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The effect of vendor managed inventory in closed-loop supply chain

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Academic year: 2021

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(1)Japan. for. Society. Information. and. Management. 84. 日本 情 報 経 営 学 会 誌. ■研 究 論 文. 2009. Vol.29,No.4. R. ク ロ ー ズ ド ・ル ー プ ・サ プ ラ イ ・ チ ェ ー ン に お け るVMIの. 有効性 の検討. The Effect of Vendor Managed Inventory in Closed-Loop Supply Chain. 首都大学東京 Tokyo. Metropolitan. University. 首都 大学東京 Tokyo. Metropolitan. 佐藤. University. 淳崇. Atsushi. 開沼. Yasutaka. SATO. 泰隆. KAINUMA. Abstract: The number of manufacturers engaged in reuse / recycling activities and there are growing in response to the growth in extended producer responsibility. The reuse / recycling methods in some manufacturing processes have established, but there are some problems concerning those cost and the stock quantities and stock points through supply chain. The circulation supply chain including processes from the collection to product reuse / recycling is called Closed-Loop Supply Chain (CLSC). CLSC has traditional forward supply chain activities and a set of activities required for reverse supply chain. The purpose of this paper is to design CLSC model including Vender Managed Inventory (VMI). We study the availability of the proposal using simulation in which we investigated the VMI among CLSC in consideration of collection rate and reclamation rate in reverse supply chain. We confirm the results of simulations show the efficiency of the proposal. Keywords:. 1.. closed-loop. supply chain, vender managed. reuse, recycling,. が 現 状 で あ り,メ. は じめ に 現 在,メ. inventory,. 挙 げ られ る.リ. ー カー にお いて行 われ てい る生 産活. ユ ー ス/リ. き る だ け リユ ー ス/リ. 製 品 の 設 計 ・開 発,生. る リユ ー ス/リ ダ ー,そ. 産活 動 にお け. サ イ ク ル は消 費 者 や ス テ ー ク ホ ル. して 社 会 全 体 か ら強 く求 め ら れ て い る の. サ イ クル 方法 は徐 々 に. 整 備 さ れ て き て お り,実 際 に 行 わ れ て い る.ま た,リ. シ ス テ ム に 移 行 し て き て い る.生. rate. ー カーの最 重要 課題 の一 つ に. 動 は 地 球 環 境 や 資 源 問 題 に 対 す る 配 慮 か ら,で サ イ ク ル を 取 り入 れ た 生 産. collection. ユ ー ス/リ. い る.し か し,サ と,サ. サ イ ク ル の 行 い 易 さ を考 慮 し た 産 な ど も積 極 的 に 行 わ れ て. プ ラ イ ・チ ェ ー ン と し て 考 え る. プ ラ イ ・チ ェ ー ン の 中 で ど こ の 工 程 で 在 庫. を保 有 す れ ば 在 庫 コ ス トを抑 え られ る か,ど. のよ. う な 戦 略 で 製 品 の 回 収 を 行 い,リ. サイ. ユ ー ス/リ. ク ル を行 え ば 効 率 的 に 製 品 を繰 り返 し使 用 で き る か な ど の 課 題 が あ る.原. 材 料 ・部 品 の 調 達 か ら製. 品 の 生 産,消 費 者 へ の 配 送 まで の サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン に 加 え て,製. 品 の 回 収 か ら再 生 産 ま で の 範 囲 を.

