2.4 Experimental Research
2.4.4 Parameters Affecting Out-of-Plane Behavior
2.4.4.11 Adhesive Type
4.1.PRESENTACIÓN DE RESULTADOS.
Para el análisis de los datos, se ha utilizado el programa computacional del SPSS, el cual ha permitido un análisis estadístico mediante procesos fundamentales de análisis cuantitativo.
El programa computacional seleccionado es el SPSS, el cual ha permitido el análisis cuantitativo de la información, a través del análisis de variables del estudio, resultante del análisis de confiabilidad.
Para ello se ha procedido con el análisis estadístico descriptivo, mediante el análisis de distribución de frecuencias, medidas de tendencia central, medidas de variabilidad y respectivas gráficas. (Fernandez C. C., 2010).
RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE TABLAS FRECUENCIAS E HISTOGRAMAS. A. Resultados según análisis de la variable “motivación”; dimensión “valores
individuales”
Pregunta N° 01 ¿Para Ud., la remuneración percibida en su centro de trabajo es motivador, para realizar adecuadamente sus labores cotidianas?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
107
Tabla N° 1: Frecuencias pregunta 1.
¿Para Ud., la remuneración percibida en su centro de trabajo es motivador, para realizar adecuadamente sus labores cotidianas?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 18 21,4 21,4 21,4 2,00 21 25,0 25,0 46,4 3,00 27 32,1 32,1 78,6 4,00 13 15,5 15,5 94,0 5,00 5 6,0 6,0 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
27 encuestados que representa el 32.1% del total, indican que algunas veces la remuneración recibida en su centro de trabajo es motivador.
21 encuestados (25%), indican que ocasionalmente la remuneración recibida en su centro de trabajo es motivador.
18 encuestados (21.4%), indican que nunca la remuneración recibida en su centro de trabajo es motivador.
13 encuestados (15.5%), indican que frecuentemente la remuneración recibida en su centro de trabajo es motivador.
5 encuestados (6.0%), indican que siempre la remuneración recibida en su centro de trabajo es motivador.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (32.1%) algunas veces se siente motivado con la remuneración percibida en la UGEL - Hvca.
108 Grafico N° 1
Pregunta N° 02 ¿En la institución donde labora Ud., existe seguridad laboral, es decir, cuenta con señalizaciones de seguridad laboral?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 2: Frecuencias pregunta 2.
¿En la institución donde labora Ud., existe seguridad laboral, es decir, cuenta con señalizaciones de seguridad laboral?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 13 15,5 15,5 15,5 2,00 18 21,4 21,4 36,9 3,00 28 33,3 33,3 70,2 4,00 17 20,2 20,2 90,5 5,00 8 9,5 9,5 100,0 Total 84 100,0 100,0
109
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
28 encuestados que representa el 33.3% del total, indican que algunas veces existe seguridad laboral en su centro de trabajo.
18 encuestados (21.4%), indican que ocasionalmente existe seguridad laboral en su centro de trabajo.
17 encuestados (20.2%), indican que frecuentemente existe seguridad laboral en su centro de trabajo.
13 encuestados (15.5%), indican que nunca existe seguridad laboral en su centro de trabajo.
8 encuestados (9.5%), indican que siempre existe seguridad laboral en su centro de trabajo.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (33.3%) algunas veces se siente seguros en su centro de trabajo UGEL – Hvca indicando que no cuentan con la señalización adecuada.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 2
110
Pregunta N° 03 ¿En su institución los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 3: Frecuencias pregunta 3.
¿En su institución los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 7 8,3 8,3 8,3 2,00 26 31,0 31,0 39,3 3,00 29 34,5 34,5 73,8 4,00 14 16,7 16,7 90,5 5,00 8 9,5 9,5 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
29 encuestados que representa el 34.5% del total, indican que algunas veces los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja.
26 encuestados (31.0%), indican que ocasionalmente los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja.
14 encuestados (16.7%), indican que frecuentemente los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja.
8 encuestados (9.5%), indican siempre los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja.
