4.3 Visual Relationship Detection
4.3.2 Bayesian Fusion Model
La matriz de consistencia de la investigación completa que se verá en los anexos.
52 CAPÍTULO IV
53
TABLA 1: Toma de decisiones Individualmente
Fi %
Nivel Bajo 26 28.21
Nivel regular 37 40.29
Nivel Alto 26 28.94
Nivel muy alto 2 2.56
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 1: Toma de decisiones Individualmente.
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 28.21
40.29
28.94
54 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre la toma de decisiones individuales de la dimensión liderazgo autocrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 40,29% (37) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir que no siempre están de acuerdo con la decisión que toman los superiores, el 28,94% (26) de trabajadores presentan un nivel alto, esto debido a que los trabajadores tienden a tomar decisiones individualmente, el 28.21%(26) de trabajadores tienen un nivel bajo en la toma de decisiones, es decir que, el jefe de grupo no pide opiniones ni sugerencias a los trabajadores para la elección de una decisión y el 2,56% (2) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy algo.
55
TABLA 2: Control al subalterno
fi %
Nivel Bajo 0 0.00
Nivel regular 19 20.33
Nivel Alto 48 52.20
Nivel muy alto 25 27.47
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 2: Control al subalterno
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 0.00
20.33
52.20
56 INTERPRETACIÓN:
En la siguiente tabla estadística encontramos la información sobre el control subalterno de la dimensión liderazgo autocrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 52.20% (48) de trabajadores presentan un nivel alto mencionan que se encuentran en constante control y supervisión por los jefes de grupo, lo cuales tienden a verificar las funciones que cada trabajador desempeña, el 27.47% (25) de trabajadores presentan un nivel muy alto, de manera que este porcentaje de trabajadores se sienten totalmente supervisados durante la realización de todas sus funciones en la cual se tienden a sentirse agobiados debido al constante control que los jefes de grupo aplican en estos, el 20.33%(19) de trabajadores tienen un nivel regular el cual significa, que dicho porcentaje no tiende a ser afectado por la supervisión del jefe de grupo en lo cual desarrollan sus funciones con total normalidad y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
57
TABLA 3: Dirige Verticalmente
fi %
Nivel Bajo 0 0.00
Nivel regular 9 9.89
Nivel Alto 29 31.87
Nivel muy alto 54 59.34
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 3: Dirige verticalmente
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 0.00
9.89
31.87
58 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre la dirección vertical de la dimensión liderazgo autocrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 59.34% (54) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel muy alto, de manera que los trabajadores son dirigidos por los jefes de grupo en todo el desarrollo de sus funciones como también estos exigen que se cumplan sus instrucciones de trabajo, el 31.87% (29) de trabajadores presentan un nivel alto, esto debido a que los trabajadores tienden a cumplir las indicaciones de los jefes de grupo pero para ello estos tienen que estar personalmente guiándolos, el 9.89%(9) de trabajadores tienen un nivel regular puesto que este porcentaje de trabajadores no siguen las instrucciones de los jefes de grupo y tienden a desarrollar sus funciones de una manera normal y sin tanta exigencia y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
59
TABLA 4: Toma de decisiones horizontalmente
fi %
Nivel Bajo 43 47.07
Nivel regular 40 43.96
Nivel Alto 6 6.59
Nivel muy alto 2 2.38
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 4: Toma de decisiones horizontalmente
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 47.07
43.96
6.59
60 INTERPRETACIÓN:
En la siguiente tabla estadística que precede encontramos la información sobre la toma de decisiones horizontal de la dimensión liderazgo democrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 47.07% (43) de trabajadores se encuentran en un nivel bajo, de tal manera que los trabajadores no tienen la libertad de tomar decisiones durante el desarrollo de sus labores como también el jefe de grupo no toma en cuenta las opiniones de estos tornándose así un ambiente tenso y sin igualdad de ideas, el 43.96% (40) de trabajadores presentan un nivel regular, esto debido a que los jefes de grupo tampoco permiten a los trabajadores desarrollar sus funciones de manera creativa o innovando nuevas formas de trabajo con nuevas ideas, el 6.59%(6) de trabajadores tienen un nivel alto de modo que los jefes de grupo les permiten desenvolverse en sus funciones de manera creativas e innovadoras y el 2,38% (2) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto en la cual los jefes de grupo tienden a escuchar sus idea y también les permiten la toma de decisiones.