(2) 含 む サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン は,ク. ロ ー ズ ド ・ル ー. プ ・サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン(Closed-Loop Chain:CLSC)と. Supply. 呼 ば れ て お り,欧 米 に て 先 進 的. な研 究 が 行 わ れ お り,わ が 国 で も徐 々 に 認 知 さ れ つ つ あ る.研 CLSCに. 究 事 例 と し て,Minner(2001)が. お け る 安 全 在 庫 政 策 に つ い て,Svaskan. etal.(2004)はCLSCの. モ デル化 につ いて の論. 文 を発 表 し て い る.我 がCLSCに. が 国 で も宮 本 ほ か(2006). お け る回収 した製品 の品 質 を考慮 し. た 最 適 発 注 方 策 に つ い て,有 CLSCの. 最 適 生 産 方 策 につ い て の 論 文 を発 表 して. い る.ま VMIを. 光 ほ か(2004)は. た,CLSCに. お け る在 庫 管 理 手 法 と し て. 導 入 し た モ デ ル を 佐 藤 ・開 沼(2007)が. 供給 ● 回 収 し た 製 品 ・部 品 の 信 頼 性 や 機 能 の 低 下. 報 告 し て い る.. ● 分 解 しや す い 製 品 の 設 計. 本 研 究 で は,VMIを. 導 入 し たCLSCの. の 検 討 を 目 的 と し て い る.ま. の 工 程 にVMIを. 有 効性. ず,CLSCにVMI. を 導 入 し た モ デ ル を 構 築 し,次. 回 収 率,再. ● 回 収 した 製 品 や 部 品 の 製 品 生 産 ラ イ ンへ の 安 定. どこ. 導 入 す れ ば 効 果 的 で,CLSCの. 果 が あ る か,そ. and Wassenhove(2003)はCLSCの. ビジ. ネ ス 性 に つ い て 調 査 と考 察 を行 っ て お り,CLSC. にCLSCの. 生 率 が ど の 程 度 あ れ ばVMIの. Guide. 導入効. して ム チ の 効 果 を ど の 程 度 抑 制 す. る こ と が で き る か 検 討 を行 う.. を 回 収 の し や す さ,物 さ,販. 流,修. 理 ・調 達 の し や す. 売 な ど の 観 点 か ら評 価 し て い る.そ. CLSCの. 対 象 と す る 製 品 に よ り3つ. の中で. に分 類 を 行 っ. て い る. ● 完 全 ク ロ ー ズ ド型 製 品 例1コ. 2.CLSC. ピ ー 機,プ. リ ン タ ー,レ. ンズ付 フ ィ. ルム. 2.1CLSCの. 概要. 特 徴:使 用 さ れ た 製 品 の 中 か ら部 品 を 取 り出 し,. サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン は,原 材 料 や 部 品 の 調 達 か ら製 品 が 製 造 さ れ,市. 場 ・小 売 店 に 製 品 を 配 送 し. 販 売 され消 費 者 に製 品 が 供給 され る まで フ ォワ ー. 新 しい 製 品 の 部 品 と し て 利 用 す る ● カ ス ケ ー ド型 製 品 例:中. ド ・ロ ジ ス テ ィ ク ス と呼 ば れ る 範 囲 を対 象 と し て. 特 徴1回. い る.そ. 売す る. れ に 対 し て,CLSCで. は消 費 者 や 市 場 に. 供 給 し た 製 品 を 回 収 し て リユ ー ス/リ. サ イ クル を. 古 車,中. 収 し た 製 品 を 中 古 品 と して 安 価 で 再 販. ● リサ イ ク ル型. 行 い,再 び 生 産 を行 う ま で の リバ ー ス ・ロ ジ ス テ ィ. 製 品 例:タ. クス と呼 ばれ る範 囲 を含 ん だ循 環 型 の サ プ ラ イ ・. 特 徴:廃. チ ェ ー ン で あ る.図1にCLSCの. 本 研 究 で は,CLSCの. 実 際 にCLSCが な 例 と して,プ. 概 要 を示 す 。. 導 入 さ れ て い る製 品 の 代 表 的 リ ン タ ー や 複 写 機 の トナ ー ・カ ー. ト リ ッ ジ な ど が あ り,他 の 製 品 に も徐 々 にCLSC が 導 入 さ れ つ つ あ る.し. か し,CLSCの. 古 パ ソ コ ン,携 帯 電 話. イ ヤ,プ. リ ン ト基 板,触. 媒. 棄 物 に 近 い も の を 素 材 と して 再 利 用 対 象 とす る 製 品 を ア ル. ミ缶 と し て 検 討 を 行 う.ア Wassenhove(2003)に. ル ミ 缶 はGuide. お け るCLSCの. and. 分 類 の 中 で,. リ サ イ ク ル 型 に 分 類 さ れ て い る.. 課題 とし. て 次 の こ とが 挙 げ ら れ て い る. ● 製 品 回収 率 の 向上 ● 再 生 産 製 品 の 割 高 な コス トお よ び 販 売 価 格. 2.2ア. ル ミ缶 の 事 例. ア ル ミ缶 は1990年. 代 早 期 か ら 回 収 方 法,リ. サ. イ クル 方法 を含 めた リサ イ クル シス テ ムが整 備 さ.

