In some areas, there is close and effective working between local authorities and further

Laura Pinilla: ¿Cómo fue el proceso de diseño de la campaña? Fue a partir del candidato, se contrataron asesores? ¿Cómo fue el proceso de selección y conformación del grupo de asesores del candidato? ¿Quiénes y qué funciones desempeñaban?

Melba Pinto: Peñalosa siempre ha tenido un equipo, somos un equipo de personas que lo hemos venido acompañando desde hace muchos años, gente que lo acompañó en su primera administración, y gente que lo acompaño desde su primer intento de llegar a ser alcalde; es un equipo muy consolidado, convencido de las propuestas de Enrique Peñalosa. Tenía entonces un equipo político que estaba liderado por el ex concejal Alfonso Prada en el cual estaba también David Luna, Simón Gaviria, Soraya Roso, Gilma Jiménez, personas que han estado siempre al lado de él. Había también un equipo logístico, un equipo que manejaba los temas de la ciudad, el “hacia dónde vamos”, organizaba los recorridos, el equipo de prensa, el equipo financiero; fue una campaña con muy poca gente, pero toda muy comprometida y más que comprometida, convencida del proyecto Peñalosa.

L.P: ¿Cómo se gerenció la campaña, cómo fue la logística?

M.P: Hubo un equipo estratégico y un equipo de comunicación; en el equipo estratégico siempre se miró el tema de primero, cómo se debía presentar al candidato, qué debíamos mostrar, como él ya había sido alcalde de Bogotá entonces qué mejor que mostrar lo que ya se había hecho, esa fue la base principal del tema de comunicación, a ello se añadió lo nuevo que se pretendía hacer de llegar a ser alcalde. Ahora, cómo miramos el tema de mostrar esa información, pues miramos el tema de prensa, el free press, la noticia del día a día

basados en los recorridos del candidato y de la propuesta que se hacía en cada uno de esos recorridos; entonces si trabajábamos el tema ambiental por lo menos ir al Río Tunjuelo, mostrar cómo estaba el Río Tunjuelo y presentar la propuesta de qué se haría para descontaminar el río. Lo mismo en el tema de basuras, de colegios; cada recorrido iba acompañado de una propuesta de campaña.

La otra parte era la parte publicitaria, entonces siempre buscando qué medios tenían el mayor rating y hacia qué sector nos queríamos dirigir; en este caso siempre se trabajó con todos los sectores, trabajamos con las emisoras de Bogotá, emisoras de las diferentes localidades, creo que no dejamos nada por fuera, trabajamos también con medios alternativos, con medios de localidades,

muy grande muy basta; no teníamos tampoco los medios públicos porque nos inscribimos con firmas ciudadanas, no teníamos un partido, entonces no teníamos como esa ventaja, tuvimos apoyo de muchos medios, los periodistas siempre lo han sido. Digamos, hay una época que es muy suave, que se maneja más el tema que yo le entrego al periodista pero ya al final de campaña, hacia el último mes, son los medios los que nos imponen la agenda; entonces ya ellos querían hablar de movilidad con los candidatos más fuertes, otro día querían hablar del tema de educación y los temas se manejaron más hacia lo que ellos estaban necesitando. Había también un equipo logístico, un equipo que manejaba los temas de la ciudad, el “hacia dónde vamos”, organizaba los recorridos, el equipo de prensa, el equipo financiero; fue una campaña con muy poca gente, pero toda muy comprometida y más que comprometida, convencida del proyecto Peñalosa.

L.P: ¿Cuál fue el material publicitario difundido en la campaña y partir de qué medios se difundió?

M.P: Qué trabajamos nosotros en la campaña: se hizo un folleto mostrando un poco lo que se había hecho en su primera administración, trabajamos el tema publicitario a través de emisoras, muy poco aviso de prensa y mucha calle, osea Peñalosa se ha destacado en ello, de hecho fue él la primera persona que impuso en el tema político el subirse a los buses, estar en las esquinas, en los semáforos, el hablar directamente con la gente, entonces todos los días escogíamos un sitio y nos íbamos con el candidato con cajas llenas de volantes y nos dedicamos a eso con un equipo logístico por toda la ciudad. Lo principal fue el contacto directo en la calle, el no es de encerrarse en un salón.

También enviamos cartas personalizadas, y se hicieron unos cuantos eventos sectorizados; eventos con mujeres, eventos con jóvenes, reuniones con medios comunitarios también se hicieron para conocer la situación de ellos, recogiendo qué buscaba cada uno se esos sectores y cuáles eran sus expectativas con el candidato. No es la reunión política, también se buscó el apoyo de artistas.

L.P: ¿Me podrías contar como fue esa estrategia en radio, tv?

