่อใหยุทธศาสตรการพัฒนา เปนไปตามเปาหมายที่กําหนด และสามารถแกไขปญหา ความ เดือดรอนและความตองการของชุมชน ไดอยางแทจริง จึงไดแปลงแผนกลยุทธไปสูการปฎิบัติที่เปนรูปธรรม ดังนี้ 6.1 แผนงาน / โครงการที่สอดคลองกับกลยุทธการบริหารจัดการบานเมืองที่ดี 6.1.1. แผนงานพัฒนาบุคลากร 1 โครงการฝกอบรมผูบริหาร สมาชิกสภาและพนักงานองคการบริหารสวนตําบล 2 โครงการปรับปรุงกระบวนการทํางาน เพื่อตอบสนองความตองการของประชาชน 6.2 แผนงาน / โครงการ ที่สอดคลองกับยุทธศาสตรการบริหารจัดการระบบโครงสรางพื้นฐาน 6.2.1. แผนงานกอสรางระบบโครงสรางพื้นฐาน 1 โครงการกอสรางถนน คสล.ในเขตองคการบริหารสวนตําบล 2 โครงการขยายขอบไหลทางถนนลาดยาง 3 โครงการขยายเขตทอเมนตประปาในเขตองคการบริหารสวนตําบล 4 โครงการขยายเขตไฟฟาในเขตองคการบริหารสวนตําบล 6. 3 แผนงาน / โครงการ ที่สอดคลองกับกลยุทธการพัฒนาชุมชนใหเขมแข็ง 6.3.1 แผนงานสงเสริมอาชีพและเพิ่มรายไดใหประชาชน 1 โครงการจัดตั้งกลุมอาชีพใหกลุมแมบานในเขตทศบาล 2. โครงการสงเสริมกองทุนการพัฒนาชุมชน 6.4 แผนงาน / โครงการที่สอดคลองกับกลยุทธการสืบสานประเพณี วัฒนธรรมและภูมิปญญา ทองถิ่น 6.4.1 แผนงานสืบสานประเพณี วัฒนธรรมและภูมิปญญาทองถิ่น

(5)

1. โครงการจัดงานประเพณีแหเทียนพรรษา 2. โครงการจัดงานประเพณีลอยกระทง 3. โครงการจัดงานประเพณีสงกรานต 6.5 แผนงาน / โครงการ ที่สอดคลองกับกลยุทธการจัดการสิ่งแวดลอม 6.5.1 แผนงานอนุรักษ ทรัพยากรธรรมชาติและรักษาสิ่งแวดลอม 1. โครงการจัดซื้อถังขยะมูลฝอย 2. โครงการจัดซื้อรถบรรทุกขยะ 3. โครงการปลูกตนไมสองขางถนนและบริเวณสํานักงานองคการบริหารสวนตําบล

7. การติดตามและประเมิลผล

เพื่อใหการวางแผนยุทธศาสตรการพัฒนา บรรลุตามเปาหมายที่วางไวและสามารถแกไข ปญหาและความเดือดรอน ของประชาชน ไดอยางแทจริง จึงกําหนดแนวทางการติดตามและประเมินผลดังนี้ 1. ตั้งคณะกรรมการที่ประกอบดวย ผูแทนประชาคมเมือง พนักงานองคการบริหารสวน ตําบลและสมาชิกสภาองคการบริหารสวนตําบล ควบคุมและกํากับดูแลการปฎิบัติงาน 2. ทําแบบสอบถามและตูแสดงความคิดเห็นทุกชุมชน 3. รายงานผลการปฎิบัติงานตอผูมีอํานาจ

(6)