111
7 encuestados (8.3%), indican que nunca los funcionarios y/o jefes inmediatos, tienen confianza con su personal con los que trabaja.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (34.5%) algunas veces se sienten en confianza con los funcionarios y/o jefe inmediato en su centro de trabajo la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 3
Pregunta N° 04 ¿Existe la confianza mutua entre los trabajadores de su institución, respecto a las labores que realiza?
Escala de
112
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 4: Frecuencias pregunta 4.
¿Existe la confianza mutua entre los trabajadores de su institución, respecto a las labores que realiza?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 4 4,8 4,8 4,8 2,00 23 27,4 27,4 32,1 3,00 29 34,5 34,5 66,7 4,00 24 28,6 28,6 95,2 5,00 4 4,8 4,8 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
29 encuestados que representa el 34.5% del total, indican que algunas veces hay confianza mutua entre los trabajadores de su institución.
24 encuestados (28.6%), indican que frecuentemente hay confianza mutua entre los trabajadores de su institución.
23 encuestados (27.4%), indican que ocasionalmente hay confianza mutua entre los trabajadores de su institución.
4 encuestados (4.8%), indican que nunca hay confianza mutua entre los trabajadores de su institución.
4 encuestados (4.8%), indican que siempre hay confianza mutua entre los trabajadores de su institución.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (34.5%) piensan que algunas veces existe confianza mutua entre los trabajadores de su entidad en la UGEL - Hvca.
113
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 4.
Pregunta N° 05 ¿Las frustraciones por factores inherentes a la labor que realiza Ud., en su centro de trabajo; perjudica en el cumplimiento de sus objetivos de la institución?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 5: Frecuencias pregunta 5.
¿Las frustraciones por factores inherentes a la labor que realiza Ud., en su centro de trabajo; perjudica en el cumplimiento de sus objetivos de la institución?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado Vá lid o 1,00 11 13,1 13,1 13,1 2,00 20 23,8 23,8 36,9 3,00 14 16,7 16,7 53,6
114
4,00 22 26,2 26,2 79,8
5,00 17 20,2 20,2 100,0
Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
22 encuestados que representa el 26.2% del total, indican que frecuentemente las frustraciones perjudican en el cumplimiento de sus objetivos de la institución 20 encuestados (23.8%), indican que ocasionalmente las frustraciones
perjudican en el cumplimiento de sus objetivos de la institución
17 encuestados (20.2%), indican que siempre las frustraciones perjudican en el cumplimiento de sus objetivos de la institución
14 encuestados (16.7%), indican que algunas veces las frustraciones perjudican en el cumplimiento de sus objetivos de la institución
11 encuestados (13.1%), indican que nunca las frustraciones perjudican en el cumplimiento de sus objetivos de la institución
Se deduce que el (26.2%) percibe que frecuentemente las frustraciones inherentes a la labor que realizada perjudican en cumplimiento de sus objetos de la institución UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 5.
115
Pregunta N° 06 ¿Realizar las mismas actividades en su centro de trabajo; ¿hace que Ud., sienta o tenga aburrimiento o estrés laboral?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 6: Frecuencias pregunta 6.
¿Realizar las mismas actividades en su centro de trabajo; hace que Ud., sienta o tenga aburrimiento o estrés laboral?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 6 7,1 7,1 7,1 2,00 14 16,7 16,7 23,8 3,00 18 21,4 21,4 45,2 4,00 23 27,4 27,4 72,6 5,00 23 27,4 27,4 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
23 encuestados que representa el 27.4.1% del total, indican que siempre, realizar las mismas actividades les genera aburrimiento y estrés laboral. 23 encuestados (27.4%), indican que frecuentemente, realizar las mismas
actividades les genera aburrimiento y estrés laboral.
18 encuestados (21.4%), indican que algunas veces, las mismas actividades les genera aburrimiento y estrés laboral
14 encuestados (16.7%), indican que ocasionalmente, realizar las mismas actividades les genera aburrimiento y estrés laboral.
6 encuestados (7.1%), indican que nunca, realizar las mismas actividades les genera aburrimiento y estrés laboral.