M.P: Fueron varias cuñas radiales donde se hablaba digamos del tema de educación, cuántos colegios se habían construido, cuántos colegios se querían construir; toda la campaña estuvo pegada a lo que se hizo, tuvimos referencias para cada uno de los temas y siempre de una manera muy positiva hacia el candidato, no de pelear con el contrincante, no fue de guerra sucia.

L.P: ¿Cuál fue el papel que jugó Internet en la captación de potenciales electores? ¿Cómo se estructuró esta estrategia?

M.P: Yo creo que jugó un papel muy importante, tuvimos una página que se llamaba “peñalosaalcalde.com”, ahí tratábamos de meter toda la información

misma que entregábamos a los medios de comunicación; manejábamos boletines diarios los llamamos boletines de recorrido que eran también colgados en la página web junto a fotos del candidato en sus recorridos.

L.P: ¿Qué tanto pesó la imagen en la estrategia del candidato? En torno a qué cualidades o factores giró la construcción de la imagen del candidato? ¿Qué tanto peso adjudicaron ustedes en el resultado la imagen?

M.P: Enrique Peñalosa ha sido una persona muy bien avalada por los medios, tiene muy buena receptividad, por sus conocimientos es muy respetado, por sus ideas, por los cambios que le hizo a la ciudad, entonces la imagen de él es una imagen muy importante hoy en día y sigue siendo muy buscado muy solicitado por los medios para hablar el tema de transformación de ciudad, del tema urbanístico, del tema social, entonces es una imagen que pesó y pesa mucho.

L.P: ¿Qué tanta importancia tuvo la investigación? ¿Cómo fue el proceso de investigación en la campaña; qué tipo de encuestas o métodos de investigación desplegó el equipo de campaña?

M.P: Se trabajaron grupos focales por tema, dependiendo de lo que saliera de esos grupos se diseñaban propuestas, pero más que todo lo que se hacía era recogido por el mismo candidato; él es una persona que sale a hacer un recorrido y siempre lleva una libreta en la mano y va apuntando qué necesidades va encontrando en el camino, entonces si él ve un lote desocupado, pregunta cuántos colegios hay en la localidad y claro en este lote podemos construir un colegio; esa es una costumbre que ha tenido toda la vida, esas son sus grandes debilidades, su libreta y su lapicero.

L.P:¿Qué peso tuvo la estrategia de movilización electoral y cómo se desplegó? M.P: Fue un tema bien organizado, se trabajó el mes antes a la elección, de ello estuvo encargado el grupo político, financiero y todo el trabajo de logística de cómo se iba a manejar el día de la elección; se convocaron los grupos de personas que han estado siempre ahí; algunos líderes, y digamos como tuvimos acompañamiento del Partido Liberal y Cambio Radical, entonces se formaron grupos, y yo creo que estuvo bien organizado, aunque no dejó de haber cosas de votos que no pudimos haber recogido.

L.P: ¿Quiénes conformaban este equipo de logística?

M.P: El grupo de logística estaba liderado por la parte de comunicación y la parte política, eso era un conjunto y se trabajaba con grupos de jóvenes que eran los que acompañaban, iban siempre vestidos con la camiseta del candidato, estaban

candidato en el trabajo de recorrer la ciudad, pero estaba dirigido por la parte de comunicaciones y por la parte política.

L.P: ¿Cómo se construyó el mensaje de campaña?

M.P: No es fácil, es todo un equipo de comunicaciones cada uno diciendo qué se pretendía, pero el mensaje de campaña fue siempre mostrar lo que ya se había hecho, una persona gerente, una persona que había mostrado un trabajo, una persona que había mostrado una ejecución y que mostraba más que todo la búsqueda de calidad de vida para la gente. Peñalosa es una persona muy encerrada en el tema de los niños, de la felicidad de los niños porque en ellos está el futuro, el presente, todo, entonces está muy enfocado en el tema de los niños, en el tema de la reorganización de la ciudad, en el tema de autoridad, si no hay autoridad no hay normas, es complicado, puede haber normas pero si no hay autoridad que las haga cumplir no pasa nada, el tema del respeto por el otro con la recuperación del espacio público: todo ello es un conjunto de calidad de vida; para él tener un colegio con las mejores condiciones de infraestructura en el estrato 1 genera calidad de vida para el niño; muchos decían ¡No! lo de Peñalosa es puro cemento, el cemento también es calidad de vida, el tema de hacer parques en un barriecito pequeño genera que el niño tenga qué hacer y se pueda divertir, eso es calidad de vida. Si yo tengo alamedas, si yo tengo parques, si yo tengo ciclovías yo estoy generando espacios para que la gente los pueda usar, los pueda asumir.

L.P: ¿Ustedes realizaron algún tipo de mediciones para observar la evolución de la intención de votos de los capitalinos? ¿Realizaron depronto algunas encuestas con alguna firma encargada?

M.P: Encuestas, no. Como se dieron tantas encuestas, fueron los mismos medios quienes las realizaron, las mismas son en verdad muy costosas.