4. Cadet-branch matching in a Kelso-Crawford economy
4.4 Choice functions for cadet-branch matching
La multimedia Industriales 2009-2010 es la herramienta creada para mostrar los datos de forma dinámica, exponiendo estadísticas recogidas por los anotadores durante los 90 juegos clasificatorios y mostrando comparaciones entre los jugadores de una misma posición a través de gráficos que reflejan su actuación tanto en el departamento ofensivo como en el defensivo, así como un indicador integral que los aglutina a los mencionados anteriormente.
3.11. Conclusiones Parciales
Al aplicar la metodología propuesta los coeficientes de más importancia a la hora de conformar cada indicador fueron: el PCIPA en el IRO, el AVE en el IRD para jugadores de cuadro y jardineros y el PCR en el caso del IRD para los receptores.
El jugador de mayor IRO del equipo Industriales en la serie 2009-2010 es Alexander Malleta Kerr, el de mayor IRD Serguei Pérez Guillén y el de mayor IIR Rayko Olivares.
Se ha demostrado la validez de la metodología propuesta al aplicarla en el equipo de Industriales en la temporada 2009-2010, lo cual permite considerar a esta una útil herramienta para generar indicadores de evaluación del rendimiento competitivo del Beisbol Cubano.
47
Conclusiones
Una vez culminada la investigación se arriban a las conclusiones siguientes:
Los indicadores encontrados en la literatura para evaluar el rendimiento de los jugadores de beisbol carecen de un carácter integral diferenciado por las posiciones de los jugadores en cuanto al desarrollo ofensivo y defensivo de los deportistas.
Los indicadores integrales muestran una panorámica del desempeño del beisbolistas de manera integral, ofrece un valor numérico que pudiese ilustrar el comportamiento de los jugadores teniendo en cuenta la ofensiva y la defensiva.
La multimedia creada como sostén de la información, es de gran utilidad ya que muestra los principales resultados del cálculo de los indicadores creados en la investigación, además, contribuye al proceso de evaluación desde el punto de vista de la gestión de la información.
Los coeficientes de más importancia a la hora de conformar cada indicador fueron: el PCIPA en el IRO, el AVE en el IRD para jugadores de cuadro y jardineros y el PCR en el caso del IRD para los receptores.
Se ha demostrado la validez de la metodología propuesta al aplicarla en el equipo de Industriales en la temporada 2009-2010, lo cual permite considerar a esta una útil herramienta para generar indicadores de evaluación del rendimiento competitivo del Beisbol Cubano.
48
Recomendaciones
1. Proponer a la dirección de los equipos provinciales que valoren la inserción de estos indicadores para el desarrollo de la evaluación del rendimiento de los beisbolistas. 2. Desagregar los indicadores de acuerdo al turno al bate que pudiese ocupar cada jugador.
3. Desarrollar herramientas informáticas que den soporte a la información generada con el uso de estos indicadores y permitan establecer comparaciones entre ellos, así como realizar análisis tendenciales que contribuyan a mejorar el proceso de la evaluación del rendimiento competitivo.
49
Bibliografía
1. Alfonso Chacón, Jorge. (1992). Algo sobre Béisbol. Editorial Oriente.
2. Amit, R., & Schoemaker, P. J. H. (1993). Strategic assets and organizational rent. Strategic Management Journal, 14(1), 33-46.
3. Arquero, A., M. Álvarez and E. Martínez Decision Management Making by AHP (Analytical Hierarchy Process) trought GIS data. Latin America Transactions, IEEE (Revista IEEE America Latina), 2009, 7(1), 101-106. ISSN: 1548-0992
4. Ballestero, E. and D. Cohen Metodología multicriterio en las decisiones empresariales. Dirección y Organización, 2010, (19). ISSN: 2171-6323
5. Barney, J. B., & Clark, D. N. (2007). Resource-based theory: Creating and sustaining competitive advantage: Oxford University Press, USA.
6. Beer, M. et al (1992). Gestión de recursos humanos. Ministerio del trabajo y seguridad social. Madrid.
7. Boudreau, J. W. (1983). Effects of employee flows on utility analysis of human resource productivity improvement programs. Journal of Applied Psychology, 68(3), 396-406.
8. Bustillo, Carlos (1994): La Gestión de Recursos Humanos y la Motivación de las Personas. En: Revista Capital Humano: Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos. España. No. 73. pp. 17-28
9. Cappelli, P., & Singh, H. (1992). Integrating strategic human resources and strategic management. Research frontiers in industrial relations and human resources, 165- 192.