116
Se deduce que la mayoría de los encuestados (27.4%) siempre desarrollan las mismas actividades generando así un aburrimiento y estrés laboral.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 6.
Pregunta N° 07 ¿Cuándo Ud., trabaja con grupos de personas, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
117 Tabla N° 7: Frecuencias pregunta 7.
¿Cuándo Ud., trabaja con grupos de personas, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 2 2,4 2,4 2,4 2,00 11 13,1 13,1 15,5 3,00 28 33,3 33,3 48,8 4,00 33 39,3 39,3 88,1 5,00 10 11,9 11,9 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
33 encuestados que representa el 39.3% del total, indican que frecuentemente, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás. 28 encuestados (33.3%), indican que algunas veces, toma el liderazgo y hace
un esfuerzo individual más alto que los demás.
11 encuestados (13.1%), indican que ocasionalmente, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás.
10 encuestados (11.9%), indican que siempre, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás.
2 encuestados (2.4.0%), indican que nunca, toma el liderazgo y hace un esfuerzo individual más alto que los demás.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (39.3%) indican que el trabajo en equipo hace que la persona tome el liderazgo y conciba un esfuerzo propio más alto que los demás en la UGEL - Hvca.
118
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 7.
B. Resultados según análisis de la Variable “Motivación”; Dimensión “Rendimiento individual”
Pregunta N° 08 ¿Los valores personales, que Ud., demuestra son reconocidos por sus compañeros de trabajo y sus jefes inmediatos?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
119 Tabla N° 8: Frecuencias pregunta 8.
¿Los valores personales, que Ud., demuestra son reconocidos por sus compañeros de trabajo y sus jefes inmediatos?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 18 21,4 21,4 21,4 2,00 18 21,4 21,4 42,9 3,00 29 34,5 34,5 77,4 4,00 11 13,1 13,1 90,5 5,00 8 9,5 9,5 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
29 encuestados que representa el 34.5% del total, indican que algunas veces son reconocidos sus valores personales por sus compañeros de trabajo y jefe inmediato.
18 encuestados (21.4%), indican que nunca son reconocidos sus valores personales por sus compañeros de trabajo y jefe inmediato.
18 encuestados (21.4%), indican que ocasionalmente son reconocidos sus valores personales por sus compañeros de trabajo y jefe inmediato.
11 encuestados (13.1%), indican que frecuentemente son reconocidos sus valores personales por sus compañeros de trabajo y jefe inmediato.
8 encuestados (9.5%), indican que siempre son reconocidos sus valores personales por sus compañeros de trabajo y jefe inmediato.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (34.5%) indican que algunas veces son reconocidos por sus valores personales, por compañeros y jefe inmediato superior en la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 8
120
Pregunta N° 09 ¿Una de las características de la personalidad es el compromiso, para Ud., en su centro de trabajo, se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 9: Frecuencias pregunta 9.
¿Una de las características de la personalidad es el compromiso, para Ud., en su centro de trabajo, se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 1 1,2 1,2 1,2 2,00 10 11,9 11,9 13,1 3,00 24 28,6 28,6 41,7 4,00 32 38,1 38,1 79,8 5,00 17 20,2 20,2 100,0 Total 84 100,0 100,0
121
32 encuestados que representa el 38.1% del total, indican que frecuentemente los trabajadores se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades.
24 encuestados (28.6%), indican que algunas veces los trabajadores se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades.
17 encuestados (20.2%), indican que siempre los trabajadores se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades.
10 encuestados (11.9%), indican que ocasionalmente los trabajadores se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades.
1 encuestados (1.2%), indican que nunca los trabajadores se comprometen en el cumplimiento y desarrollo de sus actividades.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (38.1%) frecuentemente se siente comprometidos y se involucran en el desarrollo de sus actividades mostrando su mejor desempeño en favor de la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 9
122
Pregunta N° 10 ¿Para Ud., existe necesidades ya sean económicas, materiales, etc., en su institución, para así poder realizar un mejor desempeño laboral?