61
TABLA 5: Realiza una administración compartida
fi %
Nivel Bajo 32 35.53
Nivel regular 44 48.35
Nivel Alto 13 14.29
Nivel muy alto 2 1.83
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 5: Realiza una administración compartida
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 32.60
39.68
23.57
62 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre administración compartida de la dimensión liderazgo democrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 39.68% (36) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir que los jefes de grupo son asignados a un grupo determinado de trabajadores y estos a la vez tienen la libertad de expresar sus puntos de vista hacia los jefes de grupo brindando su punto de vista de cada uno de ellos, el 32.60% (30) de trabajadores presentan un nivel bajo, esto debido a que los jefes de grupo no escuchan ni consideran sus opiniones ni puntos de vista como también no sienten la libertad de poder expresar sus ideas y pensamientos, el 23.57%(21) de trabajadores tienen un nivel alto, es decir que, el jefe de grupo tienen en mente los intereses de los trabajadores dando a los trabajadores la libertad de opinar y tomar sus propias decisiones y el 4.15% (4) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto, los cuales están de acuerdo que están en un ambiente de democracia y tranquilidad cuando se trabaja conjuntamente con los jefes de grupo.
63
TABLA 6: Motiva y estimula a los subalternos
fi %
Nivel Bajo 32 35.53
Nivel regular 44 48.35
Nivel Alto 13 14.29
Nivel muy alto 2 1.83
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 6: Motiva y estimula a los subalternos
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 35.53
48.35
14.29
64 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos información sobre la motivación y estímulos a los subalternos de la dimensión liderazgo democrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 48.35% (44) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por consiguiente, los jefes de grupo son indiferentes a la motivación y al reconocimiento de un buen trabajo, el 35.53% (32) de trabajadores presentan un nivel bajo, esto debido a que los jefes de grupo no se preocupan por la constante motivación de sus trabajadores para el buen desenvolvimiento laboral, el 14.29%(13) los jefes de grupo tienden a motivar a los trabajadores para que estos tengan un buen desempeño durante la jornada laboral y el 1.83% (2) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto.
65
TABLA 7: Delega Autoridades
fi %
Nivel Bajo 8 8.79
Nivel regular 24 26.37
Nivel Alto 32 34.62
Nivel muy alto 28 30.22
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 7: Delega Autoridades
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 8.79
26.37
34.62
66 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre delegar autoridad de la dimensión liderazgo liberal observando que del total de trabajadores encuestados, el 34.62% (32) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel alto, es decir, los jefes de grupo ofrecen diversas soluciones para solucionar inconvenientes que se presentan durante la jornada laboral como también indica a cada trabajador las funciones que debe realizar, el 30.22% (28) de trabajadores presentan un nivel muy alto, esto debido a que los jefes de grupo siempre dan varias soluciones para que los trabajadores puedan elegir de forma eficiente una solución adecuada a algún inconveniente presentado, el 26.37%(24) de trabajadores tienen un nivel regular en delegación de autoridades debido a lo cual los jefes de grupo actúan de manera indiferente a la solución de problemas que se presentan durante la realización de sus funciones de su grupo de trabajo, y el 8.79% (8) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
67
TABLA 8: Delegar Funciones
fi %
Nivel Bajo 0 0.00
Nivel regular 45 49.45
Nivel Alto 30 32.97
Nivel muy alto 16 17.58
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 8: Delega Funciones
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 0.00
49.45
32.97
68 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre la toma delegar funciones de la dimensión liderazgo liberal observando que del total de trabajadores encuestados, el 49.45% (45) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir , que los jefes de grupo son indistintos en brindarles la confianza suficiente a cada trabajador para realizar sus funciones individualmente y a su vez están en constante supervisión a cada uno de estos, el 32.97% (30) de trabajadores presentan un nivel alto, de tal forma que el jefe de grupo supervisa a los trabajadores para el correcto cumplimiento de tareas, el 17.58%(16) de trabajadores tienen un nivel muy alto por tanto los jefes de grupo confían plenamente en el cumplimiento de funciones de los trabajadores, y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
69
TABLA 9: Poco contacto y apoyo a sus subordinados
fi %
Nivel Bajo 2 2.20
Nivel regular 69 75.82
Nivel Alto 19 20.88
Nivel muy alto 1 1.10
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 9: Poco contacto y apoyo a sus subordinados
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 2.20
75.82
20.88
70 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre el contacto y el apoyo a subordinados de la dimensión liderazgo liberal observando que del total de trabajadores encuestados, el 75.82% (69) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir que los jefes de grupo son desinteresados al momento de guiar al trabajador para corregir deficiencias que se presentan en la jornada laboral, el 20.88% (19) de trabajadores presentan un nivel alto, esto debido a que el jefe de grupo ayuda y lidera a los trabajadores para mejorar las habilidades de los trabajadores y corregir las deficiencias que se presentan, el 2.20%(2) de trabajadores tienen un nivel alto en el apoyo a sus subordinados y el 1.10% (1) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto.