10. Chiavenato, I. (1988): Administración de Recursos Humanos: Desempeño y Evaluación. Editorial Mc Graw – Hill, México. D. F.
11. Chiavenato, I., (1988). Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc Graw Hill Interamericana, México
50 12. Cuesta Santos, A. (2005): Tecnología de Gestión de Recursos Humanos. La
Habana. Editorial Academia.
13. Cuesta Santos, Armando, (2005).Tecnología de Gestión de Recursos Humanos. La Habana: Editorial Félix Varela, pp16-31.
14. Cuesta, A., (1996). “Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos (GRH). Necesidad del modelo funcional de grh”. En revista Factores Humanos, No 10. Madrid. Ed: I+D Telefónica.
15. Cummings, L.L., (1994). Recursos humanos. Desempeño y evaluación. Editorial Trillas, México DF, p182.
16. Delgado Ortiz, Juan A. (2003). Propuesta de un sistema de estadísticas de rendimiento integral (SERI) para el béisbol. Trabajo de diploma. La Habana, ISCF “Manuel Fajardo”.
17. Ealo de la Herrán, Juan. (1984). Béisbol. La Habana. Editorial Pueblo y Educación. 18. Escobar, M., J. Aguarón and J. Moreno-Jiménez A note on AHP group consistency for the row geometric mean priorization procedure. European Journal of Operational Research, 2004, 153(2), 318-322. ISSN: 0377-2217
19. Fonseca Márquez, Augusto. (2005). Béisbol: Preparación Técnica Especial. La Habana. Editorial Deportes. ISBN: 959-05-0034-X.
20. Frank J Spaniol. (2009) Evaluación Deportiva en el Béisbol: Una Batería de Tests Específicos del Béisbol. PubliCE Standard
21. Garrido, Mario L. (2005). Fidel y el Deporte. La Habana. Editorial Deportes. ISBN: 959-713364-4.
22. Gass, S. and T. Rapcsák Singular value decomposition in AHP. European Journal of Operational Research, 2004, 154(3), 573-584. 0377-2217
23. Gómez, J. C. O., E. D. Mosquera and K. Garro Modelo multicriterio para determinar el beneficio derivado de la implementación de un sistema de gestión de calidad
51 según la norma ISO 9001: 2000 Multicriteria model to determine the benefit of. Revista Facultad de Ingeniería Universidad de Antioquia, 2010, (53), 119-127. ISSN: 0120-6230
24. González Gómez, César.2007. Los Primeros Peloteros Mexicanos de la Historia.OrigenesDelBeisbol.Com: La Raíz del Juego. http://www.origenesdelbeisbol.com/primerospeloteros.htm
25. González, P. G. La integración del Balanced Scorecard (BSC) y el Analytic Hierarchy Process (AHP) para efectos de jerarquizar medidas de desempeño y toma de decisión en una institución financiera. Revista Universo Contábil, 2009, 5(2), 87-105. ISSN: 1809-3337
26. H. Heyward, Vivian. (2003). Evaluación y prescripción del ejercicio. España. Editorial Paidotribo. ISBN: 84 – 8019 – 260 – 7.
27. Harker, P. T. and L. G. Vargas The theory of ratio scale estimation: Saaty's analytic hierarchy process. Management Science, 1987, 33(11), 1383-1403. ISSN: 0025- 1909
28. Harper & Lynch, (1992). Manuales de Recursos Humanos. La Gaceta de los Negocios, Madrid.
29. Harper & Lynch, (1992). Manuales de Recursos Humanos. La Gaceta de los Negocios, Madrid.
30. Harper & Lynch. (1992): “Análisis y descripción de puestos. Evaluación del rendimiento en Manuales de Recursos Humanos”, Ed. Gaceta de los Negocios, Madrid.
31. Hurtado de Mendoza F. S. (2003). “Cómo seleccionar los expertos” en http://www.monografía.com/.
32. Jackson, S. E., Hitt, M. A., & DeNisi, A. S. (2003). Managing knowledge for sustained competitive advantage: Designing strategies for effective human resource management: Pfeiffer.
52 33. Marrero Delgado, F. Procedimientos para la toma de decisiones logísticas con enfoque multicriterio en la cadena de corte, alza y transporte de la caña de azúcar. Aplicaciones en el CAI de la provincia de Villa Clara. Tesis de Doctorado, Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, Santa Clara, Cuba, 2001.