Escala de
valoración Nunca Ocasionalmente
Algunas
veces Frecuentemente Siempre
1 2 3 4 5
Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes: Tabla N° 10: Frecuencias pregunta 10.
¿Para Ud., existe necesidades ya sean económicas, materiales, etc., en su institución, para así poder realizar un mejor desempeño laboral?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 2 2,4 2,4 2,4 2,00 10 11,9 11,9 14,3 3,00 24 28,6 28,6 42,9 4,00 20 23,8 23,8 66,7 5,00 28 33,3 33,3 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
28 encuestados que representa el 33.3% del total, indican que siempre existen necesidades ya sean económicas y/o materiales, en su centro de trabajo. 24 encuestados (28.6 %), indican que algunas veces existen necesidades ya
sean económicas y/o materiales, en su centro de trabajo.
20 encuestados (23.8%), indican que frecuentemente existen necesidades ya sean económicas y/o materiales, en su centro de trabajo.
10 encuestados (11.9%), indican que ocasionalmente existen necesidades ya sean económicas y/o materiales, en su centro de trabajo.
2 encuestados (2.4%), indican que nunca existen necesidades ya sean económicas y/o materiales, en su centro de trabajo.
123
Se deduce que la mayoría de los encuestados (33.3%) siempre existen necesidades ya sean económicas o materiales en su centro laboral y por lo tanto no pueden realizar un mejor desempeño laboral en la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 10
Pregunta N° 11 ¿Los funcionarios de su institución, conocen la existencia de algunas necesidades que requiera la institución para mejorar la atención?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 11: Frecuencias pregunta 11.
¿Los funcionarios de su institución, conocen la existencia de algunas necesidades que requiera la institución para mejorar la atención?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válido 1,00 9 10,7 10,7 10,7
124
3,00 23 27,4 27,4 52,4
4,00 30 35,7 35,7 88,1
5,00 10 11,9 11,9 100,0
Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
30 encuestados que representa el 35.7% del total, indican que frecuentemente los funcionarios conocen la existencia de algunas necesidades que requiere la institución.
23 encuestados (27.4%), indican que algunas veces los funcionarios conocen la existencia de algunas necesidades que requiere la institución.
12 encuestados (14.3%), indican que ocasionalmente los funcionarios conocen la existencia de algunas necesidades que requiere la institución.
10 encuestados (11.9%), indican que siempre los funcionarios conocen la existencia de algunas necesidades que requiere la institución.
9 encuestados (10.7%), indican que nunca los funcionarios conocen la existencia de algunas necesidades que requiere la institución.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (35.7%) perciben que los funcionarios conocen la subsistencia de ciertas necesidades en la entidad que pueden renovar la atención y así mejorarla en la UGEL - Hvca.
125
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 11
Pregunta N° 12 ¿Ud., durante sus labores obtiene resultados positivos, que permitan que la institución cumpla con sus metas?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 12: Frecuencias pregunta 12.
¿Ud., durante sus labores obtiene resultados positivos, que permitan que la institución cumpla con sus metas?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 2 2,4 2,4 2,4 2,00 3 3,6 3,6 6,0 3,00 21 25,0 25,0 31,0 4,00 42 50,0 50,0 81,0 5,00 16 19,0 19,0 100,0 Total 84 100,0 100,0
126
42 encuestados que representa el 50% del total, indican que frecuentemente obtienen resultados positivos, que les permite que la institución cumpla con sus metas.
21 encuestados (25%), indican que algunas veces obtienen resultados positivos, que les permite que la institución cumpla con sus metas.
16 encuestados (19%), indican que siempre obtienen resultados positivos, que les permite que la institución cumpla con sus metas.
3 encuestados (3.6%), indican que frecuentemente obtienen resultados positivos, que les permite que la institución cumpla con sus metas.
2 encuestados (2.4%), indican que nunca obtienen resultados positivos, que les permite que la institución cumpla con sus metas.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (50%) frecuentemente alcanzan resultados positivos, que les permite a la empresa lograr el cumplimiento de sus metas y objetivos en la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 12
127
Pregunta N° 13 ¿Institucionalmente para Ud., se cumplen con los resultados y objetivos esperados en la institución?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 13: Frecuencias pregunta 13.