(3) れ て お り,「リ サ イ ク ル の 優 等 生 」と呼 ば れ て い る. ア ル ミ缶 の 回 収 率 は2005年. 度 で91.7%と. 準 で 回 収 が 行 わ れ て い る.ま. た,回. 高 い水. 収 され た ア ル. ミ缶 が 再 び ア ル ミ缶 と して 生 産 さ れ た 割 合 を 表 す CAN. TO. CAN率. は62.1%と. な っ て い る.こ. れら. の デ ー タ は ア ル ミ缶 リサ イ ク ル 協 会(2006)に. よ. り報 告 さ れ て い る. 本 研 究 で は,実. 3.VMI 前 節 で 述 べ た よ う にVMIは,サ. ン に お い て 発 生 す る ム チ の 効 果 の 抑 制 ・削 減 す る 在 庫 管 理 方 式 の 一・つ で あ る.VMIは. サ プ ライ ・. チ ェ ー ン の 上 流 側 の 売 り手 で あ る ベ ン ダ ー が 下 流 側 の 買 い 手 で あ る 小 売 店 の 在 庫 管 理 を 代 行 し,売. 際 に 行 わ れ て い る ア ル ミ缶 リサ. 上 量 に応 じて ベ ン ダ ー が 小 売 店 に 対 し て 供 給 を 行. イ クル にお け る 回収 率 な どの デー タ を用 い て モ デ. う方 式 で あ る.VMIに. ル 化 し,CLSC全. が 有 効 性 に つ い て 検 証 を して い る.. 体 の シ ス テ ム 在 庫 量 の 挙 動 を検. 討 す る た め に シ ミ ュ レー シ ョ ン を 行 っ た.ア 缶 リサ イ ク ル シ ス テ ム の 全 体 構 成 を 図2に. ル ミ 示 す.. ア ル ミ缶 リ サ イ ク ル シ ス テ ム の モ デ ル は,6つ 工 程 で 構 成 さ れ る.ア. プ ラ イ ・チ ェ ー. の. ル ミ缶 の リサ イ ク ル は 他 の. 製 品 よ り も高 い 水 準 で 行 わ れ て い る が,以. 下の課. VMIの. 目 的 は,基. 関 し て 湯 浅 ・松 井(2003). 準 在 庫 量,調. 達/配. 達 法,. 使 用 高 払 い の 組 み 合 わ せ に よ り,無 在 庫 経 営 を 指 向 す る こ とで あ る.こ ス トの 最 小 化)と. れ に よ り,利 益 の 最 大 化(コ. ベ ン ダ ー と小 売 店 問 の 信 頼 関 係. を 維 持 ・獲 得 す る こ と が 可 能 で あ る.VMI導. 入. 題 が 挙 げ られ て い る. の 前 提 条 件 と な る の が ベ ン ダ ー と小 売 店 の 情 報 共. ● ア ル ミニ ウ ム の 需 要 増 加. 有 化 で あ る.VMI導. ● ア ル ミニ ウ ム取 引価 格 の 高騰. こ と が 挙 げ られ る.. ● ア ル ミ缶 製 造 向 け ア ル ミニ ウ ム の 不 足. ● ベ ンダ ー側 の メ リ ッ ト. 入 の メ リ ッ トと して は次 の. ● 回 収 し た ア ル ミ缶 の 安 定 し た 供 給. 小 売 店 との 安 定 的 な取 ・ 引 関 係 の 維 持 ・獲 得. ● 再 生 率(CAN. 発 注 書 と請 求 書 の 照 合 な ど,事 務 処 理 費 用 ・の. TO. CAN率)の. 低下. ● ア ル ミ缶 製 造 コ ス トの 増 加 こ れ ら の 理 由 に よ っ てCLSCに の 効 果 が 発 生 して い る.ム. 削減 お い て,ム. チ の 効 果 と は,需. チ. 小・ 売 店側 の メ リ ッ ト. 要の. 商 品 知 識 ・販 売 ノ ウ ・ハ ウ を持 つ ベ ン ダ ー 側 の. ば ら つ き が サ プ ラ イ ・チ ェ ー ンの 上 流 に い く に し. 商 品 補 充 に よ る 機 会 損 失 の 減 少,在. た が っ て ば らつ きが 増 幅 され る 現 象 で あ る.本 研. の向上. 究 で は ム チ の 効 果 を 抑 制 す る 方 策 と し て,在. 発注作 ・ 業 が な くな る こ と に よ る 業 務 処 理 費 用. 管 理 手 法 の 一 つ で あ るVMI(Vendor. 庫. の低 減. Managed. Inventory:ベ. ン ダ ー 管 理 在 庫)を. 導 入 したモ デル. を 構 築 し,ム. チ の 効 果 の 抑 制 が 可 能 か 検 討 す る.. 庫 回転 率. VMIの. 在 庫 補 充 方 式 に つ い て は 以 下 の3つ. の. 方 式 が あ る. ●売 上 充 足 型 店頭 で売 れ た分 だ け補 充 して基 準 在 庫 を保 つ方 式 で,フ. ァ ッ シ ョ ン性 や シ ー ズ ン性 が 強 い 商 品 向. き. ● 在庫 維 持 型 店 頭 在 庫 が 基 準 在 庫 水 準 を 割 り込 ん だ 時 に は, 基 準 在 庫 を 満 た す 商 品 数 を 補 充 す る方 式 で,絶 対 品 切 れ を 発 生 さ せ て は な ら な い 定 番 商 品 向 き. ●見 込 充 足 型 図2ア. ル ミ缶 リサ イ ク ル シ ス テ ム の モ デル. 店 頭 で 売 れ そ う な と き を見 越 して 補 充 し,基 準.