34. Mesa Anoceto, Magda. (2006). Asesoría Estadística en la Investigación aplicada al Deporte. Editorial José Martí. ISBN: 959-09-0327-4.
35. NC – 3000. (2007): Sistema para la Gestión Integrada de Capital Humano – Vocabulario. Oficina Nacional de Normalización. Ciudad de La Habana, Cuba. 36. NC – 3001. (2007): Sistema para la Gestión Integrada de Capital Humano –
Requisitos. Oficina Nacional de Normalización. Ciudad de La Habana, Cuba. 37. NC – 3002. (2007): Sistema para la Gestión Integrada de Capital Humano –
Implementación. Oficina Nacional de Normalización. Ciudad de La Habana, Cuba. 38. Norma Cubana 3002:2007, Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano-
Implementación, pp33-34.
39. Ordiz Fuentes, M., & Avella Camarero, L. (2002). Gestión estratégica de los Recursos Humanos: una síntesis teórica. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 8(3), 59-78.
40. Pérez Martínez, Islay. (2008). Metodología para la evaluación del rendimiento competitivo en el beisbol (ERC-Béisbol). Tesis Doctoral. Matanzas, ISCF “Manuel Fajardo”.
41. Pérez, l. A., e. Y. Y. V. Martínez and J. L. García. El empleo de métodos de toma de decisión y técnicas de soft computing en la selección de personal. Revista Cubana de Ciencias Informáticas, 2012, 6(1). ISSN: 2227-1899
42. Sarria, Julián (2011) Propuesta de programa para desarrollar el béisbol como deporte masivo. Tesis en opción al Título de Master en Ciencias de la Actividad Física Comunitaria. Venezuela
53 43. Suárez Martínez, F. (2004) Sistema de indicadores para la selección de talentos del Béisbol en la categoría 13-14 años en Santiago de Cuba. Tesis de Maestría. (Master en Metodología del Entrenamiento Deportivo). Santiago de Cuba, FCF “Manuel Fajardo”
44. Szymanski, Stefan, and Andrew S. Zimbalist (2006). National Pastime: How Americans Play Baseball and the Rest of the World Plays Soccer (Brookings Institution Press, 2005), ISBN 0-8157-8258-6
45. Werther, W.B. & Davis, K. (1992). Administración de personal y recursos humanos. Ediciones Mc Graw-Hill. México.
46. Wither, William B. Jr. y Davis, Helth. Administración de Personal y Recursos Humanos. Texto resumido. Ed. Mc. Graw Hill. Consultado el 10 de abril del 2009. 47. Wright, P. M., McMahan, G. C., & McWilliams, A. (1994). Human resources and
sustained competitive advantage: a resource-based perspective. The International Journal of Human Resource Management, 5(2), 301-326.
ANEXO 1. Abreviaturas Utilizadas en el manual de anotación estadística. Ofensiva: JJ: Juegos jugados. H: Hits. Hr: Jonrones. CR: Cogido robando. DB: Golpeado por lanzamiento.
BD: Bateo para doble
jugada.
TAP: Total de acciones
positivas.
CBI: Corredores en base
impulsados.
CIPA: Corredores impulsados en posición anotadora.
VIEV: Veces que impulsa el
empate o la ventaja. Defensiva:
CB: Comparecencias al bate. AVE: Promedio de bateo. TB: Total de bases. CI: Carreras impulsadas. BB: Bases por bolas. IO: Interferencia y obstrucción.
OAN: Otras acciones negativas.
CPA: Corredores en posición
anotadora.
DIPA: Dejados de impulsar en posición anotadora.
EBF: Embasado por bola
ocupada o jugada de selección. VB: Veces al bate. 2B: Dobles. SLU: Promedio de slugging. SH: Sacrificios de toque. BI: Bases intencionales. EE: Embasado por error. TAN: Total de acciones
negativas. C: Carreras anotadas. 3B: Triples BR: Bases robadas. SF: Sacrificios de fly. K: Ponches.
OAP: Otras acciones
positivas. TCB: Corredores en base. JJ: Juegos jugados. E: Errores. TP: Triples jugadas. POS: Posición. 2B: Segunda Base. CF: Jardinero Central. INN: Entradas. TL: Total de lances. PB: Passed balls. R: Receptor. 3B: Tercera Base. RF: Jardinero derecho. O: Outs.
