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Further Analysis Phase Application of BVT theory to Segment Mobile Apparel

CHAPTER 3 – RESEARCH METHODOLOGY

3.5. Methodology to Achieve Aims

3.5.5. Specific Methods Selected for the Research

3.5.5.5. Further Analysis Phase Application of BVT theory to Segment Mobile Apparel

venio con la Zona Franca de Cádiz, institución que es la que actualmente explota este espacio de emprende­ dores.

Málaga

El Ayuntamiento de Má­ laga fomenta el emprendi­ m iento desde d istin tas áreas y organismos. De un lado, la sociedad municipal Promálaga cuenta con una red de 12 incubadoras, y ha invertido en cuatro años más de 20 millones de euros en programas de promo­ ción empresarial. El apoyo depositado en los empren­ dedores ha generado una inversión inducida de más de 100 millones de euros, según Deloitte.

Málaga Emprende es la unidad de creación de em­ presas de Prom álaga y ofrece servicios de asesora- miento y consultoría em­ presarial a las empresas incubadas; también trami­ ta las ayudas disponibles por parte de Promálaga.

Ofrece además un servi­ cio de asesoramiento con­ table y fiscal gratuito du­ ran te el p rim er año a

autónomos y sociedades que inicien su actividad en Málaga capital. Y gestiona un programa municipal de subvenciones para autóno­ mos y personas jurídicas.

Los em p re n d ed o re s también pueden acudir al Instituto de Formación y Empleo (IMFE) para reci­ bir asesoramiento. Tam­ bién es su cometido el apo­ yo a la financiación, con microcréditos para inver­ siones iniciales, así como la búsqueda de inversores para inversiones de gran envergadura. Otras apor­ taciones del IMFE son: Premio Júnior De Empre­ sas, Programa Málaga Cre­ ce, Escuela Municipal de Empresas, difusión de la cultura emprendedora.

El apoyo al emprendi­ miento del Ayuntamiento malacitano también se ca­ naliza a través del Polo Na­ cional de Contenidos Digi­ tales. Hasta principios de 2019 ha formado a más de 1.500 alumnos y ha tenido a 15 empresas alojadas con una financiación privada de 1,5 millones de euros.

Málaga se posiciona en­ tre los referentes naciona-

GRANADA

Escuela Municipal de Emprendimiento

E

N Granada, el ayuntamiento pone a dis­

posición de los emprendedores una serie de viveros empresariales, a precios por deba­ jo del valor de mercado, dirigido a empren­ dedores y/o empresarios que lleven menos de dos años constituidos. Durante tres años co­ mo máximo pueden disponer de salas de re­ uniones, aulas de formación, salón de actos y aulas informáticas.

El consistorio también realiza seminarios de fomento y formación del espíritu emprendedor, y ha constituido una escuela municipal de em­ prendimiento, en colaboración con Secot (Sé­ nior Españoles para la Cooperación Técnica), para que sus profesionales, jubilados y prejubi­ lados, ofrezcan formación especializada en ges­ tión empresarial a quienes lo necesitan.

Otras actuaciones pasan por ofrecer asesora­ miento personalizado a emprendedores, infor­ mación sobre ayudas y subvenciones y sobre fuentes de financiación, asesoramiento sobre los diferentes ámbitos de gestión empresarial, etc. ■

CÓRDOBA

Programa Acelera

L

A palanca del Ayuntamiento cordobés para impulsar el emprendimiento es el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo. Entre sus diversas herramientas, ofrece un servi­ cio de atención al emprendedor, al que facilita la elaboración de su proyecto empresarial a través de una atención personalizada y gratuita. Asi­ mismo, el Programa Acelera se encarga de difun­ dir la cultura empresarial, de gestar ideas y pro­ yectos empresariales. El consistorio colabora asismismo con la Junta de Andalucía y Telefóni­ ca en el espacio de aceleración El Patio. ■

JAÉN

Escuela de Empresas

E

L Ayuntamiento, a través del Imefe, continúa con la tarea de fomentar el emprendimiento en la ciudad desde la Escuela de Empresa. En los últimos meses ha cedido de forma gratuita algu­ nos espacios de negocio para tres naves indus­ triales en el centro de iniciativas empresariales, además de siete oficinas en el centro de negocios y desarrollo. ■

