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Acerca de los resultados

La empresa tiene un bajo impacto social a nivel local. Se requiere de iniciativas y medios estratégicos para mantener informados a todos los actores sociales involucrados en PLANTEH y que se trabaje en la mejora de condiciones laborales para trabajadores directos y destajistas, entre otras. Tiene que ver con que el proyecto madure a nivel productivo, camine sin necesidad de grandes subsidios, y desarrolle una visión de alta responsabilidad social.

Se tiene una relación estable con los trabajadores de PLANTEH. El detalle más sobresaliente es que no existe un contrato escrito donde se detallen los términos de la relación laboral, basta la palabra para definir las obligaciones de cada una de las partes.

Falta incrementar la solvencia económica de la empresa. Aunque existe un contrato claro de aparcería rural con los dueños de terrenos asociados, donde se especifica lo que corresponde a cada socio con relación a los productos a obtener de las plantaciones, no se ha cumplido en tiempo y forma con los pagos correspondientes en los últimos dos años del proyecto por lo que es notorio un descontento por parte de los dueños, aunque lo anterior no significa un estado de vulnerabilidad para la empresa.

El sector más desinformado y aislado de las actividades de la empresa así como de su impacto social, económico y ambiental son las comunidades. Aunque se trata de dos pueblos de donde proviene la mayoría de los trabajadores y por donde se ubican la mayor parte de los predios, la gente expresa opiniones sustentadas en rumores acerca de lo que hacen, benefician y afectan los procesos relacionados al cultivo de plantaciones de rápido crecimiento en la región.

Acerca de los indicadores para la construcción de la línea base

El orden temático de los indicadores no es adecuado. La estructuración en Principios, Criterios e Indicadores permite que cuando se habla de temas como la capacitación, se aborden por separado la inversión y el desarrollo del personal entre otros tópicos. Sin embargo, por cuestiones de apego la jerarquización valida a nivel internacional se ha hecho un esfuerzo de adaptar indicadores reconocidos para la elaboración de la línea base.

La calificación para Indicadores relacionados es contrastante. Puede calificarse como óptimo el hecho de contar con seguridad jurídica para el establecimiento de las plantaciones, pero debido a que el indicador considera un mínimo de cinco turnos productivos para un proyecto sustentable, el plazo negociado en el contrato de aparcería rural no es suficiente y se califica con baja sustentabilidad.

Existen indicadores cuya calificación de la sustentabilidad no depende directamente de la empresa, aunque ésta pudiera justificar estar trabajando en la obtención de un mejor nivel de evaluación. De acuerdo a la escala de evaluación BMCH (1994), el mayor número de indicadores evaluados se ubica en un nivel de sustentabilidad

“bueno”, aunque el estado general de la sustentabilidad es “regular”. Tal es el caso 

del indicador 2.6.2 que se refiere a si existe una política a nivel de entidad federativa de apoyo a las PFC, si ésta no existe, la empresa bien podría gestionar y entablar negociaciones para obtener apoyos e incentivos.

Acerca de la investigación

Debido a que los estudios de línea base describen el estado de un ambiente, y tienen alcance multidisciplinario, no se pretende mostrar los resultados como la totalidad de argumentos para la interpretación literal de la realidad que se sometió al estudio. El lapso durante el cual deben adquirirse, generarse y analizarse los datos, normalmente es demasiado breve como para realizar una investigación más rigurosa; además, el alcance de los estudios debería ser cada vez más amplio. No se puede, sin embargo, dejar de soslayar la responsabilidad de sugerir los ajustes

pertinentes en las políticas y procedimientos de la empresa y en las dependencias del sector público forestal.

Si se busca por parte de gobierno, empresa y comunidades un mejor proceso de desarrollo que permita elevar la calidad de vida de las personas, es necesario atender en el proyecto PLANTEH, puntos sensibles como la liquidez económica para el cumplimiento de compromisos, condiciones laborales, certidumbre en los mercados y fundamentalmente, la responsabilidad social reflejada en el impacto que la empresa determina para el desarrollo regional.

La sustentabilidad social en los proyectos de PLANTEH se sostendrá cuando comience a ser evidente la multiplicidad de beneficios ecológicos, económicos y sociales distribuidos de forma equitativa y armónica en el largo plazo, para satisfacer las necesidades y aspiraciones humanas, presentes y futuras de todos los actores sociales involucrados.

Consecuentemente podrá existir un estado deseable para las plantaciones, aunque la percepción de lo que la gente desea puede variar sustancialmente. Finalmente, la búsqueda de la sustentabilidad social es un proceso social adaptativo que requiere nuevas capacidades para negociar, ajustar y servir a la dinámica de los valores que permean a la estructura de la sociedad.

La evaluación del estado actual de la sustentabilidad social en el manejo forestal de PLANTEH, se ha cumplido con las expectativas planteadas en la presente investigación y el alcance es el determinado por los objetivos particulares. No obstante, hace falta complementar la línea base con los indicadores de tipo ambiental y económico, para que la información que se presenta en este documento adquiera un mayor sentido práctico y útil en la evaluación del manejo sustentable del proyecto.

Los indicadores sociales evaluados, requerirán de un monitoreo y evaluación continua para determinar las tendencias a la sustentabilidad o no del proyecto. Esto también permitirá saber si el conjunto específico desarrollado es el más adecuado.