AVE: Promedio de fildeo. BR: Bases robadas. L: Lanzador. SS: Torpedero. D: Bateador designado. A: Asistencias. DP: Dobles jugadas. CR: Cogido robando. 1B: Primera base. LF: Jardinero Izquierdo
ANEXO 2. Abreviaturas de los coeficientes utilizados para la construcción de los indicadores ofensivos, defensivos e integrales
Ofensiva
ANEXO 2. Continuación.
PE: Promedio de Veces que se Embasa PVIEV: Promedio de veces que impulsa el
empate o la ventaja
AP: Promedio de acciones positivas con
hombres en base
VIEV: Veces que impulsa el empate o la
ventaja
PP: Promedio de Potencia con que Batea OIEV: Ocasiones que tiene de impulsar el
empate o la ventaja
PBR: Promedio de Bases Robadas AVEPn1:Promedio de ante pitcher de
primer nivel
PCIPA: Promedio de Corredores Impulsados en Posición Anotadora
CIPA: Corredores impulsados que estaban en posición anotadora
CPA: Corredores encontrados en posición
anotadora
PKBD: Promedio de Veces que no se
Poncha ni Batea para Doble jugada con hombres en bases
Defensiva
Integrales
AVE: Promedio Defensivo CECA: Cantidad de errores que cuestan
anotación en contra
PCR: Promedio de Corredores Cogidos
Robando
CVPJ: Cantidad de veces que participa en
las jugadas
PECAE: Promedio de veces que comete
errores que cuestan una anotación en contra
CECEV: Cantidad de errores que cuestan
el empate o la ventaja
PECEV: Promedio de errores que cuestan
el empate o la ventaja
IRO: Indicador de Rendimiento Ofensivo IRD: Indicador de Rendimiento Defensivo IIR: Indicador Integral de Rendimiento
ANEXO 3. Preguntas realizadas para la validación de la metodología a través del criterio de expertos.
Estimado compañero: La presente encuesta recoge los pasos de los que consta la metodología ERC-Béisbol para la Evaluación del Rendimiento Competitivo en el Béisbol. Para el enriquecimiento y perfeccionamiento de la metodología necesitamos de su colaboración, a través de las respuestas que usted realice de las preguntas formuladas a continuación.
Datos del Experto:
Nombre: Centro Laboral: Labor que realiza: Años de experiencia: Grado Científico:
1 - ¿Cómo valora usted la obtención del coeficiente de rendimiento ofensivo para los jugadores? Argumente en los casos de Poco Adecuado o No Adecuado.
Muy Adecuado Bastante Adecuado Adecuado Poco Adecuado No Adecuado
2-¿Cómo valora usted la obtención del coeficiente de rendimiento defensivo para los jugadores? Argumente en los casos de Poco Adecuado o No Adecuado.
Muy Adecuado Bastante Adecuado Adecuado Poco Adecuado No Adecuado
ANEXO 3. Continuación.
3-¿Cómo valora usted la obtención del coeficiente integral de rendimiento para los jugadores? Argumente en los casos de Poco Adecuado o No Adecuado.
Muy Adecuado Bastante Adecuado Adecuado Poco Adecuado No Adecuado
Rango de valores para los criterios de evaluación de los expertos.
Muy Adecuado Bastante Adecuado Adecuado Poco Adecuado No Adecuado 1.0 – 0.8 0.79 – 0.6 0.59 – 0.4 0.39 – 0.2 0.19 - 0
ANEXO 4. Equipo de Industriales Temporada 2009-2010
Nombre Posiciones
Gil Acosta, Jokel R-1B-LF
Morejon Reyes,Frank Camilo R
Correa sanchez, Lisban R-1B
Gomez Peraza, Ricardo Fabian R
Malleta Kerr, Alexander 1B
Reyes Erice, Rudy 2B-3B-SS
Ramirez Puente, Roberto Carlos SS
Torriente Nuyez, Juan Carlos 2B-3B
Olivares Rios, Raiko 2B-SS
Barroso Hernandez, Leugin 2B-3B-SS
Tomas Bacallao, Yasmani 1B-3B-LF-CF-RF
Tabares Padilla, Carlos Alberto 2B-CF
Urgelles Cobas, Yohandri RF
Chirino Arroyo, Irait LF-RF
Perez Guillen, Serguei LF-RF
Hernandez Apesteyiz, Stayler 1B-LF-CF-RF
ANEXO 5. Información estadística concerniente a la ofensiva y defensiva del equipo Industriales 2009-2010.
