• No results found

KELOMPOK 2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "KELOMPOK 2"

Copied!
39
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Application Case Application Case

Chapter 1 Chapter 1  Jack Neilson Pr

(2)

Q1-16 Q1-16

 What Do You Think is Causing some o theWhat Do You Think is Causing some o the problem

problem in in the the bank!s bank!s home home o"ce o"ce an#an# branches$

(3)

Q1-16 Q1-16

 What Do You Think is Causing some o theWhat Do You Think is Causing some o the problem

problem in in the the bank!s bank!s home home o"ce o"ce an#an# branches$

(4)

A1-16 A1-16

 %urangn&a komunikasi #an kor#inasi antara%urangn&a komunikasi #an kor#inasi antara kantor cabang #an kantor pusat

kantor cabang #an kantor pusat

 %ar&a'an &ang beke%ar&a'an &ang beker(a #i r(a #i bank localbank local tersebut kurang men#apatkan

tersebut kurang men#apatkan inormasiinormasi &ang men#alam tentang perusahaan

&ang men#alam tentang perusahaan

tersebut #an ti#ak men#apatkan pelatihan tersebut #an ti#ak men#apatkan pelatihan &ang cukup

(5)

Q1-1)

 Do &ou think setting up an *+ unit in the

(6)

A1-1)

 ,angat membantu karena ungsi unit ,D.

itu mengetahui siat membangun relasi antar kar&a'an/ Namun lebih baik lagi (ika #i setiap perusahaan baik pusat maupun cabang ter#apat unit ,D./

(7)

Q1-10

 What specic unction shoul# an *+ unit

carr& out$ What *+ unction 'oul# then be carrie# out b& super2isors an# other line

managers$ What role shoul# the internet pla& in the ne' *+ organi3ation$

(8)

Q1-10

 4ungsi &ang harus #i (alankan secara

spesik &aitu ungsi mengambangkan

kemampuan kar&a'an/ ungsi &ang akan #i  (alankan oleh pen&elia #an mana(emen lini

lainn&a untuk saat ini a#alah ungsi

mengelola karena untuk kasus ini unit ,D. perlu mengelola kar&a'ann&a #engan

(9)

 Peran internet #alam organisasi &ang baru

tersebut ialah untuk mempermu#ah proses komunikasi antara kantor pusat #an kantor cabang #engan menggunakan perantara internet internet (uga bisa mempermu#ah proses komunikasi #engan konsumen/

(10)

Application Case Chapter 5

 ,iemens uil# a ,trateg& 7riente# *+ ,&stem

(11)

 Q5-10 er#asarkan pa#a inormasi #alam

kasus ini berikan se#ikitn&a 8 contoh untuk ,iemens #ari hasil organisasi &ang

#iperlukan secara strategis #an perilaku angkatan ker(a &ang #ibutuhkan/9

(12)

 A5-10

 Dalam perusahaan ,iemens siapa sa(a &ang men(a#i bagian #ari perusahaan tersebut

menghormati semua hubungan baik #alam perusahaan maupun #alam mas&arakat (a#i perusahaan ,iemens sangat menghormati perbe#aan #alam hal ras bahasa

#anbangsa/ %arena bagi perusahaan ,iemens itu semua a#alah aset &ang membuat suatu keragaman ino2asi

(13)

 %ompetensi #an perilaku angkatan ker(a

&ang #ibutuhkan

 Perusahaan ,iemens sangat ingin memiliki

kar&a'an &ang #apat bela(ar terus menerus oleh karena itu ,iemens memberikan asilitas untuk mereka

#iantaran&a a#alah ruang kelas gabungan #an magang secara langsung #iseluruh

(14)

 Q5-1: 8 %ebi(akan #an akti2itas ,D. &ang

rele2ans ecara strategis &ang telah

#iterapkan ,iemens #engan tu(uan untuk membantu mana(amen sumber #a&a

manusia berkontribusi untuk mencapai sasaran strategis ,iemens9/

(15)

 A5-1:

 8 kebi(akan ,D. #ari ,iemens  ,iemens melakukanpengembanganmana(emen#anmena'arka npen#i#ikanekstensi   ,iemens membuatkar&a'anbebasbeker(a#anberinteraksibers ama  ,iemens membuatkar&a'ansebagaii#entitaskorporat  ,iemens menekankan#i2ersikasike#alampro#uk#an(asa#anm elakukann&asecara global

(16)