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les que genera inversión directa a las startups de contenidos digitales y se ha aplicado el modelo vertical de emprendimiento, que abarca cuatro fases: la pre­ incubación a través del Go2Work de la EOI; la in­ cubación a través de espa­ cios de coworking, présta­ mo de equipam iento y laboratorios; la aceleración de la mano de las principa­ les empresas del sector de los videojuegos y producto­ ras audiovisuales; y el área

corporate, con la colabora­ ción de grandes corpora­ ciones y empresas privadas. Y al abmón con la Escue­ la de Organización Indus­ trial (EOI), el Ayuntamien­ to ha lanzado una nueva

Ayuntamiento ha habilita­ do en el Centro de Inserción Sociolaboral Los Rosales, donde se ofertan gratuita­ mente 12 locales durante un máximo de 18 meses. Lo cierto es que acceder al vi­ vero les permite ahorrar costes en la etapa inicial de su aventura empresarial, que es la más arriesgada.

El ayuntam iento onu- bense también promueve las llam ad as ‘p íld o ras form ativas’, una acción por la que form a a em­ prendedores en la aplica­ ción de las nuevas técni­ cas de co m u n ic ac ió n empresarial y les propor­ ciona las herram ientas necesarias para m ejorar su empleabilidad.

para unificar trám ites y constituir una aceleradora de empresas.

Sevilla

La política fiscal es una de las líneas de apoyo del Ayuntamiento al empren­ dimiento, y en este sentido se ha rebajado el IBI a las pymes, se ha reducido el ICIO, se ha bonificado el IBI por implantarse en la Zona Franca, hay bonifica­ ciones e incluso exenciones del IAE para emprendedo­ res, se reduce la cuota de la licencia por apertura de es­ tablecimientos empresa­ riales en función del em­ pleo generado y se han dado bonificaciones por la

cedido locales llave en mano para casi una vein­ tena de proyectos de em­ prendedores. Asimismo, ofrece locales para venta y alquiler y para empren­ dedores en condiciones ventajosas.

Destaca también Sevilla Futura, el centro innova­ ción abierta im pulsado desde el Ayuntamiento y que se ha constituido ini­ cialmente con 16 compa­ ñías tecnológicas de primer nivel y 5 instituciones pú­ blicas. Forma parte del triángulo empresarial en el que también están el PTC Cartuja y el Edificio CREA (Centro de Recursos Em­ presariales Avanzados). Es­ ta iniciativa se enmarca en

convocatoria del progra­ mas de emprendimiento, dirigida a proyectos o ideas relacionados con la anima­ ción y los videojuegos. Se ofrece a los emprendedores un espacio de trabajo gra­ tuito durante doce meses con mentorización y conso­ lidación del proyecto con recursos, talleres, laborato­ rios, eventos y networking.

Huelva

Los emprendedores onu- benses pueden arrancar sus ideas de negocio en el vive­ ro de em presas que el

Asimismo, ha suscrito acuerdos con CaixaBank y Banco Sabadell para facili­ tar la concesión de micro- créditos a personas em­ prendedoras sin recursos.

De aquí a 2023, el equipo de gobierno local ya ha di­ señado nuevas medidas pa­ ra impulsar el emprendi­ m iento: bonificaciones tributarias para incentivar el establecimiento de nue­ vas empresas en Huelva, suprimir la tasa por licen­ cias y declaraciones res­ ponsables para la apertura de negocios, crear la oficina de ayuda al emprendedor

creación de empleo. Asimismo, el Centro de Recursos Em presariales Avanzados (Edificio CREA) actúa como incubadora de empresas y centro de for­ mación para emprendedo­ res sevillanos.

En 2019, se ha aprobado la concesión de subvencio­ nes por valor de 223.000 euros a 60 emprendedores que hayan iniciado su acti­ vidad desde 2015, con es­ pecial trato a las iniciativas presentadas por mujeres.

Por parte de la empresa municipal de la vivienda y suelo, Emvisesa, se han

la estrategia de convertir a la ciudad en un laboratorio permanente de Smart City, aprovechando el talento universitario y la confluen­ cia en la ciudad de grandes tecnológicas.

De otro lado, en 2018 se modificó la Ordenanza Re­ guladora de Obras y Acti­ vidades (OROA) para sim­ p lific a r y ag iliz a r los trám ites administrativos con el objetivo de impulsar el emprendimiento empre­ sarial y de autónomos sevi­ llanos y, por tanto, la eco­ nomía y el empleo de la ciudad. ■ Ay un ta m ie nt o de S ev ill a.

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