UPZ Parque Bolsillo Parque Vecinal Las ferias 14 45 Minuto de dios 67 82 Boyacá real 10 54 Santa Cecilia 8 42 Bolivia 4 40 Garces Navas 8 66 Engativá 19 35 Jardín Botánico 0 3
Escuelas deportivas avaladas por UPZ Futbol 45 Tenis 5 Patinaje 5 Bicicros 9 Natación 1 Total 65 Álamos 2 19 Total 132 368 Tallerista LOCALIDAD DE LOS MARTIREZ Pasantes
Apoyo Profesional Sergio
Suarez
Mauricio Ávila Elvis David Sánchez F. Hernán Suarez Torres Área y Ubicación
El área Total de la Localidad es de 654,58 hectáreas, de las cuales 645,75 corresponden a Suelo Urbano y 8,83 a áreas protegidas
La Localidad 14 - Los Mártires está ubicada en el centro del Distrito Capital, incluyendo espacios históricos de principios de la república, junto a desarrollos urbanísticos posteriores. Tiene áreas residenciales de clase media, en particular hacia el extremo sur de la Localidad y zonas predominantemente comerciales, en el centro y norte de la jurisdicción
Cartografía Social Población
De acuerdo al censo del año 2005 la localidad cuenta con una población de 95.969 personas, siendo el 48,7% hombres y el 51,3% mujeres con un territorio principalmente urbano distribuido a lo largo de 655 hectáreas que equivalen al 2% del área total urbanizada del Distrito Capital..
Barrios
La UPZ La Sabana incluye los barrios de , Estación de la Sabana, La Estanzuela, La Favorita, La Pepita, Paloquemao, Panamericano - La Florida, Ricaurte, Samper Mendoza, San Victorino, Santa Fe, Voto Nacional, el Conjunto Residencial Usatama, Unidad Residencial Colseguros, la Unidad Residencial San Façon y Bulevar de San Façon
La UPZ Santa Isabel incluye los barrios de Eduardo Santos, El Progreso, El Vergel, Santa Isabel y Veraguas
La Sabana Santa Isabel
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de Escenarios en la localidad
Escenarios deportivos
Recreación y deporte, zonas verdes y parques El equipamiento deportivo y recreativo abarca las áreas, edificaciones y dotaciones destinadas a la práctica del ejercicio físico, al deporte de alto rendimiento, a la exhibición y a la competencia de actividades deportivas en los medios aficionados y profesionales, así como a la exhibición de espectáculos con propósito recreativo. Agrupa, entre otros, a estadios, coliseos, polideportivos, clubes
deportivos, clubes campestres deportivos y recreativos, hipódromos, autódromos, piscinas, clubes privados e instalaciones privadas que contemplen el deporte como actividad central. La localidad de Los Mártires no cuenta con instalaciones deportivas. Según la base de datos del Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, Los Mártires cuenta con 52 zonas verdes y parques que suman 217.022,62 m2, cifra que equivale a 2,27 m2 /hab. Este indicador es considerablemente inferior al promedio de la ciudad (4,82 m2 /hab.), y ubica a Los Mártires como la tercera localidad con menos metros cuadrados de parques y zonas verdes por habitante, después de Ciudad Bolívar y La Candelaria. A pesar de lo anterior, Los Mártires no cuenta con ningún parque propuesto, por lo cual este indicador no mejorará en los últimos años.
Parques
Parque el Renacimiento
Parque Eduardo Santos.
Parque de los Mártires.
Parque Santa Isabel.
Parque el Vergel.
Parque Ricaurte.
Parque la Pepita
Polideportivo Eduardo Santos. Presupuesto
Consecuentes con la ejecución del plan de desarrollo “Una puesta en común por Los Mártires hemos continuado con la cultura como parte fundamental de la apropiación de los habitantes con su territorio y con sus prácticas, por esto hemos implementado espacios de formación artística y cultural que se desarrollan en los barrios de la localidad o en algunos sitios de reconocimiento comunitario y hemos contado con el permanente concurso de los delegados de la Secretaria Distrital de Cultura y el Consejo local de cultura, arte y patrimonio.
En el 2015 se realizó una entrega en el componente de dotación deportiva direccionada para las escuelas de formación deportiva y otros eventos deportivos que se realizan en la localidad; para esta dotación deportiva se invirtieron $ 62´572.517 con los que se adquirieron elementos para las escuelas deportivas y eventos como Balones, uniformes, elementos de taekwondo, balones de baloncesto, tableros de ajedrez, mesas para tenis de mesa y sus respectivas raquetas entre otros.
