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6.1 Valoración de la condición de la empresa.
De acuerdo a la Norma NTP 481, se aplicó el cuestionario para determinar en qué condición actualmente se encuentra la empresa con relación a los pisos, estanterías, ventanas, EPP etc, y proponer mejores soluciones.
Tales resultados se encuentran en la parte actual, el mismo que realizó la respectiva inspección por cada área se encuentra con sus porcentajes de aplicación.
Una vez que se obtuvo los respectivos resultados se planificó en el cual incluye los horarios de limpieza con su respectivo orden de lista.
Como resultado de la mejora se obtuvo un 60% aplicando lo que se planifico.
6.2 Clasificación
Clasificar los materiales así como herramientas que hacen uso en su labor diario y colocar en sus respectivos lugares, también existe máquinas que no se utiliza de tal manera se deberá vender para hacer uso del espacio productivo.
- Restirar las máquinas que se encuentran en el área de confección 2, para hacer uso del espacio.
- Las herramientas una vez finalizada la labor colocar en el las estanterías asignadas para tales cosas.
- Si existe sobre carga dividir para que no genere desorden en tal lugar.
- Proporcionar estanterías para área de almacén de materia prima para mejor organización.
- Las estanterias para recipientes de pintura para el área de estampado textil.
El gerente será el encargado de facilitar los recurso necesarios para su respectiva implementación y así continuar con la mejora continua propuesta para la empresa.
6.3 Recipiente de basura.
El desperdicio dentro de la empresa son hilos, trozos de tela, hojas, por tal motivo el recipiente del basurero son el mismo en cada área de trabajo de color negro con funda plástica negra, para residuos orgánicos hacer uso del basurero de color verde, los colores
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del recipiente se recomienda en base al Ministerio de Salud Publica detallada en el Art. 19.
6.4 Organización de limpieza.
Se organizó de la siguiente manera para mantener la limpieza y orden de la empresa:
Diario.
- Hacer la limpieza de todos los puestos de trabajo 30 min antes de la hora de salida.
- Recoger los trozos sobrantes (tela, hilos) del piso para prevenir accidentes.
- Después de utilizar las herramientas para su actividad hacer su respectiva limpieza y guardar donde corresponde.
- Limpiar las máquinas utilizadas.
- Desechar la basura en los contenedores de las calles principales.
- Asear los servicios higiénicos.
Trimestral
- Limpieza de ventanas
- Limpieza general de toda la empresa textil “Andrés Producciones”
Los resultados deben verse reflejado en la mayor seguridad en el trabajo, y por ende la empresa.
Programa de capacitación
1 Actividad de la empresa.
La Empresa “Andrés Producciones” brinda servicios a escuelas, utilizando para su confección materiales 100% de calidad, es una empresa con normativa jurídica legal – Persona Natural, se enfoca principalmente en la producción de prendas como:
- Pijama niño/a
- Vestido de niñas
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- Pantalones jeans niños
- Camisetas - Interiores niñas - Bibidi niño/a - Chaquetillas niña - Short - Camiseta polo 2 Justificación
La Empresa “Andrés Producciones” tiene un gran predominio en el éxito laboral y un excelente posicionamiento en el mercado nacional, por ende los trabajadores tienen que ser capacitados el éxito no solo es de la empresa sino de todo lo que conforma la institución.
Un plan de capacitación ayuda a que el empleador y el operario se sientan seguros de laborar en su puesto de trabajo, conociendo los riesgos que existen y como se deberá prevenir tales situaciones y estar al tanto de todo las condiciones de seguridad.
El plan de capacitación ayuda al desempeño del operario, a que exista un ambiente más agradable y sean la unidad de seguridad y salud de la empresa quienes generen tales capacitaciones periódicamente una vez que ellos hayan recibido para salvaguardar la salud de los trabajadores.
3 Alcance
Este plan de capacitación está dirigido para todos los operarios de la Empresa “Andrés Producciones”.
4 Base legal
LEY ORGANICA DE SERVICIO PÚBLICO, LOSEP
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Art. 71.- Programas de formación y capacitación.- Para cumplir con su obligación de prestar servicios públicos de óptima calidad, el Estado garantizará y financiará la formación y capacitación continua de las servidoras y servidores públicos mediante la implementación y desarrollo de programas de capacitación. Se fundamentarán en el Plan Nacional de Formación y Capacitación de los Servidores Públicos y en la obligación de hacer el seguimiento sistemático de sus resultados, a través de la Red de Formación y Capacitación Continuas del Servicio Público para el efecto se tomará en cuenta el criterio del Instituto de Altos Estudios Nacionales - IAEN.
Art. 72.- Planeación y dirección de la capacitación.- El Ministerio de Relaciones Laborales coordinará con las Redes de Formación y Capacitación de los Servidores Públicos y las Unidades de Administración del Talento Humano de la institución, la ejecución del Plan Nacional de Formación y Capacitación de los Servidores Públicos que deberá ser desconcentrada y descentralizada, acorde a los preceptos constitucionales. Art. 73.- Efectos de la formación y la capacitación.- La formación y capacitación efectuada a favor de las y los servidores públicos, en la que el Estado hubiese invertido recursos económicos, generará la responsabilidad de transmitir y de poner en práctica los nuevos conocimientos adquiridos por un lapso igual al triple del tiempo de formación o capacitación.