(4) ●P;1の. 在 庫 を保 つ 方 式 で あ る. 本 研 究 に お け るCLSCで. 対 象 と して い る 製 品. 場 合(図3). 平 均 サ ー ビス 時 間 と平 均 到 着 時 間 間 隔 が 等 し い. の ア ル ミ 缶 飲 料 は 定 番 商 品 で あ る こ と か ら,在. た め,時. 庫 維 持 型 の 補 充 方 式 を 採 用 し てCLSCにVMIを. ●1〈 ρの 場 合(図4). 導 入 した モ デ ル を 構 築 し,ム チ の 効 果 の 削 減 に 関 す る 検 討 を 行 う.ま 易 的 に1小. た,VMIを. 導 入 す る 際 に簡. 売 店 の 場 合 を 考 え て お り,1小. 対 し てVMIを. 導 入 し た.し. 売店に. か し,実 際 に はVMI. の 対 象 は 複 数 の 小 売 店 で あ り,小 売 店 の グ ル ー プ や 地 域 な どの 単 位 で 在 庫 管 理 を 行 う もの で あ る. 4.モ. 間 が 経 過 して も在 庫 量 に 変 化 が な い.. 平 均 サ ー ビ ス 時 間 が 平 均 到 着 時 間 間 隔 よ り も長 い た め,時. 間 が 経 過 す る と在 庫 量 が 増 加 す る.. ●0<ρ<1の. 場 合(図5). 平 均 サ ー ビ ス 時 間 が 平 均 到 着 時 間 間 隔 よ り も短 い た め,時. 間 が 経 過 す る と在 庫 量 が 減 少 す る.. 本 研 究 で は,各 工 程 を 図6に 待 ち 行 列 で 表 し,待. デ ル. ち 行 列 理 論 を 用 い て い る.待. ち行 列 理 論 は生 産 ラ. 製 品 は 順 次,次 た.次. の. ち 行 列 に並 ぶ 製 品 数 を 在 庫 量. と し て 考 え て い る.各. 本 研 究 で は サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン の モ デ ル 化 に 待. 示 す よ う な1つ. 工 程 で サ ー ビ ス が 終 了 した. の 工 程 に 配 送 さ れ る も の と仮 定 し. に在 庫 維 持 型 の 補 充 方 式 を 採 用 し て 待 ち 行. イ ン な ど の 工 程 管 理 を 行 う際 に作 業 の 遅 れ や 機 械. 列 理 論 で モ デ ル 化 を行 う.図7に. 示 す よ う に,在. の故 障 な どの不 確 実 性 要 素 を伴 う シス テ ム の解 析. 庫 量 を表 す 待 ち 行 列 の 長 さ は,ベ. ンダー にお い て. に 適 し た 数 学 的 手 法 で あ り,製 品 の 到 着 や サ ー ビ. は 無 限 長 と して,い. く ら で も在 庫 を 持 て る も の と. ス を確 率 的 に 仮 定 す る こ とが で き る 。 大 野(1998) で はJIT生. 産 シ ス テ ム を 待 ち 行 列 で モ デ ル 化 し,. 中 出(2004)はFork/Join型. 待 ち行 列 シス テ ム に. よ っ て 生 産 ラ イ ン を モ デ ル 化 し,生 産 工 程 で の 待 ち 時 間 を解 析 し て い る.本. 研 究 で は生 産 ラ イ ンか. らサ プ ラ イ ・チ ェ ー ン に 範 囲 を 拡 大 さ せ て モ デ ル 化 を 行 っ た. 待 ち 行 列 理 論 の パ ラ メ ー タ は 到 着 率 とサ ー ビ ス 率 μで あ る.到 着 率 と サ ー ビ ス 率 は そ れ ぞ れ 確 率 的 に 到 着 や サ ー ビ ス を仮 定 す る こ とが で き る.到 着 率 とサ ー ビ ス 率 を そ れ ぞ れ の 逆 数 を と る こ と で,平. 均 到 着 時 問 間 隔1/λ. 時 間1/μ. と な り,時. こ とが で き る.ま. 図3ρ=1の. 場合. お よ び 平 均 サ ー ビス. 間 の パ ラ メ ー タ と して 表 す. た,稼. 働 率 ρ と し て,以. 下 の式. (1)に 示 す よ う に 平 均 サ ー ビ ス 時 間 と平 均 到 着 時 間 間 隔 の 比 率 で 表 す こ とが で き る.. この 稼 働 率 ρの 取 る値 に よ っ て 各 工 程 の 在 庫 量 に 増 減 の 変 化 が あ る.以. 下 に稼 働 率 ρ に つ い て,平. 均 到 着 時 間 間 隔 と平 均 サ ー ビ ス 時 間 に ば らつ き な ど の 不 確 実性 要 素 を 考 慮 し な い場 合 に つ い て 示 す.. 図41<ρ. の場合.