Para el año 2015 se contrató una dotación deportiva por valor de $100´000.000, esta dotación también direccionada para fortalecer el buen funcionamiento de las escuelas de formación deportiva y eventos deportivos locales, esta dotación está conformada por balones, tableros de ajedrez, uniformes para las diferentes disciplinas, material logístico deportivo para el fortalecimiento y desarrollo de las escuelas y eventos, estos elementos serán entregados en el primer semestre de 2015. Las escuelas de formación deportiva incrementaron en la vigencia 2014 los niveles de práctica del deporte, la accesibilidad al deporte, la recreación y la actividad física, aumentando así las competencias de las
personas para la realización de gestiones que maximicen la actividad física con énfasis en la ampliación de los espacio de convivencia y solidaridad y se desarrollaran las disciplinas de futbol sala, baloncesto, taekwondo, tenis de mesa y ajedrez y se llevaran a cabo en los diferentes escenarios deportivos barriales de la localidad. Para el año 2013 se contrataron las escuelas de formación deportiva por un valor de $378´892.308 las cuales se desarrollaron a lo largo del 2014 teniendo una cobertura de aproximadamente 1.300 personas de todos los grupos etarios y algunos con discapacidad, estas escuelas de formación deportiva se realizaron en los escenarios deportivos de las dos UPZ de la localidad en las disciplinas de futsal, baloncesto, tenis de mesa, ajedrez y taekwondo.
Localidad: Usaquén (1)
Tallerista Apoyo Profesional Pasantes
Luis Alejandro Díaz Juan Navarrete Elvis David Sánchez F. Hernán Suarez Torres Área y Ubicación
La localidad de Usaquén, recibió su nombre del cacique Usaque, es la número 1 de Bogotá y hasta 1954 fue un municipio de Cundinamarca.
Con una extensión total de 6.531,32 hectáreas, se ubica en el extremo nororiental de la ciudad y limita, al occidente con la Autopista Norte, que la separa de la localidad de Suba; al sur con la Calle 100, que la separa de la localidad de Chapinero; al norte, con los municipios de Chía y Sopó y al oriente, con el municipio de la Calera
Cartografía Social Población POBLACIÓN PORCENTAJE Sin estrato 6.324 1% Estrato 1: Bajo-bajo 24.398 5% Estrato 2: Bajo 32.134 7% Estrato 3: Medio-bajo 144.523 30% Estrato 4: Medio 132.790 28% Estrato 5: Medio-alto 60.766 13% Estrato 6: Alto 73.298 15% TOTAL POBLACIÓN 474.233 . UPZ y Barrios
Paseo de Los Libertadores: Canaima, La Floresta de La Sabana y Torca.
Verbenal: Altos de Serrezuela, Balcones de Vista Hermosa, Balmoral Norte,
Buenavista, Chaparral, El Codito, El Refugio de San Antonio, El Verbenal, Horizontes, La Estrellita, La Frontera, La Llanurita, Los Consuelos, Marantá, Maturín, Medellín, Mirador del Norte, Nuevo Horizonte, San Antonio Norte, Santandersito, Tibabita, Viña
del Mar.
La Uribe: Bosque de San Antonio, Conjunto Camino del Palmar, El Pite, El Redil, La
Cita, La Granja Norte, La Uribe, Los Naranjos, San Juan Bosco, Urbanización Los Laureles.
San Cristóbal Norte: Ainsuca, Altablanca, Barrancas, California, Cerro Norte, Danubio, Don Bosco, La Perla Oriental, Las Areneras, Milán (Barrancas), Pradera Norte, San Cristóbal Norte, San Cristóbal Norte parte alta, San Cristóbal Norte parte baja, Santa Teresa, Soratama, Torcoroma, Villa Nydia, Villa Oliva.
Toberín: El Toberín, Babilonia, Darandelos, Estrella del Norte, Guanoa, Jardín Norte, La Liberia, La Pradera Norte, Las Orquídeas, Pantanito, Santa Mónica, Villa Magdala, Villas de Aranjuez, Villas del Mediterráneo, Zaragoza.