¿Institucionalmente para Ud., se cumplen con los resultados y objetivos esperados en la institución?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 1 1,2 1,2 1,2 2,00 17 20,2 20,2 21,4 3,00 35 41,7 41,7 63,1 4,00 22 26,2 26,2 89,3 5,00 9 10,7 10,7 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
35 encuestados que representa el 41.7% del total, indican que algunas veces cumplen con los resultados y objetivos que espera la institución.
22 encuestados (26.2%), indican que frecuentemente cumplen con los resultados y objetivos que espera la institución.
17 encuestados (20.2%), indican que ocasionalmente cumplen con los resultados y objetivos que espera la institución.
9 encuestados (10.7%), indican que siempre cumplen con los resultados y objetivos que espera la institución.
1 encuestados (1.2%), indican que nunca cumplen con los resultados y objetivos que espera la institución.
128
Se deduce de los encuestados el (41.7%) algunas veces cumplen con los resultados y objetivos programados por la institución UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 13
C. Resultados según análisis de la Variable “Motivación”; Dimensión “Premios organizacionales”.
Pregunta N° 14 ¿Ud., recibe incentivos de cualquier índole, por labores que realiza en la institución?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 14: Frecuencias pregunta 14.
¿Ud., recibe incentivos de cualquier índole, por labores que realiza en la institución?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
129 Válido 1,00 41 48,8 48,8 48,8 2,00 26 31,0 31,0 79,8 3,00 15 17,9 17,9 97,6 4,00 2 2,4 2,4 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
41 encuestados que representa el 48.8% del total, indican que ocasionalmente reciben incentivos por las labores realizadas en la institución.
26 encuestados (31%), indican que ocasionalmente reciben incentivos por las labores realizadas en la institución.
15 encuestados (17.94%), indican que algunas veces reciben incentivos por las labores realizadas en la institución.
2 encuestados (2.4%), indican que frecuentemente reciben incentivos por las labores realizadas en la institución.
Se deduce que la mayoría de los encuestados (48.8%) ocasionalmente reciben incentivos por los trabajos que efectúan en favor de la entidad UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 14
130
Pregunta N° 15 ¿Ud., realiza permanentemente capacitaciones, talleres en su rama profesional?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 15: Frecuencias pregunta 15.
¿Ud., realiza permanentemente capacitaciones, talleres en su rama profesional? Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido Porcentaje acumulado Válido 1,00 14 16,7 16,7 16,7 2,00 18 21,4 21,4 38,1 3,00 24 28,6 28,6 66,7 4,00 22 26,2 26,2 92,9 5,00 6 7,1 7,1 100,0 Total 84 100,0 100,0
Los resultados obtenidos muestran los siguientes resultados.
24 encuestados que representa el 28.6% del total, indican que algunas veces se efectúan capacitaciones o talleres en su rama profesional.
22 encuestados (26.2%), indican que frecuentemente se efectúan capacitaciones o talleres en su rama profesional.
18 encuestados (21.4%), indican que ocasionalmente se efectúan capacitaciones o talleres en su rama profesional.
14 encuestados (16.7%), indican que nunca se efectúan capacitaciones o talleres en su rama profesional.
6 encuestados (7.1%), indican que siempre se efectúan capacitaciones o talleres en su rama profesional.
131
Se deduce que la mayoría de los encuestados (28.6%) algunas veces realizan capacitaciones de especialización según sus carreras profesionales y las labores que desarrollan en la UGEL - Hvca.
Esto se visualiza de mejor forma en el siguiente gráfico. Grafico N° 15
Pregunta N° 16 ¿Las capacitaciones que programa su institución donde labora, son replicado para el personal de la institución?
Escala de
valoración Nunca 1 Ocasionalmente Algunas 2 veces 3 Frecuentemente Siempre 4 5 Ante esta pregunta, los resultados fueron los siguientes:
Tabla N° 16: Frecuencias pregunta 16.
¿Las capacitaciones que programa su institución donde labora, son replicadas para el personal de la institución?