(5) ② 飲 料 工 場 と小 売 店 の 問(フ ォ ワ ー ド・ロ ジ ス テ イ ク ス 側)にVMIを. 導入. ③ 回 収 工 程 と リサ イ ク ル 工 程 の 間(リ ジ ス テ ィ ク ス 側)にVMIを. バ ー ス ・ロ. 導入. ④ 飲 料 工 場 と小 売 店 の 間 お よ び 回 収 工 程 と リサ イ ク ル 工 程 の 問 で2つ. 同 時 にVMIを. 導入. 上 記 の ① ∼ ④ の モ デ ル で はVMIを. 導 入 して 各. 工 程 で 最 適 化 を行 う の で は な く,サ プ ラ イ ・ チ ェー ン全 体 と し て 最 適 化 を行 う. 5.シ. 5.1シ. ミュ レー シ ョン. ミ ュ レー シ ョン条件. 本 研 究 の 目 的 と し て い るVMIを の 導 入 場 所 とVMIの. 導 入 す る工 程. 導 入 数 お よ び,回. 生 率 が ど の 程 度 で あ れ ばCLSCに. 収 率 と再. お い てVMIが. 在 庫 削 減 に 有 効 で あ る か の 検 討 を 行 う.各 平 均 サ ー ビ ス 時 問1/μ の サ ー ビ ス 時 問,サ 以 下 の 表1に. 工程 の. は リー ドタ イ ム や 工 程 で. ー ビ ス の 遅 れ を 表 す た め に,. 示 す パ ラメ ー タを基 に正 規 分布 に従. う乱 数 を発 生 さ せ る.こ を 固 定 し て,直. れ は,正. 規 分布 の平 均 値. 交 表 に よ り標 準 偏 差 を2水 準 で 変. 更 し た も の を8通. り設 定 し た も の で あ る.本. 研. 究 で は 平 均 サ ー ビ ス 時 間 を単 調 増 加 に す る こ と で し た.一. 方 小 売 店 の 待 ち 行 列 は 有 限 長Nと. い る.こ. のNは. 基 準 在 庫 水 準 で あ り,ベ. は 小 売 店 に 対 し て 基 準 在 庫 水 準 のNを. して ンダー. 維持 す る. よ う な 製 品 の 補 充 を行 い,小. 売 店 の待 ち行 列 の長. さ がNに. ン ダ ー か らの 補 充 を. な っ た と き は,ベ. ス ト ッ プ させ て,小. 売 店 の 待 ち 行 列 がNよ. サ プ ラ イ ・チ ェ ー ン の 下 流 工 程 で 平 均 サ ー ビ ス 時 間 が 長 くな り,在. 庫 量 を 持 た せ て い る.逆. プ ラ イ ・チ ェ ー ンの 下 流 工 程 の 平 均 サ ー ビ ス 時 間 表1各. 工 程 の 平 均 サ ー ビス時 間. り長. くな ら な い モ デ ル で あ る. ● 小 売 店 の 待 ち 行 列 の 長 さ<Nの. と き補 充 を. 行 う ● 小 売 店 の 待 ち 行 列 の 長 さ=Nの. と き補 充 は. 行 わない 本 研 究 で は 基 準 在 庫 量 の 水 準 のNを5,10, 15,20の. 場 合 を 考 え る.ま. ク ル シ ス テ ム へ のVMI導 下 の ① ∼ ④ の4つ とVMI導 ①VMIを. のVMIを. た,ア. にサ. ル ミ缶 リ サ イ. 入 の有効性 について以 導 入 す る 工 程 の場 所. 入 数 の シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を 行 う. 導 入 しな い. N工 工一ElectrOnicLibraryService.

(6) 表2回. こ こ で,. 収 率 お よ び 再 生 率(%). Demand:消. 費者需要. P1:ア ル ミ缶 生 産 工 程 の 在 庫 P2:飲 料 工 場 工 程 の 在 庫 P3二小 売 店 の 在 庫 を短 く設 定 し た 場 合 に は,時. 間経 過 と と もに サ プ. P4:回 収 工 程 の 在 庫. ラ イ ・チ ェ ー ン の 下 流 工 程 に お け る在 庫 量 が 減 少. P5:リ サ イ ク ル 工 程 の 在 庫. して し ま う た め,平. と す る.. 設 定 し た.VMIで. 均 サ ー ビス時 間 を単 調増 加 に 在 庫 補 充 を行 う際 の基 準 在 庫. 量 をN=5,10,15,20の4水 ン を 行 う.終. 準 で シ ミ ュ レー シ ョ. 了 条 件 は 製 品 を1000個. 生 産 し終 え. 回 収 率 と 再 生 率 は2005年 収 率91.7%と. 度の実績値 で ある回. 再 生 率62.1%を. 用 い て,各. 工程の平. すNo.1∼No.Bの. 値 を用. た 地 点 とす る.. 均 サ ー ビ ス 時 間 は 表1示. (1)VMI導. い て シ ミ ュ レ ー シ ョ ン を 行 う.シ. ミュ レー シ ョン. 結 果 を 平 均 し て 分 散 比 を 求 め,ム. チ の効 果 を検 討. 入 工 程 と導入 数 つ い て. VMIを. 導 入 し な い ① の モ デ ル とVMI導. 場 合 ②,③,④. の モ デ ル の 合 計4つ. 構 築 し,VMIを. TOCAN率)に. 収 率 は91.7%,再. (2)回 収 率,再. 度の実績値 を. 生 率 は62.1%で. あ る.. 生率について. 