71
TABLA 10: Liderazgo Autocrático
fi %
Nivel Bajo 9 9.40
Nivel regular 21 23.50
Nivel Alto 34 37.67
Nivel muy alto 27 29.79
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 10: Liderazgo Autocrático
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 9.40
23.50
37.67
72 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre el liderazgo autocrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 37.67% (34) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel alto en liderazgo autocrático ya que los jefes de grupo tienden a tomar el control en cuanto a sus decisiones y instrucciones las cuales reitera a su equipo de trabajo constantemente y a su vez tomando el control de las funciones de trabajo, el 29.79% (27) de trabajadores presentan un nivel muy alto en cuanto al liderazgo autocrático esto quiere decir que el jefe de grupo toma control total de los trabajadores y reitera que sus instrucciones y ordenes se cumpla al pie de la letra, el 23.50%(21) de trabajadores tienen un nivel regular y el 9.40% (9) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
73
TABLA 11: Liderazgo Democrático
fi %
Nivel Bajo 35 38.40
Nivel regular 40 44.00
Nivel Alto 13 14.81
Nivel muy alto 3 2.79
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 11: Liderazgo democrático
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 38.40
44.00
14.81
74 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre la toma de decisiones individuales de la dimensión liderazgo autocrático observando que del total de trabajadores encuestados, el 40,29% (37) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir que no siempre están de acuerdo con la decisión que toman los superiores, el 28,94% (26) de trabajadores presentan un nivel alto, esto debido a que los trabajadores tienden a tomar decisiones individualmente, el 28.21%(26) de trabajadores tienen un nivel bajo en la toma de decisiones, es decir que, el jefe de grupo no pide opiniones ni sugerencias a los trabajadores para la elección de una decisión y el 2,56% (2) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto.
75
TABLA 12: Liderazgo liberal
fi %
Nivel Bajo 3 3.66
Nivel regular 46 50.55
Nivel Alto 27 29.49
Nivel muy alto 15 16.30
Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 12: Liderazgo Liberal
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Nivel Bajo Nivel regular Nivel Alto Nivel muy alto 3.66
50.55
29.49
76 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre liderazgo liberal observando que del total de trabajadores encuestados, el 50.55% (46) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular de liderazgo liberal, por lo que se puede inferir que los trabajadores sienten que los jefes de grupo tienden a exigir constantemente normas y pasos que tienen que seguir para el desarrollo de sus funciones, el 24.49% (27) de trabajadores presentan un nivel alto, esto debido a que los trabajadores siguen instrucciones de los jefes de grupo como también están constantemente supervisados en su desempeño de trabajo, el 16.30%(15) de trabajadores tienen un nivel muy alto y el 3.66% (3) de los trabajadores encuestados tiene un nivel bajo.
77
TABLA 13: Estilo de Liderazgo Predominante
Medidas Criterio
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO 2.87 Alto
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO 2.07 Bajo
LIDERAZGO LIBERAL 2.69 Medio
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 13: Estilo de Liderazgo predominante
Fuente: Elaboración Propia 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 Liderazgo autocratico Liderazgo democratica Liderazgo Liberal 2.87 2.07 2.69
78 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos el estilo de liderazgo que más predomina observando que se pudo obtener un 2.87% considerando que el tipo de liderazgo autocrático predomina más influenciando así el estilo de comportamiento del líder, el 2.69% de trabajadores presentan un nivel intermedio en el ámbito al estilo liberal a comparación del estilo autocrático, el 2.7% de trabajadores y es el menor porcentaje entre los estilos de liderazgo encontrándose este en un nivel bajo, obteniendo así que el 2.87% de los estilos de liderazgo en cuanto al liderazgo autocrático es el estilo de liderazgo que predomina.
79
TABLA 14: Clima Organizacional
fi % Nivel Bajo 18 19.78 Nivel Intermedio 50 54.95 Estrés 23 25.27 Nivel Alto 0 0.00 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 14: Clima Organizacional
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Nivel Bajo Nivel Intermedio
estrés Nivel Alto 19.78
54.95
25.27
80 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre Clima Organizacional observando que del total de trabajadores encuestados, el 54.95% (50) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel intermedio, por lo que se puede inferir que el clima organizacional no se encuentra en óptimas condiciones ya que existe muchos aspectos que pulir para pulir para lograr que este mejore, el 25.27% (23) de trabajadores presentan un nivel de estrés, esto debido a que los trabajadores sienten en el ambiente laboral tensiones y estresores que tienden a afectar el desempeño de cada uno de estos afectando así en su rendimiento laboral, el 19.78%(18) de trabajadores tienen un nivel bajo, es decir que, no se sienten estresado por el ambiente laboral de trabajo y tampoco sienten presión al momento de realizar sus funciones evitando así que el estrés este latente en su día a día y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel alto.