 8 akti2itas ,D. #ari ,iemens  Perencanaan

 +encanaa'alperusahaan ,iemens

a#alahmempro#uksipro#uk ;pro#uk elektronik

 Perusahaan ,iemens melakukanperantilunak teknik

#an(asa  Pengorganisasian  Perusahaan ,iemens #apatmen(a#ipemimpin#unia#enganmenge(arstrategikor porat &ang menekankan#i2ersikasike#alampro#uk#an(asaberteknol ogitinggi #anmelakukann&asecara global

(17)

 Pen&usunansta 

 .emiliki 8<</<<< kar&a'an &ang beker(a #i 1:< negara  %epemimpinan

 Denganmenggunakanstragetikorporat

mana(emens#mmemainkanperansepertiberikut =

 Perusahaan &ang hi#upa#alahperusahaan &ang bela(ar  %er(atim global

a#alahkunciuntukmenggunakansemuapotensisumber# a&amanusiaperusahaan

 >klimsalingmenghormaia#alah#asar#arisemuahubunga

(18)

Application Case Chapter 8

(19)

 Q8-16 Which elements o Dubai Airport!s

organi3ational culture &ou think are most likel& to appreal to the emplo&ees it seets$ ?@plain ho' it con2e&s those elements to prospect can#i#ates/

(20)

 A8-16

 .enurut sa&a unsur &ang paling menarik

#ilihat untuk kar&a'an a#alah pusat ini

mena'arkan berbagai asilitas bagi mereka

&ang mencari untuk lebih baik pen#i#ikan #an keterampilan mereka termasuk perpustakaan baru #an 3ona menampilkan teknologi

pelatihan terbaru bela(ar9.ereka

men&ampaika nunsur ; unsurn&a #engan cukup baik sehingga kar&a'an men(a#i tertarik untuk men(a#i kar&a'an #i ban#ara tersebut/

(21)

 ,ebagai berikut mereka(elas mengatakan

bah'a .ereka sepenuhn&a berkomitmen untuk memelihara pertumbuhan priba#i

kar&a'an mereka/9 Dan tu(uan utama

mereka #alam merekrut calon baru a#alah untuk memastikan bah'a mereka memiliki keterampilan #an pengetahuan untuk

melaksanakan sana tugas #engan ke&akinan #an kebanggaan/

(22)

 Q8-1) +eerring to the inormation in the

case an# on Dubai AirportsBs Website

'hich elements o the talent management process mentione# in the chapter #o &ou think are clearl& 2isible $

(23)

 A8-1)

 .enurut &ang sa&a lihat unsur ; unsur

mana(emen bakat #ari kasus Dubai Airport!s Website a#alah sebagai berikut =Dubai Aiport!s memberikan asilitas &ang mema#ai sehingga siapapun &ang akan beker(a #i tempat tersebut memiliki pen#i#ikan #an keterampilan &ang baik/ ,eperti perpustakaan baru #an bela(ar untuk

melatih menampilkan 3ona teknologi &ang baru .emoti2asi kar&a'ann&a #engan

memberitahu bah'a tu(uan atau 2isi #ari #ibentukn&a

(24)

 Dubai Airport!s a#alah men#orong untuk

mengubah (alann&a se(arah penerbangan

#anharusmen(a#iperusahaan &ang terkemuka #i ban#ara #unia ,ampai saat ini Dubai Airport!s masih men(a#i perusahaan &ang terkemuka #i

ban#ara #unia#ari mulai pertamakalin&a #ibentuk/ 7tomatis semua &ang men(a#i bagian #ari

perusahaan tersebut masih ingin tergabung #alam bagian Dubai!s Airport Dalam merekrut calon

peker(a atau kar&a'an baru mana(er Dubai Airport!s berkomitmen untuk memelihara pertumbuhan priba#i kar&a'an mereka/

(25)

Chapter 

Application case

(26)

 Q-1/ *o' 'oul# &ou orecast the

(27)

 A-1

 Ya %un ti#ak terlalu membutuhkan

tenagaker(a &ang su#ah mempun&ai

pengalaman tentang pengelolaan makanan #an minuman tetapi &a kun perca&a tenaga ker(a &ang berkomitmen #an kemauan

untuk bela(ar keahlian #alam peker(aan #apat #ia(arkan #engan mu#ah/

(28)

 Q-16/ What are the a#2antages an#

#isa#2antages o Ya%un!s hiring part-time 'orkers$

(29)

 A-16

 %euntungann&a a#alah peker(a paruh 'aktu #apat

membantu toko ketika staE tetap pergi berlibur atau sakit/

%erugiann&a a#alah tantangan utama &ang

#iha#api &a kun ialah merekrut kar&a'an #engan sikap &ang benar #an beberapa pelamar ti#ak

berse#ia beker(a shit sehingga sulit bagi &a kun untuk mempeker(akan mereka karena s&stem shit ti#ak bias #ihin#ari #alam in#ustri ritel makanan #an minuman/

