A checklist to assist with the evaluation aS to whether a LEGISLATIVE proposal is consistent

Con el declive de los precios de café las familias campesinas cafetaleras han experimentado en su reproducción material un importante retroceso, lo que los llevo a buscar nuevas

alternativas productivas dentro y fuera del territorio; entre ellas la venta y fraccionamiento de la propiedad rural, que, para el caso de la zona de estudio de 5 hectáreas por familia a solo

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dos, en el transcurso de 30 años. En este periodo de tiempo se generó una migración masiva a otras zonas cafeteras (Huila y Nariño), e incluso cocaleras (Putumayo y Caquetá), donde algunos migrantes lograron capitalizarse y adquirieron en esos nuevos lugares sus propias unidades productivas, otro contingente importante de población migro a ciudades intermedias como Yumbo Valle, Dagua Valle, Timbío Cauca donde lograron emplearse como

administradores de fincas, mientras que otros a Ciudades capitales como Popayán o Cali donde se ubicaron en asentamientos informales y empezaron a trabajar en construcción o reciclaje.

Estas familias migrantes mantienen una relación directa con el territorio, en la medida que constituyen redes ampliadas para las familias locales en épocas de cosechas, parte de la población campesina de las tipologías 3 y 4 migran a estos lugares para emplearse como cosecheros, donde se les otorga la alimentación y trabajo estable por periodos mínimos de dos meses, cuando las cosechas estas malas les avisan para que no migren, dado que las familias o sus vecinos tienen contactos en diferentes sitios y las regiones mencionadas tienen ciclos de cosechas diferentes posibilitan periodos de migración circular que puede durar entre 2 y 6 meses. Esta estrategia puede ser conceptualizada como inversión en capital social, al generarse redes de confianza y colaboración al pertenecer al mismo territorio de origen.

Con el reacomodo de la dotación de capital de las familias, se transformaron las estrategias sucesorias, la propiedad de la tierra hoy se transfiere al hijo que se queda cuidando a los padres, o se transfiere entre hermanos mediante la venta o la cesión de derechos a los que se quedan en el territorio. Mecanismos que han facilitado que se mantengan unos pocos predios entre 4 y 5 hectáreas. Las familias en tipología 3 y 4 prefieren transferir capital mediante la inversión educativa, puesto que consideran central la educación formal para la inserción laboral, por otro lado, la trasmisión de valores, conocimientos y prácticas de producción campesina buscan garantizar en el trabajo del campo como alternativa de vida, que permite mantener la relación con el campo y administrar el patrimonio familiar.

Las estrategias de inversión económica y social en las familias cafeteras se basan en la maximizar la reproducción material de sus unidades de producción y consumo; con una relación directa con la disponibilidad de tierra como factor de producción y la disponibilidad de medios de producción (sistemas de beneficio, acceso a agro insumos, crédito); solo las familias que poseen más de 4 hectáreas basan su reproducción económica en el cultivo de

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café, mientras que las familias tipología 3 y 4 tienen como estrategia la multiocupación, donde otras actividades dentro y fuera de la finca tienen mayor peso relativo frente a la producción de café, actividades que permiten cubrir parte de las pérdidas de la producción cafetalera por efectos climáticos o bajas en el mercado. Sin embargo, es alrededor del café que se anidan estas actividades productivas, entre ellas el cultivo de coca, que es incorporado en la reproducción social de las familias cafeteras como cultivo comercial subsidiario, planta medicinal o para el mambeo. En cuanto a la tipología 6, la relación entre coca y café es de complementariedad, este último es subsidiario, pero a la vez es una alternativa frente a la erradicación forzada.

Una manifestación de las estrategias económicas es un mecanismo de control social de la oferta, tanto de trabajo en el mercado de trabajo, como en el de producción en el mercado local, de esta forma no todas las familias se dedican a las mismas actividades. Según Bourdieu (1971), esto se debe a que las unidades domesticas esperan que las diferentes inversiones en capital, generen beneficios diferenciales en función de los mecanismos del mercado. Por lo que cada familia presenta diversas combinaciones de producción, con un alto grado de flexibilidad producto de la misma diversificación de fuentes de ingresos. Así el uso de mano de obra contratada y familiar de la tipología 2 y la producción intensiva en mano de obra familiar en las tipologías 3 y 4 permite reducir los costos de producción, mientras que los diversos grados en los que se incorporan los agroinsumos químicos responden a los

requerimientos del mercado. La tipología 5 en cambio basa su reproducción social en

inversión simbólica, que le permite establecer redes funcionales para acceder a la tierra como factor de producción con el sistema de producción a medias, con la posibilidad de

transformarse en capital económico en la realización de los cultivos transitorios en el mercado, dichas redes les permiten acceder a empleos en épocas de cosecha

120 Capítulo 6

Nuevas formas de Territorialización en el lugar: Perspectivas del post-acuerdo Estado - FARC EP

Este capítulo es construido a partir de las representaciones sociales del espacio de los diversos actores, en el contexto de la implementación de los acuerdos de Paz entre las FARC EP y el estado colombiano. Se ha puesto énfasis en la multifuncionalidad del territorio, como espacio de materialización de los intereses de diversos actores, tales como el Estado, las comunidades, organizaciones sociales y campesinas, compañías mineras transnacionales, autoridades locales y académicos.

El eje central es el análisis de la implementación del punto cuatro de los Acuerdo de paz en lo relativo a la sustitución de cultivos de uso ilícito; las políticas públicas a implementar y sus posibles limitantes en el territorio como escenario de relaciones de poder.