81
TABLA 15: Estructura Organizacional
fi % Nivel Bajo 11 12.09 Nivel Intermedio 41 45.05 Estrés 39 42.86 Nivel Alto 0 0.00 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 15: Estructura Organizacional
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00
Nivel Bajo Nivel Intermedio
estrés Nivel Alto 12.09
45.05
42.86
82 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre estructura organizacional observando que del total de trabajadores encuestados, el 45.05% (41) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel regular, por lo que se puede inferir que los la estructura organizacional no está del todo definido ya que el jefe de grupo es uno de los jefes inmediatos dentro del ambiente organizacional lo cual solo genera un nivel intermedio de estrés, el 42.86% (39) de trabajadores presentan un nivel de estrés, esto debido a que los trabajadores consideran que la estructura organizacional no está del todo definido generándoles así incomodidades y molestias lo cual es perjudicial para la organización, el 12.09%(11) de trabajadores tienen un nivel bajo en la toma de decisiones y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel alto.
83
TABLA 16: Territorio Organizacional
fi % Nivel Bajo 16 17.58 Nivel Intermedio 37 40.66 estrés 38 41.76 Nivel Alto 0 0.00 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 16: Territorio Organizacional
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00
Nivel Bajo Nivel Intermedio
estrés Nivel Alto 17.58
40.66 41.76
84 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre territorio Organizacional observando que del total de trabajadores encuestados, el 41.76% (38) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel de estrés, ya que los trabajadores sienten estrés e incomodidad por los constantes viajes que se realizan semanalmente e interdiariamente a diferentes ciudades y distritos, el 40.66% (37) de trabajadores presentan un nivel intermedio, esto debido a que este porcentaje de trabajadores no se sienten afectados por los viajes improvisados y las salidas de emergencia que tienen que realizar constantemente, el 17.58%(16) de trabajadores tienen un nivel bajo, es decir que, este pequeño porcentaje de trabajadores estima que los viajes inesperados no les causa estrés ni incomodidad, y el 0.0% (0) de los trabajadores encuestados tiene un nivel alto.
85 TABLA 17: Tecnología fi % Nivel Bajo 9 9.89 Nivel Intermedio 35 38.46 estrés 46 50.55 Nivel Alto 1 1.10 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 17: Tecnología
Fuente: Elaboración Propia 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00
Nivel Bajo Nivel Intermedio
estrés Nivel Alto 9.89
38.46
50.55
86 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre tecnología observando que del total de trabajadores encuestados, el 50.55% (46) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel de estrés, por lo que se puede inferir que este porcentaje de trabajadores sienten estrés al no poder tener una tecnología adecuada para el desarrollo de sus funciones, el 38.46% (35) de trabajadores presentan un nivel intermedio, esto debido a que los trabajadores se sienten satisfechos con la tecnología que les brinda la organización siendo suficiente para la recolección de datos de trabajo, el 9.89%(9) de trabajadores tienen un nivel bajo ya que estos no tienden a depender de la tecnología para el desarrollo de sus actividades y el 1.10% (1) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto.
87
TABLA 18: Influencia del líder
fi % Nivel Bajo 14 15.38 Nivel Intermedio 45 49.45 estrés 32 35.16 Nivel Alto 0 0.00 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 18: Influencia del líder
Fuente: Elaboración Propia 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00 50.00
Nivel Bajo Nivel Intermedio
estrés Nivel Alto 15.38
49.45
35.16
88 INTERPRETACIÓN:
En la tabla estadística que precede encontramos la información sobre influencia del líder observando que del total de trabajadores encuestados, el 49.45% (45) de trabajadores mencionan que se encuentran en un nivel intermedio, de forma que, los trabajadores consideran que la forma de liderar del jefe de grupo no está potenciada en su totalidad lo cual le falta pulir y mejorar algunas rasgos peculiares de líder, el 35.16% (32) de trabajadores presentan un nivel de estrés, esto debido a que los trabajadores consideran que la forma de liderar del jefe de grupo no es buena debido a que el constante control que ejercen sobre cada uno de los trabajadores no permite al líder tener confianza en su equipo de trabajo generando así estrés, el 15.38%(14) de trabajadores tienen un nivel bajo y el 2,56% (2) de los trabajadores encuestados tiene un nivel muy alto.
89
TABLA 19: Falta de Cohesión
fi % Nivel Bajo 16 17.58 Nivel Intermedio 55 60.44 estrés 19 20.88 Nivel Alto 1 1.10 Total 91 100.00
Fuente: Elaboración Propia
FIGURA 19: Falta de Cohesión