(30)

 Q-1)/ Foo# attitu#e an# commitment are

t'o important attributes that Ya %un looks or in prospecti2e emplo&ees/ >s a (ob

inter2ie' an eEecti2e metho# to assess

these t'o attributes$ *o' else can Ya %un get reliable inormation about these t'o attributes$

(31)

 A-1)

 Wa'ancara ker(a a#alah meto#e &ang eekti untuk

menilai ke#ua sikap tersebut karena meto#e ini

#alam seleksi ker(a melibatkan percakapan antara pelamar #engan pihak per'akilan #ari organisasi

&ang mempeker(akan untuk melihat apakah pelamar memenuhi s&arat untuk beker(a #i perusahaan/

Pihak Ya %un #apat melihat ri'a&at peker(aan pelamar ketika beker(a #i perusahaan sebelum melamar #i Ya %un/

(32)

 Q-10/ What suggestions 'oul# &ou make

to Ya %un to impro2e its recruiting processes$

(33)

 A-10

 ,aran sa&a (ob inter2ie' #engan cara

menggunakan (asa proessional konsultan #ari kalangan psikolog agar men#apatkan kar&a'an &ang lebih potensial sikap &ang baik #an berkomitmen seperti &ang #i

(34)

Application Case Chapter 6

(35)

 Q6-1</ Iisit 4Carcelona o"cial 'ebsite

an# #iscuss the selection criteria use# or selecting team pla&ers/

(36)

 A6-1</ 4Carcelona #alam tahap perekrutan

pemain akan melakukan 5 tahap &aitu melalui scouting pla&er klub besar &ang sesuai kriteria &ang #ibutuhkan contoh misalkan arcelona membutuhkan tipikal gelan#ang serang &ang

lincah serta memiliki passing &ang baik maka#ari itu team scouting akan langsung mencari pemain &ang sesuai #engan kriteria tersebut #i berbagai liga #an Negara lain/ Yang ke#ua arcelona

sen#iri akan mencoba mempromosikan pemain mu#an&a &ang bera#a #i arcelona Youth Team ketiminti arcelona langsung

(37)

 contohn&a Allen *alilo2ic &ang sukses

setelah #i promosikan ke tim inti arcelona #an kini berlabuh #i klub top eropa/ Yang ketiga arcelona akan langsung membeli pemain &ang su#ah mempun&ai nama

besar/ ,eperti musim <15-<18 arcelona secara resmilang sung membo&ong pemain #engan skill #an popularitas &ang su#ah

terkenal &aitu Ne&mar Junior #engan nilai beli &ang sangat mahal/

(38)

 Q6-11/ ,e2erals t&pes o selection tests are

#iscusse# in the chapter/ Do &ou think these are applicable to a sport club like 4C$

(39)

 A6-11/ Kntuk seleksi test seperti pa#a klub sepak

bola lainn&a pemain &ang menarik para staE recruitmen akan #ipanggil untuk latihan khusus bersama peserta lainn&a (ika su#ah mele'ati ase tersebut pemain akan #isaring lagi untuk lebih me&akinkan kualitas pemain tersebut agar ti#ak sembarangan masuk ke klub tersebut/

iasan&a klub sangat membutuhkan pemain &ang bermental tinggi #an (uga konsisten #alam

bermain/ A#a (uga pemain &ang #ibutuhkan

seperti 2isi bermain &ang bagus untuk seorang gelan#ang

References

Related documents

In the second section, we prove common fixed point theorems in modified intuitionistic fuzzy metric space from the class of compatible continuous mappings to noncompatible

Indeed, smart contracts make it very easy to outsource tasks to autonomous agents (whether they are firms or individuals). Similarly, it becomes as easy to rent excess capacity

A Principled Technologies test report 19 Endpoint management with VMware Horizon Mirage.. Accept the license terms, and

Learning hierarchical distributed representations of the data in an automatic manner (e.g. risk taking behavior), it uncovers generative features that determine the target

No published work was identified which described health research policy groups and/or interactions in terms of a social network, or used social network analysis to evaluate the

This section considers, in detail, a discussion of all the portraying aspects required in obtaining multimodal transport. The main aspects considered are: 1) the

The Memorandum on Entry Requirements to Programmes of Initial Teacher Education in Scotland 2013 has adopted, as an interim position, not to require that holding a qualification at