循 環 を 決 定 す る パ ラ メ ー タ で あ る,. 回 収 率 と 再 生 率 が 変 化 し た 場 合,ど VMI導. す る.. 5.2シ. 収 率 お よ び 再 生 率(CAN. つ い て は,2005年. CLSCの. の モ デル を. どの 工 程 に導 入 す れ ば 効 果 的 で. あ る か を 検 討 す る.回. 用 い る.回. 入 した. の程度あれば. 入 は 有 効 で あ る か 検 討 を 行 う.回. 収率 と. ミ ュ レー シ ョン結果. (1)VMI導. 入 工 程 と導 入 数 に つ い て. 表3にVMIで. 在 庫 補 充 を行 う際 の基 準 とな る. 基 準 在 庫 量N=5,10,15,20に お け る 実 験Nα1 ∼No .8の 平 均 シ ス テ ム 在 庫 の 削 減 割 合 を 示 す. 全 て の 基 準 在 庫 量Nの て,CLSCにVMIを1ヵ. シ ミュ レー シ ョン に お い 所 導 入 し た ② と③ の モ. 示. デ ル で は 約44%シ. す 通 り に 回 収 率 を95%,91.7%,90%,70%と. 変. にVMIを2ヵ. 化 さ せ,再. 変. の シ ス テ ム 在 庫 が 削 減 さ れ た.CLSCにVMIを. 再 生 率 は2005年. 度 の 実 績 値 に 加 え て,表2に. 生 率 は90%,70%,62.1%,50%と. ス テ ム 在 庫 を 削 減 し,CLSC. 所 導 入 し た ④ の モ デ ル で は 約50%. 化 さ せ る.こ の シ ミ ュ レ ー シ ョ ン で は 各 工 程 の 平. 2ヵ 所 導 入 し た ④ の モ デ ル の 方 がCLSCにVMI. 均 サ ー ビ ス 時 間 を表1の. を1ヵ. 実 験No.1とNo.5の2つ. の 場 合 の 値 を 用 い る.VMIを デ ル とVMIを. 導 入 しな い ① の モ. 導 入 す る ②,③,④. のモ デル をシ. ス テ ム 在 庫 の 削 減 に つ い て 比 較 検 討 を 行 う.. 各 工 程 に お け る 在 庫 量 の ば らつ きの 大 き さ か. 検 討 す る.ば て,式(2)に. 入 に よ る ム チ の 効 果 の 抑 制 につ い て らつ きの 大 き さ を判 定 す る 指 標 と し 示 す よ う に,各. 量 が 多 い こ とが わ か る. (2)回 収 率,再. 生 率 につ い て. 表4にVMIモ. デ ル ②,表5に. モ デ ル ③,表6. に モ デ ル ④ の シ ス テ ム在 庫 削 減 割 合 の 結 果 を示. (3)ム チ の 効 果 の 抑 制 に つ い て. ら,VMI導. 所 導 入 し た ② と③ の モ デ ル よ り も在 庫 削 減. 工 程 の 分 散 に対 し. て 消 費 者 の 需 要 の 分 散 比 を 用 い る.. す.回. 収 率 と 再 生 率 が 高 い 水 準 の と き,VMI導. 入 に よ り在 庫 の 削 減 量 が 多 く な っ て お り,回 収 率 と再 生 率 が 低 く な る とVMIの な っ て い る.平. 均 サ ー ビ ス 時 間 がNo.1,No.5の. 両 方 の 場 合 に お い て,回 90%以. 上 に な る とVMI導. テ ム 在 庫 が80%以. 在 庫 削 減 量 が低 く. 収 率 と再 生 率 が と も に 入 に よ りCLSCの. シス. 上 削 減 で き る こ とが わ か る..

(7) 表3各. 基 準 在 庫 量 に お け る平 均 シ ス テ ム 在 庫 削 減 割 合(%). 表4VMIモ. デ ル ② の シス テム 在 庫 削 減 率(%). 表6VMIモ. デ ル ④ の シ ス テ ム在 庫 削 減 率(%). 表7VMI導 入 に 関 す る ① ∼ ④ の4つ け る各 工程 の分 散 比. 平 均 サ ー ビ ス 時 間 をNoユ 収 率 が95%,再 表5VMIモ. デ ル③ の シ ス テ ム在 庫 削 減 率(%). 庫 を90%以. の モデ ル にお. に 設 定 し た 場 合,回. 生 率 が90%に. な る と シス テ ム在. 上 削 減 す る こ と が で き,回. 生 率 が 低 い 場 合VMIをCLSCに1ヵ モ デ ル ②,③. と 比 較 し てCLSCに2ヵ. 収 率 と再. 所 導 入 した 所VMIを. 導 入 し た ④ の モ デ ル の 方 が よ り シ ス テ ム 在 庫 を削 減 し て い る こ とが わ か る. (3)ム チ の 効 果 の 抑 制 に つ い て VMIが. ム チ の効 果 の 抑 制 に有 効 で あ るか を検. 討 す る た め に,式(2)に. 示 した消 費 者 需 要 に対. す る 各 工 程 に お け る 在 庫 量 の 分 散 比 を 比 較 す る. 表7で. は,CLSCにVMIを. 導 入 し な い ① の モ デ ル,. CLSCにVMIを1ヵ. 所 導 入 した ②,③. CLSCにVMIを2ヵ. 所 導 入 し た ④ の モ デ ル の4. つ のVMIに. の モ デ ル,. 関 す る モ デ ル にお け る分 散 比 を示 し.