Cedritos: Acacias, Antigua, Belmira, Bosque de Pinos, Caobos Salazar, Capri, Cedritos, Cedro Bolívar, Cedro Golf, Cedro Madeira, Cedro Narváez, Cedro Salazar, El Contador, El Rincón de Las Margaritas, La Sonora, Las Margaritas, Lisboa, Los Cedros, Los Cedros Oriental, Montearroyo, Nueva Autopista, Nuevo Country, Sierras del Moral.
Usaquén: Bella Suiza, Bellavista, Bosque Medina, El Pañuelito, El Pedregal, Escuela de Caballería I, Escuela de Infantería, Francisco Miranda, Ginebra, La Esperanza, La Glorieta, Las Delicias del Carmen, Sagrado Corazón, San Gabriel, Santa Ana, Santa Ana Occidental, Santa Bárbara, Santa Bárbara Alta, Santa Bárbara Oriental, Unicerros, Usaquén.
Country Club: Country Club, La Calleja, La Carolina, La Cristalina, Prados del Country, Recodo del Country, Santa Coloma, Soatama, Toledo, Torres del Country, Vergel del Country.
Santa Bárbara: Santa Bárbara Occidental, Campo Alegre, Molinos del Norte, Multicentro, Navarra, Rincón del Chicó, San Patricio, Santa Bárbara, Santa Bárbara Central, Santa Bibiana, Santa Paula
Contexto del Sector Deporte, Recreación, Actividad Física y Equipamiento de Escenarios en la localidad
Componente Promoción Actividad Recreo Deportiva: Bajo la perspectiva que el deporte permite el mejoramiento de la calidad de vida y la consolidación de las familias en las buenas prácticas, se contemplaron temáticas tales como: Festivales deportivos Discapacidad (futbol x lado, futsal, ajedrez, natación, atletismo), Dunt (bmx, parkour, skate boarding), Festivales deportivos (futbol, futbol 5, baloncesto, patinaje y Voleibol) y Actividad Lúdica Adulto Mayor (Gimnasia de mantenimiento,
actividades recreo deportivas dirigidas y actividad lúdica la cual incluye salida fuera de la ciudad), en donde las políticas públicas poblacionales se implementaros, utilizando modalidades incluyentes. Con este proyecto se tiene Página18 una cobertura de 2922 personas en la vigencia 2014, lo que permite un acumulado de cobertura en el proyecto de 7.346 personas atendidas a la fecha. Componente de Eventos Deportivos: Este componente alberga las siguientes actividades deportivas: campeonato de Futbol 5, carrera atlética, eventos deportivos de patinaje, taekwondo, caminata recreo deportiva, juegos inter colegiados. El cual tiene una cobertura de 3.300 participantes, lo que arroja un acumulado de cobertura de 4.100 participantes en los procesos.
Presupuesto
DEPORTES: Con el proyecto 365 Sistema Local de Deportes, la alcaldía, destinó para la vigencia 2015 un total de $ 365.000.000. en este sentido, en la localidad de Usaquén se han fortalecido en la última década, apropiación por los espacios e incremento en la participación en las diferentes categorías deportivas, incluyendo deporte extremo y urbano, siendo éstos un gran referente para la juventud que no se encontraba cubierta con programas específicos. Con el propósito de optimizar el buen uso del tiempo libre en las diferentes edades y características poblacionales, se ha incrementado la participación en proyectos deportivos, tales como:
Juegos Comunales 400 Deportistas Inter colegiados 550 Alumnos
Escuelas de Formación Deportiva 200 niños (as) y jóvenes
Análisis y Resultados
Aporte de la Pasantía al profesional de Administración Deportiva.
En este contexto esta pasantía incidió a que el estudiante interviniera en el sector público en este caso deporte y recreación, estableciendo un contacto directo con la comunidad siendo testigo de un proceso social y político para realizar distintos aportes desde la perspectiva académica aportando conocimientos adquiridos para el desarrollo de las 20 agendas públicas del deporte.
Otro aporte fue el Reconocer las distintas dinámicas, necesidades, procesos que se presentan en las localidades intervenidas para el sector deportivo sus escenarios y referentes deportivos.
Fortalecer el sector público deporte y recreación por medio de la participación ciudadana, es un aporte de tipo personal, académico ya que estas son vías donde la comunidad debe estar más atenta para priorizar y direccionar el sector deporte y recreación en cada una de las localidades.