Ofensiva
Nombre CB VB C H 2B 3B Hr BR CI DB BB BD Gil Acosta, Jokel 147 128 14 39 5 0 4 0 14 2 15 6 Morejon Reyes,Frank Camilo 180 169 9 43 9 0 2 0 32 2 4 8 Correa Sanchez, Lisban 274 245 29 65 18 0 7 0 36 5 22 9 Gomez Peraza, Ricardo Fabian 5 5 2 1 0 0 0 0 1 0 0 0 Malleta Kerr, Alexander 341 279 53 78 14 1 14 3 50 6 52 7 Reyes Erice, Rudy 374 335 53 102 17 1 10 5 52 9 22 8 Ramirez Puente, Roberto Carlos 182 161 23 41 12 1 1 4 16 2 9 3 Torriente Nuyez, Juan Carlos 148 129 20 36 5 0 3 0 21 1 11 2 Olivares Rios, Raiko 114 96 15 28 6 0 0 2 7 4 6 3 Barroso Hernandez, Leugin 303 267 48 84 23 3 4 4 34 5 24 17 Tomas Bacallao, Yasmani 27 26 4 5 0 1 1 0 3 0 0 0 Tabares Padilla, Carlos Alberto 283 256 33 79 13 1 4 7 21 2 14 2 Urgelles Cobas, Yohandri 35 30 4 12 2 0 1 0 11 1 4 1 Chirino Arroyo, Irait 330 258 41 75 19 0 4 3 28 2 61 2 Perez Guillen, Serguei 359 315 53 102 19 0 10 1 39 12 28 9 Hernandez Apesteyiz, Stayler 244 220 34 72 11 4 7 3 38 2 18 5 Torres Ramirez, Eliut 103 87 16 22 2 1 1 0 11 4 9 6 Fuente: Guía oficial de beisbol 2009-2010
Anexo 5. Continuación Defensiva
Nombre POS O A E DP PB BR CR TL Gil Acosta, Jokel R-1B-LF 94 12 1 5 4 7 6 107 Morejon Reyes,Frank Camilo R 356 43 7 6 2 10 23 406 Correa Sanchez, Lisban R-1B 221 14 3 7 11 10 10 238 Gomez Peraza, Ricardo Fabian R 9 0 0 0 0 0 0 9 Malleta Kerr, Alexander 1B 740 27 5 80 0 0 0 772 Reyes Erice, Rudy 2B-3B-SS 110 256 13 46 0 0 0 379 Ramirez Puente, Roberto Carlos SS 69 148 7 36 0 0 0 224 Torriente Nuyez, Juan Carlos 2B-3B 81 101 3 33 0 0 0 185 Olivares Rios, Raiko 2B-SS 102 109 3 29 0 0 0 214 Barroso Hernandez, Leugin 2B-3B-SS 87 193 11 26 0 0 0 291 Tomas Bacallao, Yasmani 1B-3B-LF-CF-
RF
12 2 0 2 0 0 0 14 Tabares Padilla, Carlos Alberto 2B-CF 101 6 1 0 0 0 0 108 Urgelles Cobas, Yohandri RF 0 0 0 0 0 0 0 0 Chirino Arroyo, Irait LF-RF 97 11 4 1 0 0 0 112 Perez Guillen, Serguei LF-RF 105 7 6 1 0 0 0 118 Hernandez Apesteyiz, Stayler 1B-LF-CF-RF 127 8 4 4 0 0 0 139 Torres Ramirez, Eliut LF 17 0 1 0 0 0 0 18 Fuente: Guía oficial de beisbol 2009-2010
ANEXO 6. Multimedia para la comparación por posición de los jugadores de Industriales en la temporada 2009-2010
ANEXO 7. Comparación de los jugadores del equipo de Industriales Temporada 2009-2010 en cuanto a los indicadores propuestos
0,529 0,585 0,534 0,396 0,534 0,549 0,645 0,578 0,611 0,531 0,489 0,554 0 0,524 0,571 0,6 0,498
Indicador Integral de Rendimiento
Gil Acosta, Jokel Morejon Reyes,Frank Camilo Correa Sanchez, Lisban Gomez Peraza, Ricardo Fabian Malleta Kerr, Alexander Reyes Erice, Rudy Ramirez Puente, Roberto Carlos Torriente Nuyez, Juan Carlos Olivares Rios, Raiko