(8) て い る.CLSCにVMIを. 導 入 しな い ① の モ デ ル. で は 消 費 者 か ら最 も近 い 工 程 で あ る小 売 店 の 分 散 比 よ り も小 売 店 の 上 流 に あ る飲 料 工 場,ア. る.. ル ミ缶. 生 産 拠 点 に 行 く ほ ど分 散 比 が 大 き く な っ て お り, ム チ の 効 果 が 発 生 し て い る こ とが わ か る.飲 料 工 場 と小 売 店 の 間 にVMIを. を循 環 して い る こ と も要 因 の 一 つ と し て 挙 げ られ. 導 入 す る② の モ デ ル で. 6.2. 回 収 率,再. 生 率 につ い て. 回 収 率 お よ び 再 生 率 が 高 い 場 合 はCLSCの. 循. 環 が 安 定 し て お り,消 費 者 で 使 用 さ れ た 製 品 の ほ. は 小 売 店 と飲 料 工 場 と ア ル ミ缶 生 産 工 程 で 分 散 比. と ん ど が 回 収 ・再 生 さ れ,VMIの. が ① の モ デ ル よ り も減 少 し て い て ム チ の 効 果 を 抑. か っ た と考 え ら れ る.し. 制 して い る.③. 率 が 低 い 場 合 に は,CLSC内. で 循 環 す る製 品そ の. も の が 減 少 し て い る た め,ア. ル ミ缶 生 産 拠 点 に お. 工 程 にVMIを. の モ デ ル は 回 収 工 程 と リサ イ ク ル 導 入 し て お り,そ の2つ. お い てVMIを. の工 程 に. 導 入 し な い① の モ デ ル よ りも分 散. 比 が 減 少 し て い る.CLSCにVMIを2ヵ し た ④ の モ デ ル で は,そ 工 程 でVMIを. 所 導入. れ ぞ れVMIを. 導 入 した. 導 入 し な い ① の モ デ ル よ り も分 散. 比 が 減 少 し て い て,ム. チ の 効 果 を 抑 制 して い る こ. と が わ か る.. 導入効 果が 高. か し,回 収 率 お よ び 再 生. い て 新 た な ア ル ミ原 材 料 を 使 用 し な け れ ば な ら な い.し. た が っ て 各 拠 点 で の 在 庫 量 の ば らつ きが 大. き く な っ て い て,VMIを. 導 入 して も シ ス テ ム 在. 庫 削 減 の 効 果 が 得 られ な か っ た と考 え られ る.ま た,回. 収 率 と再 生 率 どち ら か が 極 端 に 低 下 し な い. 限 りVMI導. 入 に よる シス テ ム在 庫 削 減 の 効 果 が. あ る こ と が わ か っ た.CLSCにVMIを1ヵ 6.考. 察. 6.1. VMI導. VMIを. 入 し た ② と③ の モ デ ル と比 較 し て,VMIを2ヵ 入 工 程 と導 入 数 につ い て. 所 導 入 し た ④ の モ デ ル の 方 が 回 収 率 と再 生 率 が 低. 導 入 し な い ① の モ デ ル に対 し て,VMI. を 導 入 し た ②,③,④. 下 し て もCLSCの. の モ デ ル で は シ ス テ ム在. 庫 の 削 減 が 確 認 で き る.CLSCに1つ. 在 庫 量 を 削 減 で き,VMIを2つ ④ の モ デ ル で は50%の. シス テム在庫 の削 減量 が多 く. な っ て い る.. のVMIを. 導 入 し た ② と③ の モ デ ル で は そ れ ぞ れ 約44%の. 6.3ム. 同 時 に導 入 した. シス テ ム在 庫 を削 減 で き. る こ と が わ か る.VMIをCLSCに1つ. 導 入 した. チの 効 果 の 抑制 につ い て. CLSCにVMIを. 導 入 す る こ と に よ り各 工 程 の. 分 散 比 が 減 少 し た.VMIを な くVMIを. 比 が 減 少 した 要 因 と し て,本. る.し. CLSCの. か し,VMIを2つ. 導 入 した④ の モ デ ル と. 導 入 し た ②,③ の モ デ ル を 比 較 す る と,. ④ の モ デ ル に お い て1つ. のVMIを. 削 減 量 と し て は 約25%に. 留 ま っ て い る.こ. 本 研 究 で モ デ ル 化 し たCLSCは し て お り,上 流 工 程 にVMIを. み る と,在. 庫. れ は,. 工 程 同士 が 連 続 導 入 す る と下 流 工. 程 に お い て 好 影 響 を 与 え る た め,下. 所. 所 導 入 し た 場 合 と比 べ て 在 庫 削. 減 の 効 果 が 低 下 し た と考 え られ る.ま レ ー シ ョ ン でCLSCの. た,シ. ミュ. 循 環 を 決 定 す るパ ラ メ ー タ. で あ る 回 収 率 が91.7%,再. 研 究 で モ デ ル化 した. 工 程 が 連 続 し て い て い る た め,VMIを. 導 入 し た 工 程 よ り も 下 流 の 工 程 の在 庫 に好 影 響 を 与 え る こ とが 挙 げ ら れ る.CLSCにVMIを. 導入. す る こ と で 在 庫 の ば らつ きが 少 な く な り,VMI が 在 庫 削 減 だ け で な くム チ の 効 果 の 抑 制 に お い て も 有 効 で あ る こ とが わ か る.. 流工程 におい. て も在 庫 量 が 削 減 さ れ,VMIをCLSCに2ヵ 導 入 す る と,1ヵ. 導 入 した 工 程 だ け で. 導 入 して い な い 工 程 に お い て も分 散. 場 合 よ り2つ 導 入 す る と在 庫 削 減 に は 有 効 的 で あ. VMIを1つ. 所導. 生 率 が62.1%と. なって. お り,半 数 以 上 の 製 品 が リサ イ ク ル さ れ てCLSC. 7.お. わ りに. 本 研 究 で はVMIを てVMIを1ヵ. 導 入 し たCLSCモ. 所 導 入 した モ デ ル と2ヵ 所 導 入 し. た モ デ ル を 構 築 し た.2005年. 度 の 実 際 の 回収 率. と 再 生 率 を用 い た 場 合,CLSCに1ヵ 程 でVMIを. デ ル とし. 所 以上の工. 導 入 す る こ とで シ ス テ ム 在 庫 削 減 に.