Ampliar la visión y panorama que presenta el sector deportivo y recreativo en las localidades intervenidas, en conocimiento que existe una legalidad jurídica que ampara unos derechos y obligaciones donde nos permitió como pasantes ser un puente entre la comunidad y la institucionalidad.
La oportunidad que se da para poner en conocimiento herramientas de investigación, para aportar al panorama local de Deporte, e incentivar la creación de observatorios de deporte. Aplicación de conocimientos, adquiridos en el periodo académico de formación en el proyecto curricular de Administración Deportiva, dándose este escenario en los encuentros locales para el desarrollo de las agendas públicas locales del sector deporte y recreación, actividad física, educación física , parques y escenarios.
Aplicar conocimientos administrativos para la realización de informes, relatorías, tabulación de información, manejo de recursos, humanos, físicos, tecnológicos y financieros, para obtención de resultados propuestos por el equipo de trabajo.
Visibilizar y promocionar la carrera de Administrador Deportivo, en el campo laboral ente caso la Secretaria de Cultura Recreación y Deporte ente Representante del sector en el Distrito.
Destacar que en el distrito capital existen múltiples manifestaciones deportivas, que tienen gran auge entre sus practicantes, un ejemplo de conglomerado deportivo son Los Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias, (DUNT) donde en las 20 localidades están presentes estas prácticas, también deportes de tradicionales que se niegan a desaparecer y están presentes en localidades como, Usme, San Cristóbal, Chapinero, Ciudad Bolívar, Sumapaz etc., estos deportes como son el tejo, la rana, el trompo, entre otros. También vemos como el deporte se articula con el sector medio ambiente en el cual las prácticas físicas como las caminatas donde el medio geográfico, los distintos cerros, quebradas, Humedales, sirvieran como excusa para la práctica deportiva, pasiva y de esparcimiento, otro ejemplo son los diferentes colectivos que se organizan en torno a una práctica deportiva en este caso se van a resaltar los colectivos en torno a la bicicleta.
Conclusiones
El proceso de la realización de las Agendas públicas para el sector Deporte Recreación, Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá fue un mecanismo de participación donde se fortalece el sector, en el campo social, comunitario, e institucional beneficiando directamente a los actores públicos y privados.
El sector deportivo en Bogotá demanda por sus dinámicas y comportamientos, necesidades profesionales en el sector deportivo y Administradores Deportivos ya que es grande el vacío que existe en la investigación para el sector.
El sector deporte presento un síntoma de acceso y democratización más amplio en la Administración, 2012 – 2016 reflejada en mejores equipamientos deportivos, en reconocer el deporte la recreación como herramientas de cohesión social e intervenir la educación con el programa complementario de educación básica 40 X 40.
Quedaron estipuladas las 20 agendas locales para Bogotá en el sector Deporte, Recreación, Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá las cuales servirán como insumo para la posterior intervención de las mismas.
La participación ciudadana fue importante y diversa pero no fue masiva todavía en Colombia y para ser más exacto en Bogotá no se consolida una cultura de participación, la gente no cree en los procesos debido a que los procesos no son continuos.
Existieron aumentos en los presupuestos demostrando interés de cumplir objetivos para el sector Deporte Recreación, Actividad Física, educación física, parques y escenarios Bogotá, generando mejores resultados.
Recomendaciones
Que estos procesos sean más visibilizados, masificados e interrumpidos que sea sostenibles y tengan más apoyo y acompañamiento por las distintas instituciones directas encargadas del sector son Secretaría de Cultura Recreación Y Deporte y El IDRD Instituto Distrital de Recreación Y Deporte como institución adscrita, consejos locales de deporte, juntas de acción comunal y comunidad.
Fortalecer el sistema distrital de participación ya que este fue propuesto para trabajar mancomunadamente entre los distintos sectores o secretarias siendo una muy buena intención de trabajo, pero sus prácticas y acciones deben ser más concretos.
Generar más espacios de participación ciudadana para seguir fortaleciendo el sector deportivo y recreativo de la capital, generando espacios académicos, laborales, de investigación donde se puedan proponer alternativas de cambio en el aspecto institucional ser más incluyente y generar más de estos espacios.
La Universidad Distrital Francisco José de Caldas y el proyecto curricular de Administración Deportiva deben ser más incisivos en obtener espacios que generen Academia e Investigación para el sector deportivo en el Distrito Capital.
Anexos
Grafico 1 carta de presentación a alcalde local de Los Mártires haciendo la invitación a la