1. Design Principles
2.6. CCN2 Platform standards definitions
4.3.1.1. Macro-Localización
La ubicación de este proyecto será en el cantón Pallatanga, perteneciente a la Provincia de Chimborazo, u b i c a d o a 84 Km de la ciudad de Riobamba, capital provincial y a 118 Km. de la ciudad de Guayaquil. Altitud de 1.000 hasta 4.357 metros sobre el nivel del mar (msnm), clima agradable con precipitación entre los 750 y 1.250 milímetros anuales, temperatura media de 18,5°C; limita al norte con Colta, al sur con Alausí, al este con Guamote y al Oeste con Chillanes.
P A L L A T A N G A
Fuente: Google Maps /relieve (2014) Adaptación: Damián Miranda
118 4.3.1.2. Micro-Localización
La operadora de Turismo Destino Travel al ser una empresa destinada a la venta directa de sus paquetes y servicio a los clientes/turistas por cada uno de los distintos medios de informacion, pudiendo ser en su mayoria de manera personalizada y asistida, dispondrá de un amplio local ubicado en la cabecera cantonal de Pallatanga en las calles Mariscal Sucre s/n y 27 de Febrero a una distancia no mayor de 30 metros del GAD Municipal de Pallatanga, diagonal al Parque central del cantón. Con esto la facilidad de acceder hacia las instalaciones de Destino Travel se hace mayor y a la vez posibilita el desarrollo del servicio al ser extrictamente operativa dentro del área cantonal de Pallatanga; tratando asi de acortar las distancias y mantener un punto centro hacia losatractivos, establecimientos, lugares de interes, comunidades entre otros.
Figura Nº 5. Micro-localización del Proyecto
Fuente: Google Maps /relieve (2014) Adaptación: Damián Miranda
Destino Travel
119 4.3.1.3. Criterio de selección de alternativas Se tomarán en cuenta los siguientes criterios: • Servicios básicos:
Disponibilidad del agua, luz y teléfono, ya que estos servicios son indispensables para dotar de comunicación, iluminaria, limpieza e higiene a toda la empresa.
• Infraestructura:
El tipo de establecimiento y mantenimiento que se le da, capacidad y acceso a las tecnologías de comunicación: internet, tv cable. Todo esto es absolutamente necesario para que la operadora Turística pueda ejercer normalmente todas las actividades internas y de comunicación, además se recalca la existencia de los servicios básicos mencionados con anterioridad.
• Acceso vial:
Disponibilidad del acceso a las principales carreteras, tanto para salir y entra a la ciudad, con esto se facilitara el movimiento y recorrido en cuanto a los traslados y visitas de los atractivos, así como un mayor ingreso de turistas hacia nuestra empresa turística.
• Costo de alquiler: Es indispensable conocer el costo del alquiler del local para prever todo a su momento al realizar el análisis y realización del estudio financiero. • Calidad de vida de la comunidad:
La calidad de vida de las personas que viven en el lugar también es otro factor a considerar debido a la imagen que la empresa deberá tener al ser una empresa seria. Todo esto con el fin de evitar cualquier inconveniente a futuro que deteriore el prestigio de la empresa turística.
120 • Proximidad a mercados:
Es necesario ubicar a la operadora turística en un lugar de fácil acceso donde exista una actividad económica considerable, con el fin de posicionarse y darse a conocer aprovechando el ingreso y afluencia de personas en zonas activas y comerciales. 4.3.1.4. Factores determinantes de la ubicación del proyecto
En esta parte se dará a conocer los factores y principales aspectos que influyen en la decisión de la ubicación de este proyecto, por lo que es muy importante saber elegir y determinar en base a las condiciones legales, de infraestructura, comerciales y de mercado para poder así tener un buen funcionamiento y abastecimiento a la hora de poner en marcha el proyecto.
El lugar considerado y especificado anteriormente en la micro localización cuenta con todos los servicios públicos básicos necesarios como son agua potable, energía eléctrica y alcantarillado, además al encontrase en el centro y corazón de la cabecera cantonal es un punto estratégico para la mejor detección y acogida de turistas que llegan al cantón localizándose así en un lugar plenamente comercial donde existe la presencia de instituciones públicas, privadas, parques, locales comerciales y de comida tradicional.
Las vías de acceso que dirigen hacia la cabecera y centro de la ciudad se encuentran totalmente en buenas condiciones y transitables. El lugar cuenta con un amplio espacio, lo que facilita y aumenta la capacidad de atención al momento de tener la presencia de turistas.
Al situarse en el centro del cantón se convierte en un lugar altamente visible y accesible por la mayoría de visitantes.
Por lo tanto se puede decir que la localización especificada para la implementación de este proyecto cumple con todas las normas y condiciones necesarias para un buen
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funcionamiento, contemplando y abasteciendo la necesidad y recursos financieros disponibles para la inversión que posibilite así el acceso al mercado turístico.
4.3.1.5. Tamaño del Proyecto
Para establecer el tamaño del proyecto se consideró la demanda insatisfecha e indecisión de satisfacción por parte de los turistas que visitaron Pallatanga como factor principal; y como segundo factor la disponibilidad de espacio con el que cuenta el local donde se ubicará la operadora turística. Así que fijándonos en la tabla Nº 40
sobre el nivel de satisfacción por visitar Pallatanga, existe un porcentaje del 15% de
demanda insatisfecha y un 40% de indecisión sobre su satisfacción, dando un total del 55% de demanda que busca mayor satisfacción en su viaje y al cual la operadora turística pretende cubrir.
En cuanto al espacio total referente al área del local, se considera que tendrá un promedio de capacidad de atención personalizada de 10 a 15 pax.
Tabla Nº 46. Capacidad del Proyecto según su dimensión y tiempo
Tipo Cantidad
Capacidad Diseñada 65 pax
capacidad Potencial 85 pax
Capacidad Utilizada 60 pax
Fuente: Trabajo de campo Elaborado por: Damián Miranda