(9) 有 効 で あ る こ と が わ か っ た.VMIを1ヵ. 所 導入. した モ デ ル よ り も2ヵ 所 導 入 した モ デ ル の ほ うが シ ス テ ム 在 庫 削 減 の 効 果 が 約6%大 CLSCの. き い.ま. た,. 循 環 を 決 定 す るパ ラ メ ー タ で あ る 回収 率. と 再 生 率 が ど の 程 度 あ れ ばVMIが. 可 能か検討 を. 行 っ た.. 沼 泰 隆(2007)「. 2ヵ 所 導 入 し た ほ う が よ り有 効 性 が 高 い と判 明 し 回 収 率 と再 生 率 を 高 い 水 準 で 維 持 す. る こ と でVMIの. シス テ ム在 庫 削 減 を効 果 的 に行. う こ と が で き る.ま. た,VMIを. 導 入 す る こ とで. ム チ の 効 果 を 抑 制 す る こ と が で き,CLSCの. 循環. ク ロ ー ズ ド ・ル ー プ ・サ プ ラ イ ・. チ ェ ー ン に お け るVMIに 学 会 第55会. 関 す る 研 究 」 『日 本 情 報 経 営. 全 国 大 会 予 稿 集 」pp,41-44. 中 出 康 一(2004)生. 産 シ ス テ ム に お け る 様 々 な 待 ち 」 『オ. ペ レ ー シ ョ ン ズ ・リ サ ー チ 』VoL.49,No 宮 本 雅 也,中. 回 収 率 や 再 生 率 が 低 い 水 準 の 場 合 はVMIを. た.CLSCの. リ サ ー チ 』Vol43,No.5pp.272-278 佐 藤 淳 崇,開. 島 健 一,能. 勢 豊 一(2006)「. 再 生 産 シス テ ム に. お け る 回収 製 品 の 品 質 を考 慮 した 最 適 発 注 政 策 に 関す る 研 究 」 「日本 経 営 工 学 会 平 成18年. 度 春季 全 国大会予. 稿 集 』pp32-33。 湯 浅 憲 治,松. 井 正 之(2003)「VMI無. 在 庫 経 営 に 向 け た新. し い ビ ジ ネ ス モ デ ル 」 日刊 工 業 新 聞 社.. Guide, D. and Van Wassenhove, Aspects. L. (2003) Business. of Closed-Loop Supply Chains: Exploring. Issues, Carnegie Mellon University. を 効 率 的 に 行 え る と考 え ら れ る.. .7,pp.426-429.. the. Press, Pittsburgh,. PA.. 参考文献 有 光 大 幸,中. 島 健 一,能. 勢 豊 一,栗. Minner, 山 仙 之 助(2004)「. 循 環. 型 生 産 シ ス テ ム の 最 適 生 産 政 策 に 関 す る 研 究 」 『日本 経 営 工 学 会 論 文 誌 』Vol.55,No.3,pp.138-144 ア ル ミ 缶 リ サ イ ク ル 協 会(2006)「. リサ イ ク ル デ ー タ」. http://www.alumi-can.oLjp/html/data_OlO1.html. supply. Production Savaskan,. stocks. International. in reverse Journal. of. Economics, Vol.71, pp.417-428.. R. C., Bhattacharya,. L. (2004) "Closed-Loop Product. safety. chains,". S. and Van Wassenhove, Supply Chain Models with. Remanufacturing,". Management. Science,. Vol.50, No.2, pp.239-252.. (2009年1月21日). 大 野 勝 久(1998)「JIT生. S. (2001) "Strategic. logistics. 産 シ ス テ ム 」 『オ ペ レ ー シ ョ ン ズ ・. N工 工一ElectrOnicLibrarySe-vice.

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References

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