Barroso Hernandez, Leugin Tomas Bacallao, Yasmani Tabares Padilla, Carlos Alberto Urgelles Cobas, Yohandri Chirino Arroyo, Irait Perez Guillen, Serguei Hernandez Apesteyiz, Stayler Torres Ramirez, Eliut
ANEXO 7. Continuación. 0,376 0,354 0,366 0,243 0,456 0,451 0,357 0,393 0,355 0,42 0,249 0,402 0,446 0,409 0,455 0,444 0,345
Indicador de Rendimiento Ofensivo
Gil Acosta, Jokel Morejon Reyes,Frank Camilo Correa Sanchez, Lisban Gomez Peraza, Ricardo Fabian Malleta Kerr, Alexander Reyes Erice, Rudy Ramirez Puente, Roberto Carlos Torriente Nuyez, Juan Carlos Olivares Rios, Raiko
Barroso Hernandez, Leugin Tomas Bacallao, Yasmani Tabares Padilla, Carlos Alberto Urgelles Cobas, Yohandri Chirino Arroyo, Irait Perez Guillen, Serguei Hernandez Apesteyiz, Stayler Torres Ramirez, Eliut
ANEXO 7. Continuación. 0,584 0,667 0,594 0,45 0,716 0,733 0,717 0,678 0,676 0,738 0,65 0,656 0 0,697 0,745 0,704 0,729
Indicador de Rendimiento Defensivo
Gil Acosta, Jokel Morejon Reyes,Frank Camilo Correa Sanchez, Lisban Gomez Peraza, Ricardo Fabian Malleta Kerr, Alexander Reyes Erice, Rudy Ramirez Puente, Roberto Carlos Torriente Nuyez, Juan Carlos Olivares Rios, Raiko
Barroso Hernandez, Leugin Tomas Bacallao, Yasmani Tabares Padilla, Carlos Alberto Urgelles Cobas, Yohandri Chirino Arroyo, Irait Perez Guillen, Serguei Hernandez Apesteyiz, Stayler Torres Ramirez, Eliut
Anexo 8: Comparación por posición de los jugadores del equipo Industriales Temporada 2009-2010, en cuanto a los indicadores propuestos.
0,376 0,584 0,529 0,354 0,667 0,585 0,366 0,594 0,534 0,243 0,45 0,396
IRO IRD IIR
Receptores
Gil Acosta, Jokel Morejon Reyes,Frank Camilo Correa Sanchez, Lisban Gomez Peraza, Ricardo Fabian
0,376 0,584 0,529 0,366 0,594 0,534 0,456 0,716 0,534 0,249 0,65 0,489
IRO IRD IIR
Primera Base
Anexo 8. Continuación. 0,451 0,733 0,549 0,393 0,678 0,578 0,355 0,676 0,611 0,42 0,738 0,531
IRO IRD IIR
Segunda Base
Reyes Erice, Rudy Torriente Nuyez, Juan Carlos Olivares Rios, Raiko Barroso Hernandez, Leugin
0,451 0,733 0,549 0,357 0,717 0,645 0,355 0,676 0,611 0,42 0,738 0,531
IRO IRD IIR
Torpederos
Reyes Erice, Rudy Ramirez Puente, Roberto Carlos Olivares Rios, Raiko Barroso Hernandez, Leugin
Anexo 8. Continuación. 0,451 0,733 0,549 0,393 0,678 0,578 0,42 0,738 0,531 0,249 0,65 0,489
IRO IRD IIR
Tercera Base
Reyes Erice, Rudy Torriente Nuyez, Juan Carlos Barroso Hernandez, Leugin Tomas Bacallao, Yasmani
0,249 0,65 0,489 0,446 0 0 0,409 0,697 0,524 0,455 0,745 0,571
IRO IRD IIR
Jardín Derecho
Anexo 8. Continuación. 0,249 0,65 0,489 0,402 0,656 0,554 0,444 0,704 0,6
IRO IRD IIR
Jardín Central
Tomas Bacallao, Yasmani Tabares Padilla, Carlos Alberto Hernandez Apesteyiz, Stayler
0,409 0,697 0,524 0,455 0,745 0,571 0,444 0,704 0,6 0,345 0,729 0,498
IRO IRD IIR